醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃.doc

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1、醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃 引導(dǎo)語：提前做好計劃的工作對于提升效益來說非常重要以下是小編搜集整理的醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃歡迎大家閱讀 20 xx年博愛人在熱烈而繁忙的二級醫(yī)院創(chuàng)建氛圍中渡過的二級醫(yī)院創(chuàng)建成功極大地鼓舞了全院職工昂揚斗志滿懷激情迎20 xx年的到來后勤總務(wù)科全體同志決心在二級醫(yī)院新的工作平臺上為醫(yī)院的發(fā)展努力工作創(chuàng)造新的業(yè)績 一、20 xx年工作計劃如下： 實行總務(wù)科規(guī)范管理適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要規(guī)范化管理即標(biāo)準(zhǔn)化管理博愛醫(yī)院從小到大、從弱到強(qiáng)管理方面的優(yōu)勢是主要方面但是醫(yī)院發(fā)展到今天這樣的規(guī)模單純靠經(jīng)驗管理已不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要醫(yī)院后勤管理規(guī)范化是后勤管理的基礎(chǔ)是今后實現(xiàn)推進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院

2、建設(shè)的一項重要任務(wù) 1、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)20 xx月中旬開始我們以各級各類人員崗位手冊為依據(jù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)加大工作力度務(wù)必使每個人明確工作任務(wù)、服務(wù)要求、工作制度、相應(yīng)的權(quán)利責(zé)任與此同時還要加強(qiáng)對后勤人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)目前后勤人員文化普遍偏低專業(yè)理論基礎(chǔ)較差多數(shù)人會干不會說20 xx年要求每人一年中結(jié)合本專業(yè)自學(xué)12本書半年和年底檢查學(xué)習(xí)效果列入考核內(nèi)容計劃5月份安排一定時間加強(qiáng)崗位練兵以老帶新相互交流共同提高各特種設(shè)備管理人員有的需要培訓(xùn)領(lǐng)證20 xx年擬培訓(xùn)消防監(jiān)控員12名壓力容器操作員1名電梯操作員12名電梯維修員1名中央空調(diào)維保員1各種設(shè)備、設(shè)施管理方面實施規(guī)范化目標(biāo)管理分別制定相應(yīng)的管理規(guī)

3、范做到學(xué)習(xí)有資料、工作有目標(biāo)、考核有依據(jù)全力做好動力保障系統(tǒng)管理服務(wù)工作醫(yī)院動力設(shè)備是為了保障醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行而配置的是為臨床服務(wù)和職工生活服務(wù)的常用設(shè)備 為了加強(qiáng)動力設(shè)備管理提高服務(wù)水平從20 xx年10月開始制定特種設(shè)備的管理規(guī)范內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、管理制度、管理職責(zé)、維保知識、特殊故障的應(yīng)急處理措施等內(nèi)容豐富實用性強(qiáng)對提高人員管理水平有很大幫助但目前尚未完成整個規(guī)范制定計劃20 xx月底完成為了加強(qiáng)管理提高人員的責(zé)任性動力設(shè)備實行定人定機(jī)管理要求管理人員達(dá)到“4懂”即懂基本理論知識、懂操作規(guī)程、懂小故障維修、懂特殊情況應(yīng)急處置另外20 xx月下旬盡快落實大型設(shè)備維保工作獲執(zhí)

4、委會批準(zhǔn)后對相關(guān)維保公司考察招標(biāo)簽訂合同 2、加強(qiáng)食堂管理提高食堂服務(wù)水平 20 xx年我院食堂在全體人員共同努力下無論工作量、飯菜質(zhì)量、技術(shù)水平比上年有大幅度提升基本保障了職工和住院病人的生活需求得到了多數(shù)同志的好評電視臺播出了我院食堂節(jié)目后社會反響較好20 xx年食堂在維持原來成績的基礎(chǔ)上要有新的發(fā)展和提高在保證職工吃飽吃好的基礎(chǔ)上還要做到大家吃得放心也就是說在營養(yǎng)衛(wèi)生方面下點功夫為了提高這方面水平3月份擬派人外出短期培訓(xùn)或請進(jìn)來指導(dǎo)加強(qiáng)住院病人飲食保障能力尤其治療飲食的保障能力按照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)與營養(yǎng)師、臨床醫(yī)師共同研究、配制營養(yǎng)飲食逐步提高保障水平建議醫(yī)院工會、職代會成立監(jiān)督小組參與食堂

5、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作及時反映職工和病人需求不斷改進(jìn)工作 3、加強(qiáng)對污水處理工作的管理 污水處理是重要的環(huán)保工程要求管理人員切實按照規(guī)范處理流程認(rèn)真做好污水處理工作嚴(yán)禁弄虛作假保證上級每次檢查都能通過 4、加強(qiáng)對景點噴泉管理 景點噴泉是博愛醫(yī)院標(biāo)志性建筑應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好明確專人管理堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求要始終保持池水清潔無雜物道路清潔無垃圾做到天天打掃池水定期更換春、夏、秋三天換一次冬天七天換一次客人來院大的節(jié)日保證及時開放噴泉在此基礎(chǔ)上要抓好節(jié)水、節(jié)電 二、厲行節(jié)約降低運行成本 水、電費支出設(shè)備運行成本、維修成本是醫(yī)院成本支出的重頭保障正常醫(yī)療工作和病人需要的前提下降低運行成本是后勤服務(wù)保障工作的重要

6、任務(wù)經(jīng)過后勤相關(guān)人員共同研究并向兄弟醫(yī)院取經(jīng)結(jié)合我院實際情況制定厲行節(jié)約、降本措施如下： 1、節(jié)水、節(jié)電措施：每天安排1人加強(qiáng)對水、電巡查發(fā)現(xiàn)問題及時處理杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象禁止集體宿舍私拉亂接臨時燈線禁止使用大功率電器如電爐、電取暖器等流動字幕、路燈安裝定時器視不同季度適時開、關(guān)開水供應(yīng)一天兩次：上午2小時下午2小時熱水供應(yīng)上小時下午2小時(原3小時) 2、扶梯：上午開機(jī)下午關(guān)機(jī)開、關(guān)時間視不同季節(jié)上下班時間而定 3、中央空調(diào)：減少熱消耗辦法：因空調(diào)水路未分路設(shè)計當(dāng)春秋兩季病室停機(jī)而手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU不能停機(jī)采取控制樓層進(jìn)出水伐其他各病區(qū)關(guān)閉這樣可大大減少熱消耗增加熱利用度：每月清洗風(fēng)機(jī)

7、盤管一次保證空氣流動使用時關(guān)掉門窗夏天關(guān)窗簾和各病區(qū)一起加強(qiáng)監(jiān)督檢查 4、控制維修成本嚴(yán)格維修批準(zhǔn)權(quán)限：100元以上維修配件執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)較大維修工程實施包工包料或包工不包料原則先做預(yù)算經(jīng)執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂合同日常小維修材料使用管理：水、電、小五金維修零配件實行定基數(shù)配備維修后使用科室領(lǐng)導(dǎo)簽字為證基數(shù)量減少到一半時經(jīng)批準(zhǔn)由采購部補充這樣可加強(qiáng)維修材料的控制減少浪費 5、廢舊物品、回收和利用廢舊物品回收及分類：廢舊物品回收后協(xié)助財務(wù)科登記分類一類為基本完好可直接利用;二類為修理后才能使用;三類為無法修復(fù)報廢的廢舊物品的利用：一類物品盡可能繼續(xù)使用;二類物品積極修復(fù)作為備用;三類做廢品處理 三、

8、加強(qiáng)“四防”安全管理創(chuàng)建平安醫(yī)院“四防”安全管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院的重要保證20 xx年我院“四防”安全管理工作計劃如下： 1、認(rèn)真貫徹落實消防安全“四個能力”建設(shè)指南扎實做好消防安全工作 20 xx年我院消防工作重點是按照江蘇省社會單位“四個能力”建設(shè)通用指南規(guī)則認(rèn)真落實消防安全工作建立健全消防安全組織加強(qiáng)對“四個能力”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院“四防安全”領(lǐng)導(dǎo)組加大管理力度各科室也要建立四防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)科室日常四防安全的監(jiān)督工作各科室義務(wù)消防員隊伍要適當(dāng)調(diào)整加強(qiáng)力量明確職責(zé)加強(qiáng)宣傳力度使消防安全“四個能力”內(nèi)容全院職工都知曉建立消防宣傳和教育培訓(xùn)制度員工上崗、轉(zhuǎn)崗前應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全

9、知識培訓(xùn)要利用專欄電子屏等形式開展消防知識教育制定適合我院“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“四個能力”即：檢查消防火災(zāi)隱患能力;組織撲救初起火災(zāi)的能力;組織人員疏散逃生的能力;及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力 20 xx年一季度完成我院消防安全“四個能力“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)人人參與、適當(dāng)時間組織考試落實消防安全責(zé)任制加大考核力度按照規(guī)定醫(yī)院法人是消防安全第一責(zé)任人各科室主任是科室“四防”安全責(zé)任人科室領(lǐng)導(dǎo)要確立安全憂患意識、責(zé)任意識、防患于未然做到抓醫(yī)療安全和四防安全兩不誤醫(yī)院四防安全領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真落實四防安全監(jiān)督檢查制度對消防安全監(jiān)控室工作加強(qiáng)管理認(rèn)真抓好值班人員工作責(zé)任性嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程真正發(fā)揮監(jiān)控

10、室實際作用要落實夜間人員巡邏制度使之常態(tài)化醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)組強(qiáng)化檢查和督察制度每月12次的全院安全檢查堅持常抓不懈 2、切實抓好防盜工作 目前社會上盜竊事件頻發(fā)醫(yī)院因保衛(wèi)力量薄弱危險點又多是盜竊事件多發(fā)地因此必須加大防范力度充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備夜間監(jiān)控功能安排人員夜間巡邏對重點部位實施重點監(jiān)控、重點巡邏聯(lián)系公安部門聯(lián)防人員夜間協(xié)防加強(qiáng)對財務(wù)科、收費處、藥品倉庫等重點部位的技防、設(shè)施防的管理 3、重視防爆安全 目前我院壓力容器有消毒供應(yīng)室消毒鍋、洗衣房蒸汽鍋爐、制氧機(jī)、高壓氧艙、空氣壓縮機(jī)等這些壓力容器也是事故隱患必須加大管理力度具體措施：落實操作人員培訓(xùn)領(lǐng)證上崗制定相關(guān)管理制度和工作職責(zé)做到管理規(guī)范化

11、加大檢查、監(jiān)督力度嚴(yán)禁帶故障運行嚴(yán)禁操作人員脫崗認(rèn)真落實壓力容器年檢工作制度發(fā)現(xiàn)問題及時整改 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20 xx新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年也是我科非常重要的一年20 xx年將結(jié)束在歲末的時候就新一年的工作提前制定了工作計劃計劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè) 強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合實行崗位責(zé)任制堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境 二、工作目標(biāo)

12、(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故杜絕集體上訪事件 (二)在安全管理方面切實落實風(fēng)險防范措施設(shè)專人負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)隱患及時處理 (三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理每季度對全院職工開展一次法律安全教育組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全法、安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律、法規(guī)不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識 (四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作嚴(yán)格落實值班制度節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班無脫崗、漏崗現(xiàn)象認(rèn)真做好值班記錄 (五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理對臨時用工人員做到情況明底數(shù)明管理規(guī)范 三、積極整改 (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制明

13、確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則嚴(yán)格考核真正做到依法治院、科學(xué)管理 (二)總務(wù)人員相對不足尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員 四、季度工作 第一季度： 1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能豐富業(yè)務(wù)知識 2、加強(qiáng)安全防范意識細(xì)化防范范圍繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度 3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度確保醫(yī)患飲食安全 4、總結(jié)20 xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念 第二季度： 1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要采購設(shè)備 2、

14、天氣漸進(jìn)干燥安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏排查安全隱患防火防災(zāi)做好醫(yī)院消防設(shè)施完整記錄日常安全管理工作臺帳 3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn) 第三季度： 1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資對一切物資分類存放整齊注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理保證全院的物資供給所需嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度并做好物品分類建賬賬物相符保持室內(nèi)外貨物擺放有序衛(wèi)生整潔并徹實做好防火、防盜、防破壞工作 2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度嚴(yán)格對醫(yī)院的被

15、服衣物隔離消毒等工作的管理按時下收下送保障供給徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)嚴(yán)防錯漏和丟失嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程做到用電安全、生產(chǎn)安全杜絕一切事故的發(fā)生保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔 第四季度： 1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測并報相關(guān)單位做好完整記錄定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測校準(zhǔn) 2、根據(jù)市政府文件精神結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈組織人員定期完成任務(wù)四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂投藥區(qū)域要覆蓋到位不留死角殘藥由總務(wù)倉庫人員保管 3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟