中醫(yī)醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃.docx

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1、中醫(yī)醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃 為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，科學(xué)決策，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展新跨越，為了更好地利用中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，又好又快地建設(shè)和發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定醫(yī)院20112015年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。 一、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 溆浦縣中醫(yī)醫(yī)院在各級(jí)政府及衛(wèi)生中醫(yī)藥管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，現(xiàn)已發(fā)展成為溆浦縣中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療、康復(fù)、科研、教學(xué)、中醫(yī)特色濃厚的領(lǐng)頭羊。 （一）醫(yī)院發(fā)展背景 醫(yī)院占地23畝，建筑面積 10090平方米，編制床位780張，實(shí)際開放床位700張，年門診量22萬余人次，年住院病人2萬余人次。病床使用率98%，現(xiàn)有職工600人

2、，其中，高級(jí)職稱20人，中級(jí)職稱90人，設(shè)有15臨床、醫(yī)技、職能科室。醫(yī)院能夠運(yùn)用中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合多種方法診治各種常見、多發(fā)、疑難復(fù)雜病癥。治療心血管、心血管病、肝病、風(fēng)濕病、皮膚病等有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和療效。能夠開展外科、骨傷、肛腸、婦產(chǎn)、眼、耳鼻喉、口腔等各科的高難度手術(shù)，其開展的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)、膀胱腫瘤切除術(shù)、肺葉切除術(shù)等技術(shù)項(xiàng)目達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。 醫(yī)院擁有萬元以上大型設(shè)備C型臂X光機(jī)、6排全身螺旋CT、數(shù)字胃腸機(jī)、DR、大型彩色B超、腹腔鏡、最新心功能、肺功能檢測(cè)儀、全自動(dòng)生化分析儀、頸顱彩色多普勒、超聲乳化儀、心電工作站、電腦牽引床、電子胃鏡、電子結(jié)

3、腸鏡等50余臺(tái)（件）。配有中醫(yī)診療設(shè)備2百余萬元，固定資產(chǎn)總值5千多萬元。近幾年，在國(guó)家及省級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表論文50余篇。 現(xiàn)有重點(diǎn)?？?個(gè)，其中省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)：心血管專科、骨傷科；市級(jí)重點(diǎn)專科3個(gè)：針灸科、腫瘤科、肺病科，針灸科已發(fā)展床位40余張，因中醫(yī)特色突出、社會(huì)效益顯著而被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目；醫(yī)院被評(píng)為婁底市示范中醫(yī)醫(yī)院。 （二）存在的問題和不足 建院以來，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但在許多環(huán)節(jié)仍存在諸多困難和問題：由于長(zhǎng)期的投入不足，中醫(yī)藥基礎(chǔ)差、底子薄，就醫(yī)環(huán)境和條件較差；人才梯次結(jié)構(gòu)不盡合理、衛(wèi)生技術(shù)人員中中醫(yī)藥人員比例偏低；部分臨床科室中醫(yī)特色不

4、濃，無醫(yī)院自己的中醫(yī)藥制劑；?？苾?yōu)勢(shì)不夠突出，尚不能完全滿足患者多層次的診療需要；中醫(yī)藥文化建設(shè)無特色，服務(wù)質(zhì)量仍須進(jìn)一步提高等，這都有待于在今后的工作中致力解決。 （三）醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析 醫(yī)改意見中明確提出“在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)”。隨著醫(yī)改的深入，對(duì)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)提出更高的要求。新的發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)也將為我院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黨和政府高度重視中醫(yī)事業(yè)，將在政策、投入等方面給予大力扶持，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展特別是中醫(yī)特色建設(shè)提供政策支持和保障。同時(shí)隨著人們對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)的提高，中醫(yī)中藥越來越受到患者的認(rèn)可。中醫(yī)藥所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和療效在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)

5、村衛(wèi)生工作中將發(fā)揮更大的作用?；舅幬镏贫鹊膶?shí)施，要求提高中藥飲片使用的比例，這既是醫(yī)院發(fā)展的要求也是市場(chǎng)需求。 二、20112015年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 （一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信服務(wù)，把醫(yī)院做精做強(qiáng)”的辦院總則，突出“科技興院、人才立院、質(zhì)量建院、管理強(qiáng)院”的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，堅(jiān)持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向，發(fā)揮基層中醫(yī)藥工作龍頭作用，積極開展對(duì)口支援、開展推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，保證在內(nèi)涵建設(shè)、特色優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮中醫(yī)特色，推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的同步發(fā)展，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適

6、應(yīng)，與社會(huì)和科技進(jìn)步相適應(yīng)，與人民群眾醫(yī)療需求和經(jīng)濟(jì)承受能力相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，為溆浦縣人民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)，為溆浦縣現(xiàn)代化新城市及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 （二）主要目標(biāo) 通過全院干部職工的共同努力，到2015年，爭(zhēng)取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)領(lǐng)先、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、中醫(yī)特色突出，科研教學(xué)配套、醫(yī)療服務(wù)滿意”的集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，綜合實(shí)力處于省內(nèi)同類醫(yī)院先進(jìn)水平。 （三）主要任務(wù) 1、醫(yī)療工作 (1)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院技術(shù)水平。 (2)成立醫(yī)療中心，突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加

7、優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。提高臨床、醫(yī)技的業(yè)務(wù)技術(shù)檔次和科技含量。 (3) 提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大醫(yī)療事故。 2、科研教學(xué) (1)提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治中醫(yī)藥治療研究為主攻方向的科研水平。積極開展中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合理論和臨床應(yīng)用研究，不斷汲取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技成果，推動(dòng)整體醫(yī)療技術(shù)水平的提高。 (2)臨床教學(xué)工作得到加強(qiáng)，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。 (3)抓好繼續(xù)教育，承擔(dān)多項(xiàng)繼續(xù)教育項(xiàng)目。 (4)推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，加強(qiáng)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想與經(jīng)驗(yàn)繼承工作和優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才的培養(yǎng)。 (5)強(qiáng)化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。 3、加強(qiáng)中醫(yī)藥事管理 （1）建立健全發(fā)揮中醫(yī)藥特色的

8、獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高中醫(yī)藥使用比例。 （2）進(jìn)一步優(yōu)化中藥從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)。 （3）完善中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)。（4）規(guī)范煎藥室的建設(shè)和管理（5）建設(shè)中藥制劑室和生產(chǎn)醫(yī)院制劑。 4、人才隊(duì)伍建設(shè) (1)逐步增加中醫(yī)藥專業(yè)人才配備。 （2）加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)。采取師承教育、定向培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)歷教育等形式，大力強(qiáng)化中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施名中醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略。 （3）建立優(yōu)秀人才的培育機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。重視學(xué)科帶頭人建設(shè)，有計(jì)劃選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、后備重點(diǎn)學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)拔尖人才。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。經(jīng)過五年努力，使行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的人才梯隊(duì)和職稱結(jié)構(gòu)

9、趨于合理，各類人員的學(xué)歷層次完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 5、硬件設(shè)施建設(shè) (1)調(diào)整醫(yī)院規(guī)模與布局。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在5年內(nèi)，基本完成具有中醫(yī)觀念特點(diǎn)、流程方便、功能到位、布局合理滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求的業(yè)務(wù)建設(shè)用房，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 (2)引進(jìn)必要的高、新、尖醫(yī)療設(shè)備，更新大型C型臂X光機(jī)等，提高醫(yī)療設(shè)備的利用率和完好率。 6、專科專病建設(shè)。本著“打破均衡、重點(diǎn)傾斜、扶強(qiáng)扶優(yōu)”的原則，對(duì)現(xiàn)有管理水平高、技術(shù)力量強(qiáng)的龍頭科室，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Α㈤_拓意識(shí)強(qiáng)、中醫(yī)特色突出的特色科室，給予大力支持。完善中醫(yī)藥診療措施及新技術(shù)科研創(chuàng)新機(jī)制，健全對(duì)科室?guī)ь^人的重點(diǎn)培育機(jī)制。建

10、立名科的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造名科社會(huì)品牌。通過加強(qiáng)重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)，以點(diǎn)帶面，提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。（1）建設(shè)重點(diǎn)特色?？疲岣哚t(yī)療服務(wù)能力。 在?？平ㄔO(shè)上，繼續(xù)推行“院有專科、科有專病、病有專方、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路，加大對(duì)省、市重點(diǎn)?？频耐度?。首先，加強(qiáng)中醫(yī)?？迫瞬抨?duì)伍建設(shè)，繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的中醫(yī)人才，選送年青中醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)深造，重點(diǎn)培養(yǎng)幾名?？茖W(xué)術(shù)帶頭人；其次，引進(jìn)一批具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的新技術(shù)、新方法、診療設(shè)備，以豐富中醫(yī)臨床診療手段，提高中醫(yī)臨床療效；力爭(zhēng)三到五年把骨傷科和心腦血管?？疲ㄐ难芸疲┙ㄔO(shè)成為湘西地區(qū)有一定影響力的名科，同時(shí)帶動(dòng)針灸科、肺病科、腫瘤科等市級(jí)重點(diǎn)?？频陌l(fā)展

11、。在外科、婦產(chǎn)科推廣應(yīng)用腔鏡技術(shù)。加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急診急救能力，配齊配強(qiáng)醫(yī)療人員和設(shè)備設(shè)施。加強(qiáng)健康體檢工作，專設(shè)體檢中心。加強(qiáng)醫(yī)技和功能檢查科建設(shè)，增添新設(shè)備，拓展業(yè)務(wù)范圍和提高醫(yī)技診斷水平。（2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高人才整體素質(zhì)。醫(yī)院人才培養(yǎng)和引進(jìn)重點(diǎn)是中醫(yī)藥人才和學(xué)科帶頭人，建立健全繼續(xù)教育制度，尤其是高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。主要做好以下工作：一是大力引進(jìn)中醫(yī)藥人才和學(xué)科帶頭人，力爭(zhēng)5年內(nèi)中醫(yī)醫(yī)師占臨床醫(yī)師60%以上；二是鼓勵(lì)和支持各種形式的中醫(yī)藥進(jìn)修培訓(xùn)和自修學(xué)習(xí)；三是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其盡快地成長(zhǎng)為縣域或市級(jí)名醫(yī)；四是認(rèn)真做好住院醫(yī)師

12、規(guī)范化培訓(xùn)；加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽，不斷提高青年醫(yī)務(wù)人員理論水平和操作技能。五是做好?？茖２∪瞬诺慕ㄔO(shè)培養(yǎng)；六是開展西學(xué)中工作，提高中醫(yī)藥適宜診療技術(shù)普及范圍。通過多種方式和途徑培養(yǎng)人才，努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、特色鮮明、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。（3）積極投身公立醫(yī)院改革，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療體制改革有關(guān)方針政策，做好醫(yī)療器械、藥品招投標(biāo)和基本藥物制度等工作，嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)，不斷降低醫(yī)療費(fèi)用，優(yōu)化服務(wù)流程，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴，為廣大患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，努力創(chuàng)建成一所人民滿意的放心醫(yī)院。（4）

13、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)中醫(yī)醫(yī)院作為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的領(lǐng)軍單位，將充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，努力把醫(yī)院建成全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的示范基地、培訓(xùn)基地，推動(dòng)我縣中醫(yī)藥技術(shù)的普及和發(fā)展，全面提升農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)水平，為基層群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的體現(xiàn)中醫(yī)藥特色的醫(yī)療服務(wù)。（5）推進(jìn)中醫(yī)藥文化建設(shè)，塑造“醫(yī)乃仁術(shù)”的人文精神。 按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南的要求，在醫(yī)院價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象、醫(yī)院標(biāo)識(shí)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍。做好院徽、院訓(xùn)、院歌、愿景活動(dòng)，利用門診、住院部走廊等宣傳中醫(yī)藥知識(shí)。未

14、來新住院大樓的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)傳統(tǒng)的中國(guó)元素和中醫(yī)藥元素，體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互交融的建筑風(fēng)格。弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”、“醫(yī)乃仁術(shù)”的傳統(tǒng)醫(yī)德。（6）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化。 建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和健康體檢系統(tǒng)，逐步推行建立電子病歷系統(tǒng)、開通遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。未來新住院大樓要建成現(xiàn)代化、多用途的醫(yī)院信息系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化。7、中醫(yī)特色建設(shè)。加大中藥協(xié)定處方的推廣應(yīng)用力度，引導(dǎo)各重點(diǎn)中醫(yī)專科加強(qiáng)中醫(yī)藥的繼承、發(fā)掘和創(chuàng)新，鼓勵(lì)骨傷科、心血管科、腎病科、等科室優(yōu)先推廣使用中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術(shù)，提高中醫(yī)藥特色診療的輻射力和影響力。建立和完善中醫(yī)藥宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，讓社會(huì)多層次了解、感

15、受中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。8、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧，我院研究決定利用3年左右的時(shí)間，通過開展以患者、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng)，在我腫瘤科率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，力爭(zhēng)到2013年，覆蓋面達(dá)30%，到2015年達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。

16、9、建立完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。10、發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)體系，積極推廣“治未病”服務(wù)。 11、完善總務(wù)后勤服務(wù)體系。 12、加強(qiáng)黨建與群團(tuán)工作，確保醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。提高醫(yī)院的綜合滿意度，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。（四）建設(shè)重點(diǎn) 在爭(zhēng)取政府項(xiàng)目財(cái)政性資金支持的同時(shí)，多渠道籌集資金，適度利用國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)基金， 新建我院門診大樓，力求理念超前、布局合理、經(jīng)濟(jì)適用、功能先進(jìn)、條件舒適、設(shè)施完善、體現(xiàn)特色。此項(xiàng)重點(diǎn)工程建成后，將極大地改善辦醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境，為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨、便捷的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)。 三、實(shí)施措施 （一）合理調(diào)整和配置醫(yī)療資源，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè) 1、按照國(guó)

17、家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知要求，合理設(shè)置科室，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療工作的正常開展。 2、建立和完善創(chuàng)傷救治中心、腫瘤綜合防治中心、慢性病診治中心、中醫(yī)綜合治療區(qū)、檢驗(yàn)中心、眼科中心、康復(fù)中心、中醫(yī)治未病中心等。 3、根據(jù)發(fā)展需要設(shè)立以中醫(yī)藥為依托、特色特色突出的4-5個(gè)社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 4、堅(jiān)持不懈地實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。在“2011-2015規(guī)劃”期間，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，要扎扎實(shí)實(shí)地把“三名”戰(zhàn)略落到實(shí)處。 一要重視創(chuàng)新（包括觀念、知識(shí)、技術(shù)、制度等各方面的創(chuàng)新），實(shí)施“名醫(yī)”工程，加速培養(yǎng)和引進(jìn)一大批掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的實(shí)用型專業(yè)人才，為新技術(shù)新項(xiàng)

18、目的開發(fā)、應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二是堅(jiān)持“專、精、特、新”的發(fā)展方向，加快 “名科” 建設(shè)。一方面創(chuàng)建中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯，療效確切，科技含量高的?？疲涣硪环矫?，依據(jù)“不求所在，但求所有”的原則，與高校及省級(jí)醫(yī)院合作，聘請(qǐng)知名專家教授擔(dān)任我院學(xué)術(shù)顧問，運(yùn)用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使我院各?？聘蠂?guó)內(nèi)國(guó)際一流診療技術(shù)水平，給?？蒲a(bǔ)充新鮮血液，盡快提高知名度，樹立專科品牌。 三要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，重視設(shè)備更新，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，美化整體環(huán)境，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，加快 “名院” 建設(shè)。 4、收治患者的數(shù)量、病種、床位使用率、周轉(zhuǎn)率，使之完全達(dá)到“二甲”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)

19、準(zhǔn)要求。 5、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的科研意識(shí)，強(qiáng)化科技是先導(dǎo)、科技促進(jìn)臨床工作的理念，積極開展科研課題的申報(bào)，落實(shí)科研配套經(jīng)費(fèi)，設(shè)立專項(xiàng)基金給予鼓勵(lì)和支持。鼓勵(lì)開展與臨床緊密結(jié)合，以多發(fā)病、常見病、疑難病中醫(yī)藥防治研究為主攻方向的科研項(xiàng)目，使我院的科研達(dá)到一個(gè)新的水平。 （二）外引內(nèi)育相結(jié)合，加強(qiáng)中醫(yī)從業(yè)人員人才梯隊(duì)的建設(shè)。 實(shí)施“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”為主的“三名”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“人才立院”辦院方針，多舉措加強(qiáng)中醫(yī)人才梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 一是實(shí)施“外引”，拓寬人才渠道。繼續(xù)通過招聘形式招收高層次專業(yè)技術(shù)人才，每年計(jì)劃引進(jìn)本科以上中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員6人，為實(shí)現(xiàn)中醫(yī)可持續(xù)發(fā)展做好人才支撐

20、。 二是加強(qiáng)內(nèi)育，對(duì)退休的名老中醫(yī)，繼續(xù)發(fā)揮他們的“名醫(yī)”效應(yīng)，帶動(dòng)中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。鼓勵(lì)開展名老中醫(yī)專家?guī)?。加?qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作，堅(jiān)持以老帶新，充分發(fā)揮名老中醫(yī)傳幫帶作用，言傳身教，培養(yǎng)新秀。 三是加強(qiáng)從業(yè)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)。遵循中醫(yī)藥學(xué)術(shù)特點(diǎn)和中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)規(guī)律，制定醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃并實(shí)施，組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中藥知識(shí)與技能培訓(xùn)以及中醫(yī)藥管理知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，加強(qiáng)中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)，為推動(dòng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)。定期邀請(qǐng)著名中醫(yī)藥學(xué)家來院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，對(duì)疑難病的診治傳授學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)合作，鼓勵(lì)參加國(guó)家舉辦的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的中醫(yī)藥診療新技術(shù)。 四

21、是要重點(diǎn)培養(yǎng)中醫(yī)藥專業(yè)人員后備干部。 （三）深化中醫(yī)藥文化建設(shè)，打造健康和諧醫(yī)院 1、醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，是全體員工在工作生活實(shí)踐中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。 “2011-2015規(guī)劃”期間，我們要抓好精神文化，在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。對(duì)從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷提高其工作能力。加強(qiáng)對(duì)職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)。爭(zhēng)取在環(huán)境設(shè)施、建筑設(shè)計(jì)、醫(yī)療裝備、院容院貌、儀容儀表、院歌、院徽、院旗、院報(bào)等方面，構(gòu)筑起新的風(fēng)格，樹立起新的形象。 2、

22、正確處理好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，基礎(chǔ)質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新，社會(huì)效益（社會(huì)責(zé)任）與經(jīng)濟(jì)效益、近期發(fā)展與遠(yuǎn)期發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展與文化建設(shè)的關(guān)系。正確協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工之間關(guān)系，加強(qiáng)與外界及兄弟單位的友好關(guān)系，推進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。 （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 1、樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念。控制成本與費(fèi)用，善于運(yùn)作資金，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和價(jià)值增值。實(shí)行院科兩級(jí)核算和院科兩級(jí)分配，逐步過渡到診療組核算和分配制度。 2、強(qiáng)化節(jié)支增效，降低運(yùn)行成本，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。增強(qiáng)員工的成本費(fèi)用意識(shí)，節(jié)支降耗，促使醫(yī)院走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路。 3、把握投資方向，避免投資失誤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要廉政自律、嚴(yán)

23、格把關(guān)，大型醫(yī)療設(shè)備和重大項(xiàng)目投資前，要切實(shí)做好效益分析論證，提交院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，必要時(shí)經(jīng)職代會(huì)討論通過。 （五）加強(qiáng)總務(wù)管理，健全后勤保障體系 健全總務(wù)管理制度，合理配置后勤服務(wù)資源，深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革。建立和完善“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)雄厚、功能齊全、指揮統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷、保障有力”的后勤服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)保管、供應(yīng)、維修等環(huán)節(jié)的物業(yè)管理工作，嚴(yán)格審批、報(bào)銷、結(jié)算手續(xù)。對(duì)大宗物資的采購(gòu)，實(shí)行論證、申報(bào)、審批和參加公開招標(biāo)制度?？倓?wù)物資實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。抓好安全生產(chǎn)，確保財(cái)產(chǎn)安全，確保水電、制氧、鍋爐、空調(diào)、膳食、供應(yīng)等后勤保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地為臨床（醫(yī)技） 服務(wù)。 四、監(jiān)督與評(píng)審 （一）建立十二五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本規(guī)劃的制定與督查。建立經(jīng)常性監(jiān)督制度，對(duì)規(guī)劃實(shí)施開展年度評(píng)審。 （二）建立十二五規(guī)劃實(shí)施專家評(píng)估小組，著重對(duì)規(guī)劃實(shí)施的進(jìn)度和存在問題提出整改建議，為規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。 （三）臨床、醫(yī)技、行政、后勤各線和各職能部門、各科室，要根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的階段性（年度）工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。 五、附 則 （一）本規(guī)劃經(jīng)醫(yī)院職代會(huì)通過，并報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)之日起實(shí)施。在實(shí)施過程中，如有重大問題需修改，應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，經(jīng)職代會(huì)審議通過。 （二）本規(guī)劃由醫(yī)院十二五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。