《建設(shè)工程監(jiān)理》課后作業(yè)答案及解析(4).docx

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1、建設(shè)工程監(jiān)理課后作業(yè)答案及解析（4）第7章 建設(shè)工程投資控制一、單項選擇題.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（CF-2017-0201）,當承包人認為發(fā)包人核實 后的計量結(jié)果有誤時，應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的（C ）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見。A. 1 B. 2 C. 7 D. 14【解析】當承包人認為發(fā)包人核實后的計量結(jié)果有誤時，應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的7 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見，并附上其認為正確的計量結(jié)果和詳細的計算資料。發(fā)包人 收到書面意見后，應(yīng)在7天內(nèi)對承包人的計量結(jié)果進行復核后通知承包人。承包人對復 核計量結(jié)果仍有異議的，按照合同約定的爭議解決方法處理。1 .某獨立土方工程，招標文件中

2、估計工程量為1萬m3,合同約定土方工程單價為20元 /m3,當實際工程量超過估計工程量10%時，需要調(diào)整單價，單價調(diào)為18元/n?。該工程 結(jié)算時實際完成土方工程量為L 2萬那么土方工程款為（C ）。A. 21.6 B. 23.6 C. 23.8 D. 24.0【解析】1X （1 +10%） X 20 + 1,2 -1X （1 +10%） X 18 = 23.8.由于監(jiān)理工程師原因?qū)е鲁邪俗杂械氖┕C械停工，一般應(yīng)按（D ）計算索賠款 額。A.臺班實際租金 B.臺班使用費 C.機械臺班費D.臺班折舊費解析此題考查的是索賠費用的計算。針對非承包人原因造成的停工，租賃設(shè)備執(zhí)行 實際租金加分攤的進

3、出場費；承包人自有設(shè)備執(zhí)行臺班折舊費，并非臺班使用費。2 .工程計量時，監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有（B ）0A.承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量B.工程量清單中的工程量C.有缺陷工程的工程量D.承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘俊窘馕觥勘O(jiān)理人一般只對以下三方面的工程工程進行計量：）工程量清單中的全部工程； 合同文件中規(guī)定的工程；工程變更工程。二、簡答題（略）.工程計量的依據(jù)1 .工程進度款申請支付程序.合同變更價款調(diào)整程序2 .索賠成立條件.按索賠起因分類索賠的種類有哪些？三、案例分析【案例分析1】某工程合同總額為1000萬元，工程預付款為150萬元，采用從未完施工工程尚 需的主要材料及構(gòu)

4、件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣的方式，主要材料、構(gòu)件 所占比重為50%。如果以前已支付工程進度款600萬元，本月應(yīng)付工程進度款200 萬元，那么本月實際支付工程款多少？?！緟⒖即鸢浮渴紫扔嬎愎こ填A付款的起扣點1000-150/50%=700 （萬元）；其次，根據(jù)以前已支付工程進度款600萬元，如果本月支付200萬元進度款，那么累 計800萬元，將超過工程預付款的起扣點；最后，計算本月應(yīng)付進度款=100+ （800-700） X 50%= 150 （萬元）?！景咐治?】某新建辦公大樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝 飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內(nèi)價格

5、不作調(diào)整，中央空調(diào)設(shè)備暫按120 萬元報價；質(zhì)量標準為合格，并要求獲省優(yōu)質(zhì)工程獎，未寫明獎罰標準；合同采用建 設(shè)工程施工合同（示范文本）。某施工單位以3260萬元中標后，與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了 合同。合同中還寫明；發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證 金，假設(shè)工程達不到國家質(zhì)量驗收標準，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每 天1萬元；暫估價設(shè)備經(jīng)承發(fā)包雙方認質(zhì)認價后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生屢次設(shè)計變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提 出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增

6、加費。事件2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂T 80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包 方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件3：辦公樓工程經(jīng)竣工驗收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要求 沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對。事件4：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了 10天，發(fā)包人要求承包人承當 違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約 金?！締栴}】(1)事件1.發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理？ 說明理由。(2)事件2.

7、中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時應(yīng)以投標價120萬元，還是以實際采購價80 萬元為準？說明理由。(3)事件3.發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是 否合理？說明理由。(4)事件4.承包人拒絕承當逾期竣工違約責任的觀點是否成立？說明理由。參考答案(1)事件1合理。主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計變更，承包人卻是在竣工結(jié)算時才提 出報價，已超過了合同約定的變更價款申請時間。(2)事件2應(yīng)按實際采購價80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價款。因為設(shè)標書中的設(shè) 備報價120萬元是暫估價，不能做為合同風險范圍內(nèi)的報價，而80萬元才是雙方最終 確認的設(shè)備價款。(3)事件3不合理。合同中關(guān)于5%即163萬元質(zhì)量

8、履約保證金的條款是針對工程質(zhì) 量是否到達國家工程質(zhì)量驗收標準而設(shè)置的，本工程已到達合同約定的合格標準。發(fā) 包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量履約保證金沒有依據(jù)。(4)事件4不能成立。本案中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期索賠的要 求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承當逾期竣工10天的違約金10萬元。【案例分析3】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201) 簽訂了合同，工程價款8000萬元；工期12個月；預付款為簽約合同價的15%。專用條 款約定，預付款自工程開工后的第2個月起在每月應(yīng)支付的工程進度款中扣回200萬 元，扣完為止；工程質(zhì)量保證金每月按進度款的3%

9、扣留。施工單位前7個月計劃完成的 工程量價款見下表計劃完成工程量價款表時間(月)1234567工程量價款(萬元)120360630700800860900【問題】L該工程預付款總額是多少？分幾個月扣回？工程監(jiān)理機構(gòu)在第2個月和第7個月 可簽發(fā)的應(yīng)付工程款是多少？2.工程預付款及應(yīng)付工程款計算：(1)工程預付款總額：8000X15%=1200 (萬元)(2)分月扣回時間：1200/200=6 (月)(3)工程監(jiān)理機構(gòu)第2個月可簽發(fā)的應(yīng)付工程款：360X (1-3%) -200=149. 2 (萬 元)(4)工程監(jiān)理機構(gòu)第7個月可簽發(fā)的應(yīng)付工程款：900X (1-3%)-200=673 (萬元)

10、【案例分析4】某路基土石方工程，按我國施工合同示范文本簽訂施工承包合同，根據(jù)合同規(guī)定, 承包商必須嚴格按照施工圖及承包合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范要求施工，工程的價款根 據(jù)承包商取得計量證書的工程量進行結(jié)算?！締栴}】(1)簡述計量的原那么。(2)在路基填筑施工時，承包商為確保路基邊緣的壓實度，在路設(shè)計尺寸范圍外加 寬了 30CM填筑，施工完成后，承包商將其實際完成量(含加寬真筑局部)向監(jiān)理工程 師提出計量付款的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？理由是什么？【參考答案】1. (1)計量原那么為：不符合合同文件要求的工程，不得計量；按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量；按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。

11、（2）對寬填局部不予計量。因為該局部的工程量超出了施工圖及工程量清單的范 圍，且該局部的施工是承包商為了保證施工質(zhì)量而采取的技術(shù)措施，一般情況下該費用 由承包商承當。第8章進度控制一、單項選擇題1.以下建設(shè)工程進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是（C ）。A.地下埋藏文物的保護、處理B.合同簽訂時遺漏條款、表達失當C.施工場地條件不能及時提供D.特殊材料及新材料的不合理使用【解析】選項A屬于自然環(huán)境因素，選項B屬于組織管理因素，選項D屬于材料、 設(shè)備因素。2 .施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響施工進度屬于（B ）。A.業(yè)主因素B.勘察設(shè)計因素C.施工技術(shù)因素D.資金因素【解析】施工圖紙供應(yīng)不及時、不

12、配套，或出現(xiàn)重大過失等均屬于勘察設(shè)計因素。3 .影響工程進度的因素中，施工平安措施不當屬于（B ）。A.業(yè)主因素B.施工技術(shù)因素C.組織管理因素D.社會環(huán)境因素解析J施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工平安措施不當；不可靠技術(shù)的應(yīng)用 等均屬于施工技術(shù)因素。4 .利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（C ）。A.能夠反映工作所具有的機動時間B.能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系C.形象直觀，易于編制和理解D.能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化.工程建設(shè)進度控制的經(jīng)濟措施之一是（A ）。A.業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 B.加強索賠管理，公正地處理索賠 C.監(jiān)理工程師嚴格控制合同變更D.監(jiān)理工

13、程師分析影響進度的風險因素解析B、C、D屬于合同措施5 .在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（D ）0A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B.采取措施調(diào)整進度計劃C.實施調(diào)整后的進度計劃D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響解析當查明進度偏差產(chǎn)生的原因之后，要分析進度偏差對后續(xù)工作和總工 期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整進度計劃。6 .為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。 以下屬于進度控制的技術(shù)措施的是（C ）oA.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更 管理制度 C.審查承包商提交的進度計劃

14、，使承包商能在合理的狀態(tài)下 施工D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系 解析A屬于經(jīng)濟措施；B屬于組織措施；D屬于合同措施。二、多項選擇題1 .以下對工程進度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有（AD ）。A.不能及時向施工承包單位付款 B.不明的水文氣象條件C.施工平安措施不當D.不能及時提供施工場地條件 E.臨時停水、停電、斷路2 .在工程實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的組織措施包括（ACD ）。A.建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度B.審查承包商提交的進度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工C.建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對工程進度實施動態(tài)控制 解析B、E屬于技術(shù)措施3 .進度控制的組織措施主要包括（DE ）oA.審查承包商提交的進度計劃B.編制進度控制工作細那么C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)E.建立進度控制目標體系解析A、B、C屬于技術(shù)措施4 .監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定的進度控制的合同措施主要包括 （BCD ） oA.建立工程變更管理制度B.加強合同管理C.加強風險管理D.公正地處理索賠E.及時簽發(fā)付款憑證解析A屬于組織措施，E屬于經(jīng)濟措施。