《工程資料培訓》PPT課件.ppt

上傳人:good****022 文檔編號:116968100 上傳時間:2022-07-07 格式:PPT 頁數(shù):34 大小:1.67MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《工程資料培訓》PPT課件.ppt_第1頁
第1頁 / 共34頁
《工程資料培訓》PPT課件.ppt_第2頁
第2頁 / 共34頁
《工程資料培訓》PPT課件.ppt_第3頁
第3頁 / 共34頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《工程資料培訓》PPT課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《工程資料培訓》PPT課件.ppt(34頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、工程,資 料,主要內(nèi)容,建筑工程 施工資料,是什么,建筑工程施工資料是施工過程的真實記錄,是竣工驗收的必備條件,是竣工備案的依據(jù),也是對工程進行檢查、管理、維修、使用、改造的重要依據(jù)。,施工技術(shù)資料,有哪些,施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類。 第一類:建筑工程法定建設程序必備文件; 第二類:綜合管理資料; 第三類:工程質(zhì)量控制資料,包括驗收資料、施 工技術(shù)管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、 檢驗報告、施工記錄及檢測報告; 第四類:工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽 查記錄; 第五類:檢驗批質(zhì)量驗收記錄; 第六類:施工日志; 第七類:竣工圖。,施工過程資料中有施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工試驗、施工記錄

2、、施工質(zhì)量驗收資料外,也有施工管理資料,但萬變不離其宗,不管怎么分類,都是以分部分項工程來做資料的,即單位工程 單項工程 分部工程 分項工程 檢驗批,所以首先要判斷所建的單位工程中有幾個分部就要做幾個分部工程的資料,不論工程量大小都作為一個分部參與單位工程的驗收,而且每個分部都要單獨按當?shù)亟ㄔO部門的標準目錄編制組卷。其中施工管理文件資料是以單位工程來做的,每個單位工程只有一個施工管理文件,其他分部就要分開做。,單位工程:指竣工后不可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益,但具有獨立設計,能夠獨立組織施工的工程。例:土建、電器照明、給水排水等。 分部工程:按照工程部位、設備種類和型號、使用材料的不同劃分。例:

3、基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、裝修工程、屋面工程等。 分項工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格劃分。例:磚石工程可分為磚砌體、毛石砌體兩類,其中磚砌體可按部位不同分為內(nèi)墻、外墻、女兒墻。分項工程是計算工、料及資金消耗的最基本的構(gòu)造要素。 檢驗批:是進行質(zhì)量正常驗收過程中的最基本單元。一般按樓層來劃分,工程量少的可劃分為一個檢驗批,工程量大可按每樓層的施工流水段劃分檢驗批。安裝工程可按一個設計系統(tǒng)或設備組別劃分為一個檢驗批。,工程資料在工程建設中的,作用,工程資料是反映工程質(zhì)量驗收合格的重要依據(jù),質(zhì)量控制資料是竣工驗收的重要組成部分,工程項目質(zhì)量控制資料完整齊全并合格,

4、該工程質(zhì)量基本可以評定合格。如果工程資料都不合格,則無法進行驗收,更不能證明該工程的質(zhì)量合格。 2資料管理就是三控制三管理中的信息管理,資料管理得好不好反過來影響成本控制,假如說一個項目沒有工程資料或資料不齊全,漏這個掉那個,需要事后補資料,施工檢查記錄及驗收記錄可以補,但是第三方的檢驗資料卻補不了,比如混凝土的試塊沒做,所以說資料齊全合格也是一個關(guān)鍵。,3工程資料直接影響工程進度,工程資料是隨工程進度來編制的,要與進度同步,施工到那部分就要做那部分的資料,要當場通知監(jiān)理單位進行驗收,并提前準備好相關(guān)資料,該報驗的報驗,該檢查的檢查,該隱蔽的隱蔽,該試驗的試驗,不能事后補,有什么問題及時整改,

5、整改好馬上送至監(jiān)理簽字。否則的話事后監(jiān)理會拒絕簽字蓋章,監(jiān)理不簽字驗收不了,則會延誤工期。 4工程資料是結(jié)算資料的重要組成部分,工程到了結(jié)算階段就要提交結(jié)算資料,如果工程資料不齊,出示不了審計結(jié)算部門要求的資料時,就對我們的結(jié)算工作帶來很多困難,未做資料的工程量則很難給予結(jié)算。,5編制施工資料需要一個從開工到竣工直至竣工備案較長的過程。因此,要想在施工過程中有條不紊的編制和整理好施工資料,需要對施工資料的編制進行總體策劃,需要知道編制施工資料應由哪些人員參加,編制施工資料應配備哪些規(guī)范、標準和資料,施工企業(yè)應應配備的設備和軟件等;特別要根據(jù)具體工程的施工圖紙、施工組織設計和質(zhì)量計劃以及工程量清

6、單,策劃好具體的施工資料編制計劃。諸如根據(jù)施工圖紙的具體情況、施工進度計劃和工程量清單,依據(jù)規(guī)范要求如何確定分部、子分部、分項工程及檢驗批劃分驗收計劃;事先確定建筑材料進場批次計劃和試驗計劃,事先確定預檢計劃和隱蔽工程驗收計劃等,這就是編制施工資料的準備工作。,技術(shù)資料,工程驗收資料,子項工程 質(zhì)量驗收,物資資料,分部工程質(zhì)量驗收,檢驗批質(zhì)量驗收,資料管理流程,1施工技術(shù)資料管理流程,2.施工物資資料管理流程,3檢驗批質(zhì)量驗收資料管理流程,4分項工程質(zhì)量驗收資料管理流程,5分部工程質(zhì)量驗收資料管理流程,6工程驗收資料管理流程,20,工程資料編制,重點知識,1、施工組織設計是指導施工準備和組織施

7、工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是指導現(xiàn)場施工的準則;編制施工組織設計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃,科學地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,采用先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果,以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。對于工業(yè)設備安裝工程及專業(yè)性較強或使用新材料、新設備的專項工程,應單獨編寫專業(yè)的施工組織設計(方案),作為指導專項工程施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟、組織的綜合性計劃文件。 2、施工組織設計編制原則: (1)施工組織設計編制嚴格執(zhí)行基本建設程序,貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準。 (2)項目經(jīng)理對本項目合同要求、設計文件內(nèi)容組織實施,并對施工組織設計進行決策,由項目技術(shù)負責人

8、組織編制。編制時應充分考慮主、客觀條件,發(fā)揮組織、計劃、控制、激勵的作用,正確處理質(zhì)量、速度、成本三者的關(guān)系,力求使企業(yè)效益和社會效益均達到預期的目標。 (3)應充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢,積極采用先進的施工技術(shù)和科學的管理方法,利于提高管理水平,確保工程質(zhì)量,加強環(huán)境保護,實現(xiàn)安全施工,做到切實指導施工生產(chǎn)。,一、施工組織設計,(4)合理緊湊地規(guī)劃施工總平面,優(yōu)化施工水平,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。 3、施工組織設計內(nèi)容: (1)工程概況 (2)施工總體部署:包括施工組織管理機構(gòu)的設置、分包隊伍選定和任務分工安排、總進度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分階段施工計劃安排。 (3)主要施

9、工方法: (4)施工準備計劃(包括人員、技術(shù)、材料和機具的準備)。 (5)施工總進度計劃。 (6)資源需要量計劃:包括材料、勞動力、施工機具、構(gòu)件、加工半成品等需用量和需用時間計劃。其中,特殊材料應單獨列報。 (7)施工總平面圖。 (8)主要管理措施:包括質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施;安全消防措施;環(huán)保和節(jié)能措施;測量網(wǎng)點保護和技術(shù)節(jié)約措施;科技成果推廣應用;現(xiàn)場文明施工措施。 (9)施工臨時用水、電設計(可另附專項方案)。 4、施工組織設計審批: 編制的施工組織設計應經(jīng)單位技術(shù)負責人或項目經(jīng)理審批,再報送現(xiàn)場建設、監(jiān)理單位審批。,1、當前道施工工序的施工質(zhì)量可能影響下道施工工序的施工質(zhì)量或?qū)Τ善吩?/p>

10、成損壞,或當單位工程由不同的施工企業(yè)共同施工,某一施工企業(yè)已按合同完成所承建工程的施工任務時,不同施工工序班組之間、不同施工單位之間或施工單位與建設單位之間,可辦理中間驗收交接。 2、工程中間交接驗收程序: (1)單位內(nèi)部班組之間的工序交接,由施工單位施工工長和班組長共同完成,完成勞務隊交接單。 (2)不同施工單位之間的工序交接,某一施工企業(yè)已按合同完成所承建工程的施工任務,由建設單位組織設計、監(jiān)理和施工總承包單位參加交接驗收,驗收過程要審閱有關(guān)施工技術(shù)資料和文件,實地檢查工程施工質(zhì)量,各系統(tǒng)功能是否能滿足設計及規(guī)范要求,檢查結(jié)果填寫工程中間驗收交接記錄,記錄應對交接情況、遺留問題詳細注明,交

11、接記錄一式四份,并在相應處簽名、蓋章。,二、工程中間驗收交接記錄,在施工過程中所有類似被下一道工序覆蓋、遮擋而無法直接觀察工序均應進行隱蔽工程檢查驗收并編制隱蔽工程驗收記錄。 隱蔽工程驗收記錄是記載、反映工程內(nèi)在質(zhì)量、施工過程的重要技術(shù)資料,是工程內(nèi)在質(zhì)量的真是寫照。通過隱蔽工程驗收記錄,應該可以全面、準確地了解已經(jīng)被隱蔽的、不可見的各個工程部位所使用的材料是否符合設計的要求、施工做法(施工工藝)是否符合有關(guān)技術(shù)標準的要求、施工質(zhì)量是否已達到質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定的標準。只有隱蔽工程全部驗收合格并予以準確記錄,分項工程才能予以驗收。進而分部工程、單位工程才能夠進行驗收。 隱蔽工程驗收記錄另一個重要

12、作用就是當工程質(zhì)量出現(xiàn)問題或工程各方因工程質(zhì)量發(fā)生糾紛、異議時成為反映工程內(nèi)在質(zhì)量的重要證據(jù)。,三、隱蔽工程驗收記錄,編制隱蔽工程驗收記錄時應注意的問題: 隱蔽工程驗收必須在被隱蔽工程的施工全部完成,且各項檢查、檢驗、測試、試驗亦全部合格后進行。通常,隱蔽工程驗收記錄都有標準的表格,雖然各地區(qū)的表格在形式上可能略有差異,但一般均有一些固定項目(欄目),如隱蔽工程名稱、隱蔽部位、施工單位、施工標準、設計圖編號、設計變更編號(洽商編號)、隱蔽時間、檢查內(nèi)容、驗收結(jié)論等。對于像這些固定項目(欄目),在編制資料時一般不會發(fā)生填寫錯誤的問題,但容易出現(xiàn)填寫不確切或填寫不夠準確的問題。 以電氣配管的隱蔽為

13、例,應按施工階段整理成主體施工階段和裝飾施工階段兩部分。主體施工階段時的配管應隱蔽在樓板或結(jié)構(gòu)墻體中;裝飾施工階段的配管應隱蔽在吊頂或裝修隔斷墻體內(nèi)。由此帶來的問題是不同施工階段相同分項工程的隱蔽驗收記錄的檢查內(nèi)容是不同的。,施工試驗、檢測是施工過程中質(zhì)量控制的重要手段,是反映使用功能、技術(shù)性能是否達到設計要求或規(guī)范規(guī)定,以及所使用的材料質(zhì)量可靠性的重要標志。經(jīng)試驗、檢測不能滿足設計要求或不符合規(guī)范規(guī)定的,對相應的已完工程必須進行整改處理,不能整改的則必須返工,直至試驗、檢測合格為止,否則該分項工程的檢驗批以及這個分項工程均不能驗收;經(jīng)試驗、檢測,所使用的材料的質(zhì)量、性能如不能達到設計或規(guī)范的

14、規(guī)定應進行退場處理。 編制試驗、檢測記錄(報告)中應注意的問題: 1. 在試驗、檢測記錄或報告中必須明確設計要求或規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。否則單憑試驗、檢測數(shù)據(jù)是無法判斷試驗、檢測的結(jié)果是否符合設計要求或規(guī)范規(guī)定。如在管道強度、嚴密性試驗記錄中必須注明設計工作壓力是多少;在閥門強度及嚴密性試驗記錄中必須注明閥門的公稱壓力是多少。 2. 現(xiàn)場進行的試驗、檢測,在試驗、檢測記錄中應說明試驗、檢測的方法。,四、施工試驗、檢驗、檢驗記錄,3. 試驗、檢測所得數(shù)據(jù)應如實記錄,只有如實記錄才會發(fā)現(xiàn)施工、設計是否存在問題,才會對存在問題進行及時的處理。任何人均不得隨意涂改、編造試驗、檢測數(shù)據(jù)。資料審核人員應是該專業(yè)

15、的技術(shù)負責人,必須對數(shù)據(jù)的真實性負責。 4. 按規(guī)范規(guī)定,有些試驗、檢測是不需要全數(shù)進行的,但試驗、檢測的抽檢數(shù)量必須符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。所以在試驗、檢測記錄中必須注明本次試驗、檢測的具體數(shù)量以及本次試驗、檢測所代表的總量(批量),從而表明本次試驗、檢測工作全面復合規(guī)范的規(guī)定。如閥門的強度嚴密性試驗等。 5. 試驗、檢測記錄或報告必須對試驗、檢測結(jié)果作出結(jié)論性的判斷。判定其是否符合設計要求或符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 除上述要求外,在編制試驗、檢測記錄時還應注意將試驗、檢測對象描述、記錄清楚,如位置、設備名稱、系統(tǒng)名稱等。以管道壓力試驗記錄為例:應說明是對某層管道或某個局部管道的試驗

16、,還是對某個系統(tǒng)管網(wǎng)的試驗,以及管道的直徑、連接方式、管道所處的位置(吊頂內(nèi)或墻體內(nèi))等,化工工程安裝施工中,經(jīng)常存在壓力容器及壓力管道的安裝,為確保壓力容器及壓力管道竣工資料齊全、準確,真實反映其制造、安裝、改造和維修過程的質(zhì)量控制,進一步完善壓力容器及壓力管道竣工資料整編方面的內(nèi)容顯得尤為重要。,五、壓力容器和壓力管道,壓力管道安裝質(zhì)量證明 壓力管道安裝告知書 壓力管道匯總表 安裝單位資質(zhì) 開工報告 施工組織設計 設計變更通知單 焊接工藝評定 地上管道安裝工序質(zhì)量控制表 閥門試驗檢查記錄 管道系統(tǒng)吹掃及清洗記錄 管道強度及嚴密性試驗記錄,13.管道油漆防腐施工檢查記錄 14.隱蔽工程驗收記

17、錄 15.保溫檢查記錄 16.管道材料質(zhì)量證明書 17.焊工登記表 18.焊接記錄表 19.熱處理報告 20.硬度檢測報告 21.無損檢測報告 22.安全附件校驗報告、合格證 23.壓力管道單線圖 24.壓力管道安裝監(jiān)檢報告,壓力管道的竣工資料并不是僅有以上24項,每個單位要求的壓力管道竣工資料都會根據(jù)工程的種類、規(guī)模以及業(yè)主的要求不同而有所變化,大致上包括以上內(nèi)容,具體資料情況根據(jù)工程而定。(竣工資料裝訂封皮可參照樣圖七)。,以壓力管道為例主要說明其竣工資料的編制,壓力管道竣工資料包括的主要內(nèi)容包括:,(一)工程質(zhì)量驗收申請表 (二)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄 (三)單位(子單位

18、)工程安全和功能檢驗資料核 查及主要功能抽查記錄 (四)單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄 (五)單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄 (六)工程竣工驗收報告,六、單位工程竣工驗收資料,竣工圖是記載地上、地下建筑物、構(gòu)筑物,以及設備、工藝管道、電氣、自動化儀表等安裝工程真實情況的技術(shù)文件,是工程進行交接驗收、生產(chǎn)使用、維護、改建、擴建的依據(jù),是國家規(guī)定的重要技術(shù)檔案之一。,六、竣工圖,1、竣工圖的形式及編制 竣工圖的形式和編制,一般應符合下列各項規(guī)定: (1)凡按圖施工,在施工過程中沒有變動的工程,由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”章后,即可作為竣工圖。 (2)凡在施工中,雖有一般性設計變更,但能將原施工圖加以修改、補充即可反映工程實際作為竣工圖的,可不重新繪制,由施工單位負責在原施工圖(必須是新藍圖)上,把設計變更修改內(nèi)容如實地注明。在施工圖上進行修改、補充或注明變更通知單的日期、條款,最后加蓋“竣工圖”章作為竣工圖。,2、編制竣工圖的技術(shù)要求 (1)作為竣工圖用的施工圖紙必須是新藍圖,而且蓋有設計單位、建設單位(監(jiān)理單位)、施工單位的圖章。 (2)竣工圖一定要與實際情況相符,要保證圖紙質(zhì)量,做到規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、字跡清楚。編制竣工圖必須采用不褪色的純黑墨水,竣工圖要承擔施工的技術(shù)負責人審核簽認。,謝謝!,Thank you!,Logo here,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!