食品經(jīng)銷商管理制度.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116433975 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:55.80KB
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1、經(jīng)銷商管理制度一、總則1、為規(guī)范經(jīng)銷管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度;2、各級經(jīng)銷商由公司統(tǒng)一管理;3、本管理制度使用于各級經(jīng)銷商。二、原則1、平等、互惠的原則;2、誠信守約,實(shí)現(xiàn)雙贏的原則;3、長久合作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則;三、經(jīng)銷商的確定與條件1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情和產(chǎn)品品牌認(rèn)同感,愿意與公司共同發(fā)展、并保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;2、在經(jīng)銷區(qū)域有固定商鋪。3、有經(jīng)營同行業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)或正在經(jīng)營同行業(yè)產(chǎn)品;4、經(jīng)銷商需交保證金5000元。四、經(jīng)銷商任務(wù)與利益分配:1、努力宣傳公司產(chǎn)品;2、確定銷售任務(wù):每月銷售5萬元為完成銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)3、定期向公司反饋產(chǎn)品銷售信息與市場信息。4、經(jīng)銷商以現(xiàn)金定貨,并

2、提前申請定貨計(jì)劃。5. 經(jīng)銷商銷售本公司產(chǎn)品嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品價(jià)格銷售,不得隨意變更價(jià)格。6.經(jīng)銷商銷售本公司產(chǎn)品按照產(chǎn)品價(jià)格讓利20%五、宣傳規(guī)定1、經(jīng)銷商為擴(kuò)展業(yè)務(wù),可自行進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,但必須本著真實(shí)、誠信的原則,不得擅自夸大,更不得不真實(shí)反映產(chǎn)品品質(zhì)。 2、經(jīng)銷商自行進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,須將產(chǎn)品宣傳策劃方案、宣傳途徑、宣傳產(chǎn)品等報(bào)公司審批,經(jīng)公司同意后方可進(jìn)行宣傳,同時(shí)相關(guān)宣傳資料須報(bào)公司備案管理。 3、經(jīng)銷商可選用公司統(tǒng)一的宣傳資料進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。六、公司責(zé)任:1、公司以合同價(jià)保質(zhì)保量,及時(shí)供貨。2、公司提供產(chǎn)品相關(guān)宣傳資料。七、考核及獎(jiǎng)勵(lì)1、所有完成規(guī)定銷售任務(wù)者,公司給予規(guī)定任務(wù)額的1%獎(jiǎng)勵(lì)

3、。2、超額完成任務(wù)者,按超出部分每遞增5萬元,追加1.5%的獎(jiǎng)勵(lì),八、經(jīng)銷商的日常管理1、公司對經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),跟蹤協(xié)助各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。2、在與經(jīng)銷商的溝通過程中,應(yīng)全面收集信息與意見,了解經(jīng)銷商的運(yùn)營情況和市場開發(fā)情況,并協(xié)助經(jīng)銷商做好銷售分析。3、公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司銷售政策,策劃方案和產(chǎn)品信息,并做好解釋工作,確保經(jīng)銷商準(zhǔn)確理解,積極配合。4、監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格履行與公司簽訂的各項(xiàng)合同,合理分解年度銷售任務(wù),并確保按預(yù)定任務(wù)完成。5、對經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),以便高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)銷售任務(wù)。6、建立經(jīng)銷商檔案,并進(jìn)行管理。7、送、樣品取用均參照公司業(yè)務(wù)管理辦法。九、合同的訂立1、經(jīng)

4、銷商合同每年訂立一次。2、合同屆滿雙方不再續(xù)約的,合同自然終止。3、一方如提前終止合同,另一方允許,協(xié)商終止合同。十、后記。1、合作態(tài)度:為別人多做一點(diǎn)。賀記王鴨子食品有限公司提倡精誠合作、肝膽相照,以誠信的態(tài)度對待渠道商。合作就是一種默契,賀記王鴨子食品有限公司提倡為客戶多做一點(diǎn)點(diǎn)。 2、合作機(jī)會市場營銷進(jìn)入升級階段的今天,贏利模式日趨理性化。只有抓住市場機(jī)會,突破傳統(tǒng),引爆全新的服務(wù)理念和營銷體系才有獲勝的資本。只有具有真正雄厚的實(shí)力,真正過硬的技術(shù)才可以游刃有余的成為市場上的“常青樹”。 21世紀(jì)是整合的時(shí)代,整合就是利用可以利用的所有資源,連鎖、加盟就是優(yōu)勢資源整合的體現(xiàn)。面對誘人的“金礦”,順應(yīng)內(nèi)容管理的大潮,讓我們相互攜手同舟共濟(jì),做采摘財(cái)富王冠的弄潮人。武漢賀記王鴨子食品有限公司4

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