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1、柳州市大可碳素制品有限責任公司安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用計劃書一、總則公司安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，通過對危險源的事先識別和分析，制訂相應(yīng)的防范措施，并通過必要的經(jīng)費投入來消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)經(jīng)費用途各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合各自具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：1、安全生產(chǎn)設(shè)施：如安全網(wǎng)、漏電保護器、滅火器等，占55%；2、個人防護用品：如安全帽、安全帶、防護手套、防護口罩、絕緣鞋等，占20%；3、安全培訓：包括安全培訓費、考核換證費等，占15%；4、安全檢查：包括組織安全檢查、交流及差
2、旅費用等，占5%；5、安全獎勵：主要用于對安全生產(chǎn)成績突出的班組和個人進行獎勵，占5%。三、費用來源1、公司于每年初編制本年度安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃，對各部門的安全生產(chǎn)經(jīng)費使用作出總體安排。2、公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費，由公司財務(wù)總部直接支付。3、各部門所需的安全生產(chǎn)經(jīng)費，由該部門自行支付，并計入工程成本。公司在核定各部門上繳費率時，將綜合考慮安全生產(chǎn)經(jīng)費，并將該部分費用留給相關(guān)部門。四、安全經(jīng)費數(shù)額1、公司在編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃時，以上一年度固定資產(chǎn)折舊額為基數(shù)，并以該折舊額的10%作為本年度安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃數(shù)額。2、公司根據(jù)各部門當年計劃產(chǎn)值占公司計劃總產(chǎn)值比例，分別計算出該部門安全生產(chǎn)經(jīng)費數(shù)
3、額，作為部門安全投入的基本依據(jù)。各部門的實際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當調(diào)整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費用。3、年內(nèi)新開工項目的安全生產(chǎn)經(jīng)費未列入公司年度計劃中。新開工項目可按照其他項目安全經(jīng)費與完成產(chǎn)值的比例，乘以1.5的系數(shù)作為當年安全生產(chǎn)經(jīng)費。五、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況監(jiān)督公司財務(wù)總部和質(zhì)量安全部門將通過不定期檢查的方式，對各部門安全經(jīng)費使用情況進行檢查。對未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)經(jīng)費（包括任意壓縮安全生產(chǎn)費用、虛報安全生產(chǎn)投入等）的部門，將對主要負責人進行通報批評，并責令整改。對因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致傷亡事故的，將視具體情節(jié)給予有關(guān)責任人相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰。造成嚴重后果的，將移送司法
4、機關(guān)依法追究法律責任。附： 年度安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用計劃表 安全管理辦公室 2015年1月14日年度安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用計 劃 表單位名稱：柳州市大可碳素制品有限責任公司 單位：萬 元項目金額季度安全設(shè)施個人防護安全培訓安全檢查安全獎勵小 計第一季度0.870.450.350.1750.1852.03第二季度1.740.960.670.260.273.90第三季度1.801.200.670.260.294.22第四季度0.820.480.350.210.162.02合 計5.233.092.040.9050.90512.17編制：審核：批準備 注1、 本計劃可以根據(jù)具體情況作適當調(diào)整2、未列入項目的安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，直接由公司財務(wù)總部調(diào)配支付
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