【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：藍(lán)色冰水點(diǎn)

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1、【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：藍(lán)色冰水點(diǎn) 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的，對(duì)于任一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都具有非常重要的作用。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　酒吧名稱(chēng)：藍(lán)色冰水點(diǎn) 　　主要負(fù)責(zé)人：謝美蓮楊玲玲周春華王菲欞趙潤(rùn)佳 　　聯(lián)系電話：15070815052 　　所在班級(jí)：江西科技師范學(xué)院專(zhuān)科部管理系07人力 　　目錄 　　第一部分摘要 　　第二部分綜述 　　1.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 　　2服務(wù)介紹 　　3.經(jīng)營(yíng)策略 　　4.地點(diǎn)選擇 　　5.店面布置 　　6.開(kāi)張成本 　　7盈利前景 　　8.風(fēng)險(xiǎn)控制 　　9.目標(biāo)顧客 　　10.價(jià)格品種 　　11.管理團(tuán)隊(duì)介紹 　　

2、12.戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃 　　13.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案 　　第三部分附件 　　主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷 　　第一部分摘要 　　1.天時(shí)占酒吧風(fēng)險(xiǎn)10%，你是否有對(duì)酒吧投資深度理解，你的投資是不是在最好的時(shí)機(jī)，不能聽(tīng)XX說(shuō)，如果你沒(méi)有詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù)，那你這10%首先失去了。 　　2.地利占酒吧投資風(fēng)險(xiǎn)15%，可能很多人會(huì)說(shuō)投資酒吧主要在于先址，應(yīng)占絕大部份，其實(shí)不然，多的不用解釋?zhuān)?912來(lái)說(shuō)算是南京投資酒吧最好的地方了，可又有幾個(gè)酒吧賺到錢(qián)了。什么樣的酒吧應(yīng)在什么樣的地方，你是否有過(guò)詳細(xì)計(jì)算，如果開(kāi)了酒吧在這里你是否就有生命力?生命力是多久?就算你是最好的，可三個(gè)月后有人開(kāi)比你更好

3、的怎么辦?等等這些問(wèn)題你沒(méi)想清楚，只是跟風(fēng)投資那你又失去了15%。 　　3.酒吧定位占酒吧投資風(fēng)險(xiǎn)的20%，定位很重要，但并非說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)格好就好，是否想過(guò)社會(huì)的不斷進(jìn)步更新和新的娛樂(lè)文化方式出現(xiàn)時(shí)，你投資的酒吧還能不能跟上節(jié)奏，你的酒吧還有多大的可更改性。酒吧的定位關(guān)系太多，說(shuō)起來(lái)可能要寫(xiě)本書(shū)，當(dāng)然每個(gè)行業(yè)都有狀元，但你憑什么保證你是這個(gè)地方的狀元。如果沒(méi)有詳細(xì)的論據(jù)，又失去了20%。中國(guó)奧運(yùn)會(huì)都快開(kāi)了，酒吧的“娛樂(lè)精英”你們是否有時(shí)間了解其它酒吧紅火的城市在玩什么。別搞得太老套了。 　　4.投資者對(duì)行業(yè)的了解占20%。投姿者對(duì)行業(yè)不了解那就只有請(qǐng)人，你對(duì)請(qǐng)的人又有多了解?你投資的錢(qián)是否

4、真的全用在了酒吧上，有沒(méi)有想過(guò)可能很多錢(qián)被別人輕易轉(zhuǎn)走了。酒吧投資完了還要后繼運(yùn)作資金，你是否有全盤(pán)的預(yù)算?就算有全盤(pán)的預(yù)算那憑什么保證那劃是正確的?生意如下棋，十步之后或者二十步之后你還能活嗎? 　　5.酒吧的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)占酒吧的30%。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不是說(shuō)要多少精英，多了對(duì)娛樂(lè)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)末必就是好事。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就如中國(guó)要得解放需要mzd。你酒吧的主導(dǎo)思想人是否有決勝千里之外的策略，與應(yīng)對(duì)任何可能要出現(xiàn)的問(wèn)題的提前計(jì)劃。古人說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，可娛樂(lè)業(yè)我說(shuō)是“一個(gè)臭皮匠可能搞死十個(gè)諸葛亮”。就算你請(qǐng)的人有這個(gè)能力，但他是否真心為你做酒吧呢?你對(duì)他又有多少放心?中國(guó)人常說(shuō)“疑人不用，

5、用人不疑”但做到的很少，真正做到的也可能不成功，因?yàn)檫@是雙方面的。我經(jīng)常對(duì)投資者說(shuō)“打工者想有劉備一樣的老板，那你得有諸葛亮之才和諸葛亮之德!老板你要想請(qǐng)到諸葛亮那你也要有劉備之胸懷和劉備之德!”但請(qǐng)記?。褐T葛亮最后也沒(méi)能框扶漢室，為事在為、成事在天。投資酒吧你有多少風(fēng)險(xiǎn)承受力? 　　6.還有一些不確定因數(shù)占5% 　　第二部分綜述 　　第一章市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析 　　與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多于未來(lái)的增長(zhǎng)。所以，投資者對(duì)于項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展非常重視。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，我們重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

6、手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的kSF分析等內(nèi)容。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)。對(duì)于特殊市場(chǎng)，在預(yù)估時(shí)則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。 　　第二章服務(wù)介紹 　　此部分主要是對(duì)本店現(xiàn)有服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)服務(wù)計(jì)劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對(duì)于服務(wù)的介紹過(guò)于專(zhuān)業(yè)和生僻，占用了過(guò)多的篇幅。在大多數(shù)情況下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對(duì)于服務(wù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報(bào)的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對(duì)于服務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)介紹也不是特別在行。他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于服務(wù)的反映。所以，在服務(wù)部分只講清楚本店的服務(wù)體系，向投資人展示本店服務(wù)的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在服務(wù)的盈利能力、典型客戶等內(nèi)容的介紹上。1/3123下一頁(yè)尾頁(yè)