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1、學(xué)習(xí)《中國建立銀行警示教育案例》心得6
讀《代價(jià)》感想
讀完《代價(jià)》一書,思緒萬千,心情非常沉重,一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘不過氣來,真是痛心疾首,既有對他們所犯罪行給國家財(cái)產(chǎn)和建行聲譽(yù)造成宏大危害的痛恨,也有對他們?nèi)狈悍芍R、追求金錢享受、斷送美妙前程而可惜。這本書通過透視活生生的案例來敲響我們的警鐘,解讀《中國建立銀行警示教育案例》我們發(fā)現(xiàn)從福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市萬柏林支行邵進(jìn)民詐騙案,從甘肅省蘭州市鐵路支行的連環(huán)騙貸案到湖南省常德市安鄉(xiāng)支行朱衛(wèi)挪用公款案。在這些內(nèi)外勾結(jié)、互相串通且重蹈覆轍、駭人聽聞的大案、要案中,讓我們看到了銀行
2、暴露出內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在一些急需要解決的問題,也給我們帶來了深化的警示。
一、必須加強(qiáng)各級的防范責(zé)任。在這些案件中,內(nèi)部人員與社會不法分子協(xié)同作案之所以得逞,一個(gè)重要的因素是作案者能違背制度,逆程序操作。一些責(zé)任不明、責(zé)任意識差、礙于情面的員工,聽?wèi){作案者依仗“業(yè)務(wù)熟、環(huán)境熟、人熟”,且占有“天時(shí)、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問不糾,故此隱患不斷,導(dǎo)致案件頻生。因此,如何強(qiáng)化各級的防范責(zé)任、真正杜絕各類風(fēng)險(xiǎn),是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
二、必須施行嚴(yán)密細(xì)致的防范教育,教育員工誠信做人,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在
3、和重要前提。對此要針對員工的思想實(shí)際,有針對性地抓好員工的防范教育,要像抓經(jīng)營工作一樣教育員工增強(qiáng)防范意識。在教育中,既要進(jìn)展政治、法制、規(guī)章制度教育,又要進(jìn)展職業(yè)道德、思想品德、家庭美德教育,既要進(jìn)展防范形勢教育,又要進(jìn)展預(yù)案演練和警示教育,既要克制形式,又要注重教育的實(shí)效,只有這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然。
三、必須強(qiáng)化嚴(yán)密的監(jiān)視制約機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停頓于業(yè)務(wù)考核上,應(yīng)當(dāng)貫徹到每個(gè)干部員工頭腦中去。三條防線的監(jiān)視制約必須完善,科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程必須制訂,自律監(jiān)管體系必須有效建立。因?yàn)楸O(jiān)視一動真格,作案者的犯罪事實(shí)就會暴露無遺。
4、否那么,監(jiān)視流于形式而走過場,或者是被動地走了過場,監(jiān)視者自覺不自覺地就成為影響或推延作案者真相暴露的一種庇護(hù)傘了。所以,施行上下共管、全員齊抓、崗位制約機(jī)制,構(gòu)成“點(diǎn)、線、面”三種方式互相結(jié)合、互相補(bǔ)充的平安防范體系就顯得尤為重要。
四、面對當(dāng)前改革與開展的實(shí)際,要不斷地拓寬和暢通信息渠道,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常撲下身子,深化基層進(jìn)展調(diào)查研究,從關(guān)心保護(hù)員工的角度出發(fā),及時(shí)理解群情,發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)溝通解決。結(jié)合作案分子作案的手法、犯罪的特點(diǎn),制訂出臺與銀行實(shí)際相配套、相適應(yīng)的信息反應(yīng)制度,克制案件防范的盲區(qū)和誤區(qū),從而將案件杜絕在萌芽狀態(tài)。
俗話說:覆水難收。員工應(yīng)在做每一筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險(xiǎn),要以清醒的頭腦面對。一失足成古恨,不要輕易以身試法,否那么監(jiān)獄的大門將為你敞開;而領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”,要真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的管理價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)與員工要從各方面自我提升,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步。雙管齊下,那么所謂的“代價(jià)”將會降低到最低的限度。
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