《積分兌換方案 優(yōu)選10篇》

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1、積分兌換方案優(yōu)選10篇【導(dǎo)語(yǔ)】積分兌換方案優(yōu)選10篇由會(huì)員“ahandy”整理投稿精心推薦，希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。【目錄】篇1：積分兌換方案篇2：積分兌換方案篇3：積分兌換方案篇4：積分兌換方案篇5：積分兌換方案篇6：積分兌換方案篇7：積分兌換方案篇8：積分兌換方案篇9：積分兌換方案篇10：積分兌換方案【正文】篇1：積分兌換方案積分兌換規(guī)定一、規(guī)定會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100：1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。二、積分兌換方式1. 憑積分換購(gòu)商品顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換

2、購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類(lèi)越多，享受的優(yōu)惠也就越多。2. 用積分兌換禮品積分兌換可分1000-2999、3000-4999、5000-9999、10000-29999、30000以上，3. 以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如。顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買(mǎi)特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。4. 積分兌換代金券（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)（2）每1積分可兌換1分錢(qián)。（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)

3、日使用三、活動(dòng)積分1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。篇2：積分兌換方案第一章：總則第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換（換購(gòu)）等活動(dòng)，特制定以下辦法。第二條。本辦法所稱(chēng)積分是指xx蛋糕針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。第三條：有下列狀況的積分無(wú)效（一）未按本規(guī)則獲得的積分;（二）超出有效期積分第二章：積分獲得第一條。充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門(mén)店購(gòu)買(mǎi)商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿(mǎn)人民幣1元可獲得1積分，不滿(mǎn)1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬

4、前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。第二條。參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購(gòu)物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷(xiāo)分。第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分由網(wǎng)友投稿購(gòu)買(mǎi)打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣(mài)品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購(gòu)買(mǎi)的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分，第四條：XX公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。第五條。會(huì)員參加店面營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。第三章：積分兌換有效期第一條。會(huì)員務(wù)必持卡到XX店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。第二條。XX為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換

5、和換購(gòu)方式或活動(dòng)方式，以XX店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。第三條。積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。第四條。積分與每年的12月31日清零。第四章：修改和終止第一條。XX公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。第二條。XX保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。積分兌換規(guī)定一、規(guī)定會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例（積分比）100：3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。二、積分兌換方式1、憑積分換購(gòu)商品顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)

6、XX店面定期推出的優(yōu)惠商品。2、用積分兌換禮品積分?jǐn)?shù)兌換商品500025cm生日蛋糕一個(gè)（150元）300020cm生日蛋糕一個(gè)（90元）或西餐廳雙人指定套餐xx60元1000換購(gòu)38元長(zhǎng)條一個(gè)（30元）50015元3009元1003元20換購(gòu)店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)（0.6元）三、活動(dòng)積分設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)可享受雙倍積分。會(huì)員過(guò)生日進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)雙倍積分（需會(huì)員辦卡時(shí)登記日期與身份證日期一致）并且訂購(gòu)生日蛋糕能夠享受積分+現(xiàn)金換購(gòu)活動(dòng)篇3。積分兌換方案后面還有多篇積分兌換方案。積分兌換禮品規(guī)劃方案一、目的刺激用戶(hù)消費(fèi)用心性，提升用戶(hù)arpu值。二、活動(dòng)時(shí)間xx年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開(kāi)展三、活動(dòng)參

7、與對(duì)象及條件所有cct在網(wǎng)用戶(hù)，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在xx點(diǎn)以上的用戶(hù)總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶(hù)每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶(hù)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶(hù)預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。五、積分禮品支出成本控制該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。六、積分兌換禮品流程1、兌換方式為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶(hù)可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（禮品兌換必須要求用戶(hù)

8、前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換）。2、兌換流程用戶(hù)前往cct營(yíng)業(yè)廳-查詢(xún)禮品并兌換積分-cct客服人員根據(jù)用戶(hù)收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。七、積分禮品發(fā)放控制該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類(lèi)和數(shù)量開(kāi)展積分兌換）。八、宣傳規(guī)劃時(shí)間：從xx年5月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。九、效果評(píng)估以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶(hù)的積分兌換禮品

9、的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。篇4：積分兌換方案歡樂(lè)五一活動(dòng)會(huì)員積分兌換100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒500積分兌換不銹鋼盆一個(gè)或鈣片一盒800積分兌換洗衣液一桶或夏涼枕一個(gè)1000積分兌換大米一袋1500積分兌換電壺一個(gè)或蒸鍋一套xx積分兌換太空被一床2500積分兌換電餅鐺一個(gè)3000積分兌換足浴盆一個(gè)5000積分兌換雙位按摩靠背一臺(tái)積分不清零，可積累至下次兌獎(jiǎng)。購(gòu)藥送禮，驚喜不斷一次性購(gòu)藥滿(mǎn)38元送中藥茶一袋一次性購(gòu)藥滿(mǎn)68元送泡腳料一盒一次性購(gòu)藥滿(mǎn)98元送鈣片一盒一次性購(gòu)藥滿(mǎn)138元送干濕溫度表一個(gè)全場(chǎng)藥品8.5折銷(xiāo)售一次性購(gòu)藥滿(mǎn)168元送自發(fā)熱

10、護(hù)具一盒或老苗湯一盒一次性購(gòu)藥滿(mǎn)198元送多功能拔罐器一套贈(zèng)品不可重復(fù)兼得，特價(jià)藥品不參加打折與積分活動(dòng)篇5：積分兌換方案一、背景：自xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。二、活動(dòng)目的：1. 完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；2. 透過(guò)積分兌換的形式促進(jìn)再消費(fèi)；3. 增加老帶新比率4. 增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性三、活動(dòng)時(shí)間：xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）四、積分?jǐn)?shù)據(jù)：截至xx年9月20日星

11、期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為xx年消費(fèi)顧客）五、積分級(jí)別劃分：積分金字塔級(jí)別劃分六、積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿(mǎn)意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用二積分最低檔x人數(shù)x領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）七、積分兌換流程1. 電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)2. 會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢(xún)兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。八、宣傳規(guī)劃：積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。客服回

12、訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头?zhuān)員對(duì)上門(mén)顧客進(jìn)行介紹九、會(huì)員積分兌換相關(guān)事項(xiàng)：1. 積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。2. 會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3. 積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。4積分從xx年1月1日開(kāi)始開(kāi)始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5. 由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫(xiě)積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。十、積分兌換相關(guān)問(wèn)題，待解決1. 積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒(méi)有錄入）2. 積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選?。?.老帶新

13、（指定醫(yī)生）咨詢(xún)填寫(xiě)積分贈(zèng)送申請(qǐng)表十一、附錄1. 積分調(diào)整申請(qǐng)表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表3.積分管理制度4.會(huì)員章程積分調(diào)整申請(qǐng)表會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表日期：xx年xx月xx日篇6：積分兌換方案會(huì)員積分兌換方案xx網(wǎng)的客戶(hù)在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶(hù)，XX網(wǎng)開(kāi)展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購(gòu)精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：一、積分兌換代金券1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。2、每1積分可兌換1分錢(qián)。3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例。會(huì)員王女士購(gòu)買(mǎi)600元商品，會(huì)員購(gòu)滿(mǎn)50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購(gòu)5元代金券

14、，本次商品花了565元購(gòu)買(mǎi)的，相當(dāng)于9.4折。二、積分兌換禮品三、獎(jiǎng)勵(lì)積分1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶(hù)注冊(cè)XX網(wǎng)的老客戶(hù)也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶(hù)獲贈(zèng)100積分。2、單次單日消費(fèi)滿(mǎn)100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購(gòu)物可獲贈(zèng)50積分。4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。四、活動(dòng)說(shuō)明：1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿(mǎn)1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶(hù)賬戶(hù)內(nèi)累計(jì)，不同賬戶(hù)的積分不能合并。2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶(hù)都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。4、積分禮品

15、不能將積分拆開(kāi)進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)。客戶(hù)一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶(hù)朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。篇7：積分兌換方案會(huì)員卡方案一：3000分麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張5000分精美公仔一個(gè)8000分慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張1xx分百樂(lè)門(mén)特制雞尾酒一杯18000分三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張30000分50000分xxxx精美首飾一份100000分百樂(lè)門(mén)vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支,200元現(xiàn)金券一張方案二：3000分麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張5000分精美公仔一個(gè)80

16、00分慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張1xx分百樂(lè)門(mén)免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)券一張18000分百樂(lè)門(mén)特制雞尾酒一杯30000分三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張50000分xxxx精美首飾一份100000分百樂(lè)門(mén)vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支,200元現(xiàn)金券一張方案三：3000分麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張5000分精美公仔一個(gè)8000分在水一方免浴資券一張1xx分百樂(lè)門(mén)特制雞尾酒一杯18000分三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張30000分百樂(lè)門(mén)vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，100元現(xiàn)金券一張50000分xxxx精美首飾一份100000分百樂(lè)門(mén)vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支,200元現(xiàn)金券一張篇8：積分兌換方案網(wǎng)吧積分

17、兌換禮品項(xiàng)目方案一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的好處1. 提高顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開(kāi)拓的另一種新的經(jīng)營(yíng)策略，這一策略讓客戶(hù)在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻?hù)著想，讓顧客得到了更多的實(shí)惠和方便，這必將提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。2. 帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶(hù)到網(wǎng)吧直接購(gòu)買(mǎi)商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變?cè)鹊南M(fèi)模式比如：某潛在顧客有要購(gòu)買(mǎi)禮品的需求，以前是先去購(gòu)買(mǎi)禮品，

18、買(mǎi)了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過(guò)網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒(méi)時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。3. 擴(kuò)大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類(lèi)，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷(xiāo)部分商品，到達(dá)直接銷(xiāo)售盈利的目的。同時(shí)開(kāi)發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是

19、開(kāi)拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過(guò)這一項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對(duì)網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷(xiāo)售終端進(jìn)行銷(xiāo)售的一種模式。它即是對(duì)上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對(duì)潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營(yíng)策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷(xiāo)售終端，即進(jìn)行商品銷(xiāo)售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。三、項(xiàng)目合作方式（1）以網(wǎng)吧為銷(xiāo)售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，

20、方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理（一）方向傳媒公司1. 商品的采購(gòu)管理a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)所采購(gòu)的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。b、采購(gòu)人員關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對(duì)商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。2. 系統(tǒng)后臺(tái)管理a、方向傳媒公司安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購(gòu)信息，及時(shí)把求購(gòu)信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫(kù)存狀況，并及

21、時(shí)向負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員反映信息，以便及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)貨。3. 送貨管理a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購(gòu)買(mǎi)者信息。b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。（二）網(wǎng)吧銷(xiāo)售人員1. 網(wǎng)吧銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售記錄，以便核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量。2. 根據(jù)商品上購(gòu)買(mǎi)者信息做好商品的發(fā)放工作。3. 在交接班時(shí)對(duì)每一天顧客未及時(shí)來(lái)領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。4. 負(fù)責(zé)新銷(xiāo)售樣品擺放5. 及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。（三）經(jīng)營(yíng)策略1. 網(wǎng)吧銷(xiāo)售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷(xiāo)售又可用積分兌換商品和只

22、能用現(xiàn)金銷(xiāo)售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷(xiāo)售，同時(shí)又以商品銷(xiāo)售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。2. 當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。3. 商品的定價(jià)策略a、用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售狀況的定價(jià)策略當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場(chǎng)上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤(rùn)空間）b、用積分兌換商品狀況的定價(jià)策略當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場(chǎng)價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷(xiāo)活動(dòng)除外）4. 積分兌換禮品的商品種類(lèi)選取策略積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對(duì)新奇特事物追求的特性。b、小

23、商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。c、小商品的利潤(rùn)高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤(rùn)都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。d、選取小商品經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)成本相對(duì)較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。5. 只用于現(xiàn)金銷(xiāo)售的商品的選取及銷(xiāo)售策略對(duì)于只能銷(xiāo)售的產(chǎn)品，其利潤(rùn)能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購(gòu)買(mǎi)的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷(xiāo)售不可積分兌換。6. 積分兌換規(guī)則1. 網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于

24、價(jià)值20元，顧客能夠用來(lái)兌換禮品，也能夠用來(lái)兌換上網(wǎng)券。2. 制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。由于網(wǎng)吧有些老客戶(hù)積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部?jī)稉Q禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。（四）財(cái)務(wù)流程1. 采購(gòu)進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。2. 方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。五、項(xiàng)目分析（一）就項(xiàng)目本身分析1. 網(wǎng)吧開(kāi)發(fā)更多的商品服務(wù)，無(wú)疑將會(huì)給顧客更多的方便。

25、2. 銷(xiāo)售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場(chǎng)消費(fèi)需求量巨大。3. 本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶(hù)，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)或兌換。4. 網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶(hù)資源，將使銷(xiāo)售更加有力。5. 方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。（二）開(kāi)發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)吧的利弊分析1. 開(kāi)發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒(méi)有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來(lái)的人氣。2. 積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高

26、了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。3. 積分兌換禮品勢(shì)必會(huì)吸引那些有購(gòu)買(mǎi)禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購(gòu)買(mǎi)禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購(gòu)物消費(fèi)。4. 老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算。網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對(duì)該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬(wàn)積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬(wàn)，一年就是600萬(wàn)?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬(wàn)元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒(méi)辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來(lái)就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來(lái)上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧

27、賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬(wàn)人次即是58.4萬(wàn)元，也就是說(shuō)按最壞的算直接間接總共投入69.2萬(wàn)元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬(wàn)元。b、老顧客兌換了禮品就走按最壞的計(jì)算是。按網(wǎng)吧禮品利潤(rùn)為200%計(jì)算，20元價(jià)值的禮品成本是6.6元左右，網(wǎng)吧要付出20元現(xiàn)金給方向。經(jīng)營(yíng)盈利為13.4元，網(wǎng)吧按股份分得利潤(rùn)為4.02元，網(wǎng)吧投入是15.98元.一年600萬(wàn)積分，也是2萬(wàn)人次，總共投入是31.96萬(wàn)，平均每個(gè)網(wǎng)吧投入6.392萬(wàn)元。5. 老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4

28、=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬(wàn)元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來(lái)算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬(wàn)人次等于29.2萬(wàn)元。禮品損失是31.96萬(wàn)元，損失為2.76萬(wàn)元。也按一小時(shí)賺一元來(lái)計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I(mǎi)禮品而來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來(lái)網(wǎng)吧購(gòu)買(mǎi)禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來(lái)消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。a、按300積分對(duì)20元禮品網(wǎng)吧禮品利潤(rùn)200%計(jì)算禮品成本是6.6元左右，網(wǎng)吧要

29、付出20元現(xiàn)金。盈利為13.4元，網(wǎng)吧分利潤(rùn)為4.02元，網(wǎng)吧虧損15.98元.那么網(wǎng)吧因此吸引來(lái)的一個(gè)顧客能夠賺184.02元；b、按每個(gè)網(wǎng)吧平均每一天人流量1000人次，其中因此吸引來(lái)網(wǎng)吧上網(wǎng)的人為二十分之一，即是1000人當(dāng)中有50人，按日消費(fèi)為3500元計(jì)算，平均每人每一天消費(fèi)為3.5元，由此增加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。6. 在網(wǎng)吧開(kāi)設(shè)了銷(xiāo)售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷(xiāo)售，其直接銷(xiāo)售利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過(guò)生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。

30、網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤(rùn)是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。六、效益評(píng)估a、在經(jīng)營(yíng)過(guò)成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對(duì)經(jīng)營(yíng)更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來(lái)的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬(wàn)元和間接投入的58.4萬(wàn)元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬(wàn)。b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬(wàn)元一31.96萬(wàn)元=37.24萬(wàn)元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬(wàn)。c、因積分兌

31、換禮品吸引來(lái)的顧客在網(wǎng)吧購(gòu)買(mǎi)禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來(lái)63000元的收益。d、網(wǎng)吧直接銷(xiāo)售獲利47520元。由此得到開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來(lái)至少32.344萬(wàn)元的收益。篇9：積分兌換方案酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案一、目的刺激用戶(hù)消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間xx年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開(kāi)展三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月

32、后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。五、積分禮品支出成本控制該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。六、積分兌換禮品流程1、兌換方式為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶(hù)可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除2、兌換流程會(huì)員前往荔晶各門(mén)店查詢(xún)禮品并兌換積分前臺(tái)人員根據(jù)會(huì)員積分發(fā)放相應(yīng)積分禮品前臺(tái)登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。七、積分禮品發(fā)放控制該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類(lèi)和數(shù)量開(kāi)展積分兌換

33、）。八、宣傳規(guī)劃1、時(shí)間：從xx年5月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)店內(nèi)布置宣傳（包括pop、led）九、效果評(píng)估以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。篇10：積分兌換方案積分兌換禮品規(guī)劃方案一、目的刺激用戶(hù)會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶(hù)辦理會(huì)員卡。二、活動(dòng)時(shí)間xx年1月份啟動(dòng)三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件所有會(huì)員卡用戶(hù)，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況根據(jù)技術(shù)，（XX年12月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶(hù)總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶(hù)總數(shù)為240，

34、積分在800-xx點(diǎn)的用戶(hù)總數(shù)為52人，積分在xx點(diǎn)以上的用戶(hù)總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對(duì)會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶(hù)持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：五、會(huì)員積分活動(dòng)方案1.積分兌換禮品方案：為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為5個(gè)等級(jí)，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：為增加會(huì)員互動(dòng)性，我們會(huì)此刻門(mén)店放置（幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)），會(huì)員可依據(jù)自己的積分進(jìn)行幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（500積分一次）兌換相應(yīng)的禮品，積分由門(mén)店店長(zhǎng)操作系統(tǒng)扣除（幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)必須要求會(huì)員前往門(mén)店消費(fèi)后進(jìn)行六、宣傳規(guī)劃1、時(shí)間：從xx年12月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；2、宣傳方式。積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)門(mén)店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門(mén)店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。七、效果評(píng)估以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶(hù)的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)?！竞?jiǎn)評(píng)】積分兌換方案優(yōu)選10篇如果還不能滿(mǎn)足你的要求，請(qǐng)?jiān)谒阉鞲嗥渌e分兌換方案范文?！揪W(wǎng)友評(píng)價(jià)】太暢快。內(nèi)容僅供參考