西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3

上傳人:住在****他 文檔編號:103349191 上傳時間:2022-06-08 格式:DOCX 頁數(shù):8 大小:16.82KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3_第1頁
第1頁 / 共8頁
西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3_第2頁
第2頁 / 共8頁
西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《西安交通大學22春“工商管理”《內部控制制度》在線作業(yè)一含答案參考3(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟! 住在富人區(qū)的她西安交通大學22春“工商管理”內部控制制度在線作業(yè)一含答案參考一.綜合考核(共30題)1.目前,國資委引入EVA對中央企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績進行考核,這是采用會計基礎指標作為績效考評指標的績效考核模式。()A.正確B.錯誤參考答案:B2.下列表述中,可以作為一個可行的戰(zhàn)略目標的是()A.逐步擴大企業(yè)的市場占有率B.逐步將銷售收入提高18%C.在三年內使企業(yè)的市場占有率達到24%D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,降低單位產(chǎn)品成本參考答案:C3.企業(yè)可以通過SWT分析,在了解自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的基礎上制定幫助企業(yè)實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略規(guī)劃。()A.正確B.錯誤參考答

2、案:A4.內部控制適應性原則的理論依據(jù)是()。A.最優(yōu)化理論B.行為科學理論C.需要層次理論D.權變理論參考答案:D5.績效考評系統(tǒng)各要素之間存在相互依存的關系,那么作為績效考評系統(tǒng)指南和目的的是()A.評價目標B.評價標準C.評價方法D.評價指標參考答案:A6.某企業(yè)決定研究開發(fā)一種新產(chǎn)品,并要求財務部門編制預算,這種預算屬于()A.資本預算B.經(jīng)營預算C.現(xiàn)金收支預算D.注重結果參考答案:A7.以下不屬于經(jīng)濟增加值評價系統(tǒng)特點的是()A.評價指標單一B.著眼長期發(fā)展C.注重資本增值D.指標計算相對簡單參考答案:D8.相對內部控制整合框架,ERM框架的創(chuàng)新之處不包括()A.新提出了一個更具管

3、理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標,同時還擴大了報告的范疇B.新增加了目標制定、風險識別和風險應對三個管理要素C.提出了兩個新概念風險偏好和風險容忍度D.對內部控制做了最權威的定義參考答案:D9.中央在國企推行“三重一大”制度中的“三重”不包括()A.重要人事任免B.重大政策變更C.重大決策D.重大事項參考答案:B10.內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎,在內部環(huán)境的諸多方面中,重中之重的是()A.治理結構B.機構設置及權責分配C.內部審計D.人力資源政策參考答案:A11.內部傳遞的信息能否滿足使用者的需要,取決于信息是否()A.真實準確B.有高價值C.安全可靠D.及時相關參考答案:A12.提高經(jīng)營

4、的效率和效果目標是內部控制的最高目標,也是終極目標。()A.正確B.錯誤參考答案:B13.在內部控制五要素之間的關系中,處于一個承上啟下、溝通內外的關鍵地位的要素是()A.控制活動B.內部監(jiān)督C.內部環(huán)境D.信息與溝通參考答案:D14.在COSO內部控制框架中,屬于其他內部因素根基的是()。A.信息與溝通B.監(jiān)察C.控制環(huán)境D.控制活動參考答案:C15.下列不屬于合同控制措施的是()。A.統(tǒng)一歸口管理B.建立分級授權管理制度C.限制接近D.明確職責分工參考答案:C16.在COSO內部控制框架中,控制活動的類別可分為()A.經(jīng)營、財務報告及合規(guī)三個類別B.經(jīng)營、信息及監(jiān)察三個類別C.經(jīng)營、信息及

5、合規(guī)三個類別D.信息、財務報告及監(jiān)察三個類別參考答案:A17.口頭溝通包括例行會議、專題會議、座談會、講座等形式。這種形式,溝通迅速、靈活且反饋及時,同時也可以非常好地保證了信息的完整性。()A.正確B.錯誤參考答案:B18.內部控制從時間順序上看,包括事前控制和事后控制。()A.正確B.錯誤參考答案:B19.中央在國企推行“三重一大”制度中的“三重”不包括()A.重大決策B.重大政策變更C.重大事項D.重要人事任免參考答案:B20.下列關于內部控制特征的論述,不正確的是()A.制定了嚴格的內部控制制度,就能確保一個企業(yè)必定成功B.內部控制由組織中各個階層的人員共同實施C.內部控制是一個不斷發(fā)

6、展、完善的過程,隨著企業(yè)經(jīng)營管理的新情況適時改進D.內部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序參考答案:A21.代表了成熟階段的研究成果,堪稱內部控制發(fā)展史上的里程碑的是()A.英國綜合守則B.美國注冊會計師協(xié)會的企業(yè)準則公告第55號C.特恩布爾委員會的特恩布爾D.COSO委員會的內部控制整合框架參考答案:D22.完善的內部環(huán)境對內部控制運行至關重要,同時通過內部控制的深入和創(chuàng)新,可以改善和優(yōu)化內部環(huán)境。()A.正確B.錯誤參考答案:A23.內部控制適應性原則的理論依據(jù)是()A.需要層次理論B.行為科學理論C.權變理論D.最優(yōu)化理論參考答案:C24.自下而上的

7、方法是注冊會計師識別風險、選擇擬測試控制的基本思路。()A.正確B.錯誤參考答案:B25.內部控制是一種全程控制,從時間順序上來看不包括()A.事前控制B.制度設計、制度執(zhí)行與監(jiān)督評價C.事中控制D.事后控制參考答案:B26.經(jīng)營管理合法合規(guī)不僅僅是獲利的基礎,也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎。()A.正確B.錯誤參考答案:A27.內部控制的原則包括()A.重要性原則B.適應性原則C.成本效益原則D.制衡性原則E.全面性原則參考答案:ABCDE28.內部報告的使用階段的起點是內部報告的()A.向指定位置和使用者的傳遞B.確定報告指標C.搜集整理內外部信息D.全面評估參考答案:A29.在內部控制的五個要素中,內部監(jiān)督在最高部,這表示內部監(jiān)督是針對內部控制其他要素的,是自上而下的單向檢查,是對內部控制的質量進行評價的過程。()A.正確B.錯誤參考答案:A30.針對信息系統(tǒng)開發(fā)外購調試方式,選擇服務供應商時應采取的主要控制措施是()。A.明確自身需求,對比分析市場上成熟軟件產(chǎn)品,合理選擇軟件產(chǎn)品的模塊組合和版本B.廣泛聽取行業(yè)專家的意見C.既要評價其現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、性能,還要考察其服務支持能力、和后續(xù)產(chǎn)品的升級能力D.不僅要考核其對軟件產(chǎn)品的熟悉理解程度,也要考核其是否深刻理解企業(yè)所處行業(yè)的特點、是否理解企業(yè)的個性化需求、是否有過相同或相近的成功案例參考答案:D

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!