2019年企業(yè)支部書記述職報告范文.doc

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1、2019年企業(yè)支部書記述職報告范文我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神，落實董事會的決議，努力學(xué)習(xí)、扎實工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來，團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進了公司的各項工作。一、思想學(xué)習(xí)情況我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學(xué)習(xí)，今年重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的xx屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努

2、力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合，增強自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。二、恪盡職守，努力完成各項工作任務(wù)對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動，能夠積極主動、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負責(zé)的工作，認真負責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展

3、，主要有：(一)、支部工作方面：1、堅持執(zhí)行三會一課制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書你在為誰工作，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。3、完成了支部的換屆選舉工作4、完成了黨員民主評議工作。5、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，按黨委統(tǒng)一部署推進。6、幫助工會公司分會做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運動會，組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設(shè)，三是開展創(chuàng)星級標準化班組活動，檢查督促做好各項記錄。7、指導(dǎo)幫助公司團

4、支部開展了師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對活動，共八個青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進崗位成才，起到了積極的作用。(二)、多經(jīng)管理方面1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進行集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研完成了調(diào)研報告。2、對勞司的收支情況進行了審核;對xx年的收支做了預(yù)算安排。3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。4、完成了集體職工社保繳費xx年審核工作，xx年新標準的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費用。5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。(三)、安全管理方面1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄

5、、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M意見，及時整改。2、從4月開始恢復(fù)安全月報表上報。3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。(四)、開展依法治企年活動方面首先制定了公司依法治企活動計劃，進行了自查，排查出法律風(fēng)險點，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進行了梳理，完成了管理制度的廢、改、立工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費了很多精力。(五)、管理與服務(wù)方面1、在對四個子分公司充

6、分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作。2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)3、幫助火電公司外出投標。(六)、團結(jié)配合與思想政治工作方面自己能夠努力維護班子的團結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通，取長補短，在工作中既分工負責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和

7、良好環(huán)境，讓職工切實感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M行準確定位，客觀公正地對待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。一年來，通過公司班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項工作順利進行，圓滿完成了集團公司和董事會下達的各項任務(wù)。公司所有的四個子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強，抵御風(fēng)險的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強化管理，加強員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。第4頁共4頁