加油站應(yīng)急救援管理制度.docx

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1、應(yīng)急救援管理制度1 目的通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。2 適用范圍凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。3 職責(zé)3.1安全員負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案。3.2應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報(bào)站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)需向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和有關(guān)部門,并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位備案。4 工作程序4.1定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉本單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容以及救援程序。4.2定期組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使員工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置

2、方法和自救方法。4.3單位定期開展群眾性的有關(guān)預(yù)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。4.4加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的整體演練,或進(jìn)行針對性的局部演練。通過應(yīng)急演練,評估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、事故應(yīng)急能力,檢驗(yàn)應(yīng)急人員對預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,每年不少于2次。同時(shí)每次演練結(jié)束后評價(jià)演練效果,評價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性,并做好相關(guān)記錄。4.5安全員應(yīng)定期組織相關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行討論,并結(jié)合應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂,一般情況下每年修訂一次,特殊情況隨時(shí)修訂。4.6為可能發(fā)生的事故,加油站配備足夠的應(yīng)急救援器材,使之完整;建立應(yīng)急救援器材臺賬,同時(shí)定期做好檢查維護(hù)保養(yǎng)。4.7在有毒有害崗位設(shè)置救援器材專柜,放直防護(hù)救護(hù)器材,平時(shí)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保證完好。

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