質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施.doc

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1、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）建立本項目的質(zhì)量宗旨及目標(biāo)1、本工程項目的施工，認真貫徹以優(yōu)良的工程質(zhì)量和周到的服務(wù)滿足顧客的宗旨。2、本項目的質(zhì)量目標(biāo)“工程一次驗收合格率100%，合同履約率100% （二）、質(zhì)量管理措施1、以項目管理為中心，層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量負全面責(zé)任，項目開工前，由公司與項目經(jīng)理簽定工程質(zhì)量管理責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，并制定相應(yīng)的獎勵、處罰規(guī)定。工程開工后，項目經(jīng)理應(yīng)細化工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確項目施工管理人員及生產(chǎn)工人的質(zhì)量責(zé)任。2、項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，負責(zé)安裝工程施工質(zhì)量的檢測和監(jiān)督。施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進行自檢和互檢

2、。3、按照ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，貫徹落實公司質(zhì)量手冊和程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，強化項目部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，保證項目施工各階段的質(zhì)量。4、工程開工前，施工人員應(yīng)認真研究設(shè)計施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計、施工方案和項目管理計劃，按照程序經(jīng)審批后用于指導(dǎo)工程施工。重要設(shè)備的吊裝就位應(yīng)編制詳盡的吊裝施工方案，進行嚴格的力學(xué)計算，經(jīng)審批后方可進行吊裝。5、施工前，施工人員應(yīng)根據(jù)施工方案編制安裝工藝卡和質(zhì)量保證措施，并對施工班組進行交底。施工中應(yīng)嚴格按照規(guī)范和規(guī)程進行操作，堅持自檢、互檢、工序檢以及專職檢驗相結(jié)合

3、的制度，使安裝工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。安裝施工的重要工序、停止點和隱蔽工程，必須由專職質(zhì)檢員進行檢驗，并邀請甲方代表和監(jiān)理單位參加，檢驗合格后方可進行下一道工序。6、工程施工中，及時做好施工記錄，并及時辦理簽證手續(xù)。施工記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，手續(xù)齊全，做到施工記錄與工程施工同步，交工技術(shù)文件與工程竣工同步。7、認真抓好工程質(zhì)量目標(biāo)管理。工程開工前，制定詳盡的項目質(zhì)量目標(biāo)計劃，根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施和預(yù)防措施。在工程施工中及時進行分項、分部工程的質(zhì)量驗評，根據(jù)具體情況調(diào)整分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)，保證整個項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8、參加施工的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，在工程施工

4、前，應(yīng)根據(jù)工程特點對施工人員進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。（三）、施工過程質(zhì)量控制點分部分項工程施工前，必須設(shè)置出工序質(zhì)量控制點，見“施工過程質(zhì)量控制點”表，并對施工中常見的質(zhì)量問題制定出保證措施，見“施工過程質(zhì)量控制點”：管道安裝質(zhì)量控制點序號主要質(zhì)量控制點控制等級序號主要質(zhì)量控制點控制等級1材料檢驗、驗收B7強度試驗A2下料、組對、焊接C8嚴密性試驗A3水平及垂直度檢查C9吹掃(沖洗)檢查A4焊縫無損檢驗B10泄漏(真空)試驗A5支吊架檢查C11管線復(fù)位檢查A6試驗前檢查A12隱蔽工程A防腐施工質(zhì)量控制點序號控制內(nèi)容控制等級序號控制內(nèi)容控制等級1設(shè)備、管道交接檢查C5絕緣層檢查C2材料檢查驗收C

5、6防腐蝕面層檢查B3基層表面檢查C7外觀檢查C4配料比檢查C（四） 施工過程的質(zhì)量控制1、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）工程項目合同一旦簽定接到施工圖后， 由項目技術(shù)負責(zé)人組織，詳細熟讀圖紙，把圖紙未表達清楚或有疑問的地方記錄下來，最后與甲方和設(shè)計單位共同進行圖紙交底，解決已發(fā)現(xiàn)的問題。（2）項目經(jīng)理部組織各專業(yè)施工人員做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備,編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、工程各專業(yè)的施工方案及特殊過程、關(guān)鍵過程的作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司規(guī)定的程序?qū)徟笾笇?dǎo)施工。并層層進行交底，保證職工按操作規(guī)程及施工驗收規(guī)范進行施工，組織參加施工人員學(xué)習(xí)施工驗收技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量工作人人有底,個

6、個把關(guān)。（3）辦理開工報告和各類施工許可證。（4）對進場的施工人員進行工程施工技術(shù)交底，并作全面記錄，由專業(yè)技術(shù)人員對職工進行技術(shù)問題上的交底和講解，對施工工藝和措施，及質(zhì)量控制要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范進行徹底，清楚的交待并作記錄。（5）各專業(yè)質(zhì)量檢驗員，按照項目質(zhì)量計劃的要求，提交業(yè)主代表或監(jiān)理工程師審查、確認，對每個工序進行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點按照其重要性分三級進行控制：停止點（A）、主要質(zhì)量控制點（B）、一般質(zhì)量控制點（C）。a. 其中停止點（A）為分項工程質(zhì)量檢驗評定中的保證項目，檢驗需業(yè)主代表或監(jiān)理工程師參加，經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師和項目部質(zhì)量工程師共同確認方可進入下一道工序的施工，

7、如隱蔽工程驗收、管道試壓、試運轉(zhuǎn)點；或檢驗時需政府主管部門和業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和項目部質(zhì)量工程師共同參加并確認方可進入下一道工序的項目，如壓力管道的水壓試驗等；b. 主要控制點（B）為分項工程質(zhì)量檢驗評定中的基本項目規(guī)定的工序檢驗，如保護管的外觀、加固等。檢驗需業(yè)主代表或監(jiān)理工程師參加，若已通知業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，而其未參加，由項目部質(zhì)量工程師檢查確認后施工工序可繼續(xù)進行；c. 一般質(zhì)量控制點（C）為分項工程質(zhì)量檢驗評定表中的允許偏差項目，如坐標(biāo)、標(biāo)高、中心線等，檢驗不需通知業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，而由施工班組自檢、互檢后，質(zhì)檢員專檢，項目質(zhì)量工程師確認即可進入下一道工序的施工。2、施工過程

8、的質(zhì)量控制（1）施工中如出現(xiàn)圖紙修改或材料代用，必須填寫申請或作出報告，以征得甲方、監(jiān)理方的認可后進行修改或代用，不得擅自決定。（2）嚴格按圖紙和規(guī)范要求施工，施工中如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的場合，由專業(yè)工程師書面提出合理化建議或修改意見，報業(yè)主代表和設(shè)計代表審查同意后，進行修改。（3）施工過程檢查實行“三檢”制，即時對質(zhì)量控制點，關(guān)鍵過程，特殊施工過程的質(zhì)量進行檢查和記錄，以保證施工質(zhì)量。（4）和工程施工進度同步,各專業(yè)施工人員按有關(guān)規(guī)范規(guī)定做好施工記錄,隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)過監(jiān)理工程師或(和)甲方代表的質(zhì)量簽證。對特殊過程如焊接、密封等過程作好過程參數(shù)控制和記錄。認及時做好隱蔽工程記錄、安裝

9、記錄、調(diào)試記錄、進行分項工程質(zhì)量評定。對施工中的試驗、試壓試運轉(zhuǎn)等工作,嚴格把關(guān),及時作好試驗資料。（5）各分項工程完工后,嚴格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行分項工程質(zhì)量等級評定,不得出現(xiàn)不合格的項目。在工程施工中及時進行分項、分部工程的質(zhì)量驗評，根據(jù)具體情況調(diào)整分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)，保證整個項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）隱蔽工程必須作好全面記錄，每完成一項都應(yīng)經(jīng)甲方代表和監(jiān)理方的認可后方可進行隱蔽。3、竣工階段的質(zhì)量控制（1）工程項目完工前，應(yīng)根據(jù)規(guī)范和工藝要求，編制吹掃、試壓、通氣、調(diào)試、試運行等方案，并向班組交底，形成交底記錄并簽證。試車時，應(yīng)按照試車規(guī)定程序進行。（2）工程項目全部完成，應(yīng)進行預(yù)檢。如發(fā)

10、現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)找出原因，制定處理措施，并逐項進行處理。（3）工程竣工后，由公司組織一次自檢。檢查合格后，由項目經(jīng)理部及時向業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)監(jiān)督部門發(fā)出書面竣工驗收申請，其有關(guān)程序和要求見最終檢驗和試驗工作程序。（4）工程完工后，項目部應(yīng)及時將完整的竣工資料交公司質(zhì)安科審查，合格之后，交業(yè)主審定，由雙方辦理交工驗收證書和資料交接手續(xù)，并簽字蓋章。（5）工程竣工驗收后，交付使用前，應(yīng)由項目經(jīng)理部負責(zé)對工程進行妥善保護，具體辦法詳見成品保護和交付工作程序。（6）工程交付后應(yīng)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員對建設(shè)單位進行回訪并根據(jù)合同規(guī)定對存在質(zhì)量問題需要維修的工程進行維修，要做好記錄。（7）對全部施工技術(shù)資料及

11、時上報公司技術(shù)科存檔，經(jīng)審定后在三個月內(nèi)由公司交付建設(shè)單位。 （五）、文件資料管理措施1.項目部應(yīng)有專人管理工程技術(shù)文件和資料，并制定管理規(guī)定和制度，做好文件資料的收發(fā)管理。2.資料員應(yīng)編制項目受控文件清單，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計圖紙和文件、施工驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)、項目施工管理的各種規(guī)定、為本項目施工編制的各專業(yè)施工方案、計劃以及施工記錄樣本表格。3.資料員應(yīng)及時將建設(shè)單位和設(shè)計單位的修改通知發(fā)放到施工人員，并要求施工人員將作廢的圖紙交還，或在圖紙修改的地方用紅色碳素筆注明，保證工程施工的有效性。（六） 材料和設(shè)備管理措施1、工程施工用的材料分施工方采購和甲方供料兩部分，均由施工員根據(jù)圖紙編制材料需用

12、量計劃，經(jīng)審批后由材料供應(yīng)部組織采購或從甲方領(lǐng)用。采購時應(yīng)按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，從合格供應(yīng)商處進行采購。2、用于本工程的材料，無論是由甲方提供或施工方采購，均必須符合設(shè)計技術(shù)文件和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有材質(zhì)證明文件和產(chǎn)品合格證。3、所有材料必須進行檢驗，合格后方可用于工程施工。施工現(xiàn)場材料庫房應(yīng)規(guī)范管理，材料的堆放、儲存應(yīng)符合要求，標(biāo)識應(yīng)明晰，有要求的材料還應(yīng)有可追溯性。4、應(yīng)有專職或兼職機務(wù)員，負責(zé)管理工程施工用的機具設(shè)備。用于本工程的焊機、卷揚機等機具設(shè)備，在進場前必須進行檢查和保養(yǎng)，施工使用過程中應(yīng)進行點檢和維護。5、項目部應(yīng)設(shè)專職或兼職計量員。檢測和施工用的計量器具

13、必須是經(jīng)計量部門檢定合格，且必須在周檢期內(nèi)。（七）材料標(biāo)識、儲存和可追溯性控制1、在現(xiàn)場設(shè)置能防火、防雨淋、防盜、防損壞,排水溝良好的庫房,鋼材架空分類堆放,掛上標(biāo)牌標(biāo)明名稱、材質(zhì)、產(chǎn)地、入庫時間、數(shù)量等,以便查找發(fā)放；對于有可追溯性要求的材料，必須逐件標(biāo)識;焊條按有關(guān)規(guī)定有效存放在離地、離墻一定距離,干燥封閉的庫房內(nèi);氧氣瓶、乙炔瓶分離放置,遠離火源。2、為確保在施工過程中對材料，甲方提供的產(chǎn)品及我公司制作的半成品和成品等不發(fā)生混用、誤用，故在現(xiàn)場對以下產(chǎn)品進行標(biāo)識：a. 易發(fā)生混用、誤用的材料；b. 工程設(shè)備的甲方提供的產(chǎn)品；c. 有可追溯性要求的產(chǎn)品。3、標(biāo)識采用以下兩種方式：對管件和零

14、配件采用標(biāo)牌標(biāo)識，對管材、管線按堆放地點采用掛牌標(biāo)識，標(biāo)牌和掛牌上應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、等級、數(shù)量出廠廠家、狀態(tài)(合格與否)等作明確標(biāo)寫，并對標(biāo)識的產(chǎn)品作好記錄。對于甲方提供的產(chǎn)品應(yīng)注明該產(chǎn)品為誰提供，并作好記錄。對于現(xiàn)場設(shè)備對設(shè)備的編號、品名、型號、到貨日期及安裝部位等都應(yīng)作明確標(biāo)注。4、對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品或甲方必須作驗證的產(chǎn)品、和對工程的最終質(zhì)量有較大質(zhì)量影響的產(chǎn)品以及有可追溯性要求的產(chǎn)品必須進行標(biāo)識，并注明其有追溯性。具有追溯性的物資標(biāo)識要有進場，使用日期，并要有用在何部位的標(biāo)注，在施工過程中必須由施工人員逐件作好標(biāo)記移植; 以便追溯。5、對于已經(jīng)安裝完畢的工作對象，由施工人員按照

15、公司產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性工作程序的要求及時進行標(biāo)識，按照公司檢驗和試驗狀態(tài)工作程序的要求及時進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)明“待檢”、“已檢”、“合格”、“不合格”等狀態(tài)。（八）施工人員、施工機械和計量檢測器具控制1、有特殊要求的管理崗位和操作人員必須持證上崗，如項目經(jīng)理上崗證、預(yù)算員上崗證、特種作業(yè)人員上崗證、焊工考試合格證，無損檢測人員上崗合格證等。2、為了確保工程的順利進行，投入該工程的計量器具和設(shè)備嚴格按公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)中的設(shè)備管理制度QC/YA-03-09和計量管理標(biāo)準(zhǔn)QC/YA-03-99-12文件執(zhí)行。a. 投入該工程的機械設(shè)備由設(shè)備計量員事先按計劃進行點檢。b. 投入工程使用的

16、設(shè)備應(yīng)進行維修和檢查，有問題及時進行修理。c. 大型設(shè)備的操作應(yīng)由專職的持證操作工進行操作；所有設(shè)備均應(yīng)定人定崗專人保管；現(xiàn)場機務(wù)人員應(yīng)定期進行對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)、維修；并做好記錄。d. 對設(shè)備出現(xiàn)的故障，應(yīng)安排及時維修，并做好維修記錄e. 機具設(shè)備的進退場均由設(shè)備管理員為理進退場手續(xù)。f. 對于工程需要的計量器械，由計量員進行曲統(tǒng)計和安排計量器具的校驗。工程中使用的計量器具必須控制在周檢范圍內(nèi)。g. 不足的計量器具由計量員提出申請，報公司計量辦公室審批后，進行采購。h. 對質(zhì)檢員等檢測用計量器具，由計量員單獨配備。做為檢測專用。（九）成品保護措施1、按照公司成品保護和交付工作程序的要求，對已

17、安裝完畢或部份安裝完畢的設(shè)備、電氣盤、箱、柜、管道上的閥門等和其它施工單位的成品做好保護工作，對已完成或局部完成的工作，要做好“護、包、蓋、封”的保護措施。成品保護工作實行，誰安，誰保護，誰檢查的原則，項目部并定期組織人員進行檢查；發(fā)現(xiàn)重要的成品損壞，及時報告項目經(jīng)理， 由項目經(jīng)理組織人員進行分析原因和整改并做好有關(guān)記錄。2、土建交付安裝的設(shè)備基礎(chǔ)、地坪、建筑物、構(gòu)筑物在進行設(shè)備安裝、工藝配管，電氣管線敷設(shè)時，要給予保護，不得隨意鑿孔、碰撞，設(shè)備進入潔凈區(qū)時，拖運通道的地坪要用軟質(zhì)材料輔墊。利用土建基礎(chǔ)，構(gòu)筑物的梁、柱進行拖運吊裝，要取得設(shè)計師的同意。3、組織好人力、物力，及時配合土建施工，作

18、好與安裝有關(guān)的予留、予埋工作，防止予留的孔、洞和予埋件漏錯造成返工。嚴禁在墻、柱、板上隨意開孔、打洞,因設(shè)計變更增加等原因必須打洞,要征得設(shè)計單位和甲方代表,工程監(jiān)理的同意。4、各專業(yè)在施工作業(yè)時要根據(jù)工藝流程進行計劃協(xié)調(diào)，盡可能先上面后下面，先地下后地上。交叉作業(yè)時，要制定有針對性的保護措施，且后作業(yè)工序要保護先作業(yè)工序的成品或半成品。5、預(yù)埋、預(yù)配、隱蔽的工藝管道要及時封堵，以避免異物進入。6、安裝就位的工藝設(shè)備、儀表要進行適當(dāng)?shù)母采w，包裹或封閉以避免灰塵進入。7、已防腐的保溫后的設(shè)備、管道嚴禁踩蹋、震動。8、在施工全過程中，施工現(xiàn)場要設(shè)有保衛(wèi)值班人員監(jiān)護，防盜、防火、防破壞。二、安全生產(chǎn)

19、措施（一）建立安全管理控制目標(biāo)杜絕死亡事故；重傷事故率為零； 輕傷事故率控制在1人以內(nèi)。（二）建立安全管理方針健康至上、安全第一、遵章守法、保護環(huán)境、追求系統(tǒng)本質(zhì)安全。（三）組織措施1、施工現(xiàn)場安全組織建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，確保體系有效運行。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，現(xiàn)場設(shè)專職安全員兩名。成立以項目經(jīng)理為主的施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理工作小組（詳見安全施工管理體系圖）。安全施工管理體系圖（安全生產(chǎn)工作小組）項目總工程師執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全落實安全措施貫徹獎懲工作設(shè)備檢查保養(yǎng)維修安全使用制度落實作業(yè)安全教育選擇合格安全防護用品各班組遵守安全

20、生產(chǎn)六大紀(jì)律加強自我保護意識聽從管理人員指揮按照安全交底施工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)部工程部安全文明部物項部編制施工方案安全設(shè)施、設(shè)備驗收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育安全檢查整改違章教育處理資料臺帳積累人勞部加強安全施工教育2.項目部各級安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、項目經(jīng)理向公司匯報工作，負責(zé)建設(shè)公司職業(yè)安全健康方針的貫徹實施，對項目部內(nèi)職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的實施負責(zé)。負責(zé)為項目部提供必要的資源，包括專業(yè)人員的合理配置，及其行使職責(zé)所擁有的足夠權(quán)限，確保職業(yè)安全健康體系的有效運行。在項目生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，作為現(xiàn)場安全第一責(zé)任

21、人，對現(xiàn)場的施工安全負全部責(zé)任。負責(zé)項目部各層次崗位職業(yè)安全健康職責(zé)的分配，并對履行效果進行監(jiān)督。負責(zé)項目安全體系的建立和有效運行所需資源的及時提供，確保安全管理體系的充分性、適宜性和有效性。嚴格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)因素。（2）、項目總工負責(zé)按職業(yè)安全健康的方針，組織編制項目部安全管理目標(biāo)、安全管理方針。負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施、并附諸實施。及時解決施工中的安全技術(shù)問題。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。（3）、生產(chǎn)副經(jīng)理對生產(chǎn)過程的符合性負責(zé)，貫徹安全體系文件，達到安全目標(biāo)。對確

22、保生產(chǎn)能力和安全保證能力，提供生產(chǎn)過程的基本條件。負責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作，保證工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、施工進度、，滿足合同要求。協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門做好工程質(zhì)量和安全檢查工作。（4）、安全文明部負責(zé)對工程施工安全全過程進行控制管理，進行施工安全的檢查工作，并督促施工班組做好操作安全的工作。負責(zé)進場職工的三級教育。組織施工過程的安全檢查，清除安全隱患。組織施工過程的安全技術(shù)交底。負責(zé)職業(yè)安全健康有關(guān)法律、法規(guī)文件的獲取、確認、及使用管理。負責(zé)實施項目部范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理，并實施持續(xù)改進。負責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)護措施、勞動保護措施。（5）、質(zhì)保部負責(zé)對工程施工全過程進行控制管理，進行施工檢查工作，并督促施工班

23、組做好操作安全的工作。負責(zé)生產(chǎn)過程中預(yù)防和糾正措施的實施，并進行效果評價。（6）、技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：負責(zé)編制安全施工方案、技術(shù)措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程檢驗和試驗計劃。負責(zé)解決施工中存在的技術(shù)問題和安全問題。負責(zé)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的實施指導(dǎo)和安全技術(shù)交底。負責(zé)編制預(yù)防和糾正措施，對施工過程中的不安全因素提出處理意見。（7）、工程部在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下：負責(zé)施工過程管理，嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求和施工進度計劃組織施工，督促檢查施工班組，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)活動在安全的基礎(chǔ)及環(huán)境下進行。負責(zé)施工現(xiàn)場的文明和成品保護工作。負責(zé)組織分項工程的檢查和驗收，對違反操作規(guī)程者責(zé)令其整頓和停

24、工。認真落實安全文明生產(chǎn)措施，整頓不合格操作，杜絕違章操作。（8）、經(jīng)營部對工程分包合同應(yīng)明確的職業(yè)安全健康責(zé)任制、分包單位職業(yè)安全健康資格要求，及應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)等條件的完整性負責(zé)。確定分包要求，編制分包計劃，對分包商職業(yè)安全健康進行選定和評審。（9）、物資部制定安全措施，保證機、電、起重設(shè)備等施工機具的安全運行。對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。對嚴重危及職工安全的機械設(shè)備，會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并附諸實施。新采購的機械設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、有效。負責(zé)對機、電起重設(shè)備的操作人員定期培訓(xùn)。（10）、人勞部嚴格審查和控

25、制上報職工加班、加點和營養(yǎng)補助，以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。會同有關(guān)部門對新進場職工做好進場教育，對職工進行定期安全教育和培訓(xùn)考核。對違反勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強安全生產(chǎn)教育。參加傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定，并將處理材料歸檔。負責(zé)組織職工進行勞動紀(jì)律教育和技能學(xué)習(xí)。協(xié)助總工做好職工上崗培訓(xùn)和辦理上崗證件。（11）、施工班組認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。發(fā)生工傷事故，保護現(xiàn)場并立即向工長報告。認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。對不安全作業(yè)要積極提出意見。內(nèi)部溝通項目部確保在不

26、同層次和部門之間,采用會議、書面通知、內(nèi)部文件等方式對過程和工程安全及安全目標(biāo)的實施和完成情況進行溝通，達到相互了解、相互協(xié)調(diào)的目的。按項目部的組織機構(gòu)圖形成正式溝通渠道。資料技術(shù)員確保按各類業(yè)務(wù)和行政文件要求進行流通。每周日由負責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織現(xiàn)場安全文明施工檢查，由安全員寫出檢查記錄，有不符合規(guī)范要求的，下發(fā)限期整改通知單，分發(fā)給項目領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)職能部門。每周一由項目副經(jīng)理組織生產(chǎn)例會，各職能部門對上周的工作予以小結(jié)，并提出下周需協(xié)調(diào)的工作，項目副經(jīng)理最后總協(xié)調(diào)安排 。例會內(nèi)容形成書面會議紀(jì)要，經(jīng)項目副經(jīng)理審批后分發(fā)至各部門。安全員對現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的不合格品、安全違規(guī)處，由工程部通過書

27、面不合格報告發(fā)與技術(shù)部，技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、工程、質(zhì)檢等相關(guān)部門對不合格品進行評審，并編寫相應(yīng)的糾正措施，整改完畢后寫出整改結(jié)果，安全員進行復(fù)檢，最后寫出結(jié)論。項目部各職能部門負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方溝通。（四）安全保證計劃的編制為保證項目施工的安全，達到目標(biāo)要求，在項目開工前，項目部組織編制項目安全保證計劃安全保證計劃的內(nèi)容包括：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。對高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，制定單項安全技術(shù)方案和措施。（五）體系運行控制1、目標(biāo)通過安全生產(chǎn)措施的有效實施，以實現(xiàn)建設(shè)公司目標(biāo)管理規(guī)劃，通過層層分解

28、所確定的項目職業(yè)安全健康目標(biāo)及指標(biāo)。通過安全生產(chǎn)措施的有效實施，保證法律、法規(guī)執(zhí)行的符合性和項目重大危險控制計劃的實現(xiàn)。2、危害辨識、危害評價和危險控制計劃安全職能部門是危害辨識和危險評價的歸口部門，全面負責(zé)組織危害辨識和危險評價工作，并進行解釋，組織開展危害辨識和危險評價工作，負責(zé)和建設(shè)公司質(zhì)量安全管理部進行工作接口。在項目部成立危害辨識小組進行危害辨識和危害評價，以及危害控制措施實施后的再辨識和再評價工作。項目部負責(zé)組織生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)輔助裝置的危害辨識與危害評價工作，建立危害辨識與危害評價及危險控制登記表。根據(jù)建設(shè)公司發(fā)布的重大危害清單結(jié)合本工程的具體情況，確定有關(guān)的重大危害清單。編制項目

29、重大危險控制計劃，通過項目活動的運行效果，項目部規(guī)定頻率組織對危害辨識、危害評價和危害控制過程進行評審，并驗證實施的有效性。3、法律及法規(guī)要求根據(jù)公司發(fā)布的適用的法律、法規(guī)清單，針對項目活動特點，選擇出適用的法律、法規(guī)并列出清單，并保持清單中所列的法律法規(guī)的現(xiàn)行版本。明確規(guī)定通過教育、培訓(xùn)等方式，使所有員工學(xué)習(xí)與了解有關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容，以使各層次人員遵守法律、法規(guī)要求。項目部定期檢查各層次人員遵守法律、法規(guī)的情況。4、培訓(xùn)、意識和能力人勞部會同有關(guān)部門，制定員工培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括崗前三級教育、特殊工種的安全教育以及與各類危險有關(guān)崗位的安全教育。根據(jù)各層次人員遵守程序的意識和偏離程序所

30、引起后果的程度，制定實施培訓(xùn)的方式，并保持員工教育、培訓(xùn)和崗位技術(shù)認可的記錄。采用會議、討論、考核等方式，定期對各層次人員履行崗位職責(zé)能力進行評價。5、文件和資料的控制安全健康管理手冊、程序文件及有關(guān)法律、法規(guī)由安全文明部統(tǒng)一管理。支持性文件和資料、記錄由相關(guān)單位負責(zé)管理安全文明部會同有關(guān)部門對文件的可行性、有效性進行評估，項目作業(yè)文件由項目總工批準(zhǔn)發(fā)布。項目運行中所有體系文件均應(yīng)標(biāo)明編號、狀態(tài)并做標(biāo)志，以防止作廢文件的非預(yù)期使用。6、過程控制對項目活動進行識別，編制安全健康方案并嚴格執(zhí)行，以消除或降低職業(yè)安全健康風(fēng)險。針對工程中與重大危險有關(guān)的活動（腳手架、砼工程等），編制支持性文件并對其進

31、行控制。對主要施工過程，編制有針對性的安全措施。7、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)根據(jù)工程特點，識別并確定潛在事故和緊急情況，并針對確定的潛在事故和緊急情況分層次、分級別制定事故過程應(yīng)急預(yù)案。項目部根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案組織實施。在潛在事故和緊急情況發(fā)生時，要快速做好應(yīng)急響應(yīng)并采取有效措施減少危險損失。8、檢查與糾正措施根據(jù)安全管理方案，定期對分解的職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的實施進行檢查和控制。根據(jù)對安全檢查信息的數(shù)據(jù)和職業(yè)病、事故、事件及其它不良職業(yè)安全健康績效的歷史證據(jù)處理，衡量安全管理的實際績效，必要時采取糾正措施。9、事件不符合、糾正和預(yù)防措施安全文明部對體系審核和其它評審工作中發(fā)現(xiàn)的不符合進行分析，確定產(chǎn)

32、生不符合的主要原因，并簽發(fā)糾正和預(yù)防措施報告。技術(shù)部應(yīng)識別潛在的和可能產(chǎn)生的不符合，并分析原因，制定預(yù)防措施。安全文明部對糾正、預(yù)防措施的實施進行跟蹤驗證。10、記錄和記錄管理各有關(guān)部門做好安全健康記錄的收集、裝訂、歸檔、標(biāo)識和保管。職業(yè)安全健康記錄應(yīng)清晰、明確檢索，具備對相關(guān)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。職業(yè)安全健康記錄應(yīng)妥善保存和管理，使之便于查閱，并對記錄進行維護和日常檢查，避免損壞、變質(zhì)和丟失，確保其完整性。施工生產(chǎn)安全過程控制管理人員安全責(zé)任新進場人員崗前教育安全生產(chǎn)工作條例安全生產(chǎn)獎罰條例安安全教育安全員每天巡檢安全周檢班組自檢、互檢發(fā)“隱患整改通知書”安安全檢查輕微隱患立即整改按照

33、 “三定”原則認真整改隱患整改復(fù)檢安全生產(chǎn)獎罰條例隱隱患整改施工過程控制11、人員培訓(xùn)所有員工在進入現(xiàn)場前，必須接受安全教育，詳細了解有關(guān)的安全規(guī)章制度及法律、法規(guī)。項目部根據(jù)現(xiàn)場施工實際，進行入場教育，讓每位員工詳細了解現(xiàn)場的有關(guān)安全規(guī)定，教育后經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的安全操作證。各分部分項工程施工（每天作業(yè)）前，施工員、技術(shù)員、班組長必須向班組成員進行安全技術(shù)交底，向員工講解清楚本項工程的技術(shù)難點、安全措施，并簽字備案。項目部每周組織全體員工進行一次安全活動，總結(jié)上周的安全工作，部署本周的安全工作。12、安全檢查項目部每周進行一次安全檢查，由安全員組

34、織，項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員參加。安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時糾正和處罰違章行為。施工班組派專人認真進行作業(yè)中的安全自檢，及時對安全隱患進行整改。施工班組之間，做好相互配合，認真做好互檢、交接檢，消除安全隱患。每次安全檢查，都應(yīng)認真做好安全檢查記錄。安全檢查人員要對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。對檢查發(fā)現(xiàn)的不能立即進行整改的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)部門進行整改。13、隱患整改安全文明部對檢查出的隱患立即發(fā)出整改通知單，受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“隱患整改通知單”本著“定期、定人、定

35、措施”的“三定”原則進行整改。整改完畢后，安全員要組織相關(guān)人員進行復(fù)檢。14、安全事故的處理若在工作中發(fā)生輕傷事故，要立即組織搶救傷者，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。發(fā)生事故，在搶救的同時，要注意保護好事故現(xiàn)場，等候有關(guān)部門的調(diào)查處理。發(fā)生輕傷事故后，事故的處理要按照“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；員工沒有受到處理不放過；防范措施沒有落實不放過）原則認真進行調(diào)查處理，并組織有關(guān)單位根據(jù)事故調(diào)查報告提出的預(yù)防控制措施，編制整改或申報技術(shù)措施立項報告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。輕傷事故調(diào)查結(jié)束后，項目部將事故調(diào)查情況和處理結(jié)果印發(fā)成事故通報，組織全體員工學(xué)習(xí)，從中吸

36、取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生15、現(xiàn)場急救項目部認真落實現(xiàn)場的防護、急救措施，配備專業(yè)人員和急救所需的儀器、設(shè)備、藥品、器材。通過組織培訓(xùn)，使員工掌握以下幾種生命危急情況下的救護方法：觸電救護燒傷救護機械傷害救護現(xiàn)場設(shè)置急救藥箱，并配有專業(yè)醫(yī)護人員一名。 16、管理措施建立安全監(jiān)督檢查制度安全員每天巡查和定期檢查，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全記錄。建立各類安全管理制度安全處罰規(guī)定安全教育制度宿舍管理制度安全檢查制度防火規(guī)定班前活動制度門衛(wèi)管理制度食堂衛(wèi)生管理制度現(xiàn)場材料堆放制度現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度倉庫保管制度機械維修保養(yǎng)制度臨時用電安全規(guī)定17、安全資料及資料控制安全記錄要求

37、各有關(guān)部門做好安全健康記錄的收集、裝訂、歸檔、標(biāo)識和保管。職業(yè)安全健康記錄應(yīng)清晰，明確檢索，具備對相關(guān)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。安全資料安全資料是安全管理工作基礎(chǔ)之一，也是檢查考核安全責(zé)任制的資料依據(jù)。根據(jù)建設(shè)部JGJ5999建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)等要求，項目部建立以下安全資料：安全組織機構(gòu)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底、驗收及復(fù)雜或特殊設(shè)施的設(shè)計圖紙、計算書）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全交底書和安全操作規(guī)程安全檢查考核特種作業(yè)人員驗證記錄傷亡事故檔案有關(guān)文件、會議記錄班組安全活動獎罰資料18、施工現(xiàn)場的安全要求一般要求開工前，在施工組織設(shè)計

38、的編制過程中，運輸?shù)缆?、臨時用電線路、各種管道、倉庫、加工車間及臨時辦公室的安排都進行可行性的研究，確保符合安全和生產(chǎn)要求。（詳見施工平面布置圖）現(xiàn)場四周設(shè)彩鋼瓦臨時圍墻，入口處設(shè)有標(biāo)志性的大門，并張掛工程名稱、施工單位名稱牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，使進入現(xiàn)場的人能對該工程概況有基本了解。標(biāo)語牌要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場九牌二圖的設(shè)置施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險部位還必須懸掛按照GB289382安全色和GB289482安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警?，F(xiàn)場排水工地排水設(shè)施進行全面規(guī)劃，按照總平面布置設(shè)置排水溝。排水溝應(yīng)經(jīng)常清理，保持暢通，

39、避免現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，現(xiàn)場污水需經(jīng)處理（沉淀）后，再進行有組織排放?，F(xiàn)場通道工地的主要通道應(yīng)堅實、平整，用200厚C20砼澆筑?，F(xiàn)場通道不得任意挖掘和截斷。特殊工程施工現(xiàn)場要求針對本工程腳手架等工程，現(xiàn)場除一般要求外，還應(yīng)制定以下基本要求。編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度，并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)圍護。強化安全監(jiān)督檢查制度，并認真做好安全日記。防爆對于易爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。氧氣、乙炔氣瓶的運輸、存放、使用都必須有相應(yīng)的規(guī)章制度。必須向作業(yè)人員及監(jiān)護人員做好安全技術(shù)交底工作。（六）施工過程安全控制措施1、料具存放安全要求一切施工

40、器材都應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固，各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度，嚴禁靠近場地圍墻及建筑物墻壁堆放，其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間予以封閉，防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。施工過程中使用剩余的器材及現(xiàn)場拆卸的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收，并將釘子拔掉再分類集中堆放。2、臨時用電安全防護臨時用電按部頒規(guī)范的要求做專項施工組織設(shè)計，并建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制。并將檢查、檢驗紀(jì)錄存檔備案。施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持有電工特種作業(yè)操作證的人員擔(dān)任。臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)，埋地，線必須采用絕緣導(dǎo)線

41、，不得采用塑膠軟線，不得成束敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范要求的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其造型、定值必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。各類配電箱、開關(guān)箱，外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂黃色、 統(tǒng)一編號并注明負責(zé)人姓名，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制三級控制兩級保護的配電系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施

42、工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)避雷裝置。手持電動工具的使用，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線插頭插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管 應(yīng)由專人負責(zé)。凡在一般場所采用220V電源照明必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行走式照明時，其電源電壓不超過36V，燈體與手柄應(yīng)堅固絕緣完好，電源應(yīng)使用橡套電纜線、不得使

43、用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮防雨水設(shè)施。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5M，二次線長度小于30M，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置點應(yīng)防漏、防雨、防砸。現(xiàn)場每臺電氣設(shè)備，應(yīng)使用單獨開關(guān)（一機一開關(guān)），嚴禁同一開關(guān)接兩臺及兩臺以上的電氣設(shè)備。嚴禁采用“一線一地”的配電方式。高度在15m以上的建筑物等應(yīng)做防雷接地，接地電阻應(yīng)小于10。漏電保護器應(yīng)裝在用電設(shè)備電源線的首端，并與用電設(shè)備相匹配，嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一?！敝疲瑖澜婚l多用。3、機械安全防護施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平

44、放，禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同焊時，間距不小于10m，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶或乙炔發(fā)生器。砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損腐蝕，斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的打死彎、斷膠、油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外，還應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置?？ōh(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運大件時，必須用卡環(huán)。4、操作人員個人防護進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。凡從事2m以上，無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員必須戴安全帶。從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)使用罩或防護

45、鏡。特種作業(yè)人員必須持證上崗，并佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。在接觸含刺激或損害皮膚的化學(xué)試劑時，工作人員應(yīng)配帶防護手套、防護圍裙或其它使用的防護用具。第五章 文明施工措施文明施工是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，本工程中工程項目部的全體員工要將其發(fā)揚光大。在施工中應(yīng)遵守以下制度。l.遵守建設(shè)單位的規(guī)章制度，對職工進行遵紀(jì)守法教育，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象。2施工前要做好文明施工教育，消除不文明因素。3.為保證現(xiàn)場的文明和清潔，施工中一律使用瓶裝乙炔氣，使用完的空瓶應(yīng)收回，并做好標(biāo)識，不得亂丟亂放。4.現(xiàn)場材料堆放應(yīng)按規(guī)格、型號、性質(zhì)區(qū)別分類堆放：材料上架，零部件、外購件進行臨時庫房保管，小五金，電動工具，消耗材料設(shè)專庫保管，氧氣、乙炔、油漆等易燃易爆品應(yīng)該與火源隔開，專庫保管。5.各班組下班前，應(yīng)清理現(xiàn)場，并檢查無安全隱患后才能離開現(xiàn)場場。6.嚴禁穿拖鞋、赤足、光臂進入施入現(xiàn)場。7.廢舊材料應(yīng)沒指定地點堆放，保持整個現(xiàn)場的干凈、整潔。8.工具房內(nèi)的材料應(yīng)堆放整齊，工具房應(yīng)經(jīng)常吹掃。9.施工中要在規(guī)定范圍內(nèi)作業(yè)，并愛護施工現(xiàn)場周闈的環(huán)境。10.嚴禁在施工現(xiàn)場亂放垃圾或大小便，一旦發(fā)現(xiàn)，將實施重處。