安全生產(chǎn)_某建筑水電安裝公司防洪治理工程安全環(huán)保施工總體方案

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1、目 錄一、工程概況31.1工程名稱31.2工程地點31.3 工程簡介31.4工程主要施工內(nèi)容3二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、安全環(huán)保文明施工工作準備1五、安全組織機構(gòu)及保證體系25.1 安全施工組織機構(gòu)25.2 安全組織機構(gòu)保證體系2六、 安全環(huán)保管理目標及崗位職責46.1 安全管理目標46.2 項目經(jīng)理職責46.3 項目副經(jīng)理46.4 總工程師職責56.5 安保部長及專職安全員56.6 施工班組長56.7 安全員職責66.8 財務人員職責66.9 各施工隊負責人66.10 施工作業(yè)人員7七、安全生產(chǎn)管理制度及辦法77.1 安全生產(chǎn)組織管理制度77.2 安全生產(chǎn)責任制度87.3 安全生產(chǎn)例會

2、制度97.4 安全生產(chǎn)資金保障制度97.6安全技術(shù)交底制度117.7 危險性較大工程方案評審論證制度127.8 職業(yè)健康安全及勞動防護用品管理制度137.9 安全生產(chǎn)檢查制度167.10 安全生產(chǎn)事故應急管理與報告制度187.11 環(huán)境保護管理制度20八、安全生產(chǎn)保證措施218.1 安全管理措施21九、工程安全技術(shù)施工方法229.1 拋石圍堰和格濱濱石籠工程229.2防波堤土方填筑工程23十、專業(yè)項目安全施工方案2310.1 臨時用電安全管理2310.2 辦公生活區(qū)消防管理2710.3 機械設備管理方案29我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實，幸福很平凡也很簡單，它就藏在看似

3、瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點點滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。10.4 水上施工船舶作業(yè)安全方案32十一、文明環(huán)保生產(chǎn)措施34十二、主要危險源管理方案3512.1 施工現(xiàn)場危險源3512.2危險源辯識3512.3危險源的分類3512.4危險源識別3612.5風險評價3612.6風險控制3612.7危險源管理辦法37巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段安全環(huán)保施工總體方案 一、工程概況1.1工程名稱巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段1.2工程地點 本標段以合肥市居巢區(qū)海軍圩為起點至巢湖閘為終點，岸

4、線長度約7399m。新建C25鋼筋網(wǎng)砼護坡罩面，拋石護腳，步游道，格賓石籠，錨桿，錨筋加固，消浪坎，花池，防浪墻及欄桿等。1.3 工程簡介巢湖市主城區(qū)堤防防洪標準為50年一遇，堤防等級為2級。本次治理范圍為海軍圩段（42+76545+254），吳賈圩段(45+25446+284)，城區(qū)防洪段(46+34548+900，,48+93549+797，49+79750+260)，共計長7399m。主要建設內(nèi)容為：新建C25鋼筋網(wǎng)砼護坡罩面，拋石護腳，步游道，格賓石籠，錨桿，錨筋加固，消浪坎，花池，防浪墻及欄桿等1.4工程主要施工內(nèi)容新建C25鋼筋網(wǎng)砼護坡罩面，拋石護腳，步游道，格賓石籠，錨桿，錨筋加

5、固，消浪坎，花池，防浪墻及欄桿等工 程 量 清 單 分組名稱：植物工程項目編號項目名稱規(guī) 格單位工程量單價（元）合價（萬元）備注苗木費 栽植養(yǎng)護費2植物工程單價承包2.1陸生及挺水植物1中山杉米徑10cm，P220-250cm，自然樹高，冠型整齊株971自然式種植2池杉米徑10cm，P220-250cm，自然樹高，冠型整齊株308自然式種植3垂柳米徑12cm，H400cm，P300cm，自然全冠株1781自然式種植4桑樹米徑12cm，H350cm，P280cm，自然全冠株677自然式種植5濕地松米徑12cm，H350-400cm，P300-350cm，自然全冠株366自然式種植6榔榆米徑15c

6、m，H550-600cm，P300-350cm，自然全冠株151自然式種植7楓香胸徑15cm，H500-600cm，P400-450cm，全冠，冠型整齊株324自然式種植8杞柳種條m2103002種條/m29銀葉柳種條m288802種條/m210香蒲3芽/株m21311025株/m211常綠水生鳶尾3芽/叢m21498025叢/m212花葉蘆竹H70-90cm，P30cmm2152906株/m213再力花10芽/叢m21662010叢/m214旱傘草4芽/叢m254025叢/m215荷花5芽/株m2126001株/m216花葉水蔥8桿/叢，H90-110cmm2571015叢/m217睡蓮H5

7、0-80cm，根部完整m2579102頭/m218水生美人蕉3芽/株m2176016株/m219白花梭魚草一年生m272025株/m220梭魚草一年生m2520025株/m221千屈菜H30-50cmm2834025株/m222蘆葦3芽/株m22618020株/m223荻3芽/株m23365020株/m224矮蒲葦20芽/叢m2197409叢/m225活柳樹樁直徑8cm，長度1.8米根80690打樁于小島周圍9.3米高程處26湖中取土m395331填筑于小島下層，湖中取土要保證防波堤和小島的工程安全27種植土m3填筑于小島上層28控根器800mm（長）*500mm（高）m24500用于香蒲、睡

8、蓮、荷花等的控根29泥炭土0.1m3/m2m34985用于防波堤上植物種植2.2沉水植物1馬來眼子菜株高10-20cmm23904110株/叢，10叢/m22輪葉黑藻株高10-20cmm22602710株/叢，10叢/m23小茨藻株高10-30cmm21301510株/叢，10叢/m24刺苦草株高10-20cmm23904110株/叢，10叢/m25矮生耐寒苦草株高5-15cmm21301110株/叢，10叢/m2工 程 量 清 單 分組名稱：輔助土建工程項目編號項目名稱單位工程量單價（元）合價（萬元）備注3輔助土建工程單價承包3.1水下地形土方平整3.1.1水下地形土方平整萬m32.10 1

9、.0m3抓斗式挖泥船挖,泥駁運m3210001.0m3反鏟挖機從泥駁卸土m3210001.0m3寬履帶濕地反鏟挖機接力倒運m3210003.2半島封閉（十五里河口西側(cè)）3.2.1半島封閉土方挖填工程萬m30.8168 1.0m3抓斗式挖泥船挖,泥駁運m381681.0m3反鏟挖機從泥駁卸土m381681.0m3寬履帶濕地反鏟挖機接力倒運m381683.3防波堤預留缺口封堵3.3.1防波堤土方填筑萬m31.52 1.0m3抓斗式挖泥船挖,泥駁運m3152001.0m3反鏟挖機從泥駁卸土m3152001.0m3寬履帶濕地反鏟挖機接力倒運m3152003.3.2外緣拋石圍堰等拋石圍堰m3843 碎石

10、墊層m3367瓜子片m384土工布鋪設(400g/m2)m2803 3.3.3除防波堤土方范圍內(nèi)已拋的塊石項13.3.4C20砼預制塊（厚0.1，寬0.9）m38表面帶防滑槽3.3.5格濱石籠m32083.4排水盲溝3.4.1土方開挖m3623.4.2碎石墊層m3623.5排水口步游道人行墩3.4.1土方開挖m31863.4.2碎石墊層m31803.4.3C20砼預制墩0.4m0.3m0.5mm360面層設防滑紋3.4.460mm厚1:2.5水泥砂漿m393.6鐵柵欄3.6.1鐵柵欄（高2.5m）延米90二、編制依據(jù)1、招標文件、設計圖紙、技術(shù)要求及有效法律文件等。2、規(guī)程、規(guī)范（不限于）：水

11、利水電建設工程驗收規(guī)程堤防工程施工規(guī)范水利水電工程施工測量規(guī)范水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程水利水電工程施工組織設計規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范防洪標準園林綠化工程施工及驗收范城市園林綠化養(yǎng)護管理標準合肥市綠化施工導則合肥市綠化養(yǎng)護導則65合肥市城市綠化施工技術(shù)規(guī)范（試行）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等3、項目所在地的施工條件。三、編制原則我公司認真研究了招標文件、圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進行了踏勘，據(jù)此編制施工組織設計，分別對施工條件、施工總體布置、施工進度計劃、施工

12、度汛、主體工程施工方案、施工資源配置、施工組織、質(zhì)量安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護及水土保持措施、對工程實施的合理化建議等進行了詳細的闡述。四、安全環(huán)保文明施工工作準備4.1項目部按投招標文件及集團公司安全管理要求建立健全本項目部安全生產(chǎn)管理保障體系。建立項目部安保文明領導小組。4.2針對本項目的施工特點和要求制訂項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各部室及人員的安全生產(chǎn)崗位職責。4.3項目部總工程師及各部室人員，認真熟悉本工程圖紙，按設計要求規(guī)范為原則，認真仔細組織編制安保生產(chǎn)總體計劃，做好安全技術(shù)交底工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議，各項安全生產(chǎn)施工組織編制必須與施工速度同步進行，落實

13、到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場情況，確定工程所需人數(shù)，所需安全設施，機械設備，確保安全生產(chǎn)及工程順利進行。4.4積極與建設單位及相關部門聯(lián)系，確定施工現(xiàn)場施工便道、拋泥區(qū)位置、施工用水，施工用電的來源，拋泥區(qū)容積、用水、用電量的確定，做好統(tǒng)計，布置施工現(xiàn)場線路和吹填管道往來船只安全防護。4.5合理安排施工機具的現(xiàn)場，安保所需設施，勞動力的統(tǒng)計，有計劃、有組織、有目標的進行統(tǒng)計，提前做好安全設施到位的準備。確保工程順利進行，結(jié)合工程特點與本項目的實際情況做好機械設備調(diào)配及工具配置工作。4.6根據(jù)實際需要，在施工現(xiàn)場附近搭設臨時設施，將生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)分開搭建，在 施工現(xiàn)場設置五排一圖。4.7 在施

14、工現(xiàn)場要做好現(xiàn)場排水設施，防止污水四溢污染四周環(huán)境，保證施工場地及拋泥區(qū)排水暢通，地面無積水。在攪拌站、預制場、材料堆放處，應做好路面硬化處理，各類施工機械的消聲器要完好有效。五、安全組織機構(gòu)及保證體系5.1 安全施工組織機構(gòu)為加強施工安全管理，項目經(jīng)理部建立健全安全管理組織機構(gòu)，成立項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師和安全部部長為副組長，項目經(jīng)理部各職能部門負責人、各工程隊隊長為成員的安全管理領導小組，并建立安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部設安全環(huán)保部、部長1名，專職安全員1名，各工程隊設兼職安全員13名，各工班設兼職安全員12名，全面負責本標段的安全工作。5.2 安全組織機構(gòu)保證體系項目部

15、在工程施工前按規(guī)范要求建立安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)保證體系分組織保證、制度保證和措施保證三個方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身安全保證、結(jié)構(gòu)安全保證等。工程安全生產(chǎn)保證體系見安全生產(chǎn)保證體系框圖。認真地編制安全生產(chǎn)保證計劃和各專項施工安全方案，并嚴格按保證計劃和專項方案的要求進行管理、實施。 安全項目管理體系組織機構(gòu)圖巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段組織機構(gòu)圖網(wǎng)絡圖六、 安全環(huán)保管理目標及崗位職責 6.1 安全管理目標6.1.1 傷亡事故為零；6.1.2 負傷頻率控制在1、 杜絕重傷事故；6.1.3 無重大交通事故和機械事故；6.1.4 無火災、洪災事故

16、、無坍塌滑坡事故、無中毒事故；6.1.5 預防水質(zhì)污染、粉塵污染、噪音污染；6.1.6 全員安全教育培訓率100%；6.1.7 管理人員持證上崗率100%；6.1.8 特殊工種持證上崗率100%。6.2 項目經(jīng)理職責6.2.1 對所承包的工程項目安全生產(chǎn)負總責;6.2.2 主持制定安全生產(chǎn)管理目標及安全工作計劃;6.2.3 建立健全安全管理組織機構(gòu)及安全保障體系;6.2.4 主持制定安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)管理制度;6.2.5 組織安全教育及培訓，適時開辦“一線工人業(yè)余學校;” 6.2.6 組織落實“三階段安全風險分析與預防”制度;6.2.7 定期和不定期進行安全檢查，對施工現(xiàn)場安全隱患進

17、行排查整改，落實各項安全保障措施;6.2.8 按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)費用足額、正確使用;6.2.9 定期召開安全生產(chǎn)例會;6.2.10 配合上級部門對本合同段安全檢查及事故調(diào)查處理。6.3 項目副經(jīng)理6.3.1 參與制定安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)計劃并組織實施;6.3.2 組織落實安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度;6.3.3 落實安全教育培訓和“一線工人業(yè)余學?！?6.3.4 參與編制重大安全技術(shù)方案和“十一類”安全專項施工方案并組織實施;6.3.5 負責“三階段安全風險分析與預防制度”落實;6.6.6 定期和不定期開展安全檢查，對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查整改。6.4 總工程

18、師職責6.4.1 對工程施工的安全生產(chǎn)技術(shù)負責;6.4.2 參與制定安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)計劃;6.4.3 組織編制施工組織設計中安全技術(shù)措施和“十一類”安全專項方案;6.4.4 組織專家對重大安全技術(shù)方案和“十一類”安全專項施工方案進行論證、評審;6.5 安保部長及專職安全員6.5.1 認真落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度;6.5.2 參與安全技術(shù)交底會，負責檢查班前會開展情況并做好記錄;6.5.3 負責制定安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃，保證經(jīng)費正確使用;6.5.4 檢查機械設備使用、保養(yǎng)、維修情況，辦理特種設備使用驗收手續(xù);6.5.5 檢查維護施工現(xiàn)場安全防護和安全設施;6.5.6 檢查安全技

19、術(shù)措施的落實，對危險性較大工程實行過程旁站；6.5.7負責落實危險源的辨識及單元預警工作;6.5.8 排查安全隱患，督促隱患整改，發(fā)現(xiàn)嚴重隱患立即停工并及時上報;6.5.9 認真做好安全生產(chǎn)每日自查報備工作，記好安全日志，做好安全臺賬和資料歸檔工作。6.6 施工班組長6.6.1 服從和接受專職安全員的檢查與指導；6.6.2 嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕一切違章指揮；6.6.3 負責施工班組的安全教育，組織人員參加項目部開辦的“一線工人業(yè)余學?！?；認真開好班前會、做好安全技術(shù)交底；6.6.4 在每個分項工程或分部工程開工前要對所使用的機械、設備、防護用具和作業(yè)場地進行安全檢查；6.6.5

20、落實現(xiàn)場安全防護措施和一切安全生產(chǎn)隱患整改指令。6.7 安全員職責6.7.1 遵守國家法令，學習熟悉安全技術(shù)措施，嚴格按照施工組織設計的計劃、要求組織施工，簽發(fā)任務單的同時必須進行安全技術(shù)交底，并負責檢查實施。6.7.2 對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。6.7.3 施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。 6.7.4 在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安

21、全措施后，方準再施工。6.7.5 施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。6.7.6 熟悉掌握各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，督促班組、職工遵章守紀和開展好各項安全活動。6.7.7 認真清除事故隱患，一旦發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場、配合調(diào)查6.8 財務人員職責6.8.1 組織年度財務計劃的同時，審批安全技術(shù)措施費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。6.8.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。6.8.3 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的具體手續(xù)。6.8.4 按照國家對勞動保護用品的

22、有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準 。6.8.5 根據(jù)本項目部實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，確保?？顚Ｓ谩?.9 各施工隊負責人負責對各施工隊中班組長進行安全生產(chǎn)宣傳教育，并監(jiān)督安全生產(chǎn)完成情況。認真執(zhí)行有關的安全環(huán)保法規(guī)和項目部制定的各項相關管理制度，接受項目部對安全生產(chǎn)、環(huán)保、文明施工督促檢查和統(tǒng)一管理，對施工范圍的安全與文明直接負責。6.10 施工作業(yè)人員6.10.1 認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；6.10.2 積極參加安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導；6.10.3 發(fā)揚團

23、結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護安全設施和防護用具，做到正確使用，不準隨意拆改；6.10.4 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；6.10.5 在施工中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；6.10.6 發(fā)生傷亡或未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。七、安全生產(chǎn)管理制度及辦法7.1 安全生產(chǎn)組織管理制度7.1.1 完善項目安全機構(gòu)的建設，明確安全管理職責，實行安全目標責任制管理，并落到實處。7.1.2 項目設立專職安全管理人員，應選用懂技術(shù)、責任心強、身體健康，并經(jīng)有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后，取得“安全生產(chǎn)考

24、核合格證書”的職工擔任。7.1.3項目的安全組織機構(gòu)：縱向到底，即由項目經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級組成，實行分級管理，各負其責；縱橫聯(lián)鎖，形成管理網(wǎng)絡的安全保證體系。7.1.4 項目經(jīng)理部設立安全環(huán)保生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師任副組長，專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領導做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理和檢查工作。工區(qū)、作業(yè)隊（作業(yè)班組）設兼職安全員，負責各項安全活動的開展以及有關記錄的填寫、保管、經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助作業(yè)隊負責人（班組長等）管好本班組的安全生產(chǎn)工作。巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段安全環(huán)保領導小組組長：方金廣 副組

25、長：朱濤組員：申廣宇、司建章、王彪、王鵬、魏峰及各施工隊班組長 7.1.5 項目安全環(huán)保領導小組的職責7.1.5.1 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，并結(jié)合本單位情況制度實施細則。7.1.5.2審查和考核本單位安全生產(chǎn)及環(huán)境保護計劃和安全技術(shù)措施計劃的指定和實施情況。7.1.5.3經(jīng)常組織開展安全競賽活動，宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。7.1.5.4關心和支持安全管理部門和人員工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議，及時研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，總結(jié)評比、推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗，按期或根據(jù)不同的季節(jié)、不同的生產(chǎn)任

26、務布置安全工作。7.1.5.5發(fā)生因工傷亡事故，應及時召開會議，調(diào)查分析事故原因，采取措施防止類似事故的重復發(fā)生，對事故責任者，提出處理意見。7.2 安全生產(chǎn)責任制度7.2.1 安全生產(chǎn)責任制是我國安全生產(chǎn)的一項基本制度，是企業(yè)崗位責任制的主要組成部分，是施工企業(yè)安全管理中最基本的制度。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，把生產(chǎn)與安全從組織領導統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，真正把安全工作落實到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)決策與目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全

27、管理，堅持制定本安全生產(chǎn)責任制度。7.2.2項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將項目部的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各施工隊伍，作為項目部對各施工隊伍考核的一項重要指標；7.2.3 項目部在與班組或個人簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；7.2.4 項目部實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位預算和個人，一律取消當年的評先評獎資格；7.2.5 項目部每月組織一次大的安全檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；7.2.6 安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛鉤。7.3 安全生產(chǎn)例會制度為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全

28、生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安徽省公路水運工程安全生產(chǎn)規(guī)定，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項目實際，特制訂本制度。7.3.1 每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間定為每月15日，如遇特殊情況，另行安排。7.3.2 安全生產(chǎn)例會的參會對象為項目部領導，安全員，部室負責人，班組長。7.3.3 會議主要內(nèi)容有7.3.3.1 傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，針對工程項目研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。7.3.3.2各部門、主要負責人進行安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。）7.3.3.3結(jié)合本單位工作實際，針對具體施工項

29、目提出工作重點，安排下一步工作任務。7.3.3.4參會人員須做到按時參加會議并匯報工作；認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專業(yè)記錄本；參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須提前向單位主管領導請假。7.3.3.5 遵守會議紀律參會人員須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；開會時須將手機設置為關機或震動狀態(tài)。7.4 安全生產(chǎn)資金保障制度7.4.1 安全生產(chǎn)費用是指項目部按照合同文件規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。7.4.2 提取的安全生產(chǎn)費用列于工程造價，不得刪減。7.4.3 安全生產(chǎn)費用應當在以下范圍內(nèi)使用：7.4.3.1 安全設施及安全生產(chǎn)技術(shù)

30、措施費用，完善、改造和維護安全、設施支出。安全防護措施、設備包括：臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、消防器材和設施支出等。7.4.3.2 文明施工措施和環(huán)境保護支出。文明施工措施和環(huán)境保護項目包括：安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌三圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水處理、防塵降噪等。7.4.3.3 配備必需的事故應急救援器材、維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。7.4.3.4 為作業(yè)人員配備的勞動保護用具費用支出。勞動保護用具參照項目部職工勞動防護用具管理辦法有關規(guī)定。7.4.3.5 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。7.4.3

31、.6 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。7.4.3.7 作業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。安全教育培訓包括：新員工：三級“安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓，采用新工藝、新設備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓，特種作業(yè)人員培訓取證等。7.4.3.8 國家實行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。7.4.3.9 安全環(huán)保檢驗儀器設備，施工現(xiàn)場有毒、有害氣體檢測儀器設備的購置、校驗費用支出。7.4.3.10 危險性較大的工程安全專項施工方案及專家誰審查費用支出。7.4.3.11 其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。7.4.4 項目部安全生產(chǎn)費用必須保證科

32、學、合理、真實、完整。必須保存原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。7.4.5 項目部發(fā)生的安全生產(chǎn)費用由財務部門保存原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，每季末25日日向安質(zhì)部提供安全生產(chǎn)費用清單以備查用。7.4.6 應當及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務報告中應當披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。7.4.7 未按本辦法報取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求、挪用安全生產(chǎn)費用或弄虛作假的人員，項目部將依據(jù)（安全生產(chǎn)獎懲制度）予以處罰。7.6安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施

33、工特點及應采取的安全措施，特制定本制度并希遵照執(zhí)行。7.6.1 單位工程開工前必須進行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場三圖五牌（安全警示圖、施工平面圖、項目部領導機構(gòu)框架圖、工程概況牌、文明施工與環(huán)保措施牌、安全生產(chǎn)紀律牌及消防保衛(wèi)十條規(guī)定牌。）公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標。7.6.2 安全技術(shù)交底應向下分級進行，最終落實到操作人員，做到橫向道邊、縱向到底。7.6.3 安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認。7.6.4 各工序工程書面安全技術(shù)交底，由項目專業(yè)工程師向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。7.6

34、.5 各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。7.7.6 班組長向作業(yè)班組交待任務時，必須進行安全技術(shù)交底，班組長每天要向工人進行工（班）前安全講話，對每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。7.6.7 各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。7.6.8 各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強迫作業(yè)人員上崗者，視情節(jié)輕重，嚴肅查處。7.6.9 固定場所工

35、種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。7.6.10 工程項目出現(xiàn)以下情況時，專業(yè)工程師必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底：7.6.10.1 實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；7.6.10.2更新儀器、設備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；7.6.10.3發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；7.6.10.4出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。7.6.11 項目安全管理部門負責監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對安全技術(shù)交底書進行備案。7.6.12 安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：7.6.12.1 工程名稱；7.6.12.2 施工單位名

36、稱；7.6.12.3 施工班組名稱；7.6.12.4 工種；7.6.12.5 交底內(nèi)容7.6.12.6 交底人簽字；7.6.12.7 接受交底人簽字；7.6.12.8 交底時間和地點。7.7 危險性較大工程方案評審論證制度7.7.1 專項施工方案的編制 7.7.1.1 項目經(jīng)理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。7.7.1.2 對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案，7.7.1.3 分部工程安全專項施工方案內(nèi)容包括：a 針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；b 編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領；c 人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；d 衛(wèi)生、環(huán)

37、境條件、文明施工標準；e 可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施。7.7.1.4 危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部編制，危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織相關部門聯(lián)合編制，公司安保部進行協(xié)助。7.7.2 專項施工方案的審查論證 7.7.2.1危險性一般的專項施工方案由項目部組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安保部、項目工程部、綜合部、施工隊長、技術(shù)員，論證后的專項施工方案由項目部工程師（技術(shù)負責人）審批后實施,并報公司工程管理部備案。7.7.2.2 危險性較大的專項施工方案由工程師組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司工程

38、管理部、及項目經(jīng)理和項目安全員，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。7.7.2.3 危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織相關部門聯(lián)合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家）進行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。7.7.2.4 公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組成立，以公司總工程師為組長，工程部、安保部、各部門負責人，項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。7.7.3 專項施工方案的實施 7.7.3.1 已批準的專

39、項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。7.7.3.2 認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進行作業(yè)。7.7.3.3 在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。7.7.3.4 作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。7.7.3.5 專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項

40、施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安環(huán)部和項目管理部隨時進行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項施工方案實施過程時，安環(huán)部和工程部負責人必須全過程旁站監(jiān)督。總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。7.7.3.6 對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。7.8 職業(yè)健康安全及勞動防護用品管理制度7.8.1 職業(yè)健康安全管理制度7.8.1.1 在編制施工組織設計的同時，必須根據(jù)施工特點，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。7.8.1.2 開工前必須編制施工臨時用電方案，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安

41、裝人員作書面交底，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關規(guī)定，做好送電、維修、檢查記錄。7.8.1.3 項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。7.8.1.4 凡進入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。7.8.1.5 施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。7.8.1.6 高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內(nèi)，嚴禁拋扔物料。7.8.1.7 施工現(xiàn)場的各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng)，電動機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。7.8.1.8 施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠

42、的消防器材。7.8.2 勞動防護用品管理規(guī)定7.8.2.1 使用勞動防護用品的原則要求a 使用勞動防護用品必須根據(jù)勞動條件，需要保護的部位和要求，科學合理地進行選型。 b 使用人員必須熟悉勞動防護用品的型號、功能、適用范圍和使用方法。 c 勞動防護用品，必須嚴格按照規(guī)定正確使用。使用前，要認真檢查，確認完好、可靠、有效，嚴防誤用，或使用不符合安全要求的護具，禁止違章使用或擅自代用。 d 特殊防護用品，如安全帶、救生衣等還應進行實際操作培訓。e 作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品，并正確使用勞動防護用品，否則，按違章論處。f 不許穿戴(或使用)不合格的勞動防護用品，不許濫用勞動

43、防護用品。對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所，明火作業(yè)的工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護用品。防護服裝的式樣，應當以符合安全生產(chǎn)要求為主，做到適用美觀、大方。 g 勞動防護用品應妥善保護，不得拆改，應經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效的保護作用，如有缺損應及時處理。7.8.2.2 勞動防護用品的管理a 勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，由項目部的安全、技術(shù)部門根據(jù)勞動防護用品配備標準，根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。b 對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護具，救生衣，防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。 c

44、 安全、技術(shù)部門應對購進的勞動防護用品進行驗收。安全、技術(shù)部門和材料設備部進行督促檢查。 d 采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品，應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。 e 凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的，應另配或借用所需的其它勞動防護用品。 f 防毒面具的發(fā)放應根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準確地選擇相應的濾毒罐(盒)，每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規(guī)定，定期更換濾毒罐(盒)。 g 生產(chǎn)管理

45、、安全、技術(shù)部門等有關人員，應根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應的勞動防護用品。 h 項目部應有公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人蒞臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔，專人保管。 i 在生產(chǎn)設備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在水上作業(yè)的船舶醒目處放置必需的帶留繩的救生圈、救生衣，以備傾覆落水人員搶救時應急使用。項目部安全員應定期檢查這些救生用具，保證其處于良好待用狀態(tài)。 j 一般個人勞動保護用品必須按照規(guī)定的時間按時發(fā)放，不得拖延。特殊勞動保護用品，若需要時可向負責勞動保護用品發(fā)放的部門提出申請經(jīng)同意后發(fā)放。k 建立和

46、健全勞動防護用品發(fā)放登記臺帳。按時記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。 l 凡發(fā)給班組公用的勞動防護用品，應指定專人管理。如有丟失，要查清責任，折價賠償。屬于借用的，應按時交還。 m 勞動防護用品應定期檢查，失效后應報廢。 n 禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。7.8.2.3 勞動防護用品必須符合下列條件a 對特種勞動防護用品，國家實施安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證制度。對一般勞動防護用品，應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。 b 能夠有效地預防對人各個暴露部位的危害達到全面防護。 c 必須符合安全要求，適用、美觀、大方

47、，使職工穿著舒適，佩戴使用方便，不妨礙作業(yè)活動。 d 選用輕質(zhì)材料，耐腐蝕，抗老化，對皮膚無刺激，各部、配件的吻合嚴密，牢固，經(jīng)濟耐用。7.9 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個重要內(nèi)容。通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動條件、生產(chǎn)設備、設施和安全衛(wèi)生符合安全生產(chǎn)的要求，防患于未燃。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。按檢查形式特點分類有定期檢查和不定期檢查，專項性檢查，節(jié)前節(jié)后檢查，風險項目檢查，季節(jié)性檢查和預防性檢查等等。結(jié)合本項目施工的特點，特制定項目部安全生產(chǎn)檢查制度。7.9.1 項目部成立“安全生產(chǎn)，文明施工”檢查小組，有項目經(jīng)理

48、擔任組長，副經(jīng)理、項目總工為副組長，組員由各部室負責人及班組長組成。7.9.2 項目部安保部門巡視檢查制7.9.2.1 項目部專職安全員負責對各工地進行定期安全檢查，每月外出檢查不少于15天，重大風險工程派人長期駐工地進行檢查監(jiān)控；7.9.2.2 項目綜合部隨時掌握施工動態(tài)，負責項目勞動力的落實、調(diào)配工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，應和項目經(jīng)理部一起想辦法解決項目勞動用工事宜，指導、幫助、督促項目部落實隱患治理工作。7.9.2.3 對重點風險部位進行重點檢查，實施從預測預分析到全過程監(jiān)控的辦法，運用科學的監(jiān)控和檢查手段，控制重點風險部位傷亡事故的發(fā)生。7.9.2.4 在檢查中發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施未能

49、到位，機械、設備存在嚴重的不安全因素和施工噪聲嚴重超標等情況，應及時向項目部和有關職能部室直至項目經(jīng)理匯報。7.9.3 項目部安全檢查7.9.3.1 各項目部成立由項目負責人為組長、項目總工、項目副經(jīng)理、專職安全員、各部室負責人、施工隊負責人等有關人員組成的安保檢查小組。7.9.3.2 執(zhí)行集團、公司、業(yè)主、監(jiān)理有關安全檢查的規(guī)定，項目部安保檢查小組應每周對現(xiàn)場施工進行一次檢查，并有書面記錄。7.9.3.3 項目部的安全員協(xié)助項目負責人搞好安全生產(chǎn)檢查工作，督促、落實事故隱患整改。7.9.3.4 班組安全檢查工作每天在施工前進行例檢，必須認真執(zhí)行班前會制度，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，不能解決的，要及

50、時報告項目負責人。7.9.4 安全檢查整改書面制7.9.4.1 對在各類安全檢查中查出的安全隱患，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”，要求按“三定”（定人、定時間、定措施）落實整改工作；7.9.4.2 對上級發(fā)出整改通知單以后，整改單位應在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對實施整改有困難的項目應排出整改計劃；7.9.4.3完成整改工作并驗收后，須填寫“整改反饋單”。和整改通知單一樣一式二份，一份留底存檔，一份報有關部門；7.9.4.4對監(jiān)理以上級發(fā)出的“安全生產(chǎn)檢查整改通知單”應按期完成所列的整改內(nèi)容，實施整改情況應填寫統(tǒng)一的反饋單；7.9.4.5對嚴重影響施工安全的隱患和不利于環(huán)境保護的問題，項目部將發(fā)出“安全

51、生產(chǎn)指令書”，指令項目部必須限期整改和解決，對以種種理由拒不執(zhí)行“安全生產(chǎn)指令書”的，將視情節(jié)給予嚴肅處理；7.9.4.6安全生產(chǎn)中碰到需要項目部有關職能科室解決或者需要項目部及上級主管部門協(xié)調(diào)的，實行“安全業(yè)務聯(lián)系單”和“安全工作匯報單”制度，以確保安全工作的順利開展。7.9.5 節(jié)前、后大檢查項目部安全檢查小組除了執(zhí)行安全例檢外，還要組織節(jié)前、后大檢查，加強節(jié)前、后的隱患整改和事故防范工作，確保節(jié)日期間的施工安全。7.9.6 其他特殊檢查根據(jù)項目部在建工程所處地區(qū)的特點和季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防澇、梅雨季節(jié)、防寒防凍等安全工作進行預防性的安全檢查，及時消除事故隱患。7.9.7 安全檢查

52、的獎罰措施對各級安全、環(huán)保部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的或者漫罵、毆打安全檢查人員的，按有關安全生產(chǎn)獎罰條例進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。7.10 安全生產(chǎn)事故應急管理與報告制度認真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設工程安全生產(chǎn)管理條例，增強職工憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識。7.10.1 事故應急救援程序7.10.1.1 事故報告與報警安全事故發(fā)生后，迅速啟動應急預案，同時向上級應急領導小組報告，火災事故同時向119報警。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的部門、事故發(fā)生的時間、地點，初步判斷事故發(fā)生的原因，采取了那些措施及現(xiàn)場控制情況，所

53、需的專業(yè)人員和搶險設備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。7.10.1.2 應急程序a 到事故報告后，立即向上級應急領導小組報告。b 事故發(fā)生初期，事故部門或現(xiàn)場人員應采取積極自救、互救措施，防止事故擴大，指派專人負責引導各專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場。c 應急小組人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊任務。d 救援人員到達現(xiàn)場后，應服從組長的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展搶險和救援工作。e 嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時，必須要及時做出標

54、志、攝影、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。f 事故得到控制后，由領導小組統(tǒng)一布置，組織相關專家，相關機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。7.10.2 生產(chǎn)安全事故處理制度7.10.2.1 規(guī)范沙潁河航道整治工程安全事故的處理工作,最大限度地保護參建人員的生命財產(chǎn)和國家的財產(chǎn)安全，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)管理辦法的規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況，特制定本制度。7.10.2.2 安全事故處理要貫徹“安全第一，以人為本”的方針和堅持“四不放過”原則。在處理事故時，要把保護人的生命安全放在第一位，當發(fā)生人身傷亡事故時，要首先救治傷員，然后才保護財產(chǎn)；處理正在發(fā)生的事故時，要

55、在確保人身安全的情況下，采取措施，設法防止事故擴大。 7.10.2.3 事故的報告程序 發(fā)生人身傷亡事故后，現(xiàn)場人員必須利用一切條件和技術(shù)對傷員進行現(xiàn)場救護并送往離現(xiàn)場最近的醫(yī)院，同時，立即將事故情況向所在單位的領導、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主單位領導報告；設法采取措施，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，等待有關部門現(xiàn)場勘察。發(fā)生設備事故后，現(xiàn)場人員要在不危及人身安全的情況下采取措施防止事故擴大，保持系統(tǒng)其它設備的正常運行，同時及時向所在單位的負責人、駐地辦、總監(jiān)辦及業(yè)主單位報告；當設備事故的發(fā)生危及人身安全時，現(xiàn)場人員可緊急停止系統(tǒng)設備運行，撤離現(xiàn)場，然后向有關部門、領導報告。發(fā)生交通、失火、失盜等事故，

56、現(xiàn)場人員必須盡可能地采取措施，防止事故擴大，然后向所在的項目的負責人以及分管領導報告。輕傷、重傷事故：項目部要再2天內(nèi)上報總監(jiān)辦和業(yè)主。一般傷亡事故：項目部要再24小時內(nèi)上報駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主。重大、特大傷亡事故項目部要再2小時內(nèi)速報駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主。各部（室）、工區(qū)、班（組）發(fā)生任何事故、故障、異常情況，都必須在事發(fā)的兩個小時內(nèi)向項目的負責人和安保領導小組匯報。7.10.2.4 事故調(diào)查一般輕傷事故、一般設備事故、一般交通事故的調(diào)查由項目部組織事故處理小組按事故處理“四不放過”原則進行調(diào)查處理；事故調(diào)查過程中，允許事故當事人及相關人員在場陳述事故發(fā)生的情況，參與調(diào)查分析；事故處理結(jié)果由

57、事故處理小組討論，按有關制度執(zhí)行。 重傷或死亡事故、重大設備事故的調(diào)查，由公司或上級有關部門組成的調(diào)查組調(diào)查。7.10.2.5 事故調(diào)查的任務了解發(fā)生事故的具體時間（年、月、日、時、分）、具體地點，檢查現(xiàn)場，尋找確定事故原因的痕跡和物證以及進一步展開調(diào)查的線索，做好詳細記錄，必要時進行現(xiàn)場拍照，并繪制事故現(xiàn)場圖。了解受傷人數(shù)、傷害部位、醫(yī)療部門對受傷情況的診斷報告、設備損壞的部位和程度、對生產(chǎn)造成的影響、經(jīng)濟損失的情況。調(diào)查事故的原因。向事故當事人、在場人員和相關人員了解事故前生產(chǎn)、設備運行情況，受害人和共同作業(yè)人員的任務、分工及操作方法等；了解事故設備有無缺陷、防護裝置情況，操作是否正常，發(fā)

58、生事故時的搶救措施。了解受害人以及事故直接相關人員的情況（姓名、性別、年齡、工種、工齡、受過何種安全教育和技術(shù)訓練等）。索取與事故有關的生產(chǎn)和設備等資料。提出事故造成的經(jīng)濟損失的報告。按照事故“四不放過”的處理原則，召開事故分析會,做出有關責任人的處罰意見。填寫事故報告單報送有關部門。事故處理的有關資料及通報發(fā)各單位學習，以便吸取教訓。7.10.2.6 事故發(fā)生后，快速組成由安監(jiān)、技術(shù)、人事等部門人員組成的事故調(diào)查小組，及時投入事故調(diào)查。事故調(diào)查處理不能超過規(guī)定時限。 7.10.2.7 對事故的調(diào)查處理要堅持“四不放過”原則，查明原因，分清責任，吸取教訓，做好防護措施，防止類似事故的發(fā)生。 7.11 環(huán)境保護管理制度7.11.1 為加強施工環(huán)境保護工作提高環(huán)保素質(zhì)特制訂本管理制度7.11.1.1 項目部成立環(huán)境保護領導小組；領導小組由項目負責人與各部室主要負責人組成，項目經(jīng)理擔任組長，有一名項目副