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1、僅供參考2019年醫(yī)院副院長述職述廉報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁2019年醫(yī)院副院長述職述廉報告述職報告xx年醫(yī)院副院長述職述廉報告報告述職院長醫(yī)院一年來，在局黨委的正確領導和全院職工的大力支持下，本人負責醫(yī)療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三公道督察等工作，認真履行崗位職責，充分發(fā)揮一位副職的作用，做好自己分管的工作，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投進到醫(yī)療管理實踐中，同全院同道一道，做了以下工作：一、加強學習，進步本身素質(zhì)。積極參加學習，進步本身素質(zhì)，強化遵紀遵法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理
2、知識的學習，進步管理及業(yè)務能力。堅持以病人為中心的服務理念，發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神，立足本職崗位，腳踏實地做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結(jié)同道，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來，只要不是外出開會學習，沒有休息過完全的一天。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。1、加強核心制度的學習與考核，特別是值班交xx制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核對等方面在平時的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，有針對性的進行抽考。2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現(xiàn)的題目屢次召開相干科室職員會議，及時進行調(diào)和解決，目
3、前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。通過努力今年門診處方實現(xiàn)了電子化，處方質(zhì)量明顯進步，進步了效力，方便了對處方質(zhì)量的監(jiān)管。3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度，及時把握重大手術(shù)病人的相干信息，加強對手術(shù)適應癥及手術(shù)安全核對的檢查。4、加強輸血病人管理，嚴格把握輸血適應癥，執(zhí)行臨床用血審核制度，超過1600ml輸血，要向醫(yī)務科審批、備案。5、加強對各種知情同意書、授權(quán)委托書和醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度；特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書存在的題目，側(cè)重檢查，及時整改。6、努力進步病歷內(nèi)涵質(zhì)量，要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強對本科室病歷的質(zhì)量控制，上級
4、醫(yī)師及時、認真的審簽及修改病歷，進步病歷內(nèi)涵質(zhì)量；各科主任要認真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師，醫(yī)教科加強三基的考核，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量。7、深進科室，了解檢查、診斷、醫(yī)治、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病員的會診、搶救工作，催促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查，采取措施，進步醫(yī)療質(zhì)量，嚴防過失事故。8、推動臨床路徑管理，實施臨床路徑管理的病種數(shù)到達25個。三、加強醫(yī)院感染管理。避免院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容，醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部分、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的題目采取積極有效的干預措施；加強對醫(yī)務職員的培訓，進步醫(yī)院感染管理措施的允從性，進步對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的熟悉，發(fā)現(xiàn)題目要早報告、早處置；嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守無菌操縱規(guī)程，最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據(jù)省衛(wèi)生廳及xx市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求，根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范、醫(yī)院管理評價指南、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現(xiàn)患率調(diào)查。定期進行現(xiàn)患率調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學送檢情況，同時可以了解我院常見疾病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學信息。第4頁共5頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 5 頁 共 5 頁
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