員工食堂管理系統(tǒng)PPT

上傳人:good****022 文檔編號:116738610 上傳時間:2022-07-06 格式:PPT 頁數(shù):30 大小:2.64MB
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1、高盛工作室 閆冬,員工食堂管理,員工食堂管理,一、人員管理 二、食堂工作場所管理 三、食品和烹飪管理 四、就餐管理 五、成本管理,1.食堂人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫站或醫(yī)院發(fā)放的健康證上崗。 2.食堂人員著裝應(yīng)干凈,整潔。 (1)食堂工作人員工作時需著裝整齊,穿戴公司制式服裝。 (2)工作時穿戴整潔的工作衣帽,把頭發(fā)全部置于帽內(nèi),以免頭發(fā)和皮屑混入食品中。 3.食堂工作人員應(yīng)保持自身清潔;不得蓄指甲,不涂指甲油,頭發(fā)整理干凈,上班時間不得佩戴首飾。 4.食堂工作人員進行操作時應(yīng)進行手部清潔,不允許有污染食物的現(xiàn)象出現(xiàn)。 (1)操作前應(yīng)先洗手、消毒。 (2)手部有傷口者,不得與食物接觸。 (3)入廁后需

2、洗手消毒后才能進行操作。 5.禁止工作人員在食堂及操作間吸煙,不面對食品打噴嚏和咳嗽。 6.食堂工作人員遇身體不適時,如感冒咳嗽等,應(yīng)不與食物接觸或請假。 7.食堂工作人員售賣飯菜時,應(yīng)戴口罩、手套。 8.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者)活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得在食堂工作。,一人員管理 1、食堂工作人員管理及衛(wèi)生要求:,食堂人員管理 2、職責(zé)與分工: 1).食堂班長: 2).食堂廚師: 3).食堂廚工: 4).食堂賬務(wù):,1.食堂班長:,(1)負責(zé)對食堂的日常管理。 (2)負責(zé)對每日菜品質(zhì)量的跟蹤。 (3)負責(zé)每周根據(jù)生

3、產(chǎn)計劃進行預(yù)排班。 (4)負責(zé)監(jiān)督對食堂食品原料的采購及驗收。 (5)負責(zé)對各類食品原料及費用的核算,加強費用的控制 及節(jié)省。,(1)負責(zé)對飯菜的烹飪、搭配,協(xié)助食堂班長制定每周菜譜。 (2)根據(jù)次日菜品計劃,開具所需原材料清單。 (3)按照公司伙食標(biāo)準,盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。 (4)保管好自己的物品和工具,烹飪完畢后將烹飪用具(鍋、灶 臺等)洗凈、擺放齊整。 (5)根據(jù)實際所需情況,提報廚房之所有需購物品申請,以保證 食堂正常運轉(zhuǎn)。 (6)每天及時開、關(guān)煤氣、水電等能耗設(shè)施。,2.食堂廚師:,(1)菜品的清洗和配合廚師切配菜品,向用餐人員售賣飯、 菜。 (2)餐具、餐盤、菜籃等承

4、裝物品的清潔、消毒以及整理。 (3)廚房地面、墻面、灶臺以及公共區(qū)域的清潔、整理。 (4)剩飯、剩菜以及污水的傾倒及清潔。 (5)為做到賬物分離,食堂原料庫管可由一名廚工兼任,負責(zé)每日原物料領(lǐng)用,入庫、出庫管理,庫房盤點記錄等工作。,3.食堂廚工:,(1)負責(zé)食堂日常報表,原物料報帳,餐費充值,協(xié)助領(lǐng) 料,食堂每月成本核算工作。 (2)協(xié)助食堂班長進行每月供應(yīng)商菜品價格比較及市場詢價。 (3)食堂設(shè)備的報修及追蹤。 (4)對外事項的聯(lián)絡(luò)追蹤。,4.食堂賬務(wù):,二、食堂工作場所管理:,1、場所物品管理 2、場所衛(wèi)生及清潔用具管理 3、蟲害控制管理,集中式餐廳 休閑式餐廳,(1)食堂的一切設(shè)備、設(shè)

5、施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,要專物專用,不得擅自挪作他用。 (2)每月末全面盤點食堂物品一次。 (3)對無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節(jié)由食堂主管提出處罰建議。 (4)食堂員工必須了解各種器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法,否則不得使用。 (5)所有電源開關(guān)不準用濕手開啟,以防觸電事故發(fā)生。 (6)電動器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查,在通風(fēng)、干燥處放置。 (7)食堂操作間嚴禁閑人進入,以確保安全。 (8)每日下班時必須保證人走火滅,以防火災(zāi)發(fā)生。 (9)每日下班時必須檢查食堂所有門窗,所有電源是否關(guān)閉,以確保公司財物安全。,1.場所物品管理:,(1)分區(qū)域指定負責(zé)人,每天清掃,

6、由食堂班長進行檢查。 (2)指定范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)無垃圾及雜物。 (3)餐桌、餐椅擦拭干凈,無油漬、飯渣。 (4)食堂所有操作臺、菜案板面、售賣臺等干凈、整潔。 (5)及時清理垃圾桶,定期清理下水道,地溝內(nèi)雜物,保障申通,防止阻塞。 (6)清潔用具每次用完后清洗干凈并放置于指定位置。 (7)拖布兩周更換一次,保證地面無水漬、無油污等。,2.場所衛(wèi)生及清潔用具管理:,三、食品和加工管理 1、采購,1)、食品及食品的原料由專人到公司指定供應(yīng)商采購,采購的食品及食品輔料必須符合國家有關(guān)部門衛(wèi)生標(biāo)準的規(guī)定;,1.原材料采購: (1)由食堂廚師開具采購單,采購符合食品衛(wèi)生標(biāo)準的食品及原料。 (2)食品及原料、

7、食品添加劑來源清楚,按規(guī)定索證,有制度并建立臺賬。 (3)原料采購要做到計劃采購,避免物品積壓變質(zhì),造成浪費。,2、原物料的采購與儲存:,2.原材料貯存: (1)設(shè)立專用庫房,庫房鑰匙由料務(wù)(廚工兼任)保管,未經(jīng)許可,任何人不得隨意進出食堂庫房。 (2)庫房必須達到防鼠、防蟲、防火、防盜四防要求。 (3)庫房內(nèi)所存放的食品原料或糧油用品等必須分類存放,離地存放,擺放整齊,并做到經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新,地面干燥。 (4)庫房管理員必須定檢查庫房內(nèi)的食品原料、室內(nèi)衛(wèi)生、通風(fēng)扇、四防設(shè)施等,并每天打掃清理,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 (5)庫房內(nèi)貨物進出必須遵照出入庫入帳登記制度,入庫貨物須登記,出庫貨

8、物由食堂工作人員根據(jù)需要向庫房料務(wù)員領(lǐng)取,并認真填寫好領(lǐng)取單。 (6)過期的糧油食品等原料必須在報請食堂班長驗收后及清理,及時銷賬,不得私自處理。,3、加工管理:,1).原料加工 2).烹飪加工 3).配餐供餐,(1)蔬菜粗加工: 根據(jù)菜單及菜品的具體標(biāo)準和搭配要求制作。 蔬菜粗加工流程:挑選浸泡清洗切菜配菜。 (2)肉禽類加工: 肉類:挑選清洗宰切絞肉(肉絲/肉片)配菜。 禽類:挑選清洗宰切配菜。 (3)熟食類加工: 將煮好的肉類熟食放置于冰柜分類保鮮。 使用時再根據(jù)配菜的不同,進行不同的加工處理。,1.原料加工:,(1)加工人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,并置于帽內(nèi),并將手洗凈

9、。 (2)加工人員不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指,不得在加工場所內(nèi)吸煙。 (3)加工時必須認真檢查食品及食品原料,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他有感官性狀異常的不得加工或使用。 (4)備有足夠的工具和容器。標(biāo)志明顯,防止等加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染。 (5)加工后熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放,半成品與食品原料分開存放。 (6)在烹飪后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應(yīng)當(dāng)在高于60或低于10的條件下存放,需要冷藏存放的熟制品必須充分加熱后方可食用。 (7)食品添加劑應(yīng)當(dāng)按照國家衛(wèi)生標(biāo)準和有關(guān)規(guī)定的使用。 (8)存放烹調(diào)用調(diào)味品分別存放,保持衛(wèi)生清潔。,2.烹飪加工:

10、,(1)配餐區(qū)為售賣區(qū),操作人員經(jīng)二次更衣、洗手消毒、穿好工作服、戴好帽子口罩后,方可進入售賣區(qū)。 (2)售賣區(qū)要有紫外線空氣消毒裝置,紫外線燈按30W/10-15平方料設(shè)置,距離距離操作臺2米。 (3)售賣區(qū)內(nèi)容器、用具、抹布等必須清洗消毒后方可使用。 (4)下班后做好巡視檢查工作。,3.配餐共餐:,4、留樣制度,1、留樣有專人負責(zé),建立食物留樣記錄。 2、留取當(dāng)餐供應(yīng)所有菜肴,每份留樣不少于100克,有標(biāo)簽標(biāo)明菜名,留樣時間,置放規(guī)定位置,保存48小時。 3、配備專用留樣冷藏柜。溫度設(shè)置為攝氏0度一6度。 4、食品留樣盛器采用帶蓋容器,每次留樣前應(yīng)進行清洗、消毒。 5、留樣置放、相互間有一

11、定距離,不疊放,避免留樣食品相互間受感染。 6、對違規(guī)行為,追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定處理。,5、餐具用具清洗、消毒、保潔: 1.餐具標(biāo)準 2.人員消毒措施 3.場所消毒 4.清洗操作 5.消毒操作,安排專人進行餐具清洗消毒,操作人員應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,在上崗時穿戴整潔的工作衣帽,清洗消毒時應(yīng)戴口罩,進入崗位前應(yīng)先戴手套或洗手消毒。,6.人員消毒措施:,工作帽,口 罩,手套或洗手消毒,(1)清洗餐具、用具時,應(yīng)做到專池專用,并在水池的明顯位置注明標(biāo)識。 (2)餐具在清洗消毒過程中須做到“一洗二清三沖洗四蒸汽殺菌五高溫消毒”。,7.清洗操作:,洗,清,沖,殺菌,消毒,四、就餐管理,1、就餐時間:員

12、工食堂每日供應(yīng)早、中、晚餐 時間為 早餐06:30-07:30 中餐10:30-12:20 晚餐16:30-17:30 請所有員工按時就餐,2、就餐秩序,1)、員工進入食堂后,必須遵守秩序,打飯、菜時要自覺排隊,服從食堂人員管理和勸告,不得爭先恐后,不推敲盆喧嘩。 2)、就餐人員必須按需盛飯打湯,不許故意造成浪費,做到“三光一堆放”。 3)、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。 4)、食堂內(nèi)不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。,5)、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、餐具,講究道德。 6)、講文明、講禮貌,尊重食堂人員,對食堂管理服務(wù)有意見,可向辦公室提出,不能與食

13、堂人員爭吵。 7)、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有,要愛護食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動或損壞,若有損壞,照價賠償。,8)、對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,可向公共事務(wù)中心辦公室協(xié)商解決和完善,不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者,辦公室有權(quán)給予相應(yīng)處罰。,五、食堂成本的管理,一)食堂費用的控制 二)食品成本的控制,1、食堂費用的控制,1)、加強績效考核,提高人力效率; 2)、開源節(jié)流,節(jié)省水電煤氣費用; 3)、供應(yīng)鏈管理,減少中間環(huán)節(jié)節(jié)約成本; 4)、加強工具、管道維修保養(yǎng),杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。,2、食品成本的控制,、供貨商的選擇 、價格的核定 、市場零星采購,謝謝!,

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