安全管理體系培訓(xùn)-文檔資料

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1、1,安全管理體系培訓(xùn)課件,綜合辦公室制作,2,安全管理體系,什么是安全管理體系? 安全管理體系是指能使公司人員有效實(shí)施公司安全和環(huán)境保護(hù)方針的結(jié)構(gòu)化和文件化的體系。 結(jié)構(gòu)化指的是體系文件的結(jié)構(gòu)化和組織機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)化還有就是職能分配的結(jié)構(gòu)化。 文件化指的是體系以文件的形式表現(xiàn)出來,但不僅僅指的是體系文件,也包括活動記錄及其它與體系相關(guān)的文件性的東西,3,安全管理體系,一、國內(nèi)安全管理規(guī)則 二、公司安全管理體系文件結(jié)構(gòu),4,安全管理體系,一、國內(nèi)安全管理規(guī)則 1、總則 2、安全和環(huán)境保護(hù)方針 3、公司的責(zé)任和權(quán)力 4、指定人員 5、船長的責(zé)任和權(quán)力 6、資源和人員 7、船上操作方案的制定,5,安全管

2、理體系,8、應(yīng)急準(zhǔn)備 9、不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告和 分析 10、船舶和設(shè)備的維護(hù) 11、文件 12、內(nèi)部審核、有效性評價和管理復(fù)查 13、發(fā)證和定期審核,6,安全管理體系,1、總則: 1.1定義 本規(guī)則 公司 主管機(jī)關(guān) 符合證明 安全管理證書 客觀證據(jù),7,安全管理體系,不符合規(guī)定情況 重大不符合規(guī)定情況 周年日 1.2目標(biāo)(目標(biāo)的內(nèi)容) 制定和實(shí)施安全管理程序和須知 對已認(rèn)定的風(fēng)險制定防范措施 提高安全管理技能,8,安全管理體系,1.3體系必須保證的幾點(diǎn)內(nèi)容 符合強(qiáng)制性的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合公司實(shí)際情況,采納主管機(jī)關(guān)等職能部門所建議的適用的規(guī)則、指南和標(biāo)準(zhǔn)。 1.4體系的功能 安全和環(huán)

3、保方針 符合國內(nèi)法律法規(guī)的須知和程序 崗位職責(zé) 應(yīng)急反應(yīng)及演習(xí),9,安全管理體系,1.5組織結(jié)構(gòu)情況,組織結(jié)構(gòu)圖,10,安全管理體系,2、安全和環(huán)境保護(hù)方針 強(qiáng) 化 安 全 管 理 保 護(hù) 海 洋 環(huán) 境 保 障 人 員 健 康 維 護(hù) 公 司 利 益,11,安全管理體系,3、公司的責(zé)任和權(quán)力 總經(jīng)理是安全和防污染工作的第一責(zé)任人 公司作為船舶管理人,承擔(dān)規(guī)則所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 指定人員是體系日常運(yùn)行和監(jiān)控的總負(fù)責(zé)人。 4、指定人員 以文件的形式任命指定人員,12,安全管理體系,明確指定人員的職責(zé)、權(quán)力和任職條件 指定人員任命書(必須有總經(jīng)理的簽字) 明確替代人員 5、船長的責(zé)任和權(quán)力 船長

4、的絕對權(quán)力聲明(總經(jīng)理簽字) 明確船長的責(zé)任和權(quán)力 6、資源和人員 制定相關(guān)程序,選擇合適人員擔(dān)任適當(dāng)工作,并,13,安全管理體系,進(jìn)行培訓(xùn)。 船長的資格和適任條件 體系內(nèi)新聘及轉(zhuǎn)崗人員的聘任條件及培訓(xùn)情況。 信息溝通 7、船上操作方案的制定 制定船上關(guān)鍵性操作方案和須知的制定程序,14,安全管理體系,關(guān)鍵性操作,臨 界 操 作,特 殊 操 作,已發(fā)生的事故或險情,未發(fā)生而有可能導(dǎo)致的,15,安全管理體系,8、應(yīng)急準(zhǔn)備 船舶緊急情況標(biāo)識 應(yīng)急計劃(船岸聯(lián)合演習(xí)) 應(yīng)急演習(xí)與訓(xùn)練 公司提供足夠的岸基支持 9、不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告 制定不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告程序,16,安全管

5、理體系,建立實(shí)施糾正措施的程序 10、船舶和設(shè)備的維護(hù) 建立船舶和設(shè)備維護(hù)程序 對已標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行定期檢查 11、文件 建立相關(guān)程序,對體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,17,安全管理體系,12、內(nèi)部審核、有效性評價和管理復(fù)查 內(nèi)部審核:由指定人員召集的由公司人員組成的審核組,目的是通過審核,達(dá)到自我完善機(jī)制的最終表現(xiàn)。 有效性評價:是由指定人員組織各部室負(fù)責(zé)人對公司體系的有效性和適宜性進(jìn)行定期評估,18,安全管理體系,管理復(fù)查:是對有效性評價的結(jié)果中存在的問題和需要糾正的或改進(jìn)的措施,所要進(jìn)行的復(fù)查。 有效性評價在內(nèi)審結(jié)束一個月內(nèi)進(jìn)行 13、發(fā)證和定期審核 符合證明(DOC) 安全管理證書(SM

6、C,19,安全管理體系,二、公司安全管理體系文件結(jié)構(gòu) (一)文件總分類 1、安全管理手冊 2、安全管理職責(zé)手冊 3、安全管理程序手冊 4、安全管理操作手冊(維護(hù)保養(yǎng)手冊、應(yīng)急反應(yīng)手冊,20,安全管理體系,二)文件編號 DF-東方的縮寫 SMS-安全管理體系 AD分別代表幾個文件 例如:安全管理手冊 DF-SMS-A 安全管理程序手冊DF-SMS-C,21,安全管理體系,三)幾個文件之間的關(guān)系 管理手冊:是綱領(lǐng)性文件,是不變的 職責(zé)手冊:明確體系內(nèi)人員的職責(zé) 程序手冊:與管理手冊是相關(guān)聯(lián)的,對應(yīng)管理手冊的十三要素來制定的程序。 操作手冊:是對程序文件的一個補(bǔ)充,也是已制定的程序的具體做法,包含內(nèi)容很多,22,謝謝大家

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