污水改造施工組織設(shè)計.doc

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1、六、施工組織設(shè)計6.1 施工總說明6.1.1 工程概況宏村鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)工程工程位于黃山市黟縣宏村鎮(zhèn)，工程建設(shè)內(nèi)容包括溝槽開挖、污水管道安裝鋪設(shè)、檢查井砌筑工程。6.1.2主要控制目標(biāo)施工工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同項目工程控制性施工工期為60天。施工質(zhì)量：達(dá)到國家、行業(yè)及地方設(shè)計、施工、技術(shù)、驗收規(guī)范規(guī)定，并滿足設(shè)計要求的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工安全：無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。文明施工：創(chuàng)建文明建設(shè)工地。6.2 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施6.2.1施工測量測量放線方案工程開工前，將根據(jù)業(yè)主提供的平面控制網(wǎng)點建立供施工使用的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。并按照市政工程施工測量規(guī)

2、范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量定位。在甲方提供完整的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點后，組織技術(shù)人員對甲方提供導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合測量，確認(rèn)無誤后，引測布置各單位工程導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)，導(dǎo)線網(wǎng)允許偏差；邊長L15000，角度閉合差15”；水準(zhǔn)網(wǎng)允許偏差：3.5L。依據(jù)單位工程導(dǎo)線網(wǎng)測設(shè)備各附屬構(gòu)筑物定位線和溝槽開挖線，并標(biāo)出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置，核對永久水準(zhǔn)點，建立臨時水準(zhǔn)點，測量管線的地面高程，以確定挖深。6.2.1.1、施工控制網(wǎng)的建立因本工程施工路線不長、技術(shù)難度不大，所以平面控制網(wǎng)采用三角網(wǎng)及導(dǎo)線網(wǎng)結(jié)合的方式，高程控制點采用二等水準(zhǔn)測量從提供的高程點引測至現(xiàn)場高程控制點，平面及高程控制網(wǎng)的控制點

3、均用混凝土澆筑成樁，形狀方形，中間埋設(shè)金屬點，并設(shè)放在不易損壞處，部分網(wǎng)點均保護(hù)至工程結(jié)束直到交付使用單位為止。貫穿于施工全過程，測量放樣工作將由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，及時做好有關(guān)工程記錄。（1）定線采用J2經(jīng)緯儀進(jìn)行，測設(shè)永久性的標(biāo)石，架設(shè)標(biāo)架。設(shè)置建筑物軸線的同時，設(shè)置2條縱橫副線，作為施工放線的主要控制線。根據(jù)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點按設(shè)計定出軸線和副線點。（2）平面控制的測設(shè)精度：首級控制網(wǎng)按獨立三等三角網(wǎng)精度要求，軸線、副線的測設(shè)按四等三角網(wǎng)或一級導(dǎo)線精度要求。（3）在擬建建筑物周圍測設(shè)足夠數(shù)量的高程控制網(wǎng)，精度符合三等水準(zhǔn)精度，并應(yīng)與主要水準(zhǔn)點相連接。（4）在擬建建筑物的周圍設(shè)置平面和高程控制點，分

4、別編號，繪制平面圖，施工期間妥善保護(hù)，定期校核。（5）施工期間所有施工定線、進(jìn)度、計量、竣工等測量原始記錄、計算成果和繪制的圖幅，特別是隱蔽工程的資料，均及時整理、校核、分類、整編成冊，當(dāng)工程完工后，移交建設(shè)管理單位。6.2.1.2、施工過程中，主要進(jìn)行以下測量工作：（1）開工前，應(yīng)對原設(shè)控制點，中心點復(fù)測，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢測；（2）建筑物及附屬工程的點位放樣；（3）建筑物的外部變形觀測點的埋設(shè)和定期觀測；（4）竣工測量。6.2.1.3、施工測量主要方法：（1）放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須檢核。嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。（2）發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，應(yīng)進(jìn)行

5、檢測，其精度應(yīng)不低于測設(shè)時的精度。（3）溝槽的定位放樣：先根據(jù)圖紙的規(guī)定，結(jié)合放樣要求，用J2-2經(jīng)緯儀放出中心軸線，以及做好井位樁的固定；然后用鋼卷尺直接丈量基礎(chǔ)的平面位置、平面立模線和檢查控制線；然后用S3水準(zhǔn)儀測量原地面高程，計算出開挖深度，據(jù)此進(jìn)行基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)施工，誤差不超過+2mm。6.2.2管網(wǎng)工程施工6.2.2.1、溝槽管道溝槽暫采用反鏟挖掘機(jī)開挖，人工配合清理底板。開挖事先每10米測定開挖深度，為了防止出現(xiàn)塌方，嚴(yán)格控制邊坡。溝槽槽底凈寬度，可按現(xiàn)場具體情況確定，宜按管外徑加0.6m采用。開挖溝槽，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，不得擾動基底原狀土層。基底設(shè)計標(biāo)高以上0.20.3m的原狀

6、土，應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標(biāo)高。如遇局部超挖或發(fā)生擾動，不得回填泥土，可換填最大粒徑1015mm的天然級配砂石料或最大粒徑小于40mm的碎石，并整平夯實。槽底如有堅硬物體必須清除，用砂石回填處理。雨季施工時，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，且成槽快、回填快，并采取防泡槽措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂。人工開槽時，宜將槽上部的混雜土與槽下部可用于溝槽回填的良質(zhì)土分開堆放，且堆土不得影響溝槽的穩(wěn)定性。6.2.2.2、PE管道敷設(shè)下管前，凡規(guī)定須進(jìn)行管道變形檢測的斷面的管材，應(yīng)預(yù)先量出該斷面管道的實際直徑，并作出記號。下管可采用人工或起重機(jī)吊裝進(jìn)行。人工下管時，由地面人員將管

7、材傳遞給溝槽內(nèi)施工人員；對放坡開挖的溝槽也可用非金屬繩索系住管身兩側(cè)，保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi)。嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)；起重機(jī)下管吊裝時，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，不得串心吊裝。管材應(yīng)將插口順?biāo)鞣较颍锌谀嫠鞣较虬惭b，安裝應(yīng)由下游往上游進(jìn)行。接口前，應(yīng)先檢查橡膠圈是否配套完好，確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口的插入深度。接口時，應(yīng)先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對齊。為防止接口合攏時已排設(shè)管道軸線位置移動，需采用穩(wěn)管措施。管道接口后，應(yīng)復(fù)核管道的高程和軸線，使其符合要求。雨季施工應(yīng)采取防止管材漂浮措施?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐兑陨?/p>

8、的高度。管道與檢查井的銜接，宜采用柔性接口，也可采用承插管件連接。當(dāng)管道與檢查井采用磚砌或混凝土直接澆制銜接時，可采用中介層做法。其時在管道與檢查井相接部位預(yù)先用與管材相同的粘接劑、粗砂作成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內(nèi)。6.2.2.3、管線的土方回填：由于管線工程完成后即進(jìn)行道路工程施工，所以回填質(zhì)量是把握整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工的重點。管線結(jié)構(gòu)驗收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。為了保證回填土的質(zhì)量，在現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)土工試驗室，以便隨時掌握回填土的含水量及壓實密實度?；靥钔恋暮勘仨毞弦螅?dāng)回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣、現(xiàn)場情況，采用晾曬或

9、摻拌石灰粉的措施，以達(dá)到回填土的最佳含水量。為了避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應(yīng)采用雙填法進(jìn)行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進(jìn)行。待回填施工完成后對井室周圍進(jìn)行2次臺階形開挖，然后用9%灰土重新進(jìn)行回填。管頂以上0.5m范圍內(nèi)用人工夯填，每層壓實厚度不大于15cm。管頂1.5m以上用推土機(jī)配合壓路機(jī)進(jìn)行回填。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。回填土高度至地面以下15cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進(jìn)行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性?；靥钋扒宄蹆?nèi)雜物、排除積水?；靥钔撩繉犹撲伜穸葹?025?；靥钔林胁坏糜兴榇u、石塊。分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀

10、，且不得漏夯。每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗員檢驗認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下層回填工作。6.2.2.4、閉水試驗：污水管道按規(guī)定做閉水試驗，合格后方可回填溝槽。管道安裝完畢，還土之前應(yīng)進(jìn)行閉水試驗，試驗按給水管道施工及驗收規(guī)范（GB50268）進(jìn)行， 胸腔還砂全部完成后即可進(jìn)行閉水試驗。2）閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制2m（但不得0.5m時，其允許滲水量可按：水位2m的允許滲水量=H/2允許滲水量，H為上游管內(nèi)頂至試驗水位的高度（單位為m）。3）閉水試驗應(yīng)在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進(jìn)用全站儀對原有導(dǎo)線點復(fù)測加密，保證施工全過程中相鄰導(dǎo)線點

11、間能相互通視，對有礙施工的導(dǎo)線點，施工前應(yīng)加以固定或設(shè)立控制樁。4）中線復(fù)測：用全站儀恢復(fù)中線并固定主要控制樁5）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點閉合差：12L1/2毫米，L-水準(zhǔn)點之間的水平距離，單位為千米，導(dǎo)線方位角閉合差：40n1/2秒，n-測站數(shù)。6）根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師提供的導(dǎo)線控制點和高程控制點，在施工范圍內(nèi)建立一套完整的導(dǎo)線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制網(wǎng)，并申報監(jiān)理工程師及業(yè)主審核和認(rèn)可，并以此作為施工的依據(jù)。其流程圖見附圖。7）對經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并認(rèn)可的導(dǎo)線和水準(zhǔn)控制點應(yīng)采用永久性的保護(hù)措施，挖坑用砼澆注鋼筋樁，以保證其使用中的準(zhǔn)確性。導(dǎo)線點及水準(zhǔn)的選埋應(yīng)選擇在不易遭到破壞的路幅外緣，在施工中，導(dǎo)線點毀壞以

12、后應(yīng)及時予以恢復(fù)。8）對使用的導(dǎo)線點和水淮控制點，應(yīng)每半個月檢查一次，防止由于其發(fā)生變化而引起的施工誤差。9）施工前，對所使用的全站儀、水準(zhǔn)儀等應(yīng)進(jìn)行檢校，并經(jīng)質(zhì)量檢驗監(jiān)督局檢驗合格后，方可投入使用，測量應(yīng)加以復(fù)核，避免錯誤。6.3擬投入的主要物資計劃主要材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱單位數(shù)量（第一批）使用計劃備注142.5硅酸鹽水泥t30根據(jù)需要及時進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度及時調(diào)配材料進(jìn)場2碎石M50開工15天后進(jìn)場3塊石M200開工15天后進(jìn)場4機(jī)制磚塊10000開工30天后進(jìn)場5商品砼M45根據(jù)需要及時進(jìn)場6路燈及配套設(shè)施套44開工20天后進(jìn)場7苗木棵350根據(jù)需要及時進(jìn)場6.4擬投入的主要施工機(jī)械

13、、設(shè)備計劃為保障工程順利施工，我項目部將及時投入充分滿足施工強(qiáng)度需要的機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備，且各種機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備應(yīng)處于良好的工作狀態(tài)。我公司將配備充足的施工機(jī)具。詳見下表。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC1001日本2010225優(yōu)秀溝槽開挖2自卸汽車10t5中國長安2011145優(yōu)秀土方運輸3推土機(jī)75kw2中國徐州200875優(yōu)秀土方運輸4裝載機(jī)ZL404中國徐州201095優(yōu)秀土方運輸7蛙式打夯機(jī)HW1704中國 滁州201135良好溝槽回填8砼攪拌機(jī)JZC3502中國滁州201175優(yōu)秀檢查井

14、蓋板澆筑10砂漿攪拌機(jī)JZC2006中國 六安201175優(yōu)秀檢查井砌筑11機(jī)動翻斗車1T12中國 六安201255良好材料運輸12汽車起重機(jī)QY121中國 徐州200895優(yōu)秀材料運輸13插入式振搗器ZP3512中國 徐州201045良好結(jié)構(gòu)物澆筑20交流電焊機(jī)925KW3中國 徐州200812優(yōu)秀材料加工主要實驗和檢測儀器設(shè)備表編號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)1經(jīng)緯儀DJ21臺南京光學(xué)儀器2010年12002水準(zhǔn)儀DS34臺南京光學(xué)儀器2011年18003全站儀2+21臺瑞士萊卡2009年14004砼標(biāo)準(zhǔn)試模150150150mm8組河北獻(xiàn)縣儀器2011年16005

15、水泥膠砂量水器3臺天津儀器廠2011年10006石子密度筒1-503臺河北獻(xiàn)縣儀器2011年8007水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度及凝結(jié)測定儀0-70型3臺天津儀器廠2009年8008雷氏煮沸箱CF-A1臺天津儀器廠2009年6009砂漿試模70.770.770.7mm5組河北獻(xiàn)縣儀器2011年160010水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY-60型3個河北獻(xiàn)縣儀器2009年1000 投標(biāo)人：合肥市祥瑞交通建設(shè)科技發(fā)展有限公司（蓋單位章） 法定代表人： （簽名）日期：2012年10月30日6.5勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況應(yīng)用工序第一個月第二個月管理人員888888現(xiàn)場生產(chǎn)管理技術(shù)人員101010101

16、214模板工222266溝槽支模混凝土工446102020墊層澆筑安裝工222466管道鋪設(shè)砌筑工222222檢查井砌筑機(jī)械工666446溝槽開挖修理工222225機(jī)械維修水電工222445后勤保障力工101010154040配合施工 投標(biāo)人：合肥市祥瑞交通建設(shè)科技發(fā)展有限公司（蓋單位章） 法定代表人： （簽名）日期：2012年10月30日6.6確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項工作的最終反映。我公司將工程施工質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，自2008年起開展學(xué)習(xí)和貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的活動，編寫了質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量體系文件（作業(yè)指導(dǎo)書），并成立了專門的質(zhì)管機(jī)構(gòu)

17、(質(zhì)量管理科)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)（質(zhì)量檢測中心站）負(fù)責(zé)試驗和質(zhì)檢工作。質(zhì)量體系的有效運行，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范，增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量保證能力，為質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。本項目將嚴(yán)格按照體系運行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。6.6.1 質(zhì)量保證計劃大綱結(jié)合本工程的具體特點，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，研究確定工程的關(guān)鍵過程、特殊過程，編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：介紹本工程施工中的主要質(zhì)量目標(biāo)。（2）質(zhì)量目標(biāo)：明確本工程施工中的主要質(zhì)量目標(biāo)。（3）職責(zé)：明確以項目經(jīng)理、總工程師開始到作業(yè)人員各自的職責(zé)，各管理部門至各作業(yè)班組的職責(zé)。（4）術(shù)

18、語和定義：明確采用IS09001:2008質(zhì)量術(shù)語和定義。（5）質(zhì)量體系要素的控制：明確質(zhì)量體系各要素的控制部門、控制的標(biāo)準(zhǔn)、引用的規(guī)范、相關(guān)的文件以及相應(yīng)的職責(zé)等。（6）質(zhì)量計劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。6.6.2 質(zhì)量方針工程質(zhì)量方針：創(chuàng)新進(jìn)取、質(zhì)量興業(yè)、務(wù)實高效、業(yè)主滿意。6.6.3 質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合本工程建設(shè)，本著“干一個工程，樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家、行業(yè)及地方設(shè)計、施工、技術(shù)、驗收規(guī)范規(guī)定，并滿足設(shè)計要求的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.6.4 質(zhì)量體系為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹

19、質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)，以合肥市祥瑞交通建設(shè)科技發(fā)展有限公司質(zhì)量手冊及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。6.6.5 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要質(zhì)檢人員6.6.5.1現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置建立本項目以自檢為主的質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)-全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)檢職能機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查科，質(zhì)量檢查科內(nèi)配有專業(yè)技術(shù)職稱的專職質(zhì)檢工程師，利用試驗室試驗數(shù)據(jù)、質(zhì)檢部門的檢測數(shù)據(jù)對各項工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制。成立質(zhì)量自檢小組，建立“橫向到邊、縱向到底，控制有效”的質(zhì)

20、量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，由隊長和技術(shù)主管任正、副組長，安排技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，把住現(xiàn)場自檢關(guān)。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目部各部門按照公司質(zhì)量手冊，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)益，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部單元工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理項目總工質(zhì)量檢查科、試驗室質(zhì)檢員吊裝就位試驗員施工工區(qū)施工班組施工員6.6.5.2現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員組成質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)人員為項目部從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)出優(yōu)秀人員組成，每個成員受過專業(yè)的質(zhì)檢培訓(xùn)，并在各自的工作崗位上有過

21、較為突出的工作表現(xiàn)，所有質(zhì)檢人員在工程開工前全部進(jìn)場。6.6.6 質(zhì)量保證體系在本工程中，我公司將按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以質(zhì)量意識、技術(shù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟(jì)等為保證，技術(shù)措施、檢查、檢測試驗為控制的工程項目質(zhì)量保證體系，以確保各工程項目在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖見下圖。質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖對達(dá)不到簽訂質(zhì)量等級的分項工程質(zhì)量保證體系組織保證項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工作保證檢查保證執(zhí)行獎罰規(guī)定綜合質(zhì)量檢查科中心實驗室設(shè)備材料科技術(shù)交底工程科施工操作保證機(jī)械完好率95%供給運行使用良好的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用新機(jī)具采購原材料、構(gòu)

22、配件合格品點收報財務(wù)科，不合格品限期退場實施對策落實施工方案組織班組“三檢”貫徹落實質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三級質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項管理制度定額分析、估工反饋對達(dá)到簽訂質(zhì)量等級要求的分項工程簽署質(zhì)量等級結(jié)算質(zhì)量合格的工程量技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)體系施工組織設(shè)計、分項工程施工工藝卡技術(shù)培訓(xùn)檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)崗位責(zé)任實行獎懲嚴(yán)格考核掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)難點分析應(yīng)用新材料工程科取樣、試驗 、標(biāo)養(yǎng)先進(jìn)檢測儀器與檢測方法下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底卡應(yīng)用新工藝質(zhì)量意識教育施工組織設(shè)計報公司審批檢查維修保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)品合格證試驗報告試驗、復(fù)試報告專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定工資按時發(fā)放，進(jìn)行成本控制財務(wù)核算科質(zhì)量問題分析付款結(jié)算

23、6.6.7 質(zhì)量保證措施6.6.7.1組織保證措施 建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，項目總工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運行，確保優(yōu)良工程。 建全完善管理制度一票否決制:質(zhì)量管理實行一票否決制個人崗位責(zé)任制:根據(jù)質(zhì)量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:依據(jù)相關(guān)人員的工程

24、質(zhì)量職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實行檢查與考核。檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)，工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。獎罰制度:根據(jù)獎罰制度,制定相關(guān)獎罰細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰兌現(xiàn)。6.6.7.2 制度保證措施 為了確保工程的施工質(zhì)量，特制定“八項制度”。“八項制度”為：質(zhì)量負(fù)責(zé)制 技術(shù)交底制 施工掛牌制 工程三檢制 質(zhì)量否決制 質(zhì)量復(fù)評制 持證上崗制 成品保護(hù)制。 建立開工前的技術(shù)交底制度在每一項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行針對性強(qiáng)的技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及與其他工

25、程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工。“三不交接”是指無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目首先由班、隊、質(zhì)檢科逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗收表格，并簽字認(rèn)可。 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗

26、收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門及施工隊的有關(guān)人員。檢查合格,同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳卡,堅持按用途歸口保管發(fā)放,不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 建立原材料采購制度原材料采購預(yù)算計劃：采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容：a. 項目名稱：工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;b. 施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);c. 工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求;d. 運輸和交貨條件;e. 質(zhì)量鑒定和檢查方法按采購計劃定書面的采購訂貨單,選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認(rèn)可的供應(yīng)商,預(yù)定交貨

27、的供應(yīng)商,預(yù)定交貨地點和日期 建立嚴(yán)格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄。文件包括：工程項目質(zhì)量計劃；特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；施工過程；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；采購的技術(shù)要求等。檢查紀(jì)錄：軸線點、水準(zhǔn)點測量驗收紀(jì)錄；施工斷面紀(jì)錄；各施工工序、項目檢查紀(jì)錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗鑒定紀(jì)錄；不合格紀(jì)錄(質(zhì)量事故報表)；審查和處理結(jié)果紀(jì)錄；預(yù)件構(gòu)件檢查紀(jì)錄和出廠合格證；隱蔽工程驗收紀(jì)錄；原型觀測紀(jì)錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更通知書。質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件

28、和紀(jì)錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時保留一份完整的文件紀(jì)錄，并按規(guī)定文檔。 建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料經(jīng)換手復(fù)核，最后交項目總工程師審核后報業(yè)主工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場測量軸線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。 建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實施，通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”和“抽驗”。 對各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量

29、。程序如下:班組自檢施工隊復(fù)檢項目部專職質(zhì)檢員終檢(通知監(jiān)理)監(jiān)理驗收下道工序施工。 實行質(zhì)量獎罰制度,按我公司質(zhì)量與個人利益掛鉤辦法執(zhí)行6.6.7.3主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施（1）工程測量與試驗控制措施 A、遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁（網(wǎng)）。 B、施工控制樁（網(wǎng)）中的點位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)予以加固和恢復(fù)，并重新測算。 C、平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。 D、測量儀器應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢測校核，確保儀器的精確度。 6.7 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)

30、是建設(shè)單位和施工單位的共同目標(biāo)，是施工現(xiàn)場管理的一項重要基礎(chǔ)工作，也是評判施工企業(yè)素質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。我公司在本工程施工任務(wù)的實施中將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并堅決貫徹執(zhí)行和提高政治警惕，把安全生產(chǎn)放在和工程質(zhì)量同等重要的地位，為施工現(xiàn)場保持良好的工地環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動效益，保證施工質(zhì)量的目的，用高水平的文明施工來樹立企業(yè)形象。6.7.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保無重傷安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。6.7.2 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建立以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理

31、小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務(wù)部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。附圖：安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖(見下圖)。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安 全 科安全員專職安全員施工班組兼職安全員施工員安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖6.7.3安全生產(chǎn)保證體系圖安全施工保證體系組織保證項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工作保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證綜合辦公室綜合安全科工程技術(shù)科物資機(jī)械科制定崗位責(zé)任制安全科制定安全施工技術(shù)措施執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程購置勞動保護(hù)

32、用品易燃、易爆、半成品堆放檢查堆放檢查機(jī)械設(shè)備管理各種機(jī)具試驗、檢查、維修、保養(yǎng)組織班組自檢，操作人員持證上崗落實安全施工措施組織電工自查用電設(shè)備，職工體檢、宿舍檢查消防、臨時用水、用電設(shè)置，季節(jié)性防暑、防凍、防煤氣中毒用品發(fā)放落實、執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程，進(jìn)行全員安全教育安全員專檢，安全員值日檢查，安全資料收集、整理檢查情況匯報，提出整改及獎懲意見安全例會信息反饋獎 懲安全資金保障財務(wù)核算科6.7.4安全生產(chǎn)保證措施6.7.4.1 安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)根據(jù)我們對本工程現(xiàn)場的考察情況，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，制定關(guān)于安全教育、防護(hù)、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針制定安全

33、管理措施，做好安全工作；堅持“三級”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對事故處理堅持“四不放過”原則。6.7.4.1.1安全生產(chǎn)管理制度：1、公司經(jīng)理是公司安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

34、組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7、公司經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。6.7.4.1.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、項目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3、電工、焊工、架子工、機(jī)

35、械操作工及起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6.7.4.1.3安全技術(shù)管理制度1、施工組織設(shè)計（施工方案）必須有安全技術(shù)措施，施工臨時用電、各類大型施工機(jī)械作業(yè)等特殊工作，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得

36、開工。2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。4、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按

37、原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。9、施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。6.7.4.1.4安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。6、現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢

38、查合格后，并辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。6.7.4.1.5安全防護(hù)管理制度1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及河南省頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡

39、是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。6.7.4.1.6 特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違

40、章或事故情節(jié)以予處罰。6.5.4.1.7 班組安全活動制度1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。4、班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。6.7.4.1.8 施工機(jī)具安全管理制度1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信

41、號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。6.7.4.1.9 傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)

42、導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報公司。3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊組人員調(diào)查，上報公司和建設(shè)單位。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。公司立即上報主管機(jī)關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)

43、懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。6.7.1.4.10 安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。2、項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。3、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。6.7.4.1.11 勞動保護(hù)管理制度1、公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、實行施工現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)

44、場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。3、公司定期自檢。每月由公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。6.7.4.1.12 消防管理制度1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變

45、換，要重新辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙

46、。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。6.7.5 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施6.7.5.1施工人員安全防護(hù)1)參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求。3)施工人員工作前不許飲酒。4)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。5)各種起重機(jī)械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值

47、班和指揮。6)挖掘機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。7)各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。6.7.5.2施工現(xiàn)場防火措施1)項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實施細(xì)則。2)工地倉庫油庫等重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。3)職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。4)氧氣、乙炔瓶分開設(shè)置，使用時地面無易燃物。5)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。6)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)防火制度。6.7.5.3 做好安全照明工作遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)、道路各生活

48、區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。6.7.5.4 接地及避雷裝置凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置。負(fù)責(zé)這些裝置的供應(yīng)、安裝、管理和維修，并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。6.7.5.5油料的存放和運輸油庫設(shè)置在距離施工現(xiàn)場安全距離范圍內(nèi)，油罐上方搭建防雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的貯存和運輸方法遵循國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。6.7.5.6在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必需的信號這些信號包括：1)標(biāo)準(zhǔn)的道路信號；2)報警信號；3)危險信號；4)控制信號；5)安全信號；6)標(biāo)志信號。項目部負(fù)責(zé)維修和保護(hù)施工區(qū)內(nèi)所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補(bǔ)充或更換失效的信號裝

49、置。6.7.5.7照明及夜間施工安全措施1)需連續(xù)安排生產(chǎn)的項目，必須按要求作好夜間施工安全保護(hù)。2)作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、生活區(qū)應(yīng)有足夠的照明度，并符合下表規(guī)定。3)在潮濕、易觸、帶電場所的照明電壓不大于36V。4)凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，建立定期檢查制度。5)夜班人員要保證休息時間不低于8小時，不得在夜班時，在危險地段無照明部位和隱蔽部位休息。6)夜班時，避免單獨活動。6.7.5.8生產(chǎn)用電安全措施1)嚴(yán)格遵守水利水電機(jī)電安全操作技術(shù)手冊的要求進(jìn)行安全施工2)使用電動工具必須符合安全要求，檢查絕緣、電線不準(zhǔn)扭轉(zhuǎn)和過度彎曲，線路經(jīng)過道路或堆置材料地

50、點，應(yīng)避免擠壓和磨損。同一開關(guān)上，禁止接用兩個電動工具，電源和開關(guān)符合安全要求。3)非電工不得從事電氣作業(yè)，現(xiàn)場110V以上照明線路保證絕緣良好，布線整齊，電源線路不得破損。且應(yīng)相對固定，并經(jīng)常檢查維修，經(jīng)常有車輛通過之處，懸掛高度不小于5米。4)凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置。6.7.5.9 防火安全措施1)工程施工期間，認(rèn)真貫徹消防法，做好消防安全工作。2)在施工現(xiàn)場、車間、庫房等部位配備適量的滅火設(shè)備、器材，進(jìn)行消防安全教育和消防知識培訓(xùn)，成立業(yè)余消防隊，消防設(shè)備、器材型號和功率滿足消防任務(wù)的需要;消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素;對消防設(shè)備、器材隨時進(jìn)行檢查保

51、養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。3)各施工部位、倉庫、修理車間、材料堆放場把防火安全列入議事日程，建立防火制度。消防器材存放地點要明顯，易于取用。4)消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品，嚴(yán)禁挪做它用，定期檢查。5)倉庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素，需動火時，需有安全部門的批準(zhǔn)，并采用防護(hù)措施。6)易燃易爆物品存放應(yīng)按防火要求，按安全距離，通訊條件，貯存量規(guī)定存放，標(biāo)明物品名稱、性質(zhì)、易燃標(biāo)識和滅火方法、措施等。7)焊接時，焊接人員應(yīng)站在所焊接件的側(cè)面，以防焊花傷人，焊接現(xiàn)場應(yīng)注意防火，焊接現(xiàn)場易燃物必須隔離。6.7.5.10 交通安全措施1)各工區(qū)要健全完善交通管理規(guī)章制度，落實責(zé)任，自

52、覺接受當(dāng)?shù)亟还懿块T和項目部職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T的安全管理及教育，在控制人和設(shè)備的兩個安全要素上切實做好工作。2)對車輛按周期保養(yǎng)維修，使其安全技術(shù)狀況符合規(guī)定。駕駛?cè)藛T堅持“三檢”制度，及時排除隱患，避免設(shè)備帶“病”運行。3)嚴(yán)格駕駛操作人員的管理，定期組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，經(jīng)常性開展事故安全教育。禁絕酒后駕駛、超速超載;嚴(yán)禁疲勞開車和客貨混裝;狠剎無證駕車，禁止將機(jī)動車輛交給無證人員駕駛操作。4)裝載機(jī)、叉車、翻斗車、汽車、起重機(jī)、工程車等機(jī)動車輛，除駕駛員、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立，非本車人員也不得搭乘。5)廠（場）內(nèi)所有機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過安全

53、培訓(xùn)，持有效證件駕駛，行駛速度由主管單位明確限制。6)用于施工現(xiàn)場接送人的大小貨車，必須確保駕駛?cè)藛T和車輛的安全技術(shù)狀況良好，汽車四邊槽梆不低于1.2米，并有二根金屬連接與大箱兩側(cè)連牢。6.7.5.11 洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報做好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作，編制防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防洪防災(zāi)措施，確保工程和人員、財產(chǎn)的安全。6.7.5.12衛(wèi)生防疫（1）工地環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)納入施工計劃，達(dá)到干凈、整齊、簡潔、美觀的目標(biāo)。（2）辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所布置合理，通風(fēng)明亮。（3）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔、定期消毒

54、，食堂管理制度落實，責(zé)任明確。（4）工地現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員不定期為工地職工宣傳醫(yī)療衛(wèi)生保健常識。6.7.5.13防火防盜（1）項目部成立防火、防盜治保小組，項目經(jīng)理任組長，每個班組指定一名兼職治保人員負(fù)責(zé)治安管理，工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案。（2）施工現(xiàn)場配備防火、消防設(shè)施，工地作業(yè)危險區(qū)設(shè)置防火須知牌，重點單位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。（3）危險物品及倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，配備專用消防器材，及時清理刨花、木屑、擦機(jī)布，不允許在工地?zé)龤Щ蚬さ厝∨秃娓梢路?。?）水泵、電源線不得破損,有良好的接零保護(hù)裝置，單獨安裝漏電保護(hù)器，

55、靈敏可靠。（5）特殊工種，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作。6.7.5.14宣傳教育（1）為使施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的，必須把安全生產(chǎn)的宣傳教育貫穿于工程建設(shè)全過程，并采用多種方式加大宣傳力度。設(shè)置各種圖牌，圖牌規(guī)格統(tǒng)一，外表美觀，字跡端正。（2）加強(qiáng)對職工的政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品，保證安全生產(chǎn)，開工前對職工進(jìn)行安全施工管理有關(guān)規(guī)定的宣傳教育。6.8工期進(jìn)度的技術(shù)組織措施6.8.1 施工工期要求招標(biāo)文件要求全部工程在90天內(nèi)完成，綜合考慮我公司實力，考慮本工程的實際情況，我公司計劃按招標(biāo)文件要求，在90天內(nèi)

56、完成全部工作。具體開工時間以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。6.8.2 施工總進(jìn)度計劃說明本標(biāo)段有路面破除、溝槽開挖、管道鋪設(shè)、檢查井砌筑等工程，根據(jù)各個施工時段的人力、機(jī)械設(shè)備資源的可利用程度有效的控制工程進(jìn)度。我公司在接到中標(biāo)通知后，即組織有關(guān)人員、機(jī)械進(jìn)場，在90天內(nèi)完成全部合同工程內(nèi)容。具體開工時間以監(jiān)理單位下發(fā)的開工通知為準(zhǔn)。主要項目的控制性工期安排（1）第7天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備工作，包括主要機(jī)械設(shè)備與人員進(jìn)場、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）原路面破除等工程在12天內(nèi)完工。（3）溝槽開挖工程在55天內(nèi)完成。（4）管道鋪設(shè)、檢查井砌筑在75天內(nèi)完成。（5）最后15天完成工程掃尾及竣工驗收

57、工作。詳見附圖施工總進(jìn)度計劃圖。6.8.3工期保證措施6.8.3.1配備充足精良的施工設(shè)備、具有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，確保本工程按期高質(zhì)完成。6.8.3.2合同簽訂后，立即組織設(shè)備、人員、材料進(jìn)場，及時聯(lián)系解決施工用水、電和臨時用地，確保早日達(dá)到施工高潮，提前完成工程任務(wù)。6.8.3.3 做好施工組織，合理安排作業(yè)順序。6.8.3.4 加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理(1)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的施工期限，編制施工總進(jìn)度計劃要綜合考慮施工項目任務(wù)、現(xiàn)場條件、施工的工藝和技術(shù)水平、材料采運情況、影響施工進(jìn)度的不利因素及公司的施工力量和投入施工機(jī)械設(shè)備情況，編制施工進(jìn)度計劃，做到積極穩(wěn)

58、妥，留有余地，切實可行來確保工程按期建成。(2) 編制月(旬)施工進(jìn)度計劃和單位進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)施工進(jìn)度總計劃，選擇科學(xué)的施工方案，編制月(旬)的施工計劃，并把該月(旬)必須完成的施工任務(wù)下達(dá)到各工區(qū)。對于各個單項工程，做到分部分項工程的各個工序之間總進(jìn)度計劃相互銜接。對每個工段施工任務(wù)安排作業(yè)計劃，實行施工任務(wù)書制度，每月(旬)的施工任務(wù)，下達(dá)施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，合理有效安排勞動力和機(jī)械。項目部組織專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，做到當(dāng)天工程量當(dāng)天完成。6.8.3.5 嚴(yán)格工程施工上報匯總制度各個施工班組每周六向項目部上報本周完成的工程量，項目部工程

59、技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計各個施工工區(qū)本周工程量，匯總后填入已完成工程量表，同時張貼在項目部辦公室，利于項目部掌握整個工程的進(jìn)展情況，了解影響工程進(jìn)度的因素，及時采取措施，調(diào)整機(jī)械設(shè)備和勞動力，保證施工按進(jìn)度進(jìn)行。6.8.3.6定期召開施工進(jìn)度會議，保證計劃順利進(jìn)行項目部每周末召開一次專門施工進(jìn)度會議。會議對照施工進(jìn)度總計劃，工程工期節(jié)點及各部分的進(jìn)度表，檢查各班組執(zhí)行完成情況，如各班組之間或各工序間有矛盾，項目部要制定措施或改變施工方法，保證施工總進(jìn)度計劃的順利實施。6.8.3.7 制定進(jìn)度計劃目標(biāo)獎勵辦法在保證質(zhì)量的前提下，要求每一段在完成規(guī)定的任務(wù)的同時，如超額完成施工任務(wù)，由項目部給予一定的獎勵。6.8.3.8加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，出現(xiàn)機(jī)械故障及時修理。6.8.3.9施工前期，在嚴(yán)格控制材料質(zhì)量的前提下，多種渠道采購柴油、管材等足夠工程材料，貯備在工地，以防止因材料供應(yīng)不上產(chǎn)生施工脫節(jié)，影響施工進(jìn)度。6.8.3.10雨季施工應(yīng)適當(dāng)調(diào)整計劃，開挖排水溝、截水溝加強(qiáng)排水，盡量減少雨水對施工進(jìn)度的影響。6.8.3.11運用新工藝新技術(shù)，合理安排作業(yè)，采取有效制度、措施調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性，努力提高工效和施工