《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc（16頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、臨漳縣稱勾集鎮(zhèn)稱東村等十五個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃河北中通工程項(xiàng)目管理有限公司二一六年七月二十日目錄一、工程概況：.1二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容.1三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序.31、監(jiān)理依據(jù).32、監(jiān)理機(jī)構(gòu).43、各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé).44、質(zhì)量監(jiān)理程序.5四、工程質(zhì)量要求.51、田間道路.52、建筑材料的審查.6五、施工安全.61、安全監(jiān)理的原則.62、監(jiān)理人員安全守則.73、安全員的崗位職責(zé).8六、監(jiān)理工作制度.91、工地會(huì)議制度.92、監(jiān)理記錄及檔案管理辦法.11七、保修期監(jiān)理.131、工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序.132、保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容.13一、工程概況
2、：1.1建設(shè)單位：臨漳縣土地整理服務(wù)中心1.2工程名稱：臨漳縣稱勾集鎮(zhèn)稱東村等十五個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.3工程地點(diǎn)：稱勾集鎮(zhèn)稱東村、集后李村、黃村、薛莊村、北楊莊村、南寨村、小呼村、呼西村、東寨村、舒劉村、常紅村、常中村、常西村、西劉村、郭小屯村等十五個(gè)村1.4項(xiàng)目區(qū)總建設(shè)規(guī)模為1382.5234h,其中基本農(nóng)田面積為1347.2184h，站總面積的97.45%。1.5工程內(nèi)容：道路工程、其他工程（標(biāo)志牌1座）1.6工程投資：1391.7306萬元1.7施工單位：邯鄲市第一建筑安裝有限公司、河北興途路橋工程有限公司、河北遠(yuǎn)實(shí)建筑安裝有限公司、邯鄲市亦翔市政工程有限公司、河北利寶建筑工程
3、有限公司、河北晟傳市政工程有限公司、河北康企建筑安裝有限公司、河北達(dá)誠(chéng)建筑工程有限公司、河北越祥建筑有限公司、河南開宇建筑有限公司、邯鄲市嘉泰建筑工程有限公司、邯鄲市豐宏市政工程有限公司、江蘇大漢建設(shè)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。1.8監(jiān)理單位：河北中通工程項(xiàng)目管理有限公司1.9開工日期：2016年7月20日1.10計(jì)劃竣工日期：2016年10月20日二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容根據(jù)本工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同及有關(guān)法規(guī)，本公司主要進(jìn)行本工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及信息管理，內(nèi)容如下：1、質(zhì)量管理1.1制定質(zhì)量監(jiān)理程序。1.2確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.3審核施工單位的施工組織組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安
4、全措施。1.4審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。1.5審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。1.6檢查施工質(zhì)量，參加重要部位及工序的隱檢，檢查分部工程質(zhì)量，并進(jìn)行工程的簽證及竣工預(yù)檢。1.7主持、審核工程質(zhì)量事故的處理。2、投資管理2.1制定投資控制監(jiān)理程序2.2審核工程概預(yù)算2.3發(fā)現(xiàn)投資不合理時(shí)，提出合理化建議，以節(jié)約項(xiàng)目投資。2.4驗(yàn)收工程數(shù)量、質(zhì)量、簽署工程付款憑證。3、進(jìn)度管理3.1制定進(jìn)度控制監(jiān)理程序3.2協(xié)助業(yè)主審核承建方開工報(bào)告3.3進(jìn)度控制3.3.1審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施計(jì)劃，提出修改意見。3.3.2嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵分部工程控制工
5、期的實(shí)施。3.3.3督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。3.3.4定期檢查承建單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，提出施工進(jìn)度計(jì)劃修改意見，以保證按期完工。3.3.5協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。3.3.6控制材料、物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工計(jì)劃的實(shí)施。3.3.7定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4、信息管理4.1負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。4.2建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議資料。4.3督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理并提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序
6、1、監(jiān)理依據(jù)1.1建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程監(jiān)理合同及建設(shè)單位向施工單位提交的監(jiān)理委托書。1.2建設(shè)單位與施工單位簽定的工程施工承包合同。1.3工程設(shè)計(jì)文件（圖紙、技術(shù)說明、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)等）。1.4與本工程有關(guān)的國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。1.5上級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，我公司擬派2名工程監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能式組織，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)配備監(jiān)理工程師1名，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)田水利、電力、道路、土地平整等監(jiān)理工作。3、各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3.1.1全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。
7、3.1.2組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任免監(jiān)理人員。3.1.3編寫本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、監(jiān)理制度，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。3.1.4審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的報(bào)告、文件。3.1.5發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。3.1.6不定期與業(yè)主聯(lián)系，匯報(bào)監(jiān)理工作情況。3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理工作。3.2.2審查承建單位主要管理人員、主要施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝、重要施工方案等。3.2.3核實(shí)工程所需材料的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求，審查成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。3.2.4檢查承建單位的施工機(jī)械、設(shè)備、檢查其質(zhì)量保證體系。3.2.5檢查承建單位分部工程施工，對(duì)施工質(zhì)量、工程量進(jìn)行確認(rèn)或拒絕。3.2.6對(duì)施
8、工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指示。3.2.7搞好信息管理，包括監(jiān)理日記、現(xiàn)場(chǎng)記錄、檔案資料管理。4、質(zhì)量監(jiān)理程序?yàn)槿姹ＷC工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，避免和減少返工浪費(fèi)，特制定本監(jiān)理程序。4.1按程序進(jìn)行監(jiān)理，是提高和保證工程質(zhì)量的根本措施，要求各級(jí)監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)其重要性，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行工程監(jiān)理。4.2所有各項(xiàng)工程的施工監(jiān)理程序均按“準(zhǔn)備施工自檢監(jiān)理檢查合格簽證”順序進(jìn)行。4.3上道工序完成并由施工單位自檢合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單并附質(zhì)量檢驗(yàn)自評(píng)表，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)并簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工。4.4不合格的工序，未經(jīng)補(bǔ)救或返工合格前，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工，并拒絕認(rèn)證其施工工程質(zhì)量
9、。4.5監(jiān)理接到施工單位檢驗(yàn)工程通知后，盡快會(huì)同施工單位質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)間最晚不遲于24小時(shí)。四、工程質(zhì)量要求1、田間道路工程嚴(yán)格按招標(biāo)文件及高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（TD/1033-2012）、公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD40-2002）規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。1.1、監(jiān)理控制要點(diǎn)：道路壓實(shí)度及平整度。1.2田間道路的開挖寬度和深度達(dá)到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，然后整修碾壓。鋪設(shè)均勻，碾壓。平整度不大于1cm，縱橫斷面厚度誤差2cm。鋪設(shè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，灑水后待表面稍干時(shí)，才可碾壓，嚴(yán)格控制碾壓速度。平整度5cm，厚度10%?？v斷2cm，橫斷0.5cm。1.3采用挖掘機(jī)配合
10、人工開挖排水溝及路槽，壓路機(jī)碾壓路槽；田間路采用自卸車配合人工鋪攤白灰，拌合機(jī)拌和三七灰土墊層，刮平機(jī)整平，振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)，灑水養(yǎng)護(hù)7天；商混站罐車供應(yīng)混凝土到現(xiàn)場(chǎng)人工配合鋪攤，震動(dòng)梁配合插入式振動(dòng)器震搗。2、建筑材料的審查2.1混凝土采用有資質(zhì)的商混站供應(yīng)。2.2其它各種材料生石灰、瀝青等要有出廠合格證并按要求送有關(guān)部門試驗(yàn)，合格后方可使用于本工程。五、施工安全1、安全監(jiān)理的原則1.1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的方針。1.2、實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。1.3、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)
11、，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。1.4、建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí)，根據(jù)安全條例要求，須遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)”的工作原則。1.5、對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。1.6、安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。1.7、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素或安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位立即整改，不整改的不準(zhǔn)繼續(xù)施工。2、監(jiān)理人員安全守則2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理人員必
12、須經(jīng)過安全教育，樹立安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)。2.2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，掌握安全監(jiān)理工作要點(diǎn)，嚴(yán)格履行安全監(jiān)理責(zé)任。2.3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛胸卡、戴安全帽，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2.4、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)穿硬底或帶頂易滑的鞋登高。2.5、凡遇高處作業(yè)不得停留或穿行。2.6、現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查過程中，進(jìn)入暗處工作或夜間工作須帶手電筒或照明工具。2.7、攀高作業(yè)或在高處旁站監(jiān)理應(yīng)由防護(hù)措施和個(gè)人保護(hù)用品。2.8、重視現(xiàn)場(chǎng)安全防火，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，不亂扔煙頭或明火，不在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆物品。2.9、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)
13、使用電爐，外出或下班時(shí)應(yīng)切斷所有用電設(shè)備的電源。2.10、凡患有恐高癥、眩暈、嚴(yán)重貧血癥、高血壓、心脹病等人員不宜從事施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。發(fā)生疾病，及時(shí)就醫(yī)，不應(yīng)勉強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。3、安全員的崗位職責(zé)3.1、審核施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證，以及電工、焊工、架子工、及指揮人員等特種作業(yè)人員資格證。3.2、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作，監(jiān)理應(yīng)參與技術(shù)交底并記錄交底情況。3.3、督促檢查施工承包單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。3.4、制定安全監(jiān)理工作文件，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行安全監(jiān)理工作交底。3.5、檢查施工承包單位安全生
14、產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員的到剛和工作情況。3.6、監(jiān)督施工承包單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。3.7、檢查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。3.8、督促施工承包單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查）。3.9、在定期召開的監(jiān)理會(huì)議上，將安全生產(chǎn)列入會(huì)議主要內(nèi)容之一，評(píng)述現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題，提出整改要求，制定預(yù)防措施，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。3.10、對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，宜采取旁
15、站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度。優(yōu)化人機(jī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。六、監(jiān)理工作制度1、工地會(huì)議制度1.1工地會(huì)議的目的工地會(huì)議是監(jiān)理工程師對(duì)合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，在檢查、督促承建單位執(zhí)行工程承包合同的情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行工程承包合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。1.2工地會(huì)議分類和參加人員工地會(huì)議分第一次工地會(huì)議和施工過程中的例行工地會(huì)議兩種（后者稱為工地例會(huì)），兩種工地會(huì)議均要求監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，施工單位和建設(shè)單位參加，還可邀請(qǐng)其它有關(guān)人員參加。工地會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，也可由甲方召開，并于會(huì)前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)通知有關(guān)人員。1.3第一次工地會(huì)
16、議內(nèi)容1.3.1甲、監(jiān)、乙三方參加會(huì)議，監(jiān)、承雙方介紹各自組織機(jī)構(gòu)，主要人員及其職責(zé)。1.3.2監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作方法及對(duì)承建單位的要求等有關(guān)問題。介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)理人員名單、職務(wù)、崗位及其職責(zé)。介紹監(jiān)理工作程序介紹各種監(jiān)理表格樣本，主要有工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師通知，自檢評(píng)定表等。1.3.3由承建單位詳細(xì)介紹施工組織設(shè)計(jì)，工程總進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，并提交如下資料：承建單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要人員名單、職務(wù)及職責(zé)施工組織設(shè)計(jì)工程進(jìn)度計(jì)劃及年度計(jì)劃全面質(zhì)量保證體系及檢驗(yàn)使用儀器設(shè)備情況施工準(zhǔn)備情況施工設(shè)備及設(shè)施情況1.3.4協(xié)商確定工程中有關(guān)例行工地會(huì)議及其他事宜。1.4工地例會(huì)
17、1.4.1原則上每周召開一次，時(shí)間由各方商定。1.4.2檢查前次工地會(huì)議決定的落實(shí)情況。1.4.3承建單位報(bào)告本周進(jìn)度，工程質(zhì)量和合同規(guī)定有關(guān)要求的情況。1.4.4分析研究有關(guān)管理、變更、技術(shù)方面問題，通報(bào)投資完成情況。1.4.5承建單位提交下周工程實(shí)施計(jì)劃，包括上周未完成計(jì)劃或質(zhì)量要求的調(diào)整計(jì)劃和措施。1.4.6如需召開例行工地會(huì)議以外的會(huì)議，由監(jiān)理單位將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知有關(guān)人員。1.5其它1.5.1每次工地會(huì)議均要求進(jìn)行記錄或錄音，重要事情要形成工地會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力，并連同會(huì)議記錄一并存檔。2、監(jiān)理記錄及檔案管理辦法監(jiān)理記錄及檔案管理是對(duì)合同實(shí)行有效監(jiān)督
18、的重要措施，同時(shí)也是對(duì)工作進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，處理各種合同糾紛和索賠的依據(jù)，對(duì)監(jiān)理記錄應(yīng)妥善整理、編冊(cè)和存檔。2.1會(huì)議紀(jì)要要求：會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.1.1會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間2.1.2出席者姓名、職務(wù)及單位2.1.3會(huì)議中發(fā)言的姓名及其發(fā)言主要內(nèi)容2.1.4問題講述的主要內(nèi)容，分歧點(diǎn)以及問題解決的程度（情況）。2.1.5最終形成的決議2.1.6上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況2.1.7未解決的問題及其原因2.2工地現(xiàn)場(chǎng)記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須每天以日志的形式記錄工地上所發(fā)生的情況，以供查閱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)遇到工程施工中不得不采取緊急措施而對(duì)承建單位所發(fā)出書面指令監(jiān)理工程師通知，應(yīng)盡快報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以征得其
19、確認(rèn)或修改指令。2.2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)所轄工程范圍內(nèi)的機(jī)械、勞力的配備和使用應(yīng)做詳細(xì)記錄；承建單位現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的配備是否同計(jì)劃所列的一樣；工程進(jìn)度和質(zhì)量是否因某級(jí)職員或某種設(shè)備不足而受到影響，其程序如何；是否缺乏專業(yè)技術(shù)人員和專用施工設(shè)備，承建單位有無替代方案。2.2.2記錄承建單位每天的工作范圍、完成的工程量、工作時(shí)間及出現(xiàn)的技術(shù)問題，采取了怎樣的措施進(jìn)行處理，效果如何？能否達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求等。2.2.3對(duì)工程施工中每道工序完成后的情況作簡(jiǎn)單描述，此工序是否已被認(rèn)可，對(duì)缺陷的補(bǔ)救或變更情況作詳細(xì)記錄，特別注意對(duì)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。2.2.4記錄現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)和儲(chǔ)備情況，每一批材料的到達(dá)
20、時(shí)間、來源、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存方式和材料的抽樣檢查情況。2.2.5參與必須在現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員記錄，并分類保存，定期匯總存檔。2.2.6氣象水文記錄2.3試驗(yàn)記錄對(duì)各項(xiàng)復(fù)試結(jié)果有完整的原始記錄和必要的數(shù)據(jù)分析。七、保修期監(jiān)理1、工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù)和程序1.1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。1.2、若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項(xiàng)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長(zhǎng)的決定。1.3、保修期或保修延長(zhǎng)期滿，承包人提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查承包人已經(jīng)按照施工合同約
21、定完成全部其應(yīng)完成的工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。2、保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容2.1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。2.2、督促承包人對(duì)已完工程項(xiàng)目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示或未能在合理時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。若質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。2.3、協(xié)助業(yè)主檢查驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，督促承包人按施工合同約定的時(shí)間和內(nèi)容向發(fā)包人移交整編好的工程資料。2.4、簽發(fā)工程項(xiàng)目保修責(zé)任終止證書。2.5、簽發(fā)完工/最終付款證書。2.6、保修期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離，或?qū)⒃O(shè)施移交發(fā)包人。16
高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc
