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1、述職述廉：_市土地發(fā)展中心主任年度述職述廉報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁市土地發(fā)展中心主任年度述職述廉報告201x年，在全國房地產(chǎn)市場迅速復蘇，土地市場全面發(fā)展的背景下，作為國土系統(tǒng)基層領導，本人在市局的正確領導下，在同志們關心、支持和幫助下，通過學習十七大文件精神，完善觀念、解放思想，端正態(tài)度、扎實工作，妥善的處理前期的遺留問題，較好的完成全年目標任務?，F(xiàn)將一年來的學習、工作和廉潔自律情況匯報如下：一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況1、搞好自身建設。201x年我市開展了百名科長評選活動，中心作為參評單位成立了領導小組并和各科室負責人簽訂了效能建設責任狀明確職責；短時
2、間內(nèi)中心制定了發(fā)展中心機關效能建設獎懲辦法，完善了服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、補位工作制等五項工作制度。配合行政審批科擬定了新招拍掛土地辦證程序及新招拍掛工作限時流程，完成了行政審批流程再造工作，現(xiàn)已由市局辦公會通過并實施，實行后大大縮短辦事時間，提高辦事效率。我中心還制定了黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表，組織學習反腐倡廉的相關政策法規(guī)制度，觀看多部反腐電教片，召開反腐座談會、民主生活會，以改革精神推動制度建設，以創(chuàng)新思路尋求治本方法，不斷形成有利于反腐倡廉建設的思想觀念、文化氛圍、體制條件、法制保證。同時，中心還積極組織全體人員學習廉政準則，并對學習情況進行了考核，
3、鞏固了學習效果。全年共組織政治學習會議32次，充分利用休息時間認真學習黨的基礎理論、方針政策和國土資源法律法規(guī)。2、用好手中權力。權力是一把雙刃劍。在行使職權的過程中，本人能嚴格遵守上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，努力做到對上不越權，對下不攬權，同級不爭權，對人不弄權，私事不動權。能正確處理好個人與集體、民主與集中的關系，擺正自身位置，充分發(fā)揚民主，自覺接受同級紀檢組織和局黨組的監(jiān)督。在重大事項決策上，能堅持民主集中制原則，廣開言路、集思廣益，確保了各項重大決策的科學性與可行性，做到?jīng)]有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。3、帶好一支隊伍。以加強黨風廉政建設、思想作風建設、內(nèi)部效能建設和基礎業(yè)務建設為重
4、點，著力提高全中心干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。深入開展五五普法活動和國土資源局系統(tǒng)黨風廉政建設工作，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，產(chǎn)生了較好的社會效應，促進了發(fā)展中心整體形象的不斷提升。二、一年來本人工作職責履行情況1、圓滿完成了AA市201x年經(jīng)營性房地產(chǎn)用地招拍掛供應計劃、AA市201x年經(jīng)營性工業(yè)用地招拍掛供應計劃及201x年土地儲備計劃的編制工作。2、配合區(qū)政府、區(qū)征遷局對江東軋鋼廠23畝、安工大東校區(qū)23畝、天澤水岸約10畝、霍里山項目約500畝、干擾臺82畝土地實施了征遷工作。根據(jù)市政府下達的指令性國有土地收回計劃，收購國有土地4宗，總面積588.24畝；花山區(qū)出入口改造的三宗國有土地
5、、寶龍、大汽配地塊的國有土地收回前期基礎工作已做好。中心還完成了4宗共計407.492畝土地的報批工作。置換了城際鐵路站前廣場所涉及的皖江、皖東、中房等5家企業(yè)的土地。3、高度重視信訪工作，年內(nèi)中心共接信、接訪112件，承辦市長公開電話交辦單19件，政協(xié)提案3件，政風行風熱線5件，上級交辦重大信訪事項15件。處理了一批歷史遺留問題。4、推出土地出讓公告70宗次,其中已成交60宗,流拍9宗收集（其中有4宗土地經(jīng)過重新公告后均已成交），成交土地總面積為5690畝，出讓金總額為49.8億元。5、草擬并修改了AA市土地儲備管理辦法，6月由市局上報政府法制辦，現(xiàn)法制辦已審核結(jié)束，將報市長辦公會審定。6、
6、中心全年共完成51宗建設用地規(guī)劃設計條件申請；辦理50宗（4834畝）建設用地紅線面積會簽、宗地圖工作。年內(nèi)共辦理東方翡翠、萬嘉南苑A、B組團、碧溪花園小區(qū)上樓1660戶。7、中心制定了AA市土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管工作實施方案，并成立了動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管領導小組，設置了獨立的動態(tài)監(jiān)測室,配備了專人專車,實現(xiàn)我市所有供應地塊均簽訂電子備案的出讓合同與劃撥決定書。全年共錄入153宗土地，總計783.63公頃，按時按量完成了省廳下達的任務。8、中心制定了AA市土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管工作實施方案，并成立了AA市土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管工作領導小組，設置了獨立的動態(tài)監(jiān)測室,配備了專人專車,實現(xiàn)我市所有供應地塊
7、均簽訂電子備案的出讓合同與劃撥決定書。全年共錄入153宗土地，總計783.63公頃。9、經(jīng)審計，截止xx年7月中心不能收回的墊付資金共計2.0288億元，xx年底通過市局及相關單位的幫助和中心領導及相關科室的共同努力，政府同意解決我中心2.02億元墊付資金中的1.47億元，201x年下半年財政局將該筆資金返還到位。10、今年中心共完成10宗出讓地塊的成本決算審計工作，并上報市局財務科。全年共清欠xx年度以前簽訂合同欠繳土地出讓金11.3億元。另201x年中心還收回xx年度簽訂合同欠繳出讓金4億元，收回201x年度簽訂合同欠繳出讓金6.98億元。11、中心將5樓會議廳重新布置，更改為土地礦場招商
8、推介展示廳，將我市發(fā)展方向、重點項目均制成圖片上墻，以方便客商全面了解，基本做到每一宗土地出讓前，召開土地推介會，并邀請規(guī)劃、建設等部門為來訪客商答疑解惑。5月,中心參加了深圳-中國城市地產(chǎn)展；收集12月，參加了由國土局和雨山區(qū)在杭州共同主辦的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目推介會，會上中心推出41宗優(yōu)質(zhì)地塊，吸引了大批客商來我市投資考察。12、中心成功引薦了世紀聯(lián)華項目，項目總投資2億元，到位資金4925萬元。相關資料于201x年12月報送到市招商局、市統(tǒng)計局、市目標辦及市發(fā)改委四家單位，且經(jīng)審查合格。三、存在問題和下一步工作打算一年來，在上級的關心和同志們的支持下，取得了一定的成績，發(fā)展中心也被評為市局優(yōu)秀單位。雖然在工作上得到上級領導的認可，但與領導的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距，在遺留問題的處理上還存在某些不足。今后，自己要對照廉潔準則嚴格要求自己，以更高的標準對待工作，真正做到求真務實，奮勇爭先，努力開創(chuàng)工作新局面。第 5 頁 共 6 頁述職述廉本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁
市土地發(fā)展中心主任年度述職述廉報告
