危險化學(xué)品事故管理制度.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116503739 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?3.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
危險化學(xué)品事故管理制度.doc_第1頁
第1頁 / 共6頁
危險化學(xué)品事故管理制度.doc_第2頁
第2頁 / 共6頁
危險化學(xué)品事故管理制度.doc_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《危險化學(xué)品事故管理制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《危險化學(xué)品事故管理制度.doc(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、危險化學(xué)品事故管理制度事故管理制度即事故發(fā)生的處理及歸檔制度,事故處理是安全管理的重要內(nèi)容,主要是指對已發(fā)生事故的分析、處理等一系列管理活動。包括對事故的報告、搶救調(diào)查、分析、結(jié)案處理、事故預(yù)防措施的制定、事故建檔、統(tǒng)計等工作內(nèi)容。根據(jù)安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定,為使公司事故管理工作更加規(guī)范化、制度化和法制化,特制定本制度。安全事故的報告1、適用范圍:公司內(nèi)部發(fā)生的所有安全事故2、流程2.1安全事故發(fā)生后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)及時采取自救、互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場,并立即直接或逐級向部門安全負(fù)責(zé)人匯報。2.2部門安全負(fù)責(zé)人接到事故報告后,要根據(jù)事故類型的不同,迅速采取有效措施對事故

2、進(jìn)行控制,防止事故擴(kuò)大,減少損失。若是輕微的安全事故,部門安全負(fù)責(zé)人要在24小時內(nèi)上報公司安全委員會;若是重大或緊急安全事故(如火災(zāi)、嚴(yán)重工傷等),部門安全負(fù)責(zé)人必須在2個小時內(nèi)上報公司安全委員會。2.3任何人員有義務(wù)如實提供相關(guān)事故的情況和資料,同時必須協(xié)助公安部門和公司安全委員會的工作,任何人不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。3、事故報告的內(nèi)容與方式3.1事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況。3.2事故的詳細(xì)經(jīng)過、損害人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。3.3事故原因的初步分析。3.4事故發(fā)生后采取的措施。3.5事故報告人及時間。事故現(xiàn)場的搶救和保護(hù)1、事故緊急處理1

3、.1根據(jù)事故致害的性質(zhì)采取相應(yīng)的緊急處理措施,防止事故擴(kuò)大和人員傷亡的增加。1.2火災(zāi)緊急處理:1.2.1關(guān)掉總電源(油閥)。1.2.2打碎報警玻璃,通知值.勤保安報警。1.2.3火災(zāi)情況可以控制時,在場管理人員組織員工就近找滅火器協(xié)助滅火組滅火,同時組織員工把公司財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方。1.2.4火災(zāi)情況失去控制時,所有人員在疏導(dǎo)組的指揮下就近撤離現(xiàn)場。1.3電擊傷緊急處理1.3.1通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,以便及時向外界報警。1.3.2切斷電源,用絕緣物挑開、分離電器、電線。1.3.3神志清醒的傷員,應(yīng)臥床休息,做密切觀察。1.3.4對于呼吸停止的傷員要給予人工呼吸,對于心臟停止的傷員要給予體外心臟按

4、壓。1.4其他情況根據(jù)實際情況做相應(yīng)處理,但首先現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要由組織、有指揮、首先搶救傷員和排除險情,制止事故蔓延擴(kuò)大。2、現(xiàn)場保護(hù)2.1事故現(xiàn)場是提供有關(guān)物證的主要場所,要嚴(yán)加保護(hù),由疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。2.2事故現(xiàn)場的各種物品必須盡量保持事故結(jié)束時的原來的狀態(tài)。2.3清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)后方可進(jìn)行,不得以任何借口擅自清理現(xiàn)場。事故調(diào)查與處理1、目的掌握事故發(fā)生過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況,分析事故責(zé)任,提出事故處理意見和事故預(yù)防措施。2、事故調(diào)查組組成組長:安全主任或總經(jīng)理成員:具備與事故相關(guān)的專業(yè)知識、與事故部門或人員沒有直接關(guān)系的公司安

5、全委員會內(nèi)成員(人數(shù)510人)。3、事故調(diào)查處理程序3.1調(diào)查組到事故現(xiàn)場勘察,了解事故發(fā)生的經(jīng)過,相關(guān)事故部門要積極給予配合,不得阻礙、干涉調(diào)查的正常進(jìn)行。3.2調(diào)查組在調(diào)查事故時,要堅持實事求是,要以客觀事實為依據(jù),要堅持自己的判斷,不受外界影響。3.3調(diào)查組要收集如下材料:3.3.1與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料,包括事故部門、發(fā)生地點(diǎn)、相關(guān)人員的基本資料、事故發(fā)生期間相關(guān)人員的工作情況。3.3.2事故發(fā)生的有關(guān)事實材料,包括事故發(fā)生前設(shè)備設(shè)施的情況、相關(guān)規(guī)章制度的制定與落實情況、工作環(huán)境情況、個人防護(hù)用品使用情況、相關(guān)人員在發(fā)生事故前的健康與精神狀態(tài)、其他有可能與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。3.

6、4調(diào)查組收集完相關(guān)材料后,根據(jù)材料反應(yīng)的情況,對事故進(jìn)行分析,主要集中在事故的原因、事故的責(zé)任部門或人員、糾正預(yù)防措施的確定和對相關(guān)人員如何進(jìn)行培訓(xùn)、教育。3.5調(diào)查組根據(jù)事故分析的結(jié)果和公司的規(guī)章制度對相關(guān)部門和個人做出處理意見,上交人事行政部;若觸犯國家法律法規(guī)的,相關(guān)部門和個人交由公安機(jī)關(guān)處理。3.6根據(jù)事故的原因,調(diào)查組召集相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施,同時監(jiān)督預(yù)防措施的落實情況。3.7調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫事故調(diào)查報告書,一般事故由公司安全主任簽字后,上交文控中心進(jìn)行存檔;死亡、重傷事故經(jīng)調(diào)查組全體成員和公司負(fù)責(zé)人簽字后上交相關(guān)安全主管部門。事故調(diào)查報告書的格式及撰寫要求1、事

7、故調(diào)查報告書的核心內(nèi)容應(yīng)反映對事故的調(diào)查分析結(jié)果。2、根據(jù)事故的嚴(yán)重與復(fù)雜程度,分為專項調(diào)查和綜合事故調(diào)查兩種,一般事故用綜合事故調(diào)查報告,重大事故用綜合事故調(diào)查報告和專項調(diào)查報告。3、專項調(diào)查報告內(nèi)容主要側(cè)重于事故發(fā)生過程、事故鑒定、事故發(fā)生原因、事故責(zé)任、事故預(yù)防措施等。4、事故綜合調(diào)查報告書格式如下:資料歸檔。事故處理結(jié)案后,由安全主任將下列事故資料歸入檔案:1、職工傷亡事故登記表。2、職工事故調(diào)查報告書及批復(fù)。3、事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片。4、技術(shù)鑒定和試驗報告。5、物證、人證材料。6、直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料。7、事故責(zé)任者的自述材料。8、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。9、發(fā)生事故時

8、的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料。10、處分決定和受處分人的檢查材料。11、有關(guān)事故的通報、簡報和文件。12、注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。事故綜合調(diào)查報告書事故發(fā)生日期:報告書撰寫日期:報告書編號:附:事故調(diào)查報告書相關(guān)項目填寫內(nèi)容:1、事故傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況包括:事故發(fā)生的時間、事故類別及嚴(yán)重程度、傷亡情況、停工或損失工作日、經(jīng)濟(jì)損失情況、總損失、直接損失、間接損失等。2、事故發(fā)生過程包括:事故發(fā)生的地點(diǎn)、當(dāng)時的環(huán)境條件、什么物體或物質(zhì)有什么不安全狀態(tài)、受傷害人或其他人有什么不安全行為、事故發(fā)生之前、之時乃至之后的事件經(jīng)過、人的傷害是怎樣造成的、以及其他必要的說明。3、事故發(fā)生原因:可按直接原因和間接原因進(jìn)行分類論述,也可按物的原因、人的原因和管理的原因進(jìn)行分類論述;事故的主要原因。4、事故責(zé)任及處理意見:按責(zé)任人分別敘述:責(zé)任人姓名、所從事的工和及任職情況、主要應(yīng)負(fù)的責(zé)任、處理建議。5、事故預(yù)防措施:從管理、法規(guī)執(zhí)行、技術(shù)、教育等方面分析應(yīng)采取的措施。6、事故調(diào)查組成員:成員的姓名、工作崗位,職務(wù),在調(diào)查組中的職務(wù)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!