《施工總結(jié)報告》word版

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1、常平鎮(zhèn)示范街道路優(yōu)化升級工程麥元村 村莊景觀改造工程施工總結(jié)報告編制人： 審核人： 東莞市太龍灣建設工程有限公司二0一四年六月施工總結(jié)報告目 錄一、工程概況二、機構(gòu)組成 三、工程施工管理四、施工安全與文明施工情況五、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施六、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應用情況七、竣工文件編制工作情況八、對各單位的評價九、施工體會第一部分 工程概況為推進城市化進程，構(gòu)筑常平域一體化的路網(wǎng)體系，麥元股份經(jīng)濟聯(lián)合社決定啟動村莊道路的升級改造和景觀改造。本次設計的優(yōu)化升級路位于麥元村，工程內(nèi)容：中晟街部分：道路工程、交通設施工程、排水工程、通信管線工程、照明工程等；景觀工程部分：園建工程、

2、綠化工程、照明工程、排水工程等。常平鎮(zhèn)示范街道路優(yōu)化升級工程麥元村村莊景觀改造工程的參建單位主要有：1、建設單位：東莞市常平鎮(zhèn)麥元股份經(jīng)濟聯(lián)合社2、監(jiān)理單位：東莞市建設工程有限公司3、設計單位：廣東維美工程設計有限公司4、承包單位：東莞市太龍灣建設工程有限公司二、工程技術(shù)標準(一)、公路等級：城市支路。(二)、計算行車速度：30公里/小時。(三)、主線標準：雙向兩車道。3、工程內(nèi)容及工程數(shù)量項 目 名 稱原合同數(shù)量竣工數(shù)量道路工程26284.3726284.37排水工程排水管278m，排水溝284m排水管278m，排水溝284m交通設施工程標線803.5，箭頭23個，標牌22套標線803.5，

3、箭頭23個，標牌22套通信管線工程162m162m照明工程32套32套園建、綠化工程范圍面積26284.37范圍面積26284.372)、本合同段主要工程為：道路、排水、交通設施、通信管線、照明、園建和綠化工程項目。第二部分 機構(gòu)組成依據(jù)本工程規(guī)模及施工特點，本公司把該項目列入2014年度的重點工程進行管理。本著“精干、高效”的原則，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員組建東莞市太龍灣建設工程有限公司常平鎮(zhèn)示范街道路優(yōu)化升級工程麥元村村莊景觀改造工程項目經(jīng)理部，全權(quán)負責本工程施工管理的各項工作。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責人1名，并設5個科室，共計14人，對該項目實施項目管理。一、施

4、工組織機構(gòu)框架圖管理組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 項目總工測量組試驗室綜 合 辦 公 室經(jīng) 營 管 理 科工 程 技 術(shù) 科安 全 科質(zhì) 量 檢 驗 科道路 施工隊 排水 施工隊 通信、照明 施工隊 園建 施工隊綠化 施工隊一、主要管理人員名單主要管理人員名錄序號姓名職務職稱備注1林立章項目經(jīng)理高級工程師2王衛(wèi)華 技術(shù)負責人高級工程師3王勇施工員助理工程師4鄭衛(wèi)質(zhì)檢員助理工程師2、機械設備、檢測設備投入計劃及保證措施機械設備投入計劃表機械名稱型號功率單位數(shù)量進場時間退場時間用途推土機T220165kw臺220路基土方施工挖掘機PC2201.2m3臺320路基土方施工800型1.2

5、m3臺22009.11.320路基土方施工振動壓路機YZ18C180KW臺220路基土方、路面底基層基層施工灑水車LS80008000L臺120路基、路面、橋涵施工自卸汽車SQ3418T臺1020路基、路面底基層、基層施工振動夯機RV601T臺420臺背回填土施工砂漿攪拌機JQ350350L臺220防護排水施工裝載機ZL50155kw臺220路面底基層、基層施工發(fā)電機組300GT120kw臺220路基、路面橋涵施工鋼筋彎曲機臺120鋼筋加工電焊機30KVA臺220鋼筋加工砼攪拌運輸車JC77m3臺820砼運輸汽車吊PY1616T臺120管涵、箱涵施工風 炮機臺420道路、橋涵施工砼切縫機臺22

6、0路基、路面工程抽水泵臺820路基、橋涵工程瀝青砼路面施工設備套120道路施工擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注一、測量儀器1全站儀TOPCON臺1測量2自動安平水平儀SETL臺4測量二、土工試驗儀器3輕型觸探儀FD-100臺1試驗4平整度檢測尺3m直尺臺2試驗、質(zhì)檢5彎沉儀3.6m套1試驗、質(zhì)檢6彎沉檢測車黃河牌臺1質(zhì)檢三、水泥砼、砂漿試驗儀器7砼坍落度筒套3試驗、質(zhì)檢8砼抗壓試模150150150組60試驗、質(zhì)檢9砂漿試模70.770.770.7組36試驗、質(zhì)檢第三部分 工程施工管理情況一、質(zhì)量管理情況1、施工準備1、 組織相關(guān)技術(shù)、管

7、理人員熟悉設計文件和設計交底，熟悉招投標文件和合同書，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時根據(jù)合同約定程序提出修改意見報請變更設計；2、 根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設計，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準并及時提出開工報告；3、 修建生活和工程用房，解決好通訊、電力和水的供應，修建供工程使用的臨時便道、便橋，確保施工設備、材料、生活用品的供應；設立必要的安全標志；4、 材料采購，采購構(gòu)造物需要的料、塊、片石，碎石，一般構(gòu)造物砂來源于東江河砂，水泥采用本地水泥廠生產(chǎn)的水泥。5、 開工前做好施工測量工作，其內(nèi)容包括導線、中線、水

8、準點復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等。2、質(zhì)量管理與控制1、工程質(zhì)量是項目管理的一項重要內(nèi)容。為實現(xiàn)一次性交付合格工程產(chǎn)品的目標，我公司制定了10多種管理辦法和措施，編寫了作業(yè)書。項目部利用板報、條幅、標語等形式向全員進行質(zhì)量教育，使大家樹立“質(zhì)量就是生命”的經(jīng)營觀念，增強重質(zhì)量、樹信譽、闖市場的緊迫感、責任感，擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系。公司項目經(jīng)理與施工隊項目經(jīng)理、技術(shù)負責人簽定質(zhì)量包保責任狀，明確職責，實行掛牌施工，將工程質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤。施工隊組織有關(guān)人員進行自檢、互檢、交接檢，對在三檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。隨著工程的進展，公司對分項、分部工程依據(jù)交通部公路

9、工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量評定，技術(shù)部門每月進行一次全面質(zhì)量檢查，及時糾正質(zhì)量隱患。2、為確保工程質(zhì)量，實行“五關(guān)”。原材料進場關(guān)：未經(jīng)試驗、試驗不合格的材料堅決不允許進場；計量關(guān)：采用定人定計量，砂、石料分別過磅記錄；試驗關(guān)：每次混凝土灌注，每段路基碾壓，均按要求取樣試驗；隱蔽工程檢查關(guān)：逐項檢查，認真驗收，不留死角，防止質(zhì)量隱患；質(zhì)量關(guān)：上道工序不合格，下道工序絕對不允許施工。這五關(guān)對保障工程質(zhì)量起到了決定性的作用。3、保證工程質(zhì)量措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，項目部成立以項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組，負責全項目的質(zhì)量領(lǐng)導工作。（2）建立健全以項目總工程

10、師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目部設工程科、安質(zhì)科、配備相應的專業(yè)工程師，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人的職責，推行技術(shù)承包責任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務。（3）堅持百年大計，質(zhì)量第一的方針，強化各種形式的宣傳教育隊伍。進場后，將實行分項、分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，標準明確，使全項目上下樹立重視工程質(zhì)量的思想。（4）健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗收簽證制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（5）制定質(zhì)量目標，開展目標管理。根據(jù)質(zhì)量目標提出的各項指標，從項目部到班組逐步分解工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，層

11、層抓落實，保證各項指標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標。（6）積極開發(fā)科技新成果，大力推廣應用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。（7）加強施工技術(shù)指導，認真做好設計圖紙自審與會審，充分理解設計意圖；逐級進行技術(shù)交底，嚴格按設計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導，質(zhì)管與測試人員準確檢測、嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負責，對關(guān)鍵性的重點工藝開展TQC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。（8）嚴格實行質(zhì)量終身責任制。認真貫徹國務院辦公廳國辦發(fā)199916號國務院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量管理的通知精神，嚴格實

12、行質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術(shù)人員及工班負責人對工程質(zhì)量負相應責任，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到位，使各級技術(shù)、管理人員在實施組織中始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量。4、建立健全和嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度（1）認真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體施工人員進行技術(shù)交底；交設計意圖、交技術(shù)標準、交質(zhì)量標準、交施工方法、交施工中的注意事項。進行專項技術(shù)培訓，使全體施工人員質(zhì)量目標明確，標準清楚，施工方法得當，工藝操作符合要求。（2）認真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導，工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交

13、接”的規(guī)定。“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。執(zhí)行四個堅持、一個依靠，四個堅持是堅持每道工序、分項分部單位工程必須一次性合格交工的質(zhì)量意識；堅持內(nèi)實處美的嚴格要求；堅持施工操作做到三化，即制度化、規(guī)范化、標準化；堅持領(lǐng)導干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的崗位責任制。一個依靠：依靠科技進步，將適應的新技術(shù)、新方法、新工藝、新設備、新材料廣泛應用到施工中去。執(zhí)行十個不準制度，即未進行技術(shù)交底

14、不施工，圖紙未經(jīng)審?；驁D紙和技術(shù)標準不清不準施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復核不準施工；原材料（含成品、半成品）不經(jīng)檢驗不準投產(chǎn)，檢驗不合格者不準使用；隱藏工程未經(jīng)檢查簽證，不準掩蓋；灌注混凝土，準備工作不充分，或基礎(chǔ)、立模、鋼筋未經(jīng)驗收合格、不準開盤；不準弄虛作假，以次充好；不合格的工程不準移交；不準使用涂油性、塑料薄膜、油氈貼模；混凝土不準用人工攪拌，以保證質(zhì)量。（3）認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、測量換手復核制、隱藏工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標準化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（4）建立健全質(zhì)量檢查分析評比制度，開展質(zhì)量競賽活動

15、，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度。對原材料、成品和半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設計規(guī)定的配合比進行。（6）檢測儀器設備的標定制。各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設備由工地實驗室指定專人管理。（7）建立掛牌施工制，每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標、明確創(chuàng)優(yōu)責任人。（8）測量資料換手復核制度，測量資料需換手復核后交項目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標記須定期復核檢

16、測。（9）檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、項目隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。（11）施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負責，及時收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交業(yè)主，施工單位同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（12）堅持持證上崗制。主要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。（13）服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和業(yè)主的檢查指導，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受業(yè)主的指導和監(jiān)控。5、工程質(zhì)量評價、路基工程路基工程：路基土工程自檢評定為：90.2分。排水工

17、程：管節(jié)預制、管道基礎(chǔ)及官節(jié)安裝、檢查井等分項工程自檢：合格。排水工程自檢評定為：91.0分。箱涵工程：基礎(chǔ)及涵身、填土、總體等分項工程自檢：合格。箱涵工程自檢評定為：94.0分。電力電信工程：電纜溝、路燈基礎(chǔ)、電信過路管等分項工程自檢：合格。電力電信工程自檢評定為：89.0分。路基綜合評分90.9分。、路面工程路面工程：基層、混凝土路面、瀝青路面、人行道、路緣石、欄桿等分項工程自檢：合格。路面工程自檢評定為：90.6分。路面工程綜合評分：90.6分 合同段綜合得分：90.8分。二、合同管理情況自開工以來，我單位一直十分重視合同的履約，加強合同管理，參加本合同施工人員及設備均按照合同要求配備。

18、本合同段施工質(zhì)量、進度、安全均滿足合同要求。1、工程變更，情況本合同段工程項目多、任務重、要求高，地質(zhì)復雜多變，主要工程有箱涵工程、排水工程、部分路基。共發(fā)生變更9項，變更總金額約142萬元。三、進度管理情況 本項目合同工期為8個月，即自2009年11月3日至2010年6月30日止。但根據(jù)工程建設的實際情況，合同工期內(nèi)完成困難較大，拆遷、改線等合同工期延期至2011年9月26日。項目部本著以最先進的機械設備、施工方法、施工工藝、合理組織、科學安排，對工期嚴格控制，在業(yè)主和總監(jiān)辦的大力支持下，我們的主體工程于2011年1月23日全部保質(zhì)保量完成。第四部分 施工安全與文明施工情況1、施工安全控制措

19、施及效果（1）安全生產(chǎn)保證體系“安全第一、預防為主”。為加強施工安全管理，項目經(jīng)理部和施工隊均成立安全管理領(lǐng)導小組，建立相應的安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部設安全生產(chǎn)部，配安全負責人1名，專職安全員1名，負責合同段安全工作；施工隊各設專職安全員1名，負責本單位安全工作；各工班設兼職安全員1名，負責本工班施工現(xiàn)場安全工作。（2）安全管理目標本項目安全工作目標是：實現(xiàn)“五無”、“兩控制”，即：無職工死亡、無施工安全事故、無交通責任事故、無火災事故、無機械操作事故和職工重傷率控制在0.6以下、輕傷率控制在1.2以下，做到安全技術(shù)措施比安全管理更重要，要讓職工注意也安全，不注意也安全。這個目標已經(jīng)實現(xiàn)。（

20、3）安全工作制度每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織安全聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決，安全隔離部門監(jiān)督落實問題的解決情況。適時增加安全生產(chǎn)的資源配置和資金投入。（4）主要工程項目的安全保證措施挖方安全保證措施開工前專門進行安全技術(shù)交底。開挖后，按現(xiàn)場安全防護要求在基坑的周圍搭設安全保護欄桿，避免人員跌落

21、。晚間設置警示燈。施工機械和運輸車輛在進場前進行檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機械的正常運轉(zhuǎn)。土石方在挖裝過程中，挖掘機回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不站人。交通安全保證措施對渣場便道安排專人維修和養(yǎng)護，保證道路暢通。在陡坡和彎道處設置了提醒標志，引起駕駛員的注意。對駕駛員加強教育，提高駕駛員的自身素質(zhì)。在車輛行駛過程中，要求駕駛員遵守交通規(guī)則，不超載、不違章。嚴禁駕駛員酒后和穿拖鞋駕車。要求出車前檢查車輛，認定車輛不存在任何故障后，方可出車，故障車輛不準出行消防安全保證措施生活區(qū)、火工品庫房和油庫等易燃易爆區(qū)按規(guī)定布設滅火器具和防火材料。安排專人對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的用火、用電等易引發(fā)火災的地方進行經(jīng)常的檢查，防止

22、火災的發(fā)生。用電作業(yè)和特殊工種的安全保證措施生產(chǎn)、生活用電按照有關(guān)規(guī)定架設線路、建立變電站和安裝變壓器及配電盤。設專人管理和維修。設置好斷電和滅火裝置、消防器材。嚴禁在高壓線下作業(yè)或堆放物料，搭設臨時設施，停放機械設備，起重作業(yè)等，在規(guī)范標準內(nèi)進行。嚴禁亂拉電線和私接電器設備，不允許非專業(yè)電工從事電工作業(yè)。對起重工、司機及電工等特殊崗位工作人員，先培訓后上崗，持證工作，規(guī)范作業(yè)。要求電工不帶電作業(yè)，尤其是380v以上的高壓電，有一定的防護措施。電焊工作業(yè)時戴防護面具、專用手套。非特殊工種人員不得進行特殊作業(yè)。（5）安全獎勵和處罰在每月的安全檢查總結(jié)會上，對在施工安全方面做出貢獻的個人和工班進行

23、表揚和獎勵；對違規(guī)作業(yè)，存在施工安全隱患或造成安全事故的單位和個人進行批評教育和處罰。（6）施工安全管理效果本合同段工程從開工到完工，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度和安全保證措施，確保施工安全。沒有發(fā)生職工死亡事故，沒有發(fā)生施工安全事故，沒有發(fā)生交通安全責任事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生機械操作事故，重傷率為0，輕傷率1。實現(xiàn)本工程項目的安全目標。2、文明施工措施及執(zhí)行情況（1）文明施工保證措施 工地現(xiàn)場按規(guī)定設置施工標牌和宣傳標語牌，采用了多種形式進行文明施工的宣傳教育，提高全體員工文明施工意識。 項目部在場容、場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責任人，采取“標準明確，責任到人”的

24、管理目標責任制，要求參建員工一律掛牌上崗，將文明施工落到實處。 在作業(yè)環(huán)境內(nèi)設置必要的安全警示標志，各項施工工序?qū)嵭袙炫茦俗R的方法。 物資按類別采取庫房和大棚兩種方式儲放，做到料架整齊，分區(qū)合理，產(chǎn)品標識正確，檢驗狀態(tài)無遺漏。 加工機具設防雨棚，做到機具維護到位，性能可靠，表面清潔。 建立衛(wèi)生清潔責任制，劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，由各責任人具體負責。 生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水通過地下管道排入集水坑，生活垃圾及時處理。 搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風。（2）文明施工執(zhí)行情況通過我單位文明施工措施及各項保障制度的實施，加強了現(xiàn)場文明的管理力度，在文明施工方面取得了一定的成績。

25、并在歷次現(xiàn)場文明施工評比中得到業(yè)主、監(jiān)理等的一致認可和好評。第五部分 環(huán)境保護與節(jié)約用地措施在本合同項目實施中我單位一如既往地嚴格執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法以及當?shù)卣母黜椨嘘P(guān)規(guī)章制度，項目部成立環(huán)境協(xié)調(diào)部，專職負責水土保持和環(huán)境保護工作。并對職工進行廣泛的宣傳教育，教育全體參建職工自覺履行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)。1、防止水土流失和廢料廢方的處理措施（1）修建臨時排水系統(tǒng)，與永久性的排水系統(tǒng)相連接，確保施工期間始終保持工地良好的排水狀態(tài)。對排水系統(tǒng)安排人員經(jīng)常進行檢查和清理，防止排水系統(tǒng)被沖刷和淤積。（2）在路基開挖施工過程中，安排專職人員隨時對周圍河流、水道

26、、灌溉渠和排水系統(tǒng)進行清理，防止產(chǎn)生淤積或堵塞。（3）及時清理場地的廢料和土石方工程的廢方，嚴格棄在設計圖紙或監(jiān)理工程師指定的棄土場。（4）對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物，在工程完工時安排人員及時清除干凈，做到工完料凈。及時與當?shù)卣炗喭恋?、環(huán)保等移交手續(xù)。2、防止水、大氣受污染的保護措施（1）施工廢水、生活污水嚴禁直接排入河溝，必須經(jīng)過沉淀池二次沉淀后，方可排出。（2）在施工期間，對部分施工物料如水泥、油料、化學品等加強嚴格管理，搭設專門的庫房，做到不被雨水侵害，防止在雨季或暴雨時物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。（3）加強施工機械管理，防止機械漏油。（4）在施工過程中，安排專人和灑水車

27、對施工區(qū)域道路、場地等隨時進行灑水降塵，確保施工場地周圍不被揚塵污染。（5）對易于引起粉塵的細料或松散料進行遮蓋或適當灑水濕潤。在運輸時采用帆布、蓋套等遮蓋物進行覆蓋。（6）嚴禁焚燒生活垃圾等，生活垃圾運至監(jiān)理工程師指定的地方進行淹埋處理等。3、環(huán)境資源的保護措施（1）在施工過程中，我們教育全體施工人員不能隨意亂占、亂挖施工場地以外的土地資源。（2）排水、路基棄土的盡量避免破壞其他工程設施。第六部分 新技術(shù)、新設備、新工藝的應用情況1、采用外加劑，改善了砼和外加劑的相溶性，提高了砼的外觀質(zhì)量，取得了良好的效益。2、采用ZM-90長效模式脫模劑，減小了涂脫模劑的頻率，加快了模板的周轉(zhuǎn)，同時使砼表

28、面光潔。 第七部分 竣工文件管理情況 1、編制計劃及組織安排（1）編制計劃我單位自開工以來非常重視竣工文件編制工作，從工程開始后即成立了竣工文件編制小組，由項目總工任組長、具體到各部、室負責人。在施工過程中注意原始資料的收集整理。工程接近完工時各部室各負其責，分工明確，負責自己份內(nèi)的資料整理及歸檔工作。在監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)檢站的指導下，竣工資料的編制得以圓滿完成。（2）人員安排竣工資料編制人員主要由項目部下設的工程部、計劃、質(zhì)檢、試驗及綜合辦公室五個部門人員組成，共計9人。工程部負責竣工圖繪制、技術(shù)性文字和圖片的整理、；計劃部門負責計量、變更、決算編制等資料；質(zhì)檢部門負責質(zhì)量檢驗資料整理、評定、施

29、工記錄整理；試驗部門負責相關(guān)實驗資料整理匯總；綜合辦公室負責各種技術(shù)性文件的整理匯總；項目總工負責編輯總目錄及竣工資料的復核，從人員上保證了竣工資料的完成。（3）設備安排項目部為各科室編制竣工資料配置了電腦，共五臺電腦，二臺打印機；配置復印機一臺；并為辦公室安裝空調(diào)，為編制人員提供良好的工作環(huán)境。從設備上保證了竣工資料的完成。（4）編制人員素質(zhì)培訓為確?？⒐の募木幹瀑|(zhì)量，我單位組織全體編制人員參加了業(yè)主舉行的多次培訓，組織大家學習編制辦法，使大家都能熟悉編制辦法，確保了竣工資料的準確性和系統(tǒng)性；同時在編制過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時與監(jiān)理、業(yè)主溝通請示，減少編制過程問題的出現(xiàn)。經(jīng)過我們的共同努力，竣

30、工文件編制工作已經(jīng)基本完成?？⒐の募淖仲Y料真實、系統(tǒng)，圖表規(guī)范，線條清晰，數(shù)據(jù)準確。完全滿足竣工文件竣工驗收的要求。第八部分 對各單位的評價1、對建設單位的評價及建議在業(yè)主大力支持下，工程質(zhì)量、安全和進度等方面均取得了一定好的成績。在施工過程中各部門領(lǐng)導經(jīng)常到工地進行指導和督促，及時了解現(xiàn)場實際情況，幫助我們解決實際困難。而且在工作中，熱情主動、作風正派、品性廉潔、嚴以律己、工作效率高。在實際工作中，進一步希望業(yè)主能簡化審批程序。2、設計單位的評價及建議在開工前設計院將施工圖紙和測量控制樁及時移交給我單位，為我單位開工前準備工作起到了積極的推動作用，確保了我單位能及時按照上級指示開工。在施工

31、過程中，設計代表經(jīng)常到現(xiàn)場幫助我們解決施工中出現(xiàn)的各種問題，積極配合及支持我們的工作。3、監(jiān)理單位的評價及建議在監(jiān)理大力支持和督促下，我項目工程質(zhì)量、安全和進度等方面均取得了一定的成績。監(jiān)理工作對業(yè)主直接負責，監(jiān)理人員對施工的各個工序、各個部位全過程進行檢查，重要工程實施全過程的旁站， 及時糾正和制止了施工中影響工程質(zhì)量的各種不利因素，保證工程質(zhì)量。在實際工作中，進一步希望監(jiān)理能簡化計量和變更的簽認手續(xù)，以提高施工單位的工作效率，節(jié)約時間，減少不必要的時間浪費。4、對當?shù)卣畢f(xié)調(diào)機構(gòu)的評價及建議在整個施工期間，地方政府與我單位主動加強聯(lián)系，增加認識，溝通雙方之間的意見，大力支持我單位的施工。本著“顧全大局，互諒互讓”的原則，協(xié)調(diào)做好與當?shù)匕傩蘸推渌麊挝坏墓ぷ?，使我單位免除了后顧之憂，確保了工程的順利進行。第九部分 施工體會在本工程實施過程中，我單位一直貫徹以人為本的經(jīng)營理念，在確保安全、質(zhì)量的前提下得以快速穩(wěn)步施工?，F(xiàn)場文明施工、工程安全質(zhì)量和工程進度等在萬開路歷次評比中一直名列前茅。雖然我們的工作取得了一定的成績，但離要求還有一定的差距，還存在很多不足之處。隨著建筑市場的進一步完善，我單位在今后工作中將加強這些方面的工作，建造出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。