公司安全工作情況簡介

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1、公司安全工作情況簡介 電力公司是控股公司投資控股的國有獨資法人公司,具有提 供電力能源供應(yīng)及其電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力。公司成立于 1975 年,現(xiàn)注冊資金:1234567 萬元人民幣。 我公司現(xiàn)有變電站二十座及開關(guān)站五十座,裝機容量達三百 萬千伏安。在供電生產(chǎn)運行中采用調(diào)度自動化系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù) 采集與控制、經(jīng)濟調(diào)度運行、電網(wǎng)安全分析以及調(diào)度員模擬培訓等 功能。公司自成立以來,以“勤于學習、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、甘于 奉獻” 的企 業(yè)精神為 基石,以“ 管理先進 、服務(wù)優(yōu)良、安全可靠、效 益突出、和諧發(fā)展” 的企業(yè)目標為導向,在企業(yè)管理、電力供應(yīng)、用 電服務(wù)及經(jīng)營效益等各方面均屢創(chuàng)佳績,贏得各

2、方面的贊譽和一 致好評,先后榮獲市級“精神文明先進單 位” 、“設(shè)備管理先進單位”、 “模范職工小家 ”等榮譽。 我公司現(xiàn)有職工 53 人,其中:高級工程師 4 人,工程師 11 人。 電力公司于 2002 年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員 2 名,其 中注冊安全工程師 1 名。其他部門配備兼職安全員 8 名。 我公司成立了由總經(jīng)理任主任的安委會,下設(shè)安委會辦公室, 建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)國家、地方有關(guān)法律、法規(guī), 結(jié)合企業(yè)實際建立健全了公司安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī) 章制度、安全操作規(guī)程等。每年層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確 各級人員安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)指標,安全生產(chǎn)工作做到

3、橫向到 邊,縱向到底,著力推動基層班組安全建設(shè),各班組定期開展安全 生產(chǎn)活動,建立了部門、班組、崗位安全隱患排查機制,加強安全 設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng),保證其安全、穩(wěn)定運行。公司自成立以來 未發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故。 自 2010 年起,公司大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),專門成立 了以總經(jīng)理為首的“ 安全標準化領(lǐng)導小 組” ,負責標準化的落實、監(jiān) 督及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè) 安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)2010 23 號)、 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基 本規(guī)范(AQT9006-2010)以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的其他法律、法 規(guī),深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求。并制訂安全生產(chǎn)標

4、準化 工作計劃、積極開展公司安全標準化工作。公司按電網(wǎng)企業(yè)安全 生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準(電監(jiān)安全2012 52 號)和國務(wù) 院安委辦工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施指南標準,對 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全管理、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健 康管理等進行了全面的改進提高,具體完成以下工作: 一、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況 公司完善了安全生產(chǎn)責任制,制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部 門負責人、班組長、員工、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門 安全生產(chǎn)職責。建立安全教育培訓管理制度安全檢查和隱患治 理管理制度安全投入保障制度消防管理制度等規(guī)章制度。在 建立健全各項規(guī)章制度的同時,實行安全生

5、產(chǎn)分級管理,層層分解 指標和責任、實行目標責任管理。公司認真組織各部門人員認真學 習執(zhí)行,狠抓制度的落實,形成長效機制。 二、安全生產(chǎn)教育培訓情況 根據(jù)公司年度培訓工作計劃,進行管理人員的安全培訓教 育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)特 種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法由上級相關(guān)部門培訓、考 核、發(fā)證,做到全部持證上崗。對企業(yè)新員工入廠進行了三級安全 教育。 三、設(shè)備設(shè)施運行情況 公司健全了供電設(shè)備管理制度電氣設(shè)備檢修管理制度等 各項設(shè)備管理制度,落實責任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計 劃,加強設(shè)備使用全過程中的點檢、自查工作,及時消除隱患,保 證了安全運轉(zhuǎn)。 四、安全

6、生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況 公司制定了突發(fā)事件綜合應(yīng)急預案并在控股公司備案。公 司設(shè)有應(yīng)急指揮部,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。每年定期進行演練, 同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排,實行定置管理,保 障安全有序的工作環(huán)境,變配電現(xiàn)場的安全通道寬敞,疏散通道設(shè) 有熒光標志牌,變配電室設(shè)有安全出口,標志明顯,主要通道設(shè)有 應(yīng)急燈,對突發(fā)事故的人員疏散,由供電部主要領(lǐng)導、班組長負責, 保證職工的安全。另外,公司在廠區(qū)根據(jù)消防要求配置了消火栓和 滅火器、制定了消防安全管理制度,職責明確,確保應(yīng)急器材的 性能良好。每年對應(yīng)急設(shè)備、物資進行檢查,不斷改進,確保了安 全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。 五、安全隱患排查和整改情況 公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度隱患治理制度。公司安監(jiān) 部定期組織的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性安全檢查,班組進 行日常檢查。公司建立了完整的分級管理、監(jiān)督、檢查體系,層層 檢查,對查出的問題下發(fā)“不符合、糾正與 預防措施整改表” ,明確 整改責任部門,限期整改,確保了安全生產(chǎn)。 經(jīng)過一年半時間的試運行,公司已經(jīng)收到安全生產(chǎn)標準化的 預期效果。2012 年 10 月,公司根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī) 范AQ/T9006-2010 自查自評,得分為 88.9 分。依據(jù)標準化自評等 級達標標準表的評定等級要求,我公司申報安全生產(chǎn)標準化二級 等級標準。 歡迎各位專家批評指正。

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