教師績(jī)效考核 (2)

上傳人:jkl****17 文檔編號(hào):108065222 上傳時(shí)間:2022-06-15 格式:DOC 頁(yè)數(shù):11 大?。?1.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
教師績(jī)效考核 (2)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共11頁(yè)
教師績(jī)效考核 (2)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共11頁(yè)
教師績(jī)效考核 (2)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共11頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《教師績(jī)效考核 (2)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《教師績(jī)效考核 (2)(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、雙西小學(xué)教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案(2011年1月第三次修訂)根據(jù)教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(教人200815號(hào))、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(晉人字200955號(hào))、市教育局關(guān)于印發(fā)的通知(并教人字200951號(hào))和區(qū)教育局迎澤區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以提升教師工作績(jī)效水平為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明

2、確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。二、基本原則1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)。3、激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。向教育教學(xué)骨干和班主任傾斜,合理拉開(kāi)分配檔次。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高教育教學(xué)能力。4、客觀(guān)公正,科學(xué)合理。堅(jiān)持實(shí)事求是,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,自主管理,校長(zhǎng)負(fù)責(zé),民主公開(kāi),程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。三、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源及實(shí)行原則

3、1、每學(xué)年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,以學(xué)校人數(shù)為單位測(cè)算的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,作為學(xué)校績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的專(zhuān)項(xiàng)資金。2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效經(jīng)費(fèi)不得截留或挪用,必須全部用于發(fā)放教職工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。3、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核,每月公示當(dāng)月考核項(xiàng)目的考核結(jié)果,年終一次性?xún)冬F(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。四、考核對(duì)象雙西小學(xué)在編在崗的全體教職工。五、考核內(nèi)容教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行中華人民共和國(guó)教育法、中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法、中華人民共和國(guó)教師法等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。(一)專(zhuān)任教師績(jī)效考核考核量化以百分計(jì)算,包

4、括:師德和德育工作占25%(師德和德育15%、出勤10%);教學(xué)工作占50%(工作量20%、教育教學(xué)過(guò)程20%、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展占25%(教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專(zhuān)業(yè)發(fā)展5%)。班主任工作另加10%,副班主任工作另加2%,工作實(shí)績(jī)(教師獲獎(jiǎng))另加5%。1、師德和德育考核(25分)(1)師德和德育(15分)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、廉潔從教、團(tuán)隊(duì)合作、無(wú)違法違紀(jì)記錄。堅(jiān)持德育以課堂為主渠道,注重在教學(xué)中滲透德育;積極開(kāi)展和參加對(duì)學(xué)生的德育教育活動(dòng);加強(qiáng)家校聯(lián)系,針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;注重學(xué)生心理健康教育和安全教育,培

5、養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。(2)出勤考核(10分)主要考核教職工出勤情況。鼓勵(lì)出滿(mǎn)勤,滿(mǎn)勤者獎(jiǎng)勵(lì)13分。病事假1天減0.5分,遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后繼續(xù)請(qǐng)假者,從總分中核減,即病事假1天核減1分,遲到早退5次核減1分?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??己艘詫W(xué)校考勤記載為依據(jù)。2、教育教學(xué)工作考核(50分)(1)工作量考核(20分)學(xué)校專(zhuān)任教師工作量參照山西省義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)(試行),結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定教師的工作量,使教師工作量基本均衡。滿(mǎn)工作量計(jì)10分,不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分,未完成工作量,按比例酌減。(2)教育教學(xué)過(guò)程

6、考核(20分)主要考核教師在教育教學(xué)過(guò)程中教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況??己私處煹慕虒W(xué)計(jì)劃總結(jié)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)補(bǔ)差等情況。(3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)??己私處熆荚噷?shí)施與效果、課外活動(dòng)組織與效果情況。3、教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展(25分)重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開(kāi)發(fā)校本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思,自我研修及對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程和教育方式的研究等情況。(1)教研活動(dòng)(10分)教研活動(dòng)主要考核教師參加各級(jí)教研常規(guī)活動(dòng)的情況,及聽(tīng)課、議課、評(píng)課、反思等的情況。(2)教學(xué)改革與論文(10分)考核教師承擔(dān)課題情況

7、,接受課改理念,轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,構(gòu)建高效課堂,指導(dǎo)青年教師,參加各級(jí)公開(kāi)課、示范課、研討課等情況??己私處煼e極參與校本教材的編寫(xiě)及教育教學(xué)論文的撰寫(xiě),并在報(bào)刊雜志上發(fā)表,或在各級(jí)部門(mén)獲獎(jiǎng)。積極參與教具、課件的制作并使用等。(3)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類(lèi)學(xué)習(xí)的情況,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)交流情況,讀書(shū)活動(dòng)情況,參加各種培訓(xùn)、研修及考試取得合格證等的情況。4、班主任工作考核(10分)班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,計(jì)入教師基本工作量。班主任的考核在學(xué)科教師考核的基礎(chǔ)上按照教育行政部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行。重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生

8、的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況??己丝蓮陌嘀魅蔚呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)、任職年限、班級(jí)常規(guī)管理、班隊(duì)會(huì)開(kāi)展情況、班級(jí)文化建設(shè)及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。5、工作實(shí)績(jī)考核(獲獎(jiǎng)情況)(5分)主要考核教師的工作任務(wù)、目標(biāo)完成情況。實(shí)績(jī)考核分值參考工作中獲獎(jiǎng)情況及家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師工作評(píng)議及社會(huì)反響。本年度榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)、校各級(jí)教育部門(mén)以上個(gè)人綜合獎(jiǎng)或在各級(jí)各類(lèi)教育行政部門(mén)組織的活動(dòng)中榮獲集體獎(jiǎng)、為校爭(zhēng)光者分別給與獎(jiǎng)勵(lì)分值。取最高獎(jiǎng)項(xiàng),不累計(jì)。(二)行政、后勤人員績(jī)效考核從事非教學(xué)工作的學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員的績(jī)效考核量化以百分計(jì)算,包括:職業(yè)道德占30%(工作態(tài)

9、度5%、關(guān)愛(ài)學(xué)生5%、服務(wù)意識(shí)5%、學(xué)習(xí)與活動(dòng)5%、出勤10%);履行崗位職責(zé)占50%(工作量20%、工作能力15%、工作過(guò)程15%);工作效果占20%(工作質(zhì)量15%、滿(mǎn)意度5%);工作實(shí)績(jī)另加5%。1、職業(yè)道德(30分)(1)工作態(tài)度(5分)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,愛(ài)國(guó)守法。貫徹國(guó)家教育方針,依法履行職責(zé)和義務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè),工作負(fù)責(zé),服從安排,顧全大局,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),積極參加公益活動(dòng)。(2)關(guān)愛(ài)學(xué)生(5分)尊重學(xué)生人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。保護(hù)學(xué)生安全,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。發(fā)現(xiàn)有損壞集體財(cái)產(chǎn)和學(xué)生人身安全的現(xiàn)象能挺身而出。(3)服務(wù)意識(shí)(5分)樹(shù)立為教學(xué)服

10、務(wù)、為師生服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)的工作制度,做到記載詳細(xì)、過(guò)程性資料齊全。認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,語(yǔ)言規(guī)范健康,衣著整潔得體,舉止文明禮貌,微笑服務(wù)。(4)學(xué)習(xí)與活動(dòng)(5分)積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),學(xué)習(xí)筆記記載認(rèn)真;按時(shí)參加上級(jí)主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)議,并積極組織落實(shí)。(5)出勤(10分)主要考核出勤情況。鼓勵(lì)出滿(mǎn)勤,滿(mǎn)勤者獎(jiǎng)勵(lì)13分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項(xiàng)得分減完后,從總分中核減,即病事假1天減1分,遲到早退5次減1分?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??己艘詫W(xué)??记谟涊d為依據(jù)。2、履行崗位職責(zé)(50分)(1)工作量(20分)以學(xué)校行政后勤分工的工作職責(zé)為準(zhǔn),能

11、積極、主動(dòng)出色地履行各項(xiàng)職責(zé),兼課、聽(tīng)課達(dá)到規(guī)定要求。滿(mǎn)工作量計(jì)10分,不足工作量按比例酌減。完成工作量計(jì)10分,未完成工作量,按比例酌減。(2)工作能力(15分)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和現(xiàn)代教育理論,準(zhǔn)確把握教育內(nèi)在規(guī)律,掌握科學(xué)有效的管理方法,形成自己的管理特色。能自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)指示,協(xié)調(diào)上下級(jí)各種關(guān)系,調(diào)動(dòng)班子與教職工積極性,善于動(dòng)腦,思路新,方法多,能創(chuàng)造性完成工作任務(wù)。(3)工作過(guò)程(15分)能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,不折不扣的按文件精神辦事;能認(rèn)真制定分管工作的工作計(jì)劃、總結(jié);按時(shí)參加上級(jí)部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng);出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),分管的工作井井有條,過(guò)程性資料完善,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);分管工作

12、取得一定成績(jī),受到師生、校領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。3、工作效果(20分)(1)工作質(zhì)量(15分)工作思路清晰,目標(biāo)明確,職責(zé)分明,中心工作突出,計(jì)劃、決策科學(xué)、合理,常規(guī)管理規(guī)范,措施得力,任務(wù)落實(shí),能按時(shí)保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成自己的本職工作任務(wù)。(2)滿(mǎn)意度(5分)教師測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率在90%以上記5分,85%以上記4分,80%以上記3分,60%70%記2分,59%以下不計(jì)分。4、工作實(shí)績(jī)(5分)依據(jù)本年度獲得的榮譽(yù)考核,國(guó)家、省、市、區(qū)、校級(jí)分別加5、4、3、2、1分。取最高獎(jiǎng)項(xiàng),不累計(jì)。(三)學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記的考核由迎澤區(qū)教育局按照山西省義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)的規(guī)定進(jìn)行考

13、核。六、總計(jì)分及績(jī)效獎(jiǎng)金核算辦法:1、對(duì)教師的綜合考核要與學(xué)生評(píng)價(jià)和出勤相結(jié)合。學(xué)生評(píng)價(jià):學(xué)生對(duì)教師滿(mǎn)意評(píng)價(jià)在90%以上,考核總分記100%;學(xué)生對(duì)教師滿(mǎn)意評(píng)價(jià)在85%89%,考核總分記98%;學(xué)生對(duì)教師滿(mǎn)意評(píng)價(jià)在60%74%,考核總分記90%;學(xué)生對(duì)教師滿(mǎn)意評(píng)價(jià)在60%以下,考核總分記50%; 2、職稱(chēng):高級(jí)職稱(chēng)在考核總分中加3分,中級(jí)職稱(chēng)(小教高級(jí))在考核總分中加2分。3、副校級(jí)在考核總分中加4分,中層、大隊(duì)輔導(dǎo)員、后勤管理人員在考核總分中加3分,教研組長(zhǎng)在考核總分中加2分。4、超代課及加班補(bǔ)助根據(jù)未完成工作量的減分情況核定。5、核算辦法:個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=(獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額-班主任津貼總額)全體人

14、員總得分個(gè)人得分。(班主任津貼每人每月50元,以全年12個(gè)月計(jì)算。)七、考核方法和程序績(jī)效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,每年考核一次。具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)和終極性評(píng)價(jià)相結(jié)合。要充分聽(tīng)取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。具體考核程序?yàn)椋?、述職。組織教師以年級(jí)組或教研組為單位,對(duì)履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績(jī)和師德表現(xiàn)做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評(píng)。對(duì)履行崗位職責(zé)情況、主要業(yè)績(jī)和師德表現(xiàn)做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評(píng)。2、考核評(píng)議。學(xué)校考核組結(jié)合平時(shí)考核記載,采用多種評(píng)價(jià)方法,組織學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、考核組等評(píng)價(jià)主體實(shí)施考核評(píng)議。低年級(jí)教

15、師的績(jī)效考核,不進(jìn)行學(xué)生評(píng)議。學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)議:以班級(jí)為單位,采取問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行??己私M隨機(jī)抽取每個(gè)班級(jí)一定數(shù)量的學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)議。所教班級(jí)較多的任課教師,每年抽取不同任課班級(jí)進(jìn)行評(píng)議。教師評(píng)議:采取年級(jí)組教師與學(xué)科組教師評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。3、確定考核等次??己私M根據(jù)教師平時(shí)考核量化得分,結(jié)合學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)議結(jié)果和師德考核結(jié)果,在考核量化的基礎(chǔ)上,綜合分析,逐一確定考核等次。4、公示考核結(jié)果。教師考核等次要在本校公示5個(gè)工作日。公示無(wú)異議的教師,按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資??己私Y(jié)果存入教師人事檔案。學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員的績(jī)效考核程序,參照教師考核程序執(zhí)行。八、考核

16、結(jié)果及使用1.績(jī)效考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的教職工學(xué)校要進(jìn)行重獎(jiǎng),比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右??己瞬环Q(chēng)職的無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。2、凡有下列情形之一的,績(jī)效考核確定為不稱(chēng)職: (1)歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生的; (2)有曠工現(xiàn)象或請(qǐng)假每學(xué)期累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的; (3)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的; (4)違反規(guī)定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課的; (5)發(fā)生安全事故,本人負(fù)主要責(zé)任的; (6)違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責(zé)任的; (7)在績(jī)效考核中弄虛作假的; (8)有損害教師形象或

17、聲譽(yù)其他行為的。3、績(jī)效考核結(jié)果作為教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配、崗位聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和評(píng)模評(píng)先的主要依據(jù)(具體辦法依據(jù)太原市教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)??己私Y(jié)果為不稱(chēng)職的教職工,不發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),可以向?qū)W校仲裁組申訴。九、組織領(lǐng)導(dǎo)1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法,并組織實(shí)施績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)督組和仲裁組。領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng):王憲云 組員:孟煥珍 張彩云 陳 曄 潘高燕監(jiān)督組 組長(zhǎng):張艷蕊 組員:陳建峰、各學(xué)科教研組組長(zhǎng)仲裁組 組長(zhǎng):魏 斌 組員:王春梅 黃 梅 穆秀萍 2、學(xué)???jī)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì)

18、討論、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定,并報(bào)教育局人事科審核備案后實(shí)施。十、紀(jì)律要求績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,要以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展。1、校長(zhǎng)是學(xué)???jī)效考核工作的第一責(zé)任人。在績(jī)效考核工作中,要從實(shí)際出發(fā),不斷開(kāi)拓工作思路,完善績(jī)效考核方法,嚴(yán)格考核程序,杜絕平均主義,確保學(xué)???jī)效考核工作的公開(kāi)、公平、公正。2、學(xué)??己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核,并認(rèn)真做好考核后的復(fù)核及申訴答復(fù)工作。3、要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,認(rèn)真履行工作職責(zé),保證考核工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。附一:雙西小學(xué)專(zhuān)任教師績(jī)效考核細(xì)則附二:雙西小學(xué)行政后勤人員績(jī)效考核細(xì)則11

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!