學(xué)校校長(zhǎng)2018年度履職報(bào)告

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1、學(xué)校校長(zhǎng)2018年度履職報(bào)告尊敬的局長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):2017年秋,我接受教育局新的任命,在中心學(xué)校一校長(zhǎng)崗位上潛心履職盡責(zé),強(qiáng)化“質(zhì)量、職責(zé)、安全”意識(shí),深挖教師工作的富潛能,開(kāi)掘?qū)W校發(fā)展的新動(dòng)能,凝聚了行業(yè)正能量,全面提升了教育效益。現(xiàn)把我半年來(lái)履職盡責(zé)的情況綜述如下,請(qǐng)予評(píng)議:夯實(shí)過(guò)程管理,教育教學(xué)有了新亮點(diǎn)。中心學(xué)校成員深入各校教學(xué)一線聽(tīng)課、評(píng)課,夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。做實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),對(duì)考核結(jié)果跟蹤反饋,對(duì)考核成績(jī)不實(shí)的學(xué)校實(shí)行補(bǔ)考、取證,并進(jìn)行處理,得到全鎮(zhèn)教師高度認(rèn)同;大力實(shí)施素質(zhì)教育,舉行元旦會(huì)演、演講比賽、朗誦比賽、書(shū)法比賽、秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng);組織小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn),鼓勵(lì)教師積極

2、參與“三優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),7名教師獲省教育廳“最暖心的故事”征文一等獎(jiǎng);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),教育形象進(jìn)一步提升。實(shí)施“牛鼻子工程”,考核機(jī)制扎緊校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)制度籠子;開(kāi)展了師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),涌現(xiàn)出58名縣鎮(zhèn)級(jí)模范教師、師德標(biāo)兵;堅(jiān)持開(kāi)展“支部主題黨日活動(dòng)”,嚴(yán)格實(shí)行“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策方案。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定精神的貫徹落實(shí),積極配合各級(jí)政府的大數(shù)據(jù)調(diào)查,處理一批在教育資助中違紀(jì)違規(guī)的黨員和教師。強(qiáng)化安全維穩(wěn),安全保障進(jìn)一步增強(qiáng)。開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、致家長(zhǎng)一封信、宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)、安全教育課、

3、疏散演練等多種形式加強(qiáng)安全教育;落實(shí)人防、物防、技防,確保了安全工作0事故。做好精準(zhǔn)扶貧,政策陽(yáng)光惠及貧困生。與聯(lián)系點(diǎn)村緊密聯(lián)系,定期到建檔立卡戶走訪,定時(shí)進(jìn)行慰問(wèn);認(rèn)真排查對(duì)象,深入村組調(diào)查取證,建立完善檔案,確保資助對(duì)象不落下一人;嚴(yán)格審核程序,在學(xué)校、村組進(jìn)行公示,確保無(wú)異議后,再陽(yáng)光發(fā)放資助款。優(yōu)化辦學(xué)條件,學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步改善。投資200多萬(wàn)元,新建了二小學(xué)生食堂、門衛(wèi)室等;投資300萬(wàn)元新建一小教學(xué)樓;投資40多萬(wàn)元新建了王會(huì)教學(xué)點(diǎn);投資100多萬(wàn)元改造中學(xué)校門、校門內(nèi)外的路面。系列舉措優(yōu)化了辦學(xué)條件,提升了學(xué)校的環(huán)境文化。嚴(yán)格要求自己,新崗位帶來(lái)新感悟。來(lái)到新單位,我誠(chéng)惶誠(chéng)恐地履職

4、盡責(zé),不言春作苦,常恐負(fù)所懷。我?guī)ь^遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,每天早上,提前來(lái)到中心學(xué)校,查看學(xué)校師生作息情況,及時(shí)了解信息。開(kāi)會(huì)、下鄉(xiāng),我都請(qǐng)假,并掛牌公示。十九大召開(kāi)期間,我堅(jiān)持天天在單位值班。我堅(jiān)持每周到學(xué)校推門聽(tīng)課、視導(dǎo)一次,與一線教師多次零距離接觸,探討教學(xué)方法。每次全鎮(zhèn)教師優(yōu)質(zhì)課的大賽我都積極參加,全期我個(gè)人聽(tīng)課48課時(shí)。為校長(zhǎng)、教師主持講座3次。這半年,我收獲了全鎮(zhèn)教師戰(zhàn)友般的友誼;這半年,我升華了工作經(jīng)驗(yàn)與感悟?;仡櫚肽陙?lái)的工作經(jīng)歷,我充分認(rèn)識(shí)到:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律,煥發(fā)了班子的戰(zhàn)斗力,激發(fā)了教師的工作激情和潛能,是學(xué)校工作順利開(kāi)展的法寶;反思一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐,我還深刻體會(huì)到:暢通的領(lǐng)導(dǎo)與教師溝通渠道,消除了干群之間的隔閡,融洽了上下級(jí)關(guān)系,增進(jìn)了同事、同志間的友誼,是學(xué)校教育工作不斷前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然,的教育工作也存在一些問(wèn)題:一是少數(shù)建筑設(shè)施存在安全隱患;二是師資力量不足,教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重;三是學(xué)校布局有待進(jìn)一步調(diào)整、更新;四是上下學(xué)路況欠佳,校車出行存隱患。這些有待進(jìn)一步改正。

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