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1、第七章第第七章第3 3節(jié)節(jié) 網絡論壇管理網絡論壇管理2了解論壇在網站中的重要作用了解論壇在網站中的重要作用掌握論壇管理的基本原則與方法掌握論壇管理的基本原則與方法能夠對論壇的成員、貼子、論題能夠對論壇的成員、貼子、論題進行管理進行管理網絡論壇管理學習目標3 審核審核 論壇論壇 貼子貼子 IDID 版主版主 活動策劃活動策劃網絡論壇管理常見關鍵詞4 從技術上看，網絡論壇通常指網絡中從技術上看，網絡論壇通常指網絡中的的BBSBBS和留言板。和留言板。網絡論壇是網民意見表達的一個主要渠道。網絡論壇是網民意見表達的一個主要渠道。網絡論壇還為個體意見的匯聚提供了一種簡網絡論壇還為個體意見的匯聚提供了一種
2、簡便有效的方式。便有效的方式。對于網民來說，網絡還是一個重要的人際交對于網民來說，網絡還是一個重要的人際交流的媒介。流的媒介。網絡論壇還能帶來許多穩(wěn)定的群體，這些群網絡論壇還能帶來許多穩(wěn)定的群體，這些群體的存在，不但對于形成網站的人氣具有重體的存在，不但對于形成網站的人氣具有重要作用，也會對現實生活產生影響。要作用，也會對現實生活產生影響。網絡論壇管理網絡論壇的意義5 從論壇的維系點來看從論壇的維系點來看 -以傳統(tǒng)關系維系的論壇（校友錄）以傳統(tǒng)關系維系的論壇（校友錄）-以思想觀念或興趣愛好維系的論壇以思想觀念或興趣愛好維系的論壇 -以產品維系的論壇以產品維系的論壇 -以人物維系的論壇（張迷客廳
3、、超女吧）以人物維系的論壇（張迷客廳、超女吧）從論壇的設置時間看從論壇的設置時間看 -長期性論壇長期性論壇 -臨時性論壇臨時性論壇 從論壇的管理方式看從論壇的管理方式看 -有限制式有限制式 -半限制式（無身份者有統(tǒng)稱）半限制式（無身份者有統(tǒng)稱）-無限制式論壇（無身份者可隨意擬定匿名）無限制式論壇（無身份者可隨意擬定匿名）網絡論壇管理網絡論壇的類型6論壇管理者論壇管理者版主版主 較高的理論政策水平較高的理論政策水平 過硬的文字功夫過硬的文字功夫 組織、推動討論的能力組織、推動討論的能力 人際協調能力人際協調能力 網絡論壇管理網絡論壇的管理者7 論壇成員的劃分論壇成員的劃分網絡論壇管理網絡論壇的成
4、員 惡作劇者成就者 社交者探索者 8論壇管理條例主要內容包括：論壇管理條例主要內容包括：對上貼內容的限制對上貼內容的限制 身份標識的管理原則身份標識的管理原則 關于版權問題的提醒關于版權問題的提醒論壇還應積極促進論壇的發(fā)展：論壇還應積極促進論壇的發(fā)展：促進論壇的開放性促進論壇的開放性 采取一定的激勵機制采取一定的激勵機制 體現人情味體現人情味 網絡論壇管理網絡論壇管理規(guī)則 與管理機制的確定9 論壇參與方式管理：有限制半限制無限制論壇參與方式管理：有限制半限制無限制 成員注冊：基本手段成員注冊：基本手段 IDID的封殺與解禁：馬甲的封殺與解禁：馬甲網絡論壇管理網絡論壇成員的管理10 扣貼扣貼：對
5、不適合發(fā)表的貼子扣發(fā)：對不適合發(fā)表的貼子扣發(fā) 刪貼刪貼：對貼子最嚴重的處理：對貼子最嚴重的處理 鎖貼鎖貼：禁止對此貼回復：禁止對此貼回復 貼子分級貼子分級：推薦、精華、普通、灌水：推薦、精華、普通、灌水 扶持重點貼子扶持重點貼子：置頂或放入相關欄目：置頂或放入相關欄目網絡論壇管理論壇貼子的管理11網絡論壇管理刪除貼子的技巧12網絡論壇管理刪除貼子的技巧13網絡論壇管理論壇貼子的管理14網易某論壇截圖網易某論壇截圖網絡論壇管理論壇案例115某論壇某論壇版主管理手冊版主管理手冊示范示范網絡論壇管理論壇案例216網絡論壇管理論壇活動組織17 所謂卓越的策劃良好的構想實現之可能性 =巨大的期待效果巨大
6、的期待效果網絡論壇管理活動策劃公式18 策劃對象（主題）的獨特策劃對象（主題）的獨特 策劃構想的獨特策劃構想的獨特 將自己的構想化成具體的策劃案（策將自己的構想化成具體的策劃案（策劃書）的良好能力劃書）的良好能力 提出策劃案，并使之獲得實行的機會提出策劃案，并使之獲得實行的機會，即實現的能力，即實現的能力論壇活動策劃者的必備條件19 活動主題活動主題 活動要求活動要求 活動方式活動方式 活動內容活動內容 活動期限活動期限 活動獎項活動獎項 評委會簡介評委會簡介網絡論壇管理論壇的活動策劃要素20 組織嘉賓與網友的交流組織嘉賓與網友的交流 征文活動征文活動 網友間的聯誼網友間的聯誼 組織論壇文章出
7、版組織論壇文章出版 進行論壇的宣傳推廣進行論壇的宣傳推廣網絡論壇管理論壇活動類型21 明確具體明確具體 應具有較強的現實意義應具有較強的現實意義 主題應該有可以討論的余地主題應該有可以討論的余地網絡論壇管理論題的管理哪些論題是可以保留或推薦的呢哪些論題是可以保留或推薦的呢?22 網易某論壇熱貼網易某論壇熱貼網絡論壇管理論題案例123網絡論壇管理論題案例224網絡論壇管理論題案例325 正確認識論壇成員的地位正確認識論壇成員的地位 必要的管理必要的管理+良好的服務良好的服務=共同建設論壇共同建設論壇 加強論壇與網站其他欄目間的聯系加強論壇與網站其他欄目間的聯系論壇與論壇、論壇與欄目論壇與論壇、論壇與欄目 論壇為欄目的重大主題搖旗吶喊論壇為欄目的重大主題搖旗吶喊 欄目為論壇的佳貼提供展示平臺欄目為論壇的佳貼提供展示平臺網絡論壇管理注意事項
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