崗位職責_某地產開發(fā)有限公司組織架構及崗位職責匯編

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1、銘星房地產開發(fā)有限公司組織架構及崗位職責一、 組織架構總經辦營銷管理中心產品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部二、 組織關系董事會 總經理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場部經理銷售部經理開發(fā)部經理研發(fā)部經理設計部經理工程部經理維修部經理采購部經理審算部經理拆遷部經理拓展部經理一、機構設置最高權利機構：【董事會】 金匯（集團）董事會為銘星地產的最高權利機構，主要負責公司的經營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設置：總經辦、營銷管理中心、產品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營銷管理中心下設：市場部、銷

2、售部、開發(fā)部。產品研發(fā)中心下設：研發(fā)部、設計部工程管理中心下設：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中心下設：拆遷部、拓展部注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設云陽、富陽、小河三個項目處。二、部門職責（一）總經辦1. 組織公司經營項目的現(xiàn)狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經總經理審核、董事會審批后負責部署實施。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經營計劃，經總經理審批后負責部署實施。4. 監(jiān)督、協(xié)調各職能部門對公司經營計劃的執(zhí)行。5. 對各部門經營計劃完成情況進行考核，并報總經

3、理審批。6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。7. 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發(fā)展需要。（二）營銷管理中心1. 內部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作2. 協(xié)調管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。3. 協(xié)調管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產品方案與營銷計劃。4. 協(xié)調管理工程技術部完成設計規(guī)劃5. 負責內部立項后，項目部成立前向經理辦公會匯報項目進展和結果。6. 負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求7.

4、負責協(xié)調管理工程現(xiàn)場的銷售工作8. 負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。*市場部1. 負責公司市場研究工作。2. 及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。3. 組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。4. 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。5. 負責組織針對本公司房地產商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?. 組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。7. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。8. 項目操作過

5、程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。9. 負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。10. 監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。11. 配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。12. 配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。13. 負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。14. 負責潛在客戶需求調查，負責調查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。*銷售部1. 負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。2. 負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹

6、執(zhí)行。3. 負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。4. 負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。5. 負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。6. 負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。7. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產權手續(xù)。9. 參與物業(yè)驗收移交等工作

7、，與物管公司交接客戶資料及相關資料。*開發(fā)部*項目開發(fā)事務1. 及時收集本市及省內地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。3. 組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。4. 根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。5. 對公司目標地塊展開相關聯(lián)絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權。6. 負責協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。7. 協(xié)助研發(fā)部進行建設

8、項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。8. 參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9. 負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調工作。*項目報建事務1. 負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)。2. 負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作。3. 申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。4. 辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5. 與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網進行遷移或拆除。6. 負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)

9、的地界糾紛問題。7. 組織設計單位進行水電氣等綜合管網的方案設計。8. 申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調與水電行業(yè)部門協(xié)調工地通水、通電等事務。9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調進場施工。10. 配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。11. 處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系。（三）產品研發(fā)中心*研發(fā)部1. 負責組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2. 負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。3. 負責組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關部門

10、討論。4. 負責擬定項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并主持方案評審。5. 對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。6. 負責組織編制項目建設施工組織總設計，審批各工程項目施工組織設計方案。7. 協(xié)調各專業(yè)的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。8. 負責項目室內、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合約預算組配合。9. 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。10. 負責公司產品研發(fā)、新材料、新技術的運用等事務。11. 收編并保管工程項目的全部技術檔案。*設計部1. 負責開發(fā)項目的工程設計工作。2. 負責設計單位

11、和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托。3. 負責配合項目規(guī)劃方案招標和評選工作。4. 負責組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助工程部進行施工圖設計。5. 在施工過程中根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調設計變更的組織工作。6.7.（三）工程管理中心1. 負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究。2. 負責公司的開發(fā)項目中的工程技術支持。3. 負責選擇、管理工程技術人員進入項目部，并提供專業(yè)標準和支持。4. 負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術、重大技術問題進行研究。5. 組織開發(fā)項目的工程招標工作，負責工程招標協(xié)調工作，辦理工程招標手續(xù)*工程部1. 負責主持項目地勘、施工、監(jiān)理及

12、其他單位的招投標工作。2. 負責根據(jù)確定的設計方案組織項目各分項工程的施工圖設計工作，并組織相關的圖紙評審工作。3. 負責嚴格控制工程預算、結算、決算的審核報批手續(xù)，合理使用財力、物力、發(fā)揮經濟效益。4. 全面負責工程開工前的準備及審查工作，制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。5. 組織開發(fā)項目水電氣管網、單位工程的施工圖、項目內部市政工程圖設計。6. 根據(jù)銷售研發(fā)部提出的裝修方案、組織進行項目售樓中心裝修施工圖設計，并組織具體的施工實施管理。7. 負責主持項目給排水、供電、煤氣、消防、弱電以及其他系統(tǒng)管網的施工圖的設計及評審。8. 負責工程施工階段的質量、進度控制，審查施工組織

13、設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。9. 負責管理施工單位并協(xié)調施工現(xiàn)場相關合作單位之間的關系，做好材料、設備、人員的管理工作。10. 負責工程質量檢查及工程驗收 、工程量增減簽證、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設計變更的提請研發(fā)部門落實設計院變更。11. 審查施工單位的進度情況，并對進度款支付提出書面意見，并安排專人負責進度款的撥付協(xié)調工作。12. 收集并整理好施工過程中的文件、圖紙等資料并做好歸檔工作。13. 負責主持工程竣工驗收及移交的相關工作，并會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。14. 協(xié)助開發(fā)部進行項目備案手續(xù)的辦理工作。*合約審算部1. 參與公司開發(fā)項目的招投標工

14、作。2. 負責協(xié)助相關部門業(yè)務合同的談判、編制等工作，審查各部門擬定的合同，并按程序上報審批。3. 負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。4. 建立合同臺帳，負責做好公司工程類合同的傳遞、歸檔、保存工作。5. 在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)各部門提交實際完成情況按程序審批各階段付款，認真實施。6. 負責全部合同、協(xié)議、招投標文件、預算書的登記分類存檔工作。7. 參與項目可行性研究，工程項目投資策劃等工作，從經濟性角度提出項目可行性決策依據(jù)。8. 參與項目各階段方案的評審工作，根據(jù)項目的各種擬選方案擬定項目投資概預算，就方案的經濟性提出可行性意見。9. 主持項目預決算書的編制，并

15、對工程施工到竣工驗收全過程適時進行預決算工作。10. 組織編制項目的投資預算及控制投資成本地，并協(xié)助財務部進行項目開發(fā)的成本控制等事務。11. 負責配合工程部審核施工單位提交的進度完成情況，進行項目進度款的審核，協(xié)助財務部審議工程付款情況。12. 負責做好所有工程預決算相關資料的收集、歸檔、保存工作。13. 參與工程驗收。*采購部1. 負責公司的招標采購2. 負責標底的編制、審核工作3. 配合招標小組完成大宗工程材料和設備的采購4. 及時收集整理與項目開發(fā)建設相關的施工工藝、新技術、新產品以及各種建筑裝飾材料的相關信息為公司產品研發(fā)提供信息支持。5. 負責根據(jù)項目采購計劃以及工程施工需要做好項

16、目采購資金使用計劃。6. 負責根據(jù)項目工程進度對所需建筑、裝飾材料的價格進行詢價、審核，并負責對公司采購的材料進行談判工作。7. 負責根據(jù)工程制定的各階段施工進度和采購計劃做好材料采購工作。8. 對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作，不符合要求的須督促供貨商進行退換等手續(xù)。*維修部1. 組織本部門人員配合工程部進行設備試運行。2. 負責組織對公司開發(fā)項目在保修期內的零星維修事務。3. 負責公司辦公區(qū)域建筑物以及附屬設施的維修組織與實施（四）拓展中心*拓展部1. 負責公司投資發(fā)展開發(fā)項目投資2. 論證關于項目投資的初步方案并向董事會提交項目投資收益研究報告3. 負責組織開發(fā)項目完成后的投資分析工

17、作，并負責投資收益部分的測算工作4. 參加項目投資合資、合作談判，協(xié)調配合有關中介機構開展項目投資專業(yè)支持工作5. 負責公司投資發(fā)展其他新增投資6. 負責投資、合作的項目的資料收集、整理、分析、評估工作7. 協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，向董事會提交投資項目可行性研究報告*拆遷部1. 負責項目征地拆遷的調查、測算、評估以及拆遷方案的擬定等工作。2. 負責辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結。3. 負責確定征界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作。4. 組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議。5. 負責根據(jù)拆遷方案組織

18、開展開發(fā)項目的征地、補償和安置等工作。6. 負責組織和協(xié)調建筑紅線內原有建筑物拆除的相關工作，確保拆遷工作順利進行。7. 拆遷實施過程中，協(xié)調組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作。8. 負責組織拆遷戶回遷的各項手續(xù)及相關工作。9. 協(xié)調拆遷現(xiàn)場周邊關系，處理征地拆遷過程中可能出現(xiàn)的地界糾紛。10. 負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。11. 對征地、拆遷、補償、安置等過程中涉及的資料做好建檔保存工作。部門人員設置：【總經辦】 設總經理、營銷副總經理、工程副總經理、拓展副總經理、總工營銷管理中心、工程管理中心人員人員設置表營銷管理中心工程管理中心崗位名稱整

19、體崗位編制實際人員編制與公司長期簽約人員編制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制與公司長期簽約人員編制營銷中心副總經理111工程中心副總經理11A 市場部經理111A工程部經理11市場策劃主管1現(xiàn)場代表21市場策劃文員1B維修部經理1B 銷售部經理111維修員1銷售主管11C采購部經理1客戶服務人員11采供員1C開發(fā)部經理D審算部經理11報建主管1水電預算員1報建文員11土建預算工程師12設備造價工程師1合約管理員1合計96136拓展中心、產品研發(fā)中心人員設置表產品研發(fā)中心拓展中心崗位名稱整體崗位編制實際人員編制與公司長期簽約人員編制崗位名稱整體崗位編制實際人員編制與公司長期簽約人員編制產品研發(fā)中

20、心總工11拓展中心副總經理11A研發(fā)部經理1A拆遷部經理11研發(fā)主管1拆遷代表31B設計部經理1B拓展部經理1土建設計師111儲備人員1水電設計師2園林景觀設計師1合計8273銘星地產職位說明書： 總經理職位名稱總經理所屬部門直接上級董事會直接下級工程中心副總經理、營銷中心副總經理、拓展中心副總經理、總工平行關系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作，并為董事會決策提供建議工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 主持擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并提交董事會審議 領導經營團隊擬定公

21、司年度預算大綱，并提交董事會審批 根據(jù)年度預算大綱，領導公司經營團隊，擬定年度經營計劃/預算，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展經營工作，并對經營結果最終負責 指導下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務規(guī)劃制定各自的業(yè)務計劃u 組織管理 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領導制度執(zhí)行工作u 業(yè)務管理 領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算，并終審部門預算和月度業(yè)務計劃，按照計劃主持協(xié)調公司資源的配置，安排各部門工作 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司

22、的項目計劃、項目預算，提交董事會通過后，領導經營團隊開展工作，并主持協(xié)調公司資源的配置u 業(yè)務管理 領導營銷副總經理，完成項目的前期開發(fā)、產品定位工作，并負責最終簽約工作 領導公司經營團隊審定開發(fā)項目的產品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 領導經營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃，并提交董事會終審 在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為 負責直接指導并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經理辦公室的工作u 人力資源管理 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督

23、規(guī)劃執(zhí)行 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行 領導企管部人力資源主管制訂和修改經營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施，終審部門經理、項目經理與下屬各單位經理的職務說明書 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員 領導經營團隊根據(jù)公司的計劃/預算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標 領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案 終審副總、部門經理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標）和獎懲決定 總經理（續(xù)表）職位名稱

24、總經理所屬部門直接上級董事會直接下級工程中心副總經理、營銷中心副總經理、拓展中心副總經理、總工平行關系職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負責任命u 教育背景 大學本科以上學歷或相關學歷/技能u 工作經驗 具有三年以上大中型房地產企業(yè)高級管理經驗（副總以上職位）或具有五年以上房地產相關行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經驗（副總以上職位） 必要的技能和素質 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產行業(yè)發(fā)展趨勢 高尚的道德品質 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 出色的領導實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作 出色的溝通能力，協(xié)調管理團隊團結奮斗 領導和協(xié)調

25、重大交易談判與資本運作的能力 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長銘星地產職位說明書： 總工職位名稱總工所屬部門直接上級董事會直接下級產品研發(fā)部經理、設計部經理平行關系職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術事務的直接領導者,在總經理的直接領導下，參與公司經營管理層重大事務決策；主持公司技術研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設計與技術支持；工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經理擬定年度經營計劃/預算，并主持年度技術研發(fā)設計工作和技術支持計劃的擬定工作 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展技術研發(fā)與技術支持工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管

26、理 主持擬定公司研發(fā)部及設計部的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理設計事務： 配合策劃部完成項目總體定位策劃; 依據(jù)項目規(guī)劃設計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設計，經營銷部確認后報政府相關部門批準確定; 主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設計、單體設計; 組織設計部進行施工圖設計，對施工圖紙進行送審,取得審查批準書; 控制項目工程技術的經濟性、力爭施工圖設計最合理、最優(yōu)化; 根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調設計變更; 協(xié)調處理各設計功能在項目實施的可行性,貫徹項目定位意圖； 考察確定與項目相關的設計單位及日常協(xié)調工作； 配合工程部共同組織

27、相關部門對質量事故進行處理； 組織工程部對項目施工搶險及重大技術方案確定處理意見并監(jiān)督實施；施工技術事務： 配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題； 確保設計深度，以利工程部具體組織實施；項目工程成本控制： 依據(jù)項目成本預算、利潤預算，合理選擇設計方案和施工方案，并編制項目工程成本控制預算； 依據(jù)項目工程成本控制預算，選擇確定各種建筑材料或結構形式； 對項目施工過程中因技術更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時簽證進行確認； 負責項目的工程預算的復審和結算的復審工作，以及相應的工程資料的復審管理工作。組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標計劃；u 人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評

28、指標 主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 向總經理辦公會提請產品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策 負責對研發(fā)部及設計部主管人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務 遵照公司權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門直接上級董事會直接下級產品研發(fā)部經理、設計部經理平行關系營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由總經理提名候選人，由董事會任命u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五年以上工程設計/施工管理經驗（部門經理以上職位）或三年以上大中型房地產企

29、業(yè)技術管理經驗（部門經理以上職位）u 必要的技能和素質 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對技術研發(fā)工作強烈的進取心和責任心 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術解決方案 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 較強的協(xié)調/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調內外部技術單位共同工作 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調資源，控制技術研發(fā)管理與技術管理工作 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識銘星地產職位說明書： 營銷中心副總職位名稱營銷管理中心副總所屬部門直接上級總經

30、理直接下級開發(fā)部經理、市場部經理、銷售部經理平行關系工程中心副總、總工、拓展中心副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營銷事務的直接領導者，在總經理的直接領導下，參與公司經營管理層重大事務決策；主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、設計、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 協(xié)助總經理擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 根據(jù)年度預算大綱，協(xié)助總經理擬定年度經營計劃/預算，主持年度市場工作計劃的擬定工作，并主持年度營銷中心計劃的擬定工作 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司營

31、銷管理中心的組織管理體系與運營流程和相關的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理 主持制定房地產市場研究計劃，并監(jiān)督實施 領導市場部及銷售部制定公司的品牌推廣計劃，經總經理辦公會審定后，監(jiān)督實施 配合總經理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度計劃/預算，主持擬定公司多項目開發(fā)的市場計劃/預算 主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項目可行性報告，參與項目土地開發(fā)立項審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作 主持項目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產品策略、定價策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批 協(xié)調前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其它部門的銜接工作 參與和外部策劃公司與銷售代

32、理公司的合同談判工作 參與項目的計劃/預算評審工作 督導客戶服務與管理工作 領導營銷管理中心積累工作經驗，提高專業(yè)水平 參與總經理辦公會，并參與公司業(yè)務決策 負責主持開發(fā)項目的工程設計工作 負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托 負責組織規(guī)劃方案招標和評選工作 負責組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助工程部組織施工圖設計u 人事管理： 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 主持擬定營銷管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 向總經理辦公會提請營銷管理中心主管人員任免建議，并參與決策 負責對營銷主管人員實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務 遵照公司的權

33、限規(guī)定，行使費用與合同審批權 營銷中心副總（續(xù)表）職位名稱營銷管理中心副總所屬部門直接上級總經理直接下級開發(fā)部經理、市場部經理、銷售部經理平行關系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由總經理提名候選人，由董事會任命u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五個以上大中型房地產項目營銷管理經驗（營銷經理以上職位）或三年以上大中型房地產企業(yè)營銷管理經驗（部門經理以上職位）u 必要的技能和素質 精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產行業(yè)發(fā)展趨勢與單個房地產項目的市場潛力 公正、果敢的道德品質，策劃客戶滿意項目的強烈的進取心和責任心 出色的領導實施能力，使項

34、目營銷工作快速、高效的實施 出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項目策劃中遇到的和即將遇到的問題 出色的協(xié)調/溝通能力，協(xié)調部門共同工作 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調資源，控制項目營銷與客戶管理工作 高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才 必要的廣告策劃、建筑設計、工程建造和房地產相關法律知識銘星地產職位說明書： 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經理直接下級工程部經理、審算部經理、采購部經理、維修部經理平行關系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實現(xiàn)公司技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質量、進度與成本、主持公司概預算管理工作

35、以及主持項目材料采購及維修等事務。工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理 負責組織公司工程概算、預算、結算工作，負責組織審核公司開發(fā)項目的工程結算 組織公司開發(fā)項目的工程招投標工作，并負責標底編制、審核工作，辦理工程招投標手續(xù) 負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作 負責協(xié)調大宗工程材料和設備的采購，對材料、設備供應單位進行比選，建立合格材料、設備供應單位名錄 負責

36、公司已建項目零星維修工程u 人事管理 主持擬定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標，提交總經理辦公會審批 向總經理辦公會提請工程管理中心員工的任免建議 負責對工程管理中心員工實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議u 財務u 遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經理直接下級工程部經理、審算部經理、采購部經理、維修部經理平行關系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格u 任職說明 由總經理提名候選人，由董事會任命u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具

37、有五年以上工程設計/施工管理經驗（部門經理以上職位）或三年以上大中型房地產企業(yè)技術管理經驗（部門經理以上職位）u 必要的技能和素質 公正、沉穩(wěn)的道德品質，對工作強烈的進取心和責任心 出色的技術能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術問題 較強的客戶責任心，能夠提供針對客戶需求的技術維修解決方案 較強的領導實施能力，使技術工作快速、高效的實施 較強的協(xié)調/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調內外部施工單位共同工作 出色的計劃/預算管理能力，能夠協(xié)調資源，控制工程質量與施工進度。 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術人才、培養(yǎng)技術人才、使用技術人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設計、工程建造知識銘星地產職位

38、說明書： 拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經理直接下級拓展部經理、拆遷部經理平行關系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產開發(fā)的可行性，負責論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施工作職責u 公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交董事會審議 根據(jù)董事會審定的年度經營目標，開展拆遷、拓展工作，并對最終的執(zhí)行結果負責u 組織管理 主持擬定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經董事會審核批準后執(zhí)行u 業(yè)務管理 參與房地產開發(fā)項目的研究，論證關于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案 負責向公司董事會提交開發(fā)項

39、目的可行性研究報告 甄選、評價論證房地產行業(yè)相關新投資項目 參與、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，負責向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告 參加投資項目的談判與實施工作 協(xié)調配合有關中介機構開展專業(yè)支持工作 負責投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司 對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價 負責辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結 負責確定征界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作 組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議 負責根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項目的征地、補償和安置等工作 負責組織和協(xié)調

40、建筑紅線內原有建筑物拆除的相關工作，確保拆遷工作順利進行 拆遷實施過程中，協(xié)調組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作u 財務 遵照公司權限規(guī)定，行使費用與合同審批權 拓展中心副總（續(xù)表）職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經理直接下級拓展部經理、拆遷部經理平行關系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1任職資格u 教育水平 大學本科以上學歷（含本科）u 工作經驗 具有5年以上資產管理的工作經驗u 素質與技能 較強的協(xié)調溝通能力 必要創(chuàng)新意識和學習能力 具有在大型企業(yè)投資管理的經驗 了解現(xiàn)代企業(yè)治理結構 具有企業(yè)經營計劃、分析和考核的經驗 必要的投資管理、房地產開發(fā)和相關法律知識

41、銘星地產職位說明書： 市場部經理職位名稱市場部經理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經理直接下級策劃主管、文員平行關系開發(fā)部經理、設計部經理、銷售部經理職位數(shù)量1職位目的作為公司市場部的管理者，在營銷中心副總的領導下，負責公司房地產開發(fā)項目的項目開發(fā)、項目定位、營銷、客戶服務的協(xié)調與執(zhí)行工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 負責公司房地產開發(fā)項目尋找開發(fā)工作，組織編寫項目可行性研究及項目策劃方案 負責配合完成在項目部成立前負責項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) 負責開發(fā)項目廣告的營銷方案的制定與實施，銷售公司的選擇及銷

42、售項目部的組建 負責協(xié)調銷售公司、工程部、物業(yè)公司之間的工作 組織房地產市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等 組織項目市場調查工作 負責協(xié)調組織公司的客戶服務工作 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職資格u 教育背景 大學本科以上學歷或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五年以上大中型房地產企或具有五年以上房地產相關行業(yè)的大中型企業(yè)管理經驗u 必要的技能和素質 杰出的眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產行業(yè)發(fā)展趨勢 領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心 出色的領導實施能力，使公司開發(fā)項目快速進入正常的商業(yè)運作 出色的溝通能力，協(xié)調管理團隊團結奮斗 出色的管理人員培訓

43、能力，使下屬不斷成長 必要的廣告策劃、建筑設計、工程建造和房地產相關法律知識u 專業(yè)知識與技能：工商管理、市場營銷類專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：40歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 開發(fā)部經理職位名稱開發(fā)部經理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經理直接下級報建主管平行關系設計部經理、市場部經理、銷售部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助營銷中心總經理完成項目儲備及前期開發(fā)工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 負責組織收集項目儲備相關信息，尋找潛在的開發(fā)項目機會 負責組織項目前期市場調查、用地實地踏勘和周邊調查工作 負責組織對土地方進行相

44、關調查并擬定相關談判策略，并負責組織草擬相關合同文件，主持或參與項目談判 負責組織研究項目的運作模式，編制項目可行性分析報告 參與項目總體規(guī)劃設計方案工作 負責組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議 負責組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關系 負責組織項目資料的整理歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫 根據(jù)公司組織結構調整、 部門職責的重新分配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職資格u 教育水平 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 具有五年以上大中型房地產企業(yè)的房地產項目開發(fā)經營u 必要的技能和素質 出色的政

45、府部門的協(xié)調溝通能力 較強的社會關系協(xié)調能力 較強的談判能力 較強的房地產行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷能力 必要的房地產項目開發(fā)和相關合同法律知識u 專業(yè)知識與技能：建筑、土建或房地產專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 銷售部經理職位名稱銷售部經理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經理直接下級銷售主管平行關系設計部經理、市場部經理、開發(fā)部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助營銷副總經理完成項目營銷策劃、銷售管理工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 協(xié)助市場部經理完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調工作，并建立并完善全面的

46、銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié) 負責根據(jù)市場情況和項目的具體情況，制定項目銷售策略 負責銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項目銷售經理管理銷售工作 負責建立并調整有關巡展及電子商務等新的營銷系統(tǒng) 負責根據(jù)銷售要求，建立相應的公關宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督 建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進展及時調整 監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作 根據(jù)公司組織結構調整、 部門職責的重新分配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職

47、資格u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工作經驗 五年以上大中型房地產企業(yè)營銷管理的工作經驗u 必要的技能和素質 較強的行業(yè)趨勢分析能力 較強的創(chuàng)新思維能力 較強的溝通訪談能力 必要的廣告、促銷管理能力 熟悉掌握房地產建設知識和房地產相關法律、法規(guī)、政策u 專業(yè)知識與技能：市場營銷、工商管理專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 研發(fā)部經理職位名稱研發(fā)部經理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經理直接下級研發(fā)主管平行關系設計部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場部及工程部經理完成工程設計工作工作職責 負責組織

48、項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。 對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。 負責提出項目總體開發(fā)策略,組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織銷售部、工程部等相關部門討論。 負責擬定項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃、總平面規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并主持方案評審。 負責組織進行公司產品研發(fā)、新材料、新技術的運用等事務。 監(jiān)督檢查工程項目的全部技術檔案的收編、保管工作。 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 參與設計單位和專業(yè)技術咨詢單位的委托 組織規(guī)劃方案招標和評選活動 根據(jù)公司組織結構調整、 部門職責的

49、重新分配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職資格u 教育水平 大學本科及以上u 工作經驗 具有五年以上大中型房地產開發(fā)項目的工程設計管理工作u 必要的技能和素質 較強的領導實施能力 縝密的邏輯思維能力 較強的協(xié)調/溝通能力 較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時進行幫助 必要的房地產行業(yè)工程管理、設計、項目開發(fā)和相關法律知識 熟練使用繪圖軟件u 專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：不限u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 設計部經理職位名稱設計部經理所屬部門營銷管

50、理中心直接上級營銷管理中心經理直接下級設計主管平行關系開發(fā)部經理、市場部經理、銷售部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助產品研發(fā)部及工程部經理完成工程各階段設計工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 配合對設計單位和專業(yè)技術咨詢單位的委托 協(xié)助組織規(guī)劃方案招標和評選活動 組織初步設計、施工圖設計會審，協(xié)助工程中心組織好施工圖設計 配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 根據(jù)策劃及公司內部討論意見繪制項目方案草圖 聯(lián)絡設計院出具設計圖，為報建工作提供各階段的設計圖紙 在施工過程中聯(lián)絡設計方解決圖紙上發(fā)生的技術問題，辦理設計修改通知 根據(jù)公司組織結構調整、 部門職責

51、的重新分配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職資格u 教育水平 大學本科及以上u 工作經驗 具有五年以上大中型房地產開發(fā)項目的工程設計管理工作u 必要的技能和素質 較強的領導實施能力 縝密的邏輯思維能力 較強的協(xié)調/溝通能力 較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時進行幫助 必要的房地產行業(yè)工程管理、設計、項目開發(fā)和相關法律知識 熟練使用繪圖軟件u 專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：不限u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 工程部經理職位名稱工程部經理所屬部門工程

52、管理中心直接上級工程管理中心經理直接下級現(xiàn)場施工代表平行關系合約審算部經理、采購部經理、維修部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助工程技術部總經理完成工程技術管理相關工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 負責技術檔案和技術資料管理 參與公司ISO9000質量管理；負責公司工程技術管理規(guī)章制度的制定與匯編工作 協(xié)助人事部負責公司專業(yè)技術干部培訓的技術要求的信息提供工作；組織工程管理中心工程技術人員的技術交流 組織場地地勘，控制地勘方工作進度與質量 參與項目規(guī)劃和建筑方案設計，提出工程意見 組織施工圖設計，控制設計進度和質量，組織施工圖送審 配合工程管理中心副總經理組織招投標，擇優(yōu)選擇施

53、工方、監(jiān)理方，簽訂施工、監(jiān)理協(xié)議 組織設計交底、圖紙會審活動 評審施工方施工組織計劃、監(jiān)理方監(jiān)理規(guī)劃等業(yè)務文件 巡查工地，組織工地質量、安全檢驗活動 組織工地例會，協(xié)調各施工方的施工活動，控制施工進度 組織和控制工地現(xiàn)場工程計量、簽證、材料核價、工程結算等造價活動 處理工地現(xiàn)場發(fā)生的問題，根據(jù)實際情況確定處理措施并組織執(zhí)行 組織工程檔案的收集整理，評審施工方提交的竣工資料 組織工程的綜合驗收 根據(jù)公司組織結構調整、 部門職責的重新分配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制任職資格u 教育背景 具有大學本科以上學歷，或相關學歷/技能u 工

54、作經驗 五年以上大中型房地產企業(yè)營銷管理的工作經驗 必要的技能和素質u 必要的技能和素質 較強的領導實施能力 縝密的邏輯思維能力 較強的協(xié)調/溝通能力 較高的人事管理能力，能夠洞察項目部員工的困難與不足，適時進行幫助 必要的房地產行業(yè)工程管理、項目開發(fā)和相關法律知識u 專業(yè)知識與技能：建筑、土建或房地產專業(yè)，5年以上專業(yè)經驗u 年齡要求：45歲以下u 個人素質：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銘星地產職位說明書： 審算部經理職位名稱審算部經理所屬部門工程管理中心直接上級工程管理中心經理直接下級水電預算員、土建預算員、合約管理員平行關系工程部經理、采購部經理、維修部經理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助工程管理中心副總經理完成概預算工作及工程類合同的審核、管理工作工作職責 負責依據(jù)公司的規(guī)章制度對本部門人員進行管理 管理概預算工作人員，負責完成公司開發(fā)項目的概預結算和成本控制工作 公司開發(fā)項目的工程概算、預算和結算工作 配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 負責工程主要材料的確認和成本控制工作 協(xié)助完成公司的招標采購工作 負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評 負責組織建立合同臺帳，負責組織好公司工程