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1、中心化驗室 2014 年安全工作總結 2014 年是公司全面推進安全質量標準化工作，強化車間安全 生產責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公 司 1 號文及其他有關安全會議、文件精神，確保全年安全生產，中 心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標，真正落實車間各項安全工作， 提高安全生產管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安 全生產的實質目標?，F(xiàn)將 2014 年全年車間安全工作總結如下： 1、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能 1、加強“五型班組”的建設，車間全員吸取 1.29、7.30 事故 教訓，各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論，各班 組充分利用安全
2、例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓， 有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本 崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知 應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進 行考試，以促進員工自學的積極性。 2、根據(jù)公司對安全生產工作的整體安排和要求，結合車間工作 實際以及標準化要求，制定了2014 年安全培訓計劃 ，并根據(jù)每 月實際情況，重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應急預案、 工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護用品及安全器材的使用方 法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每 日一題等內容進行學習培訓，每月月底
3、組織員工進行例行安全月度 考試，并列入月底考核。 3、新進員工共 3 名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知 車間概況、組織機構、安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī) 程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的 使用；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公 司、車間安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本 安全技能和自我防護知識。 4、加強員工培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓，保證 持證上崗率達到 100%。車間全年安全活動共開展了 28 次，下發(fā)學 習文件，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內 各類事故案例，舉一反三，結合車間實
4、際查找問題并制定防范措施， 并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全 綜合素質。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產情況將 存在問題進行解決，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。 二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主 化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂，有效的實施 了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共 14 份，綜合隱患 排查表共 4 份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現(xiàn)出車間 全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現(xiàn)場管理等的每 個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做 到即時整改和時時監(jiān)控。 1、化驗室各崗位、各級人員
5、通過隱患排查內容及頻次員工按時 巡檢，如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管 理人員每天對現(xiàn)場持表檢查 2 次，班組崗位人員每 2 小時對現(xiàn)場進 行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常 隱患排查全年 14 個崗位共排查 4460 次，公司聯(lián)系人對車間重點部 位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共 7 次，節(jié)假日隱患 排查共 7 次，化驗室全年共排查出隱患 60 項，整改了 58 項，其余 倆項（產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬 象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上 通知相關人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。 2、
6、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查 1 次，綜合隱患排查 共 47 次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共 422 項，隱患排查 21 項，其他問題 333 項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每 天隱患排查外，還組織車間相關人員對現(xiàn)場加大隱患排查治理力度， 堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五 定”原則進行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對周檢 問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。 三、加強現(xiàn)場各項置換分析、動火分析、安全分析管理 為了加強作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范辦理票證細節(jié)等內容，車間組織 全員學習十大作業(yè)安全規(guī)范，重點學習了動火作業(yè)安全規(guī)范、受限
7、 空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進行兩次考試，讓每一位 員工知道十項作業(yè)規(guī)范的內容。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度， 要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對 動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確?，F(xiàn)場動火無事故。 車間全年置換、動火分析共 934 次；氮氣管網：空分送出氮氣 分析監(jiān)測共 1169 次，尿素氮氣總管分析監(jiān)測共 1170 次，冰機崗位 氮氣總管分析監(jiān)測共 1178 次，氨庫氮氣總管分析監(jiān)測共 1096 次， 除油器入口氮氣總管分析監(jiān)測共 22 次；工廠空氣、儀表空氣：尿素 CO2 壓縮機一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共 980 次，尿素包裝三樓緩 沖罐處儀表
8、空氣分析監(jiān)測共 975 次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測 共 952 次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共 12 次，3#甲銨泵密 封水分析監(jiān)測共 12 次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測共 12 次，2#氨泵密 封水分析監(jiān)測共 12 次，甲銨泵進口密封水分析監(jiān)測共 6 次；現(xiàn)場監(jiān) 測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共 4876 次。 四、安全質量標準化工作完成情況 1、根據(jù)中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評 審標準（2014） 及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質 量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類 安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規(guī)章制度進行補充修
9、訂，對 各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可 燃氣體報警器運行情況進行時時監(jiān)控，對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品的 使用、維護、更換情況記錄在案。 2、車間根據(jù)公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度，車間重點 部位管理網絡機制及相關制度，公司領導張國民，張總為化驗室重 點部位聯(lián)系人，對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安 全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查，并 對化驗室安全工作做出指導。 3、根據(jù)中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評 審標準（2014） 及公司易制毒化學品管理制度，對化學試劑相關檔 案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告）進行補充
10、完善， 并分別對?；愤M行分類存放，嚴格實行五雙管理制度。 4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共 11 次，通過開 展各項安全活動，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急 救援能力，使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。 5、根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日 期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下 至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內容認真落實相 關工作。車間組織相關人員進行節(jié)前大檢查，并對檢查內容及時進 行整改。 6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報 本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各 項
11、安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相 關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改 落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全 工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。安全員將 每次會議記錄記錄在案，并將會議記錄整理入檔。 7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現(xiàn) 場管理等相關工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作進行 整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和 考核交與安監(jiān)部。 8、加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班后會安全六必講” 認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神 狀
12、態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設備運行情況、危化品儲存 使用情況、安全設施、消防設施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán) 境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進 行嚴格落實和執(zhí)行。 9、加大管理人員“反三違”巡查活動，化驗室全年加大檢查考 核力度，每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。 車間共查處三違 281 條，共處罰 5300 元。車間通過本次活動開展規(guī) 范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。 10、車間建立了風險評價小組，對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析 項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單，并對作業(yè)活動清單實施全過 程危險因素辨識和風險評價，切實
13、落實各項風險控制措施，確保作 業(yè)活動的風險在可承受范圍內。 11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標準，車間按時給每位員工下發(fā)相關 勞保福利，對各崗位配備相關防護用品，并要求各班負責人對防護 用品進行定時檢查，對失效的防護用品做到了及時更換。 車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施，通過切實貫徹 落實公司安全生產管理方針，經過各級領導的工作指導，自身努力 和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全 事故發(fā)生率為 0，實現(xiàn)了全年安全生產目標達標計劃。 2015 年中心化驗室安全工作計劃 按照焦化公司及化工公司 1 號文文件精神，化驗室為達到公司 安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認
14、真貫徹我公司安 全生產方針及安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平， 現(xiàn)將車間 2015 年年度安全生產重點工作計劃如下： 1、制定車間安全生產工作目標，安全目標考核辦法，組織全員簽訂 安全生產目標責任書，車間加強日常管理工作，爭取年底實現(xiàn)全年 安全生產目標達標計劃。 2、每月進行隱患排查、治理工作，車間對檢查出的隱患按照“五定” 原則進行通報，及時做出整改，做到時時監(jiān)控。 3、推進安全質量標準化工作，做好各項安全工作及檔案臺賬，爭取 全年標準化達標。 4、每月月底開展安全例會，匯報車間每月安全工作，及班組存在的 安全問題。 5、開展車間節(jié)假日期間安全學習及工作安排，杜絕期間事故發(fā)生。 6、完成車間全年培訓計劃，根據(jù)計劃內容每月安排學習，加強全員 安全基礎知識培訓，提高全員安全意識。 7、做好新員工二三級安全教育培訓工作。 中心化驗室 2014 年 12 月 13 日
中心化驗室2014年安全工作總結
