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1、管理文件名稱(chēng)：客戶(hù)服務(wù)管理辦法 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)1 目的：明確客戶(hù)服務(wù)要求，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)工作忠誠(chéng)，對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)，并以忠誠(chéng)的服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，努力創(chuàng)造企業(yè)的美譽(yù)度和服務(wù)附加值，努力不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。職責(zé)：2.1客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的客戶(hù)服務(wù)工作及客戶(hù)質(zhì)量信息反饋工作，各電機(jī)制造單元應(yīng)指定專(zhuān)人協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部處理客戶(hù)服務(wù)事宜反饋服務(wù)。2.2技術(shù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)中心)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)反饋的質(zhì)量信息定期提出糾正和預(yù)防措施，并參與重大質(zhì)量事故的處理和技術(shù)分析工作。2.3客戶(hù)服務(wù)部人員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)工作，技術(shù)中心應(yīng)協(xié)助處理客戶(hù)服務(wù)事宜，組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行技術(shù)分析，
2、并提出整改意見(jiàn)。2.4客戶(hù)反饋的產(chǎn)品質(zhì)量故障，由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)鑒定，并出具鑒定結(jié)果。2.5制造單元的生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所退故障產(chǎn)品進(jìn)行返修，并及時(shí)提供“三包”配件。2.6客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)簽發(fā)“三包”配件領(lǐng)用單，商務(wù)部負(fù)責(zé)辦理“三包”配件的領(lǐng)用、儲(chǔ)運(yùn)等相關(guān)工作。2.7 商務(wù)部負(fù)責(zé)辦理退換貨手續(xù)及儲(chǔ)運(yùn)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理退貨沖紅手續(xù)。適用范圍：本辦法適用于營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作過(guò)程中對(duì)客戶(hù)的售前、售中、售后服務(wù)及內(nèi)部運(yùn)行。4 服務(wù)要約：4.1 客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)對(duì)客戶(hù)就產(chǎn)品使用和保養(yǎng)等方面的咨詢(xún)提供耐心、詳盡的解答，幫助引導(dǎo)客戶(hù)正確使用和保養(yǎng)。4.2客戶(hù)對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品提出投訴或發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)將客
3、戶(hù)投訴內(nèi)容及時(shí)登記于“顧客質(zhì)量投訴登記表”上，登記內(nèi)容為：a）客戶(hù)姓名、電話(huà)、詳細(xì)地址。b）客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的日期。c）產(chǎn)品型號(hào)、出廠日期、出廠編號(hào)。d）產(chǎn)品主要故障及客戶(hù)要求。4.3客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的內(nèi)容進(jìn)行分析，技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)部配合對(duì)重大事故進(jìn)行分析，并確定產(chǎn)品故障：a）屬設(shè)計(jì)原因或制造原因所造成。b）屬儲(chǔ)存、運(yùn)輸原因所造成。c）客戶(hù)使用不當(dāng)或其他客戶(hù)原因所造成。4.4電機(jī)事業(yè)部市場(chǎng)部客戶(hù)服務(wù)人員判定產(chǎn)品故障為4.3（a）（b）款所造成的，可確定為產(chǎn)品質(zhì)量故障。4.3（c）款因素所致，可確定為非產(chǎn)品質(zhì)量故障。對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的投訴，客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通報(bào)有關(guān)部門(mén)，并上報(bào)公
4、司分管領(lǐng)導(dǎo)。4.5客戶(hù)使用閩東電機(jī)產(chǎn)品提出質(zhì)量申訴時(shí)，客戶(hù)服務(wù)部及各地授權(quán)維修中心應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)予以答復(fù)，并在明確告知處理方法，做好記錄。如需到現(xiàn)場(chǎng)處理的，需填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，福州地區(qū)由客戶(hù)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，福州地區(qū)以外的，應(yīng)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特殊地區(qū)應(yīng)視情形安排上門(mén)服務(wù)。4.6電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)的“三包”時(shí)限為一年，水泵為半年（以顧客購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票或憑證日期為基準(zhǔn)）。4.7經(jīng)銷(xiāo)商或配套廠家直接用戶(hù)，應(yīng)及時(shí)向客戶(hù)服務(wù)部反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并提供有質(zhì)量問(wèn)題擬退還的產(chǎn)品情況及地址、電話(huà)，一邊客戶(hù)服務(wù)部及時(shí)提供服務(wù)。4.8 因產(chǎn)品異常，可能造成退貨，以及產(chǎn)品發(fā)生重大或疑難問(wèn)題，客戶(hù)服務(wù)部應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)處理解決。4
5、.9 對(duì)于非產(chǎn)品質(zhì)量故障與“三包”有效期外的維修，實(shí)行收費(fèi)服務(wù)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按制造單元生產(chǎn)成本價(jià)收取。4.10 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量或服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意時(shí)，可來(lái)電、來(lái)信反映。對(duì)客戶(hù)就產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的來(lái)電、來(lái)函、來(lái)信，客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真記錄并予以留存，及時(shí)給與回復(fù)。4.11 客戶(hù)售前咨詢(xún)，提請(qǐng)技術(shù)支持或售中安裝、調(diào)試等的要求，由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)提供服務(wù)。若客戶(hù)服務(wù)部無(wú)法及時(shí)提供此類(lèi)服務(wù)，可向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出，由分管領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)提供服務(wù)。4.12 客戶(hù)服務(wù)部每月十日前應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供“產(chǎn)品質(zhì)量信息月報(bào)”通報(bào)客戶(hù)服務(wù)及處理情況；通報(bào)內(nèi)容為：a) 當(dāng)月“顧客質(zhì)量投訴登記
6、表”的匯總情況。b) 故障產(chǎn)品的原因分析并提請(qǐng)制造單元予以糾正或改進(jìn)、技術(shù)中心負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督。4.13 公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通報(bào)內(nèi)容可責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。5客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立與管理：5.1客戶(hù)服務(wù)部可在部分地區(qū)或經(jīng)銷(xiāo)商中有選擇地設(shè)立特約授權(quán)維修點(diǎn)，并以規(guī)范協(xié)議合同的形式強(qiáng)化雙方的合作關(guān)系。5.2特約維修點(diǎn)配備兼職維修人員，兼職維修人員需做到一專(zhuān)多能，如遇特殊情況，應(yīng)服從客戶(hù)服務(wù)部調(diào)配，跨區(qū)域開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作。5.3經(jīng)銷(xiāo)商及授權(quán)維修點(diǎn)應(yīng)及時(shí)向客戶(hù)服務(wù)部反饋售后產(chǎn)品質(zhì)量信息，以便客戶(hù)服務(wù)人員及時(shí)為客戶(hù)提供售后服務(wù)。并且，授權(quán)維修中心每月應(yīng)匯總客戶(hù)服務(wù)的記錄上報(bào)客戶(hù)服務(wù)部。5.4客戶(hù)服務(wù)部應(yīng)不定期舉辦
7、培訓(xùn)班，為經(jīng)銷(xiāo)商、配套廠家、特約授權(quán)維修中心培訓(xùn)專(zhuān)職或兼職技術(shù)服務(wù)人員，并對(duì)授權(quán)維修中心及其人員進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)其質(zhì)量鑒定水平、實(shí)際操作能力、服務(wù)態(tài)度等達(dá)不到要求的，應(yīng)通知其限期整改；整改不到位的，應(yīng)取消其授權(quán)資格。6“三包”配件的領(lǐng)取6.1 “三包”配件原則有制造單元提供，如遇特殊情況(用戶(hù)急需、影響用戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、工廠不能及時(shí)提供的等情況)，客戶(hù)服務(wù)人員需報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地購(gòu)置。6.2 客戶(hù)服務(wù)部應(yīng)及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商、配套廠家及授權(quán)維修中心提供需要的“三包”配件。“三包”配件的核定數(shù)量和規(guī)格由客戶(hù)服務(wù)人員審定并填寫(xiě)“三包”配件領(lǐng)用單，經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交給商務(wù)部，商務(wù)部應(yīng)及時(shí)向
8、制造單元領(lǐng)取，并安排儲(chǔ)運(yùn)發(fā)給客戶(hù)；制造單元若無(wú)庫(kù)存，商務(wù)部應(yīng)做好下單排產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)向客戶(hù)服務(wù)部反饋安排情況，客戶(hù)服務(wù)部對(duì)配件的進(jìn)出及去向需建賬管理。6.3 各區(qū)域主要經(jīng)銷(xiāo)商及授權(quán)維修中心應(yīng)書(shū)面提交易損件型號(hào)規(guī)格、備用數(shù)量報(bào)告，經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部審核，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由客戶(hù)服務(wù)部向各區(qū)域主要經(jīng)銷(xiāo)商及授權(quán)維修中心提供常用易損“三包”配件。各區(qū)域主要經(jīng)銷(xiāo)商及授權(quán)維修中心應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)三包配件更換，要做好使用情況記錄，并將已更換的舊件集中存放，客戶(hù)服務(wù)部每季度根據(jù)記錄情況進(jìn)行核銷(xiāo)，收回舊件，發(fā)揮制造單元，并將核銷(xiāo)憑證存檔。7 退換貨管理辦法：7.1顧客反饋的產(chǎn)品質(zhì)量故障，原則上由客戶(hù)服務(wù)人員負(fù)責(zé)鑒定
9、，凡因產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸破損等原因造成故障無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)需退貨處理，屬正常手續(xù)的退貨產(chǎn)品，客戶(hù)服務(wù)人員通過(guò)電話(huà)等方式，報(bào)客戶(hù)服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)填寫(xiě)“產(chǎn)品退換維修單”，并簽字同意后方可退換；對(duì)成批量的質(zhì)量故障、重大事故，客戶(hù)服務(wù)部應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)技術(shù)中心或制造單元技術(shù)部門(mén)派人協(xié)助處理。7.2 因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題需退貨的產(chǎn)品，福州地區(qū)的客戶(hù)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)退回存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，其它地區(qū)不超過(guò)6個(gè)月。7.3 重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，按照“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，7.3.1內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品由客戶(hù)服務(wù)部通知相關(guān)制造單元，及時(shí)派人配合客戶(hù)服務(wù)人員上門(mén)處理。7.3.2 出口產(chǎn)品售出后，客戶(hù)服務(wù)部及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量狀
10、況，若應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量被預(yù)警，索賠，退貨及投訴情況，客戶(hù)服務(wù)部及時(shí)收集質(zhì)量信息反饋內(nèi)容，由制造單元進(jìn)行原因分析，情節(jié)嚴(yán)重的由客戶(hù)服務(wù)部申請(qǐng)辦理產(chǎn)品召回手續(xù)，由制造單元總經(jīng)理審批后立即召回。7.4 屬質(zhì)量三包的退換貨產(chǎn)品，其運(yùn)輸裝卸費(fèi)用由公司承擔(dān)。7.5 凡無(wú)證明與不列入三包范圍的產(chǎn)品，一律不予三包。7.6 與公司簽約的各經(jīng)銷(xiāo)商有能力先自行處理售后產(chǎn)品的簡(jiǎn)單質(zhì)量故障，遇有疑難問(wèn)題無(wú)法處理時(shí)，及時(shí)與客戶(hù)服務(wù)人員或當(dāng)?shù)厥跈?quán)維修中心維修人員聯(lián)系，請(qǐng)求協(xié)助處理。7.7 凡因質(zhì)量故障經(jīng)鑒定需退換貨的，客戶(hù)服務(wù)人員憑“產(chǎn)品退換維修單”第三聯(lián)(儲(chǔ)運(yùn)聯(lián))交給商務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)人員統(tǒng)一安排退貨運(yùn)輸，客戶(hù)憑“產(chǎn)品退換維修單”第二
11、聯(lián)(用戶(hù)聯(lián))交給商務(wù)部所指定的運(yùn)輸單位隨貨通行，將貨物直接退到各制造單元所在地倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)品退換維修單”予以接收，清點(diǎn)無(wú)誤后開(kāi)具“退貨產(chǎn)品接收單”，并將“產(chǎn)品退換維修單”第二聯(lián)(用戶(hù)聯(lián))收回，附在“退貨產(chǎn)品接收單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，簽字后將“退貨產(chǎn)品接收單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”以及產(chǎn)品退換維修單”第三聯(lián)(儲(chǔ)運(yùn)聯(lián))交給客戶(hù)或公司商務(wù)部，至制造單元財(cái)務(wù)部開(kāi)具“退貨產(chǎn)品換貨單”。7.8 凡因質(zhì)量問(wèn)題需換貨的，其換貨手續(xù)由商務(wù)部派人協(xié)助處理，商務(wù)部人員或客戶(hù)應(yīng)持“退貨產(chǎn)品接收單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”以及“產(chǎn)品退換維修單”第三聯(lián)(儲(chǔ)運(yùn)聯(lián))到制造單元財(cái)務(wù)部開(kāi)單處換取退貨產(chǎn)品換貨單”中的“提貨聯(lián)”，然后向成品庫(kù)提取貨
12、物。制造單元財(cái)務(wù)的開(kāi)單人員在開(kāi)出“退貨產(chǎn)品換貨單”后應(yīng)將“退貨產(chǎn)品接收單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”以及“產(chǎn)品退換維修單”第三聯(lián)(儲(chǔ)運(yùn)聯(lián))收回，并附在“退貨產(chǎn)品換貨單”的“存根聯(lián)”上。財(cái)務(wù)開(kāi)單人員應(yīng)事先確認(rèn)所換產(chǎn)品確有庫(kù)存后方可開(kāi)出“退貨產(chǎn)品換貨單”，避免所換產(chǎn)品與所退產(chǎn)品不符。7.9 成品庫(kù)倉(cāng)管員必須對(duì)接受或換走的貨物單獨(dú)建賬管理，在每月報(bào)送給公司財(cái)務(wù)部報(bào)表中分欄填列，并將各欄合計(jì)后于財(cái)務(wù)賬面數(shù)核對(duì)，在每天報(bào)送進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量時(shí)必須對(duì)接收或換走的貨物予以另外注明。7.10 成品庫(kù)倉(cāng)管員每月5日前需將上月客戶(hù)退換貨庫(kù)存上報(bào)給公司客戶(hù)服務(wù)部，需具體以下內(nèi)容：a）退換貨單位、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、接收貨物時(shí)間。b）詳細(xì)注明已換貨物的時(shí)間，未換貨物的說(shuō)明原因。9記錄表格編 號(hào)名 稱(chēng)保存期保存部門(mén)顧客質(zhì)量投訴登記表2年客戶(hù)服務(wù)部產(chǎn)品退換維修單2年客戶(hù)服務(wù)部退貨產(chǎn)品換貨單2年財(cái)務(wù)退貨產(chǎn)品接收單2年倉(cāng)庫(kù)“三包”配件領(lǐng)用單2年客戶(hù)服務(wù)部退換貨情況反饋表2年客戶(hù)服務(wù)部批準(zhǔn)/日期： 審核/日期： 編寫(xiě)/日期：
客戶(hù)服務(wù)管理辦法.doc
