2016年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)自評報告.docx

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1、中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)自評報告一、基本條件1.醫(yī)院情況XX市中醫(yī)院成立于1984年，是一所集科研、教學(xué)、臨床于一體，具有濃郁中醫(yī)特色的綜合性三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，是國家中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)孝感基地。醫(yī)院開設(shè)病床400張，設(shè)有19個臨床科室、9個醫(yī)技科室和17個?？茖２￠T診。肝病科、腦病科、推拿科、骨傷科和腎病科是省重點中醫(yī)?？?，針灸科是孝感市重點中醫(yī)?？?。醫(yī)院擁有一批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員，享受國務(wù)院政府津貼專家2人，省中醫(yī)名師1人，省知名中醫(yī)3人,市知名中醫(yī)6人。擁有CT、彩超、腹腔鏡、CR影像系統(tǒng)、電子胃鏡、經(jīng)顱彩色多普勒、全自動生化分析儀等現(xiàn)代化診療設(shè)備及各種中醫(yī)診療設(shè)備兩百余臺套。近年來，有

2、14項科研成果獲得省、市科技進(jìn)步獎。醫(yī)院牢固樹立“一切為了病人”的服務(wù)理念，奉行“仁愛、精誠、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。醫(yī)院被市委、市政府授予“最佳文明單位”，多次被省、市衛(wèi)生主管部門評為“先進(jìn)集體”。2.模擬訓(xùn)練我院模擬訓(xùn)練示教室面向培訓(xùn)對象開放，擁有標(biāo)準(zhǔn)針灸穴位模型（人體針灸模型178厘米）、中醫(yī)輔助教學(xué)系統(tǒng)、心肺復(fù)蘇訓(xùn)練模擬人、外周穿刺、中心靜脈穿刺插管模型、中醫(yī)脈象訓(xùn)練考核系統(tǒng)等20余臺設(shè)備，滿足規(guī)培需求，并配備專職人員管理，負(fù)責(zé)制定技能操作訓(xùn)練計劃，根據(jù)課程設(shè)計實施計劃。二、組織管理及制度落實1.組織管理及制度落實（1）2015年

3、9月獲批國家中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)孝感基地。（2）我院于2015年11月成立中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，審定醫(yī)院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相關(guān)政策。制定并實施師資隊伍考核指標(biāo)體系，協(xié)調(diào)全院的中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和考核工作。（3）培訓(xùn)基地實行院長負(fù)責(zé)制，參加住培相關(guān)的重大工作、重要活動、幫助解決重大問題。由各科室主任擔(dān)任相關(guān)專業(yè)教學(xué)主任，負(fù)責(zé)本專業(yè)帶教工作的組織實施，有專門的教學(xué)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動?？平炭浦饕?fù)責(zé)制定并落實全院中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度和年度實施計劃，組織和指導(dǎo)各科室開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。制定并實施中醫(yī)住院醫(yī)師考核指

4、標(biāo)體系，按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項目組織考核。（4）管理小組辦公室設(shè)在科教科。并配備1名專職管理人員負(fù)責(zé)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)全院規(guī)培人員的招生，培訓(xùn)管理，組織檢查評估及考試考核等工作。負(fù)責(zé)組織全院規(guī)培學(xué)員執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名及注冊等工作。制定中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相關(guān)管理制度，為培訓(xùn)學(xué)員提供必要的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。（5）培訓(xùn)基地有健全的規(guī)章制度、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施方案、崗位職責(zé)、人事管理制度、考核制度、獎懲制度等?？平炭浦饕?fù)責(zé)收集住培學(xué)員的檔案資料并管理。2.督導(dǎo)及激勵機(jī)制（1）我院實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)綜合目標(biāo)考核機(jī)制，考核科室每月按照XX市中醫(yī)醫(yī)

5、院綜合目標(biāo)考核細(xì)則對各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行考核，考核結(jié)果采取扣分制原則。（2）科教科及時向被考核科室書面反饋考核結(jié)果，并提出整改意見和建議。（3）考核結(jié)果與科室每月獎勵績效掛鉤。（4）考核結(jié)果作為科室評優(yōu)評先、干部考核、職稱晉升的重要參考條件。3.培訓(xùn)招收2015年根據(jù)下達(dá)的招錄指標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行招錄考試（筆試及技能操作、面試），根據(jù)考試成績擇優(yōu)錄取學(xué)員。本院住院醫(yī)師100%參加培訓(xùn)，2015年招錄28人，2016年招錄17人。近兩年我院經(jīng)過筆試、技能考試和面試，共招錄規(guī)培學(xué)員45人，其中單位人25人，委培人20人，招收人數(shù)與核定的培訓(xùn)容量相匹配。4.過程考核（1）出科考核，學(xué)員在每一個科室輪轉(zhuǎn)結(jié)

6、束時，由科室負(fù)責(zé)人、科室考核小組組成考評組，按照培訓(xùn)細(xì)則要求，對學(xué)員在本科室輪轉(zhuǎn)期間的學(xué)習(xí)和臨床工作情況進(jìn)行考核，考評按百分制綜合評定，將成績匯總上交科教科存檔。（2）年度考核分為一般內(nèi)容考核、理論考試和技能操作考試。一般內(nèi)容考核包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、出科考核、輪訓(xùn)手冊等完成情況。理論考試試卷采用百分制，醫(yī)院集中統(tǒng)一考試的方式進(jìn)行。技能操作考試采取各科室自行組織的方式進(jìn)行。各項技能操作考試均有完整的評分表，評分表采取百分制。三、培訓(xùn)質(zhì)量1.師資建設(shè)（1）根據(jù)我院五年內(nèi)在院規(guī)培生達(dá) 120人規(guī)模的建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合目前醫(yī)院師資隊伍的基本狀況和發(fā)展建設(shè)趨勢，醫(yī)院五年內(nèi)師資隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：擁有一

7、支高學(xué)歷、高水平、高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍。（2）素質(zhì)優(yōu)良。教師應(yīng)教書育人，品德高尚，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教，為人師表。（3）學(xué)科配套。各科帶頭人和骨干教師達(dá)到30-60人，各學(xué)科高、中級職稱合理，高級職稱教師達(dá)到20以上，學(xué)科年齡符合老、中、青的特點。（4）實行聘任制。要引進(jìn)激勵機(jī)制，實行“雙向選擇，競爭上崗”制度；要倡導(dǎo)能者多勞，按勞取酬，實行“課時獎和效益獎”的分配制度，努力提高帶教效率。2.培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（1）我院各科室床位數(shù)均超過國家基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求、均能滿足住院醫(yī)師管床數(shù)量要求。我院年門診量 人次/年，急診量 人次/年，收治病人月 人次/年，收治

8、的病種數(shù)及技能操作均能滿足中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（試行）要求的75%以上。（2）各級師資資質(zhì)能滿足中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）各專業(yè)細(xì)則的要求，各培訓(xùn)對象管理床位數(shù)也符合要求。醫(yī)院及各科室都有針對培訓(xùn)對象的培訓(xùn)計劃。（3）各科室都在開展教學(xué)查房、小講課、疑難病例討論、指導(dǎo)病例書寫及技能操作。各科室都有針對培訓(xùn)對象的日?？己撕统隹瓶己酥贫??？平炭贫ㄆ跈z查各項實施記錄內(nèi)容。四、保障措施1.經(jīng)費落實（1）單位委派的培訓(xùn)對象在培訓(xùn)期間原人事（勞動）、工資關(guān)系不變，委派單位、培訓(xùn)基地和培訓(xùn)對象三方簽訂培訓(xùn)協(xié)議，委派單位發(fā)放的工資低于培訓(xùn)基地同等條件住院醫(yī)師工資水平的部分，由醫(yī)院結(jié)

9、合培訓(xùn)過程考核情況發(fā)放，我院每月補(bǔ)助委培學(xué)員不少于1000元，培訓(xùn)對象培訓(xùn)結(jié)束后，必須回到原單位工作，培訓(xùn)基地不得留用。（2）具有本院職工身份的培訓(xùn)對象執(zhí)行本院員工待遇，培訓(xùn)期間工資和績效由醫(yī)院人事科根據(jù)輪訓(xùn)安排表負(fù)責(zé)發(fā)放，計入輪訓(xùn)科室支出。2.住宿條件我院為住培學(xué)員免費提供住宿。3.相關(guān)管理我院與錄取的培訓(xùn)對象簽訂培訓(xùn)協(xié)議，由醫(yī)院按照國家和醫(yī)院要求進(jìn)行統(tǒng)一的檔案管理及各項社會保障費用的繳納，薪酬待遇與本院職工同工同酬，提供五險一金保障。輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)期間不定科室，由科教科統(tǒng)一部署培訓(xùn)工作，參考輪轉(zhuǎn)科室意見，向財務(wù)科上報考勤等項內(nèi)容，進(jìn)行工資獎金的發(fā)放。接受培訓(xùn)的醫(yī)師按照國家要求，臨床工作一年后由醫(yī)院出具人事證明方可參加職業(yè)醫(yī)師考試，考核結(jié)果納入中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)果中。并協(xié)助培訓(xùn)對象辦理有關(guān)執(zhí)業(yè)注冊事業(yè)。五、小結(jié)我院從2015年開始開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，通過2年的摸索，不斷完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度與措施，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)師資建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督學(xué)員輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)與考核，保證住培學(xué)員的順利結(jié)業(yè)。我院網(wǎng)站及QQ群宣傳住培政策及相關(guān)信息，及時更新住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)動態(tài)，使住培學(xué)員更加了解住培的重要性和必要性，增加住培學(xué)員的積極性。使培訓(xùn)工作更加順利有效率的開展。 在以后的中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作在中，要細(xì)化工作，加強(qiáng)督促反饋機(jī)制，不斷完善培訓(xùn)細(xì)節(jié)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到同質(zhì)化。