百合生態(tài)火鍋城裝修工程施工組織設計方案.doc

《百合生態(tài)火鍋城裝修工程施工組織設計方案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《百合生態(tài)火鍋城裝修工程施工組織設計方案.doc（31頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、 百合生態(tài)火鍋城裝修工程施工組織設計方案寶雞市昌盛裝飾工程有限責任公司2011年6月25日施工組織設計方案目錄第一章、 編制說明第一節(jié)、 編制依據第二節(jié)、 編制范圍及內容第二章、 工程概況第三章、 施工組織措施第一節(jié)、 施工組織機構第二節(jié)、 施工進度計劃第三節(jié)、 施工方案及技術措施第四章、 工程質量控制及保證措施第一節(jié)、 工程質量控制第二節(jié)、 質量保證措施第五章、 安全文明措施第一節(jié)、 安全生產施工措施第二節(jié)、 文明施工措施及管理制度第三節(jié)、 消防保衛(wèi)措施第六章、 成品保護措施第七章、 施工配合措施第八章、 降低工程成本措施第九章、 工程竣工后保修服務結束語第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據

2、一、 我公司目前的企業(yè)規(guī)范、技術管理力量及機械設備裝備情況。 二、 國家和行業(yè)現行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及寶雞市關于建筑裝飾施工管理等方面的有關規(guī)定。 三、 現場踏勘情況。 四、 GB/T19002-ISO9002、1994標準質量體系認證標準。 五、GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范。 第二節(jié) 編制范圍及內容 1、本工程施工組織設計是嚴格按照甲方要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫而成的。 2、我公司能承接到本工程的裝修，倍感榮幸，但同時也深感責任重大，所以高度重視本工程施工組織設計的編制

3、工作，對本工程的重點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。 3、本著對甲方負責和資金的合理使用，對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強，使用功能發(fā)揮好”。同時保證周邊和施工現場的良好環(huán)境。 第二章 工程概況 工程名稱：百合生態(tài)火鍋城裝修工程建設單位：陜西百合置業(yè)投資有限責任公司 設計單位：陜西百合置業(yè)投資有限責任公司施工單位：寶雞市昌盛裝飾工程有限責任公司 該工程位于寶雞市開元商場五樓，主要工程內容有：重點對客房大廳、一至五樓客房、走廊、衛(wèi)生間及上下水、暖氣等系統(tǒng)進行改造，完善并設計

4、布局相應的客房配套設施；六樓接待室改為套間，其余進行局部改造維修。賓館建筑物外墻裝飾處理，刷丙烯酸外墻涂料。餐廳、會議室的公共衛(wèi)生間改造。對于該工程，裝飾面積大，工程量多，工期短，施工工藝力求做到高標準、精工藝，我公司將建立完整的項目管理機構，組建優(yōu)秀的施工班組，將在合同工期內保質、保量順利完成。第三章 施工組織措施 第一節(jié) 施工組織機構 一、 項目管理機構的組建 我公司高度重視本工程的建設，特將此工程列為我公司本年度重點工程。公司的指導方針為“優(yōu)質、高效、安全文明地做好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品”。所以根據該工程的規(guī)模和特點，建立以優(yōu)秀項目經理為首的項目管

5、理層，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融合、合作好、原則性強的具有豐富實踐經驗的管理人員進入項目管理班子。 項目經理作為公司法人的項目委托人對外行使權力和應盡的義務，適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的精神，業(yè)主的指示、意見、建議能直接得到項目部的貫徹執(zhí)行。 對內建立健全項目經理、技術負責人、工長、內業(yè)、材料、質安等崗位責任制，由項目領導班子定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現。 1、建立完整的組織機構 根據本工程特點，項目經理部由一名項目經理，兩名工程師組成，下設內業(yè)技術、質量安全、材料供應、施工管理、計劃統(tǒng)計部五個組，具體實施項目的職能。 內業(yè)技術組由具有大專學

6、歷的專業(yè)工程師和技術員組成，其職能是： a、工作流程化標準 b、技術管理規(guī)范化 c、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案 d、參加項目質量、安全檢查，參與制定糾正和預防措施。 e、指導專業(yè)班組按施工圖施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。 質量安全組設有專職質檢員、專職安全員，其職能是： a、 編制質量、安全技術措施。 b、對工人進行質量、安全教育。 c、督促勞動層按照質量、安全操作規(guī)程施工。 d、檢查現場質量、安全情況并制定落實整改措施，消除和處理質量、安全隱患和事故。 e、執(zhí)行材料設備，工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。 f、對經檢驗不合格的產品有權禁止放行。 g、對違章作業(yè)，違

7、章指揮，有權責令其暫停施工，有權按規(guī)定進行處罰或提出處罰建議。 材料供應組由材料部主管和材料員組成，其職能是： a、負責材料進場時登記、清點及驗收； b、負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管； c、有權拒收不符合規(guī)定要求的材料； 施工管理組由各專業(yè)工長組成，其職能是； a、嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好“三檢”記錄； b、認真填寫施工技術資料； c、對分管的施工產品質量負直接責任。 計劃統(tǒng)計部社預算員，其職能是： a、項目成本管理 b、項目預（結）算 c、項目各方施工階段的計劃發(fā)放。 二、施工組織機構的高效運作 （一） 明確項目經理的責、權、利 1、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責

8、、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更好的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。 2、項目經理受公司法人委托，全權處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料采購權以及資金使用權，并且項目上的一切開支（裝飾、水電）由項目經理簽字后方能支付，項目經理有權獎罰管理人員及施工班組。 3、項目所需的材料，機械設備，周轉材料由項目經理部按工程進度自 行配置。 4、項目經理部必須按GB/T19002-ISO9002質量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工

9、協調配合，實現決策準，指揮靈，落實快的工作方針，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。 （二） 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序所組成的，同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推行和運用。具體做法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。 （三） 保證施工組織機構高效運作的措施 1、項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。 2、

10、組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 3、建立健全項目管理崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經理，業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。 5、每星期召開一次現場辦公會，重點解決項目的質量、進度等難題，以確保工程能高質、高效的運轉。 6、每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協調安排。 7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 8、項目

11、經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦作業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精神積極投入工程建設。 第二節(jié) 施工進度計劃 一、 工程的總工期目標及施工工期的安排 按照本工程的特點及現場條件和我公司結合多年類似工程施工經驗，經測算確定為30 天。我公司已制定一系列保證工期的技術與組織措施，以確保工期的合理性。根據工程的總工期目標，對各工種主要施工工序及施工作業(yè)時間安排如（見附表二）。 三、 工期保證措施 為確保工程按時完工，我公司制定了一套完整的保證工期的技術組織 措施，具體的內容如下：（一） 組織保證措施 為了早日完成百合生態(tài)火鍋城裝修工程，我公司將以

12、公司項目經理為工程總負責人，總工程師為技術總負責人的高效、精干的項目管理機構，采取行之有效的科學模式來達到預期目標。 1、對內采用全新管理模式，成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。 2、項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料采購權。 3、勞務作業(yè)隊伍由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，以確保每一道工序按時保質完成。 4、

13、我公司根據本工程的特點和現場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業(yè)和水電專業(yè)兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協調配合，以確保工程如期完成。 5、施工過程中實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責進度計劃的實施，項目各專業(yè)工長具體領導執(zhí)行，操作人員則服從安排積極投入具體工作，并保質、按時完成各自任務，內業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理，公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行，實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。 6、采用嚴格的目標管理，建立全方位、全過程、多層次的目標管理體系。向管理要效益、要質量、要工期。 7、在目標管理體系下，各分部工程

14、定期以書面形式對自已所制定的目標計劃進行自我評定，找出有利不利因素，并制定相應的措施上報上級主管。 8、建立每周一次的現場例會制度，由公司各有關部門，項目全體管理人員，總結計劃完成情況安排下一步計劃實施。 8、定期檢查計劃的完成情況，包括形象進度，材料供應和管理等，及時發(fā)現并處理影響進度的不利因素。對滯后的進度及時采取補救措施，組織力量限期跟上。 （二）周密的施工進度安排 在施工進程中，要求各進場的專業(yè)隊伍以總進度計劃為基礎，編制各自的作業(yè)計劃，以實現各專業(yè)施工工期。 （三）合理科學的施工技術措施 1、現場技術人員主動與各協作單位取得聯系，從施工角度給予出謀劃策，將以前施工過類似工程的經驗運用

15、到本工程中，減少因工作安排不當造成的返工現象，從而保證工程優(yōu)質高效的完成。 2、項目成立專門的技術組，加強技術管理的力度，適應施工進度的需要，將已經確定技術變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施，對可能影響裝修和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。 3、編制詳細的各種資源計劃，尤其是材料部門及時按計劃準確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。 4、加強施工的預見性，所有施工技術準備工作進度提前一周，所有材料及半成品較實際進度提前35天到現場，并應隨附所需的合格證，復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。 5、針對各階段施工情況對其實行

16、動態(tài)管理，投入足夠的勞動力，對全公司范圍內實行招標擇優(yōu)使用施工作業(yè)隊伍。 6、中標的作業(yè)隊伍與項目簽訂經濟承包合同，實行平米包干，采用優(yōu)獎劣罰政策，調動職工的勞動熱情。 （四）合理的勞動力安排 按照本工程特點，結合寶雞市建筑裝飾工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確保本工程裝修，水電的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。 1、勞動作業(yè)隊進場前，由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。項目經理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優(yōu)質優(yōu)價管理方法。 2、本工程勞動力組織綜合考

17、慮裝修、水電的用工特點，施工前組織兩支勞務作業(yè)隊伍，一支為裝飾勞務作業(yè)隊，一支為水電施工作業(yè)隊。 3、本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。 （五）裝修與水電配合是工期按時完成的有力保證。 1、裝修與水電的交叉配合是工程是否順利的竣工的關鍵，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失，因此裝飾專業(yè)要提前通知水電專業(yè)下一步的施工計劃，以便使大家心中有數，確保工程的順利完工。 2、每周定時如開工作例會，各專業(yè)負責人參加，作好會議記錄，以便 據此檢查落實。 3、嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。

18、第三節(jié) 施工方案及技術措施 一、地面地磚粘貼 1、技術準備 組織技術人員、施工管理人員認真熟悉圖紙、會審記錄、施工技術驗收標準，作好技術交底及安全交底，并組織班組人員學習有關技術標準及操作規(guī)程，熟悉施工圖紙，對鋪貼地磚過程中的重點、難點部位提出解決辦法，確保施工質量并按進度計劃提出材料需用及加工計劃。 2、施工工藝：基層處理找平選磚浸磚放線預排貼磚擦縫、勾縫清潔及成品保護。 基層處理，要求基層表面應具有足夠的穩(wěn)定性和剛度，對光滑的基層表面進行鑿毛處理，鑿毛深度應為0.51.5cm,間距3cm左右,基體表面殘留的砂漿、灰塵及油漬等應用鋼絲刷洗干凈,明顯不平的部位事先剔平或用1:2.5的水泥砂漿補

19、平。不同基體材相接處,應鋪釘金屬網然后抹灰平。 選材:根據設計要求，挑選規(guī)格一致，形狀平整方正，不缺掉角，不開裂無凹凸扭曲，顏色均勻的磚塊。方法：用鋼卷尺和靠尺即可。 放線：依照室內水平線，找出地面標高，按貼磚的面積，計算縱橫的皮數，用水平尺找平，彈出水平控制線。用若干塊廢磚作標志塊，作為粘貼厚度的依據，橫向每隔3米左右做一個標志塊，用拉線或靠尺較正平整度。 預排：粘貼前要做好選磚預排，做到拼縫均勻。在同一墻面上的橫豎排列，不宜有一行以上的非整磚。 磚在粘貼前應將背面處理干凈，并浸水23小時，待表面晾干后至手按磚背面無水跡時方可使用。 磚粘貼宜用干貼法，即干水泥砂漿作基層，干濕度為手握能成一團

20、不散為宜，在磚背刮10-20mm厚的素水泥漿粘貼即可。 如遇有突出墻 面的管線、燈具、設備支撐等，應采用整磚套割 吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。并且要做到表面平整，不顯接花，接縫平直。 3、基本要求及驗收方法 鑲貼應牢固，表面平整干凈，無漏貼錯貼，縫隙均勻周邊順直，磚面無裂紋，掉角，缺楞現象，采用自然光線下目測的方法 驗收。 用小錘在地面上輕敲擊，不得有鼓聲。 有排水要求的地磚鑲貼坡度應滿足排水要求，與地漏結合處應封密牢固。 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法符合下表的規(guī)定：地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法表面平整度 2.0 2米靠尺,楔形塞尺 每測量不少于兩處,取最大值 接縫高底 0.5 鋼直尺和楔

21、形塞尺 接縫平直 2.0 拉線鋼直尺 縫隙寬度 2.0 鋼直尺 二、墻、柱面飾面板工程 1、施工工藝：彈線制作木龍骨架安裝基層板安裝面層板 收口處理打膠 2、施工前準備： （1）驗收主體墻面是否符合設計要求。 （2）防潮處理，在比較潮濕的房間或容易吸潮的墻面，安裝木龍骨 以前，用油氈或油紙鋪放平整，搭接平密，不得有皺折、裂縫、 透孔等弊病。如用瀝青，應待基層干燥后，再涂刷瀝青。 （3）木裝飾施工材料進入施工現場，應按規(guī)格要求加工定板，板面 材料，防火涂料，釘、膠等均應備齊。 3、施工操作步驟 （1）根據設計要求，找好位置標高，進行彈線，木基層龍骨按設計 規(guī)定分檔尺寸，用8-10沖擊鉆頭打眼，孔

22、距按設計規(guī)定，孔 深不小于60，用木楔鐵釘固定。 （2）木龍骨安裝必須垂直、找直、找方。龍骨露空部分應涂刷防火涂料，然后在木龍骨上用槍釘鋪釘912mm基層板。 （3）面板安裝前應按規(guī)格尺寸事先放樣裁割好。 （4）面板配好后進行試裝，面板尺寸、接縫合適，觀感較好才能正 式安裝。 （5）收口打膠：面板安裝完畢后，在縫隙內注入密封膠成一條表面 均勻的直線，刮去多余的密封膠并用干凈布擦去膠跡。 三、地面鋪地毯 1、 施工工藝：清理地面周邊釘卡條鋪底膠鋪地毯面層（對紋 路、對色澤、對底紋）燙縫、清理。 2、 施工注意事項：地面必須平整、干燥，地毯拼接時應對紋路、對 色澤、對底紋，用拼縫燙帶連接，周邊釘條

23、牢固，布釘均勻；墻邊接合處平齊，不起波浪；門口設在門縫中間，從門外不見縫隙為佳；壓邊牢固、整齊。絨毛應理順；保持干凈，無油污等雜物。四、墻面、天棚面刷乳膠漆 1、施工工藝流程：清理基層刮底灰三遍砂平點補刷底料 點補砂平刷面料三遍成活。 清理基層：基層表面必須堅實，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現象，否則應鏟除，除去表面的油污、灰塵、泥土等清洗干凈。表面要平整，如有大洞，裂縫等，須用彈性膩批嵌，整個基層表面應以堅實平整具有小麻面狀為佳，有利于膩子與墻體的粘結強度。 基層含水率過高影響乳膠漆的附著力，雖然它的涂膜有一定的透氣性，在未干透的基層上施工，含水率也應控制在10%以下，PH值也應在10 以下。

24、 乳膠漆膩子也有相應要求，為更好地使乳膠漆具有防水、防潮功能，膩子中加入適量的白乳膠和醇酸清漆，使膩子更具粘結性和防潮、防水性。對微機室 更應注意墻面的防潮、防水要求。 乳膠漆在使用前必須充分攪拌，使之均勻，每次乳膠漆配料必須要充足，要同一批號，同一品牌，否則會影響整個裝飾效果，而且容易出現“花臉”現象。 刮墻使用的膩子，應堅實牢固、不粉化、走坡和裂紋，膩子干燥后，應打磨平整光滑并清理干凈。 乳膠漆的稠度必須控制，使其在刷料時不流墜，不顯刷紋，施涂過程中不得任意稀釋。 乳膠漆必須在刷一遍干燥后再刷下一遍，表面平整度必須符合相關規(guī)定。 成品保護對乳膠漆來說是相當重要的 a、施工好的乳膠漆表面嚴禁

25、劃傷、碰撞。 b、表面嚴禁污染。 c、認真貫徹合理的施工程序，水電設備安裝應提前、防止損壞乳膠漆表面。 五、壁紙、強布施工方法及工藝 通常應在其他部位的油漆和裝修工程完工后在貼壁紙。壁紙、墻布的圖案、品種、色彩等均符合設計要求，并附有產品合格證。施工要點如下 ：底層處理：墻面基層必須具有一定強度和質量標準，不松散、起粉脫落，不潮濕發(fā)霉，墻壁面基本干燥，平整度合格，對麻點、凹坑、接縫等缺陷，用膩子修補填平，干固后用砂紙磨平。對木板底層，要求不外露釘頭，釘頭處要先刷防銹漆，在補平磨光。處理好的底層應該平整光滑，陰陽角線通暢、順直、無裂痕崩角、無塵埃污物。 底層刷清油二遍，要求薄而均勻，不漏刷、不流

26、淌。 墻面彈水平一及垂直線，目的是使壁紙粘貼后的藥紋圖案、線條縱橫連貫，作為操作時依據標準。 核實壁紙的品種、花紋圖案和色彩，當進料較多時，還應檢查同一品種的生產批號是否相同，避免色差太大。根據壁紙規(guī)格及墻面尺寸，統(tǒng)籌規(guī)劃紙編號，并按順序粘貼，要考慮完工后的花紋、圖案、光澤效果，應該對接準確和紙順方向一致。 壁紙上墻面前先用清水刷一遍，再均勻刷粘接劑一遍。粘接劑不能刷得過多過厚，以防溢出污染壁紙。但也不能太少刷不到位以防起泡離殼和粘接不牢。 壁紙粘貼首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力刮壓平整。陽角處不準留縫，擠刮出紙邊的多余粘接劑要及時用干凈的濕布擦凈，保證紙面干凈平整。一般彩搭口接縫，要

27、待粘接劑干到一一程度時，才用刀具裁割，再刮壓密實。對裱糊好的墻面全面檢查一遍，若有空鼓、氣泡時，要及時處理。 工程質量應符合下列規(guī)定： （1）粘貼牢固，表面色澤一致，無氣泡、空鼓、裂縫、翹邊和斑污，斜視無膠痕。 （2）表面平整，無波紋起伏，壁紙與掛鏡線、踢腳板和木線條緊貼，不得有縫隙。 （3）拼接橫平豎直，拼接處花紋、圖案吻合，不離縫，不搭接，距墻面1.5M處，正視不顯接縫。 （4）陰陽角垂直，棱角分晨，陰角處搭接順光，陽角處無接縫。 對裱糊好的墻面要做好成品保護，要防止其它工種安裝設備或配件時污染墻面。雨季要注意關好窗戶，以免雨水浸入澆濕。 六、油漆工程 1、施工工藝：清掃、起釘、除油污等磨

28、砂紙潤粉磨砂紙第一遍滿刮膩子磨光第二遍滿刮膩子磨光刷油漆第一遍油漆 拼色復補膩子磨光第二遍油漆磨水砂紙第七遍油漆 磨退擦亮。 清掃、起釘、除油污是做油漆的基礎，是保證質量的重要環(huán)節(jié)，必須要徹底。 膩子滿刮一定要到位，遍數要夠，面要到位，磨光要均勻，磨水砂要充分。 七、鋁扣板吊頂 1、施工工藝：彈線安裝邊龍骨固定吊桿安裝龍骨安裝面扣2、施工要點： A、彈線同紙面石膏板，因吊頂龍骨與成品飾面板配套使用，彈安裝龍骨吊桿線時應首先根據飾面板的標準方格尺寸，再根據吊頂面積對分格位置進行布置。布置時盡量保證龍骨分格的均勻性和完整性，以保證吊頂有規(guī)整的裝飾效果。 B、彈完線后應立即固定邊龍骨，安裝時在龍骨上

29、用電鉆鉆孔，然后再用鋼釘固定，鋼釘間距控制在500mm左右，轉角處龍骨接縫嚴密，不能有毛剌。 C、固定吊桿：因吊頂本身能承受的荷載小，吊桿布置的要點是考慮吊頂平整度的需要，吊桿的間距不宜過大，應控制在11.2m之間，吊桿在頂棚布置的其他要求同輕鋼龍骨石膏板頂。 D、骨及面板安裝同輕鋼龍骨石膏板吊頂，面板安裝時應嚴禁撞擊和碰傷、劃傷，使平整度保持一致。 八、木作門窗套工程 1、工藝流程 彈標高控制線木龍骨基層（木龍骨刷防腐涂料、防火涂料）木工板基層（木龍骨接觸防腐涂料）飾面板訂裝飾線條門扇安裝油漆 2、施工方法 彈線：在原墻上彈一控制標高線。木龍骨采用3040木條，用70mm鐵釘與打入墻內的木契

30、固定、固定前應檢查墻身的平整度和垂直度，要求墻面誤差在5mm內，同時，還應用錘線法和水平直線法檢查骨架的垂直度和平整度。門窗套基層用12厚木工板，采用錘線法檢查垂直度，用直角尺檢查門窗套陰角方正。 刷防腐及防火涂料：木龍骨及基層板背面均刷防火防腐涂料各三遍。 施工飾面板及裝飾線條。 第四章 工程質量控制及保證措施 第一節(jié) 工程質量控制 一、施工準備階段的質量管理 1、認真做好工程的施工準備工作，在分部分項工程施工前，必須組織有關的施工管理人員，認直學習設計圖紙及說明，學習相關的施工規(guī)范，了解設計意圖，掌握施工方法，對重要部位，要認真理解設計中的技術要求。 2、有針對性的編制專題施工方案并作好施

31、工技術交底。 二、施工材料的質量管理 要把工程建成優(yōu)質精品工程，除施工管理及操作者技術能力外，施工材料質量十分重要。組織材料應按審核后的計劃進場，并做好保管工作。材料進場按規(guī)定分別堆放整齊。水泥、地磚、龍骨、礦棉板等裝飾材料在運輸存放時，須保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對口、齊全、不能混堆，注意污染和損壞，所有進場材料必須試驗合格后方能用于本工程，不合格的產品不得用于本工程。 三、施工過程中的質量管理 1、做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其他施工工程規(guī)范進行施工，除建立工程質量管理體系外，應認真履行技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真

32、正必須做到心領神會，施工中準確無誤。 2、質量保證技術措施：嚴格按建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙要求施工，減少和避免返工現象，抓好一次成優(yōu)。 地面地磚、花崗石工程：鋪貼前應根據標高線確定地磚鋪設的高度，作好標志塊，按規(guī)范要求進行鋪貼，考慮到鋪貼面積大，在一定寬度應留伸縮縫。按規(guī)范要求驗收。 天棚吊頂工程，施工前必須找好標高線，確定天棚高度，按設計要求和驗收規(guī)范施工。變更和隱蔽的項目做好工程變更通知單和隱蔽記錄，待監(jiān)理、甲方簽字認可后方可繼續(xù)施工。 木作工程：任何木作工程都 必須做好防水、防腐處理，面層做好成品保護，必須按設計要求和驗收規(guī)范施工。 四、施工質量的動態(tài)控制 本工程施工質量

33、控制應從作業(yè)組織入手，組織建立班組型的全面質量管理小組，針對本工程的實際情況，成立“QC” 小組，將管理工作貫穿于施工全過程，施工各分部分項均按明確的質量管理目標值進行嚴密的動態(tài)跟蹤，保證各分項工程竣工驗收時達到優(yōu)良標準，為此，各施工單位作業(yè)班組均應做到： 1、保證本工程的所有各分項工程各檢查項目標達到設計和規(guī)范要求。 2、各施工班組均應建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內的控制，有檢查，有記錄，實行持牌施工，必須實行質量一票否決，返工重來，決不姑息。 3、在公司所屬質監(jiān)部門經常性檢查的情況下，項目質檢員每天進行分部分項工程的跟蹤檢查和驗收，對不合格的產品堅決返工。 第二節(jié) 質量

34、保證措施 我公司將此項工程列為今年的重點工程和示范工程，要求全部工程達到優(yōu)良，為達到預定的質量目標，必須加強內部質量管理，采用ISO9002質量管理模式科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質量目標的實現。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經理，總工程師為首的質量保證體系，安全體系，工程質量監(jiān)督體系及施工質量驗收體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運轉，從而保證工程質量目標。 （一）公司質量保證體系的運行 1、公司建立以總經理為負責人、總工程師為技術業(yè)務領導，由經營、生產勞資部負責人參與的質量管理機構，對工程質量進行監(jiān)督控制。2、公司以質安科

35、科長為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組、代表公司總經理和總工程師對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道 工序質量關。 3、項目經理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各項施工單項及成品操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質檢員會同施工工長對產品質量進行專檢。（二）項目質量保證體系 工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術、環(huán)境。因此項目經理部做到以下幾點尤為關鍵： （1）提高全體參戰(zhàn)人員的質量意識、技術意識、加強培訓教育與考核。 （2）加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。 （3）把好

36、采購關，應用新材料，著重原材料的管理。 （4）采用新工藝，新方法、使施工方法科學法、技術規(guī)范化。 （5）利用先進設備和方法、提高施工質量檢測水平。 （6）注意施工現場環(huán)境管理“上不清，下不接“的原則，排除環(huán)境干擾因素。 （三）項目質量監(jiān)督體系的運行 （1）項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗及其設備控制，質量記錄控制，內部質量審核，糾正預防措施等要素的具體實施。 （2）施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。 (3)質檢員獨立，客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 (4)現場成立QC小組，專攻質量通病。 (四)安全管理體系 1、

37、安全教育 （1）廣泛開展安全積教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，真正懂得安全生產的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。 （2）對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。 （3）對電工作業(yè)，焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員經考核合格后必須持證上崗。 （4）對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技組、質安科組織進行技術操作安全教育，合格后方能上崗。2、安全檢查 （1） 施工生產中，除進行經常性的檢查外，項目經理部每周，公司每月組織定期檢查。（2） 對查出的隱患應立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成期限，按期解決。第五章 質量通病及防治措施

38、 一、石膏板吊頂質量通病及防治措施 1、拼板處不平整的防治措施 A、先安裝龍骨，邊安裝邊調平，只要主龍骨標高正確，板面平整度即可改善 B、應使用專用機具與配套材料。 2、罩面板大面積不平整，坡度暴露比較明顯的防治措施 A按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。 B從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應小于10mm。 C若使用大塊板材，間距以不小于10cm為宜。 D自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm，也不得大于16mm，因為受到龍骨斷面的限制。板中間螺絲的間距不得大于200mm。 E鋪設大塊板材應使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺釘排列。 3 、成品保護 A、吊頂裝

39、飾板安裝完畢后不得隨意剔鑿、不得隨便上人，若需要安裝設備應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。如必須上人，應隨帶長板鋪設于主龍骨上爬行。 B、石膏板不得受雨淋，并注意防潮。 C、板面嚴禁撞擊，防止損傷。 D、吊頂內的水管、氣管、電管在未上板之前應驗收完畢。E、安裝燈具和通風罩等時不得損壞和污染吊頂。 F、不得將吊桿吊在吊頂內的通風、水管等管道上以防損壞暗管和共振。 G、吊頂安裝完畢后，后續(xù)工程作業(yè)時，應采取保護措施，以防污染。二、墻面乳膠漆 1、防潮、脫皮的防治 （1）基層表面要清理干凈，油污清洗干凈滿足施工要求。 （2）膩子中加入適量的白乳膠和醇酸清漆，加墻體的防潮、脫皮有一定的保證。 （3）基層應具有

40、一定的干燥性，含水率控制在10以下，PH值也控制在10以下。（4）環(huán)境濕度符合乳膠漆的施工要求。（5）施工過程中不得任意加水。2、“花臉”的防治 （1）乳膠漆使用前必須充分攪拌，使之均勻。（2）每次配料量必須要夠，且要同一色號，同一批號，同一品牌的乳膠漆。 （3）刷乳膠漆前必須保證基層的干燥性。 4）刷乳膠漆時不能流淌，用刷子收一下流淌的乳膠漆。 三、油漆工程 1、油漆流掛 （1）選擇優(yōu)質漆料和揮發(fā)速度適當的稀釋劑。（2）物體表面處理平整，無油污、水分。 （3）環(huán)境施工濕度應符合涂漆標準要求，涂飾均勻一致。 2、漆膜表面起粒 （1）選用優(yōu)質漆料，過細籮調和均勻，天氣泡后使用。（2）物面要清理干

41、凈，保持施工環(huán)境無灰塵、雜物。 （3）噴涂施工前，先將噴槍清理干凈。 3、漆膜皺紋 （1）選用優(yōu)質漆料，不得隨意加入催干劑。（2）避免在烈日下施工。 （3）選用較硬毛刷涂刷且均勻一致。4、漆膜陷穴 （1）當要下雨時，避免在室外涂漆。 （2）避免在潮濕的大氣中涂漆。 （3）在下霧前、應使漆達到手觸干燥。 5、漆膜表面絲狀紋（1）涂刷油漆時要仔細、正確。 （2）用濕布擦去所有刷痕。 （3）確定前一涂層干燥后，再涂面層漆。6、漆膜干裂或裂紋 （1）正確選擇油漆品種。（2）達到規(guī)定的時間后，再涂飾上一層油漆。 （3）干燥劑摻量適宜。 （4）漆膜上沾有的漿糊或膠水應立即除去。 四、細木工程 1、對頭縫拼

42、接花紋不順，顏色不一 （1）認真選飾面板，對縫花紋應選用一致，切片板的樹心一致。（2）飾面板的顏色應相差不大，顏色差異接近。 2、板面粗糙有小黑紋 （1）面板表面不光滑的要加工凈面，做到光滑潔凈。（2）接頭縫要嚴密，縫背后不得太虛，裝釘時要將縫內余膠擠出，避免油漆后出現黑紋。 3、表面釘眼較大 （1）所有面板表面釘眼應用透明膩子補平，突出的釘子應沖入木材中。（2）所用補釘眼的膩子應調色，與面板顏色相差不大。4、工程施工的質檢品必須持證上崗。 5、公司質安科組織有關部門對工程質量進行定期的檢查、分析鑒定質量事故并提出處理意見。 6、項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。 7

43、、對經檢驗發(fā)現不合格的施工工項、原材料、外購物資等由質檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標識，不合格品在未處理前不得使用或轉序施工。 8、在最終檢驗后，項目部應采取保護產品質量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。 9、施工現場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。 第五章 安全文明措施 第一節(jié) 安全施工生產措施 一、安全目標 杜絕重大傷亡事故，月輕傷控制在1%以內，建立以項目經理為組長的現場治安管理小組，與當地派出所、街道辦事處掛鉤，并負責治安消防工作。二、組織管理措施 1、安全管理工作在施工現場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，項目經理是項目第一安全負責人，

44、下設一名專職安全人員及數名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現場管理網絡，制定了各級人員安全責任制，責任到位，定期檢查，及時整改。 2、在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的管理制度，以保證安全生產。 3、建立以公司掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工安全防范措施的實施。 三、建立嚴密的安全施工制度 1、層層落實安全責任制 施工現場逐級建立安全生產崗位責任制,明確從項目到各班組長組成的責任制形成“一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級、上一環(huán)負責”的管理網絡，那一級出問題就追究那一級管理人員的責任，促使責任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班

45、組中，形成齊抓共管的氛圍。 3、定期檢查與跟蹤相結合的檢查制度 公司定期或不定期的組織安全生產大檢查，著重檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況，指導安全生產活動的開展，解放安全生產中的問題，公司對項目每月組織一次安全檢查，具體落實有關安全生產的情況。并解決安全生產中出現的問題，對安全隱患采取有效的預防措施。 施工項目設立安全管理小組，實行現場領導值班制度，時刻把安全生產放在首位，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。重點檢查電氣線路、高空作業(yè)、動力設備等方面進行，以防止高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中如發(fā)現問題，立即整改，確保安全。

46、安全檢查活動應做好記錄，并執(zhí)行書面整改通知制度。對提出的問題應及時整改，同時做好相應記錄。 實行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全員、工長及下一道工序施工班組進行聯合驗收，符合安全文明施工要求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求，將追究工長和施工班組的責任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進行處罰。 4、堅持執(zhí)行安全技術交底措施 分部工程施工前應由項目安全責任人對全體人員進行施工安全技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。 5、堅持安全教育制度 對新入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的安全技

47、術操作規(guī)程，進行考核，不合格者不能上崗。 經常組織班組學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。 項目每周一上午開一次安全例會，由項目經理主持，專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。 班組每天在班前召開安全會，并切實搞好班組“三上崗”活動記錄。 6、堅持上崗證制度。 所有施工人員應持證上崗，特種作業(yè)人員應持特殊作業(yè)證，方可進行現場壓證作業(yè)。 7、堅持準用證制度 施工現場的腳手架、機械設備、臨時電氣線路均應組織相關人員進行檢查驗收，合格簽字后方可掛牌投入使用。 8、堅持“安全三寶”使用制度 進入施工現場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半

48、高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場?，F場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，實行全封閉管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現場。 四、安全生產的技術措施 1、 高空作業(yè)安全防護 熟練掌握本工種操作規(guī)程。 年滿18歲經體格檢查合格后方可從事高空作業(yè)，凡患有心臟病,癲癇病,高血壓精神病和其他不適應高空作業(yè)的人,禁止登高作業(yè). 距離地面二公尺以上,工作斜面坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的地方或有震動的地方,視為高空作業(yè). 登高作業(yè)前,現場負責人應該對全體人員進行現場安全教育. 2、施工現場臨時用電安全防護 臨時用電按現場用電的有關規(guī)定整改，經驗收合格后方能使用，并對現場線路，設施每周檢查一次，

49、發(fā)現隱患及時整改。 配電線路按規(guī)定架設整齊，架空線采用絕緣導線，所有線路均與施工機具、行人保持安全距離，否則要采取防護措施。 配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、開關箱涂安全色標，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。 各類電氣設備和電力施工機具的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護，各大型設施按規(guī)定裝設避雷裝置。 3、防水安全要求 建筑物內部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3米內禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時，下設托盤，防止焊渣，火花下落，引起火災。 第二節(jié) 文明施工措施及管理制度 一、文明施工目標 爭創(chuàng)寶雞市“標準化文明工地”。 認真貫徹執(zhí)行建設工程現場文明施工

50、管理辦法，施工組織規(guī)劃是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段管理的文明施工。 1、循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)工序合理，不因工序顛倒造成返工不窩工。 2、按圖用地大宗材料、設備、構件、閥件、臨時建筑設施、加工用地均嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通、場地平整。 3、現場面貌門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語書寫醒目美觀，現場圍墻、圍網規(guī)矩成線。 4、分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落于清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié)，工完料凈場清。 5、清潔衛(wèi)生施工作業(yè)場所、生產和生活場所、臨時設施整潔衛(wèi)生。 6、機械設備施工現場

51、的機械設備保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢積塵，電氣開關箱(柜)完好帶鎖，機械設備安全防護裝置齊全、靈敏可靠。 7、防火保衛(wèi)完善防火制度，按消防要求設置消防設施，易燃易爆物品設專庫隔離存放，并設置明顯的防火警示牌，配備有效的消防器材，堅持施工的審批制度，建立保衛(wèi)制度，配備專(兼)職保衛(wèi)值班人員，采取防盜措施。8、安全防護重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”立體交叉施工部位及臨街面防護措施，執(zhí)行建設部“評分標準”，定期檢查及時評分。9、公共關系遵守社會公德及職業(yè)道德，妥善處理好施工現場周邊的公共關系，主動與規(guī)劃、交通、環(huán)衛(wèi)、消防、治安等有關單位和部門取得關系，取得他們的指導和支持，減輕噪聲擾民。 二、環(huán)

52、境保護措施 按照國家有關環(huán)保規(guī)定，進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境污染，并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現場總體規(guī)劃。 1、設置專人清運現場垃圾，樓層清掃前，先灑水潤濕，再將垃圾清掃到堆放點，袋裝后運到樓下垃圾堆放處，防止揚塵。2、因本工程工期較短，施工作業(yè)面積不大，故不允許在現場使用電器煮飯、燒菜等。 3、民工宿舍專人管理，除自身講衛(wèi)生外，項目定期打藥，排除異味，防止傳染病發(fā)生。 4、施工過程中的污水應經過處理后方可進入市政排污管內，嚴禁將污水無序排放。 5、在施工中盡量減輕擾民噪聲，采用低噪音的機械，一般情況晚上10點以后及午休時間盡量不施工，以保證居民休息

53、。若必須進行夜間連續(xù)施工的分項工程，應提前辦理夜間施工許可證手續(xù)，同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊住戶的諒解。 6、材料裝卸采用人工傳遞，嚴禁拋擲或汽車一次性翻車下料，杜絕野蠻施工。 第三節(jié) 消防保衛(wèi)措施 一、 消防措施 由于施工中火災危險性大，起火因素多，所以組織施工時必須落實安全用火的責任，認真實施施工防火措施。 1、嚴格執(zhí)行消防法。和公安部關于建筑工地防水基層措施，加強消防工作的領導，建立消防隊，現場設置消防值班員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。2、建立消防制度，定期檢查維護消防設施，保證其正常使用。3、現場所有員工生活由項目部統(tǒng)一安排布置，保障正常的生活條件，

54、符合安全和消防的要求。 4、現場劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。 5、現場道路暢通，嚴禁占用場內通道堆放材料。 6、現場設置消防設施，配置消防器材。 7、必須按安全檢查評分標準上的要求隨層做好消防工作，配備一定的滅火器材。 二、現場保衛(wèi)與現場管理措施 1、現場建立保衛(wèi)小組，落實防盜措施，公司保衛(wèi)部門應協助項目班子搞好治安工作。 2、項目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門、當地派出所取得聯系。 3、定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，團結奮斗。4、工地設門衛(wèi)值班室，由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班，巡邏護場。 5、項目必須強化外用工的管理，外用必須

55、持本人身份證和務工證登記注冊方可進入施工現場。第六章 成品保護措施 行之有效的管理制度，全面細致的技術措施，是搞好成品保護的關鍵，公司根據以往經驗在管理制度和技術措施方面入手，搞好成品保護。一、項目經理牽頭建立“成品保護小組”，成品包括技術，質檢，工長，內業(yè)材料員，班組長，每項工序由專人負責，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進行核實，做好記錄，多成品有破壞的應報告和備案，堅持“誰施工誰負責”的原則。落實到人頭，并于經濟收入掛鉤，對破壞成果的人員進行經濟處罰。 二、加強思想教育，增強施工人員的成品保護意識，提高施工隊伍的素質。 三、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術交底時，必須針對工程特

56、點提出相應的成品保護措施和要求，由成品保護小組“實施落實。 四、交叉保護措施 1、搞好土建與安裝、裝飾工程的協調配合，科學的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護，對水電施工做好預留、預埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。 2、作好不同工序的交接管理，在工序交接時工種間負責人進行檢查，記錄備案，作到有據可查，健全成品保護的責任制。 第七章 施工配合措施 一、建設單位供應的材料設備，由建設單位按進度計劃及時提供，我司將配合建設單位對設備進行檢查驗收，并對存放現場的甲供設備，材料妥善保管。 二、施工技術變更，由施工工長提出技術核定單，及時與甲方代表商定，在甲方代表簽字認可

57、后實施。 三、圖紙資料及設計變更，由建設單位按份數及時提供，裝修與設計的有關事宜亦由建設單位協調。四、積極參加甲方工程協調會，在總進度計劃指導下搞好裝修施工計劃安排，及時填報工程進度。 五、設備開箱，隱蔽驗收應約請建設單位、監(jiān)理人員參加驗收、積極配合甲方及監(jiān)理人員工作，接受甲方及監(jiān)理人員對工程施工及工程質量的監(jiān)督，認真聽取甲方及監(jiān)理人員意見，及時改進施工管理及質量問題。 六、鑒于該工程施工任務緊，各工種之間存在大量交叉作業(yè)，所以，必須做到經常與建設單位保持緊密聯系。若在施工中發(fā)現有工種交叉矛盾的地方及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應及時主動與甲方聯系，協同解決。 七、 其它工種的配合 1

58、、管道、電氣、弱電安裝、消防安裝與防排煙工程施工的配合。各工種本著小管道讓在管道的原則，了解風管布置，確定和調整本工程管道、電氣線路走向及支架位置，風管應盡早安裝，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。2、裝修與設備安裝、管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，各管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件，需裝修處理的部位及時提供工作面。 第八章、 降低工程成本措施 1、加強進度管理，降低工程成本：（1）結合實際，編制切實可行的施工進度計劃。 （2）在發(fā)生設計充更或一些意外事故時，一定要時調整計劃，避免拖延工期等造成成本的增加。 2、是物資管理，降低工程成本： （1）做好材料、成品、半成品配件的機具的供應、運輸、保管或催

59、貨工作。 （2）限額領料，減少材料浪費。 （3）設計變更時，及時高速物資供應計劃，避免造成工程停工和材料的浪費。 3、加強技術管理，降低工程成本： （1）針對各個分部分項工程，編制切實可行的降低工程成本的技術組織措施計劃，并通過編制施工預算予以保證。 （2）嚴格技術交底制度，嚴格按圖紙和相應就技術操作規(guī)范施工，避免返工。 （3）采取先進的施工方法，提高工作效率。 4、加強費用管理，降低工程成本：（1）加強間接費用的管理工作，節(jié)約施工管理費，實行定額管理，有計劃地控制和項費用支出。 （2）嚴格進行成本控制，及時分析成本偏差的原因，并采取措施予以糾正. 5、加強勞動管理，降低工程成本： （1）所有

60、人員應持證上崗，從制度上保證管理人員和操作人員的技術水平能夠滿足施工要求，從而減少工杜絕由技術水平造成的返工和浪費現象。加強安全管理，降低工程成本。 第九章 工程竣工后保修服務 自工程竣工驗收交付使用開始,嚴格地執(zhí)行建筑裝飾工程的質量回訪和保修、維修制度，樹立市場經濟體制下的“用戶第一，質量第一”的質量意識，具體措施是：1、在保修期內，按我公司的ISO9002質量體系的程序，由公司經營部組織有關科室人員，每個季度進行質量回訪一次，保修期外，堅持每一年進行質量回訪一次，專題分析會，從而使產品質量不斷提高。 2、在回訪過程中，根據建設單位所提出的要求進行整改或維修。 3、由項目經理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢修、維修，并經常與業(yè)主保持聯系。 4、工程交工后，交鑰匙的同時發(fā)給用戶維修卡，保修期滿，用戶簽字，業(yè)主存檔，并做好保修期間的維修記錄，經用戶和業(yè)主檢查后簽字。 結束語：百合生態(tài)火鍋城裝修工程通過我單位的認真前期準備工作，在施工過程中嚴格的要求自己，科學的組織管理，合理的進度安排，在完善的質量監(jiān)督控制體系下，一定能夠按照計劃的工期保質、保量完成，并一次性驗收合格，達到合格。 項目部人員電話聯系表姓 名職 務手 機備 注劉 愷項目經理1360927052