某港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪取料機(jī)基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、 XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)XX公司 二 年 月目錄目錄2第一章 編制說明51.1、編制依據(jù)51.2、工程概況5、編制說明61.4、自然條件7第二章 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)與施工管理92.1、施工組織9、生產(chǎn)準(zhǔn)備112.3、工期總目標(biāo)13、質(zhì)量目標(biāo)13、安全目標(biāo)132.6、施工作業(yè)隊(duì)伍計(jì)劃14、我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備：14、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃14第三章 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法163.1、施工程序163.2、施工測量放線163.3堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻116、堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻218、堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步18、皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)、頂升板基礎(chǔ)1、頂升板基

2、礎(chǔ)2、頂升板與錨定座聯(lián)合基礎(chǔ)、錨定座基礎(chǔ)、車擋I基礎(chǔ)、車擋II基礎(chǔ)、懸架支架基礎(chǔ)、動力檢修箱基礎(chǔ)、高壓換向裝置預(yù)留坑、防塵灑水噴槍支墩18、軌枕（A型軌枕、B型軌枕）、撐桿（B型+A型+B型）預(yù)制、安裝施工20、C50混凝土預(yù)制聯(lián)鎖塊的施工21、填筑塊石或石碴、道渣22第四章、工程主要材料（砼、塊石及道碴）采購來源、組織24、采購來源51、強(qiáng)有力的供應(yīng)保證措施51、質(zhì)量保障52第五章 勞動力計(jì)劃安排53第六章 確保工期的技術(shù)組織措施546.1、目標(biāo)工期54、確保工期的技術(shù)組織措施55第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施567.1、工程質(zhì)量保證措施567.2、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾577.3、現(xiàn)場質(zhì)量

3、保證體系577.4、質(zhì)量會議577.5、質(zhì)量檢測程序587.6、質(zhì)量檢測記錄587.7、人員資格597.8、質(zhì)量控制597.9、工程質(zhì)量管理制度62第八章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施678.1、安全管理方針678.2、安全生產(chǎn)組織管理體系:678.3、安全管理678.4、施工現(xiàn)場強(qiáng)制性安全措施68、確保文明施工的組織措施69、確保文明施工的技術(shù)措施70附件1項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖73附件2擬參與本工程管理的主要人員配備情況表74附件3我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備如下表75附件4主要施工工藝流程圖76第一章 編制說明1.1、編制依據(jù)1.1.1 XXXX港區(qū)25萬噸

4、級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程施工的招標(biāo)文件。.2交通部第三航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程施工全套施工圖紙。1.1.3交通部港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JTJ221-98、水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范JTJ26896、水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JTJ26996、港口設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JTJ2442005、港口設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)范JTJ2802002、港口道路、堆場鋪面設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JTJ296-96、及國家和地方政府頒布的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。1.2、工程概況 1.：XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程。1.2.2工程地點(diǎn):位

5、于云臺山旗臺嘴西北側(cè)海灘上，與海軍防波堤相鄰。東側(cè)為旗臺港區(qū)規(guī)劃液體化工堆場，西側(cè)為旗臺港區(qū)規(guī)劃散貨堆場。1.2.3工程概況：XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)工程，共有斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)七條，每條長度均為735.8m。斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)高為+8.8m,礦石堆場標(biāo)高為+7.0m。1.2.4工程范圍：斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)：主要包括堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步、堆取料機(jī)基礎(chǔ)砼擋土墻、C25鋼筋混凝土底板、C15混凝土墊層、C25混凝土壓頂、填筑塊石或石碴、道碴、C50混凝土預(yù)制連鎖小塊等。工藝、水、電、控制等相應(yīng)土建基礎(chǔ)：皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)（即C30鋼筋混凝土皮帶機(jī)基礎(chǔ)）、頂升板基礎(chǔ)、頂升板與錨定座聯(lián)合

6、基礎(chǔ)、錨定座基礎(chǔ)、車擋基礎(chǔ)、懸架支架基礎(chǔ)、動力檢修箱基礎(chǔ)、高壓換向裝置預(yù)留坑、防塵灑水噴槍支墩。工藝、水、電、控制專業(yè)相應(yīng)預(yù)埋件實(shí)施（包括采購、安裝及防腐施工）。1.2.5工程地質(zhì)概況：本工程為爆破擠淤拋填混合石料經(jīng)強(qiáng)夯加固處理地基。1.2.6：工期：開工日期暫定為2008年3月1日(具體開工日期以監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)),總工期從2008年3月1日起至2008年7月31日，共計(jì)5個(gè)月。確保至少兩條斗輪機(jī)基礎(chǔ)于2008年6月底竣工，并具備斗輪機(jī)安裝條件。所有項(xiàng)目于2008年7月底全部竣工。1.2.7：質(zhì)量要求：按交通部頒發(fā)的港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ221-98）評定必須達(dá)到優(yōu)良等級

7、。、編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是按照本工程施工圖紙及相關(guān)變更的內(nèi)容和國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求、地區(qū)環(huán)境、施工條件，在遵循施工工藝的前提下，合理安排本工程施工過程的空間布置和時(shí)間排列、物資資源供應(yīng)和消耗，把施工各部門、各施工階段在統(tǒng)一部署的原則下，將科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效的主題貫穿于本工程的施工組織和施工策劃之中，實(shí)現(xiàn)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中對業(yè)主質(zhì)量、工期、安全的承諾。1.4、自然條件 1.4.1 氣象根據(jù)連云港海洋站（3447N，11926E）資料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)貧庀笄闆r如下：1.4.1.1、溫度、濕度CCCCC年相對濕度 70%最小相對濕度 3%1.4.1.2

8、、降水.1.3、霧日年均18次1.4.1.4、風(fēng)況常風(fēng)向ESE和E分別占12.66%和11.95%。強(qiáng)風(fēng)向WSW和SSE分別占24.7%和22.0%。1.4.2、水文 1.4.2.1、潮位（連云港當(dāng)?shù)亓泓c(diǎn)）根據(jù)老港區(qū)報(bào)潮所（3447N，11928E）統(tǒng)計(jì)資料得特征潮位如下：歷史最高潮位 6.54m（1981.9.1）歷史最低潮位 -0.45m（1963.2.27）1.4.2.2設(shè)計(jì)水位（連云港零點(diǎn)）設(shè)計(jì)高水位：5.40m（高潮累積頻率10%）設(shè)計(jì)低水位：0.49m（低潮累積頻率90%）極端高水位：6.53m(五十年一遇高潮位)極端低水位：-0.57m（五十年一遇低水位）。 第二章 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

9、與施工管理 2.1、施工組織2. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2. 本工程由公司授權(quán)管理，按照我公司的企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。2. 本工程在施工過程中我公司將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，選派我公司具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。2. 為更好地組織協(xié)調(diào)和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的期望，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢、安全、物資、計(jì)財(cái)?shù)冉M成的項(xiàng)目經(jīng)理部。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場安全文明施工

10、生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的調(diào)度及協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。項(xiàng)目部對工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。2.1.2 項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)2.1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面施工管理，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，在管理方面對外協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目部內(nèi)部管理指揮，以工程合同、投標(biāo)承諾、施工組織設(shè)計(jì)、工程施工工期、質(zhì)量、安全、標(biāo)化目標(biāo)、工程核算等全面實(shí)施。具體：2.1.2.1.1 主持項(xiàng)目部全面施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“人、財(cái)、物”統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對工程的質(zhì)量、進(jìn)

11、度(工期)、安全、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé)。2.1.2.1.2 參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體進(jìn)度計(jì)劃及各質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施，并組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)和實(shí)施。2.1.2.1.3 嚴(yán)格履行工程承包合同，組織編制項(xiàng)目的年、季、月(或周)計(jì)劃以及勞動力、材料、構(gòu)件、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，組織有關(guān)部門參與簽訂質(zhì)量、安全、標(biāo)化等分項(xiàng)管理責(zé)任制合同。2.1.2.1.4 組織建立項(xiàng)目班子，明確各類人員的崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)管理目標(biāo)完成情況。2.1.2.1.5 建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)預(yù)算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題

12、及時(shí)采取措施，按月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效地控制。2.1.2.1.6 做好與業(yè)主、監(jiān)理單位及社會相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。2.1.2.2 項(xiàng)目工程師 由具有施工技術(shù)管理專業(yè)高級工程師擔(dān)任 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)全面管理，參于施工組織設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充，特殊分部項(xiàng)施工方案的編制，落實(shí)四新技術(shù)及質(zhì)量通病治理計(jì)劃與措施及日常施工技術(shù)管理。2.1.2.2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理的全面工作以及質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行。2.1.2.2.2 負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，組織“四新技術(shù)”應(yīng)用、QC小組活動及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。2.1.2.2.3

13、負(fù)責(zé)特殊分部、項(xiàng)工程施工方案的編制及報(bào)批。2.1.2.2.4 項(xiàng)目部日常技術(shù)事務(wù)管理。2.1.2.3 其他施工管理人員 由具有專業(yè)技術(shù)職稱和多年工作經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任，嚴(yán)格按施工圖及說明進(jìn)行施工，依照國家、省、市相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件進(jìn)行全面策劃交底檢查督促，做到對工程施工質(zhì)量、施工安全，以預(yù)防為主，確保質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.2.3.1 施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)的現(xiàn)場交底及實(shí)施。2.1.2.3.2 質(zhì)檢員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工全過程各工序的質(zhì)量檢查、督促工作。2.1.2.3.3 安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工過程中安全管理及預(yù)防監(jiān)督工作。2.1.2.3.4 預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程成本核算及工程預(yù)

14、決算工作。2.1.2.3.5 設(shè)備管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。2.1.2.3.6 資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的編目、收集、傳遞、整理及歸檔等工作。2.1.2.3.7 測量員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程測量定位放線及工程施工中的計(jì)量工作。2.2、生產(chǎn)準(zhǔn)備施工生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃表序號施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工準(zhǔn)備內(nèi)容簡要負(fù)責(zé)人備注1技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料。2、原始資料的調(diào)查分析。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。4、編制施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目工程師 施工員預(yù)算員2物資準(zhǔn)備1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。2、物資準(zhǔn)備工作的程序。材料員3勞動組織準(zhǔn)備1、建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的施工

15、隊(duì)伍。3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場。4、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。5、建立健全各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、控制網(wǎng)測量。2、三通一平。3、現(xiàn)場補(bǔ)充摸探測量。4、臨時(shí)設(shè)施。5、安裝調(diào)試施工機(jī)具。6、安排堆放場地。7、提供試驗(yàn)計(jì)劃。8、臺風(fēng)雨季施工安排。9、消防、保安。項(xiàng)目工程師施工員資料員5施工場外準(zhǔn)備1、材料的加工和訂貨。2、開工申請。材料員資料員2.2.1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電：本工程現(xiàn)場臨時(shí)用電利用業(yè)主提供的現(xiàn)場電源接口，設(shè)置配電間，配電線路設(shè)在不妨礙交通和施工機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)，室內(nèi)照明線路及其它供電線路，皆用絕緣導(dǎo)線；配電導(dǎo)線的選擇按強(qiáng)度、允許電流和允許電壓降選擇

16、。2.2.2施工臨時(shí)用水：本工程施工、生活用水均利用業(yè)主提供的現(xiàn)場接口管網(wǎng)接入。工地按有關(guān)規(guī)定設(shè)男女廁所。2.2.3施工工藝及流程策劃、工程目標(biāo)管理2.2.3.1本工程一旦為我公司施工,即制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及各專業(yè)施工單位之間的聯(lián)系，并搞好周邊關(guān)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2.3、工期總目標(biāo)開工日期暫定為2008年3月1日(具體開工日期以監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn))，我項(xiàng)目部將保證在5個(gè)月內(nèi)完成全部施工內(nèi)容,并確保有兩道斗輪機(jī)基礎(chǔ)于2008年6月30日前完成,具備斗輪機(jī)安裝條件

17、。所有項(xiàng)目于2008年7月底全部竣工。(以上竣工時(shí)間均建立在開工日期為2008年3月1日的基礎(chǔ)上,若監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工報(bào)告延后,竣工工期將相應(yīng)延后)、質(zhì)量目標(biāo).1本工程施工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量方針，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。.2項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T9001-2000標(biāo)準(zhǔn)推行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系控制程序、質(zhì)量文件匯編、質(zhì)量記錄匯編、施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編進(jìn)行管理，確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。、安全目標(biāo)本工程將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，確保達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，安全事故率為零?，F(xiàn)場管理目標(biāo)： 按照江蘇省文明工地規(guī)定,發(fā)揚(yáng)我公司

18、創(chuàng)建文明工地的經(jīng)驗(yàn),對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)文明工地。2.6、施工作業(yè)隊(duì)伍計(jì)劃2.6.1、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點(diǎn)，結(jié)合本工程實(shí)際施工內(nèi)容，北邊2#、3#兩條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)強(qiáng)夯完畢后，先確保這兩條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)完成，其余5條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)強(qiáng)夯完畢后相續(xù)交叉施工，形成有效的流水作業(yè)。2.6.2、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點(diǎn)，結(jié)合本工程實(shí)際施工內(nèi)容，擬在項(xiàng)目部設(shè)立如下施工隊(duì)：先2#、3#兩條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)每條安排1-2個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。后5條斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)開工后，每條安排1個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，各施工作業(yè)隊(duì)人員可以相應(yīng)調(diào)整，以確保施工進(jìn)度的需要。

19、、我公司擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備：見附件3、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃工程施工現(xiàn)場能否實(shí)現(xiàn)文明標(biāo)準(zhǔn)化和保證工程的順利進(jìn)行，在很大程度上取決于合理的施工平面布置，保持各設(shè)備、材料的優(yōu)化布局，施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。對總平面管理首先要建立總平面管理責(zé)任制，繪制施工總平面圖，其次嚴(yán)格按施工平面和道路交通管理，各種作業(yè)場地、機(jī)具、材料都按規(guī)定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放，車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排，避免混亂，保證行車安全和暢通，防止交通堵塞。（現(xiàn)場的布置將根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行調(diào)整）第三章 主要分部、分項(xiàng)工程施工方法3.1、施工程序 見附件43.2、施工測量放線3.2.1道路根據(jù)業(yè)主提供的施工控

20、制座標(biāo)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)過校對后引測到施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場平面導(dǎo)測控制線，每50米設(shè)一個(gè)控制樁，使整個(gè)工程均在控制范圍之內(nèi)。3.工程測量控制網(wǎng)布設(shè)施測完畢，應(yīng)采取設(shè)置明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施，對工程測量控制微網(wǎng)，以及施工范圍內(nèi)的首級、次級工程測量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保施工過程中準(zhǔn)確、完好。3.2.3及時(shí)做好構(gòu)筑物的定位測量、放線記錄。3.2.4施工中平面控制測量采用全站儀進(jìn)行施工。3.2.5高程控制網(wǎng)測量采用精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行。3.3堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻13.3.1 施工工序：測量放線澆筑C25鋼筋混凝土擋土墻（予埋PVC502000泄水管）混凝土C25壓頂。3.3.2 施工要點(diǎn)：(采用商

21、品砼)3.3.2.1澆筑C25鋼筋砼底板、擋土墻和砼壓頂：3.3.2.1.1 所有鋼筋均需有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋應(yīng)儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應(yīng)有明顯標(biāo)識，分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進(jìn)行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單下料。鋼筋幫扎，所有鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部扎牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅鉛絲。鋼筋的砼保護(hù)層為5cm，交叉點(diǎn)用與砼同成分砂漿墊塊（尺寸為5050mm，內(nèi)穿22#鉛絲）綁扎，每1平方米不少于4塊墊置。鋼筋焊接接頭相互錯(cuò)開。任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑的35倍不小于500mm區(qū)段內(nèi)，同一鋼筋不得有兩個(gè)接頭，在該區(qū)段有接頭的受力鋼筋截面面積占受力

22、鋼筋總面積的百分率不超過50%。支立模板：本工程采用組合鋼模板，其應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并不允許發(fā)生變形，模板的內(nèi)側(cè)面要平整，接縫內(nèi)加密海棉條密封，不得漏漿，涂隔離劑嚴(yán)禁污染鋼筋。 模板安裝好后應(yīng)仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，要及時(shí)修整加固，澆筑前應(yīng)檢查標(biāo)高是否準(zhǔn)確。砼的澆筑：砼采用在作業(yè)現(xiàn)場拌和，當(dāng)下雨或估計(jì)4小時(shí)內(nèi)有雨時(shí)，不得鋪筑混凝土。3.3.2.1.4 砼澆筑工作一旦開始，施工就不得中斷，如果停工時(shí)間延續(xù)超過30分鐘，就應(yīng)留置施工縫。.2.混凝土應(yīng)均勻澆注在模板內(nèi)，不應(yīng)有離析現(xiàn)象?；炷翍?yīng)采用插入式震動棒搗實(shí)，每遍均勻覆蓋整個(gè)板寬。振搗時(shí)應(yīng)沿澆筑的順序方向采用斜向振搗法，震

23、動棒與水平傾角60度左右，棒頭朝前進(jìn)方向，棒間距為500mm，要防止漏振，振搗時(shí)間應(yīng)混凝土表面翻漿不出氣泡為宜。混凝土表面應(yīng)隨振搗按標(biāo)高線進(jìn)行抹平。澆筑過程中，各專業(yè)應(yīng)密切配合，派專人負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查看觀察模板、支架、鋼筋的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須保證混凝土的潮濕。拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根據(jù)本工程施工季節(jié)正常情況下72小時(shí)即可拆模。拆模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)對成品的保護(hù)，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。3.3.2.1.7 砼擋土墻每隔10m設(shè)置伸縮縫

24、一道，縫寬2cm，縫內(nèi)嵌PVC泡沫板，兩側(cè)壓頂混凝土應(yīng)每隔10m設(shè)伸縮縫一道，縫寬2cm，縫內(nèi)嵌填PVC泡沫板，外圍用聚氨酯嵌填，再在每道伸縮縫之間每隔約5m在外表面切縫一道，縫寬6mm，縫深50mm，用聚氨酯嵌縫料嵌填。3.4、堆取料機(jī)基礎(chǔ)擋土墻23.4.1 施工工序：測量放線C15混凝土墊層施工砼擋土墻（予埋PVC502000泄水管）混凝土壓頂。3.4.2施工要點(diǎn)同3.3。3.5、堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步3.5.1 測量放線漿砌條石踏步漿砌塊石護(hù)砌。3.5.2 施工要點(diǎn)參照3.3。3.6、皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)、頂升板基礎(chǔ)1、頂升板基礎(chǔ)2、頂升板與錨定座聯(lián)合基礎(chǔ)、錨定座基礎(chǔ)、車擋I基礎(chǔ)、車擋II基礎(chǔ)、懸架

25、支架基礎(chǔ)、動力檢修箱基礎(chǔ)、高壓換向裝置預(yù)留坑、防塵灑水噴槍支墩3.6.1 施工工序：測量放線基槽開挖、整平澆筑墊層混凝土支設(shè)基礎(chǔ)模板綁扎鋼筋澆筑基礎(chǔ)混凝土拆模、養(yǎng)護(hù)土石方回填。3.6.2 施工要點(diǎn)：3.6.2.1 基槽開挖：采用挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行基槽開挖，采用挖掘機(jī)一次開挖到位，基槽邊角部位，挖掘機(jī)開挖不到之處，人工配合開挖和修整，然后采用人工整平并采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)?；坶_挖質(zhì)量控制標(biāo)高（+50mm）、長度、寬度（+300mm）。3.6.2.3 鋼筋施工：參照3.3.2.2.1 3.6.2.4 混凝土施工：3.6.2.4.1 混凝土所用的水泥、砂、石子按規(guī)范要求送檢合格后施工。3.6.2.4

26、.2 混凝土澆筑前，將對模板及其支架、鋼筋和予埋件等進(jìn)行細(xì)致的檢查，并做好自檢和工序交接記錄，混凝土坍落度控制在3050cm，3.6.2.4.3 嚴(yán)格控制混凝土澆筑自由傾落高度，如高度超過2m，將設(shè)斜槽以防止混凝土產(chǎn)生分層離析。3.6.2.4.4 混凝土采用分層澆筑進(jìn)行，砼澆筑工作一旦開始，施工就不得中斷。3.6.2.4.5 混凝土應(yīng)均勻澆注在模板內(nèi)，混凝土應(yīng)采用插入式震動棒搗實(shí)，振搗時(shí)應(yīng)沿澆筑的順序方向采用斜向振搗法，震動棒與水平傾角60度左右，棒頭朝前進(jìn)方向，棒間距為500mm，要防止漏振，振搗時(shí)間應(yīng)混凝土表面翻漿不出氣泡為宜?；炷帘砻鎽?yīng)隨振搗按標(biāo)高線進(jìn)行抹平。澆筑過程中，各專業(yè)應(yīng)密切配

27、合，派專人負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查看觀察模板、支架、鋼筋、予埋件的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好?；炷琉B(yǎng)護(hù)、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須保證混凝土的潮濕。拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根據(jù)本工程施工季節(jié)正常情況下72小時(shí)即可拆模。拆模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)對成品的保護(hù)，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。3.6.2.7 回填：在基礎(chǔ)回填過程中嚴(yán)格控制石料的級配、分層厚度、壓實(shí)，回填石料的規(guī)格粒徑選用不大于20cm的級配石料，回填石料分層厚度不大于300cm，并采用人工進(jìn)行分層夯實(shí)以保證回填石料的密實(shí)度。3.7、

28、軌枕（A型軌枕、B型軌枕）、撐桿（B型+A型+B型）預(yù)制、安裝施工預(yù)制廠平面布置 利用我公司紙板廠南側(cè)場地原有預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)，見下圖3.7.2 施工順序：預(yù)制場地鋪設(shè)塑料薄膜兩層支設(shè)模板綁扎鋼筋籠澆筑混凝土拆模、養(yǎng)護(hù)調(diào)運(yùn)、安裝。3.7.3 主要施工要點(diǎn)：3.7.3.1 模板采用定型鋼模板，模板的內(nèi)側(cè)面要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿，涂隔離劑嚴(yán)禁污染鋼筋。3.7.3.2 所有鋼筋均需有合格證及試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋應(yīng)儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應(yīng)有明顯標(biāo)識，分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進(jìn)行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單下料。進(jìn)行鋼筋籠綁扎，所有鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部扎

29、牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅鉛絲。鋼筋的砼保護(hù)層應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，交叉點(diǎn)用與砼同成分砂漿墊塊（尺寸為2525mm，內(nèi)穿22#鉛絲）綁扎，每1平方米不少于4塊墊置。3.7.3.4 預(yù)制構(gòu)件在調(diào)運(yùn)、安裝時(shí)注意對成品的保護(hù)和安裝軸線的控制。3.7.3.5 撐桿與皮帶機(jī)支架基礎(chǔ)下面均鋪細(xì)石渣，厚10cm，并平整夯實(shí)。3.8、C50混凝土預(yù)制聯(lián)鎖塊的施工 考慮到現(xiàn)場施工臨時(shí)場地有限，我公司也將該聯(lián)鎖塊預(yù)制放在紙板廠南側(cè)場地原有預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制生產(chǎn)。3.8.1 施工工序：聯(lián)鎖塊預(yù)制鋪設(shè)石屑墊層人工鋪設(shè)聯(lián)鎖塊機(jī)械碾壓。3.8.2 施工要點(diǎn)：3.8.2.1 聯(lián)鎖塊預(yù)制要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制原材料的檢測、混凝土配合比

30、，骨料的含水率，以便更好地保證聯(lián)鎖塊預(yù)制的質(zhì)量。在聯(lián)鎖塊進(jìn)場后按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方能使用。在砼高強(qiáng)砌塊鋪砌前，應(yīng)認(rèn)真檢查基層的平整度、坡度及標(biāo)高情況。聯(lián)鎖塊采用人工分段分區(qū)進(jìn)行鋪砌。聯(lián)鎖塊的鋪砌間隙控制在23mm，由下坡向坡脊方向成“人”字形鋪砌。聯(lián)鎖塊鋪砌時(shí)縱橫方向，按10米定點(diǎn)拉線控制，以保證磚面標(biāo)高和砌縫的順直。聯(lián)鎖塊與約束邊界（各類井、路緣石等）連接處不足整塊的交接處，采用切割半磚鑲嵌，更有效地增加聯(lián)鎖塊的嵌固作用。3.8.2.4 聯(lián)鎖塊體間的接縫不大于5,灌縫砂為干中細(xì)砂,含水率小于2%。3.8.2.5 砌塊鋪砌后，塊體間接縫采用含水量小于2%的中細(xì)砂填實(shí)，施工時(shí)

31、，用掃刷工具將細(xì)砂填充塊間縫隙，然后用壓路機(jī)碾壓（碾壓次數(shù)46遍），邊壓邊掃，直至塊間縫隙全部充實(shí)為止，最后將多余的黃砂掃除干凈。3.8.2.6 壓實(shí)過后，會造成有些聯(lián)鎖塊移動，需要人工進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過震動，縫間的灌縫砂會不飽滿，需要重新灌砂，再用振動壓路機(jī)壓實(shí)。3.8.2.7 聯(lián)鎖塊鋪面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：序號項(xiàng)目允許偏差1標(biāo)高202平整度53相鄰塊頂面高差34接縫順直105接縫最大寬度56坡度（%）3.8.2.8 聯(lián)鎖塊灌縫砂級配要求：篩孔尺寸（）通過百分率（%）100901006090306015305153.9、填筑塊石或石碴、道渣3.9.1 施工要點(diǎn)：3.9.1.1 斗輪機(jī)基礎(chǔ)所填塊石或

32、石渣的最大粒徑應(yīng)小于20cm，石塊之間空隙用碎石或細(xì)石渣嵌實(shí)。3.9.1.2 道渣選用碎石道渣，粒徑為2070mm，抗壓強(qiáng)度不低于80MPa，壓碎值指標(biāo)小于15%。3.9.1.3 碎石道床，塊石或石渣墊層須用振動壓路機(jī)分層振動壓實(shí)，分層厚度為30cm，振動力200250KN，碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況而定，以無明顯輪轍為準(zhǔn)，但不少于4遍（往返一次為一遍）第四章、工程主要材料（砼、塊石及道碴）采購來源、組織保障的可靠性4.1、采購來源本工程施工需要大量的砼、塊石及道碴量其中塊石約83062m3、道碴約27335.7m3(不含砼內(nèi)石子），近幾年來，隨著連云港的大開發(fā)，港口的大

33、建設(shè)，需要大量的開山混合石料，因此，整個(gè)連云港地區(qū)的山場均以生產(chǎn)開山混合石料為主，而塊石均已不生產(chǎn)，如有用戶需要，需要花高價(jià)預(yù)定，數(shù)量也非常小，因此很難滿足該工程的塊石需求量。我公司在解決工程所用的塊石方面有著得天獨(dú)厚的條件，一、我公司與核電山場有著長期良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；目前核電山場還有2萬多方已開采的大體積塊石，核電山場早已催促我公司用沃爾沃運(yùn)輸車將該大體積塊石運(yùn)至施工現(xiàn)場使用，因?yàn)槠胀ㄜ囕v無法運(yùn)輸。本工程如我公司中標(biāo)，我公司將安排3輛沃爾沃車輛將大塊石運(yùn)至現(xiàn)場，并用機(jī)械配合人工將其破開至工程所需要規(guī)格石料；二、我公司有自己的旗臺嘴山場，該山場也有上百萬方的石料待開采。我公司將組織人員分揀

34、一部分符合要求的石料，另將一些大塊石揀出，再用機(jī)械進(jìn)行二次破碎配合人工修鑿。因此，我公司有足夠的信心來保證該工程塊石的采購來源。4.2、強(qiáng)有力的供應(yīng)保證措施考慮到大體積塊石普通的自卸車運(yùn)輸較困難（容易卡車），為了充分保證工程所需石料的供應(yīng)量，而不耽誤工程進(jìn)度。項(xiàng)目部將成立專門的石料加工采購班組，配正、副組長、安全員、質(zhì)檢員各一人，該班組配3輛沃爾沃運(yùn)輸車輛將核電山場的大體積塊石運(yùn)到施工現(xiàn)場，另配備破碎錘3臺和30名石工負(fù)責(zé)塊石的分解、挑選以及人工修鑿等工作。根據(jù)該工程工程量和工期要求，該班組將保證每天塊石生產(chǎn)量不少于750m3。4.3、質(zhì)量保障嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理

35、依據(jù)合同發(fā)出的指令施工。.2在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密切配合，隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。4.3.3我公司將派專人負(fù)責(zé)塊石開采、運(yùn)輸、加工以及塊石的挑選工作。塊石尺寸和質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行挑選，用于斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)所填筑塊石或石渣的最大粒徑小于20cm。4.3.4 在施工過程中，塊石之間的空隙用碎石或細(xì)石渣填實(shí)。碎石道床，塊石或石渣墊層須用振動壓路機(jī)分層振動壓實(shí)，分層厚度為30cm，振動力200250KN，碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況而定，以無明顯輪轍為準(zhǔn)，但不應(yīng)少于4遍（往返一次為一遍）3倍

36、。4.3.6 對于斗輪堆取料機(jī)基礎(chǔ)踏步所需要的條石，厚度不應(yīng)小于150mm、表面較平整、尺寸較大者，并應(yīng)稍加修整。第五章 勞動力計(jì)劃安排 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，我公司將動態(tài)安排本工程勞動力劃。 工程合同簽署后，3天內(nèi)完成人員的動員進(jìn)場準(zhǔn)備工作。接到開工令2天內(nèi)，組織首批設(shè)備和人員進(jìn)場，包括項(xiàng)目部管理人員、測量和臨時(shí)設(shè)施施工人員，3天內(nèi)全面展開各項(xiàng)目施工，并制定詳細(xì)的人員進(jìn)場計(jì)劃，編制項(xiàng)目部各崗位責(zé)職；建立施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；集中施工力量，按計(jì)劃組織勞動力進(jìn)場；做好職工進(jìn)場的安全、質(zhì)量、環(huán)保教育工作。勞動力需求計(jì)劃表序號時(shí)間工種3月4月5月6月7月備注1現(xiàn)場管理人員1212121212含工程技術(shù)

37、人員2機(jī)械修理工10101010103機(jī)械使用工15151515154測量工555555實(shí)驗(yàn)工666666各種機(jī)駕人員60606060507砼工1401801801801208鋼筋工406060609模板工6080808010電工666611焊工1010101012普工909090909013瓦工203030302014石工40505015雜工2020202020第六章 確保工期的技術(shù)組織措施6.1、目標(biāo)工期6.1.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，對施工全過程的進(jìn)度管理實(shí)行動態(tài)管理，預(yù)先作好計(jì)劃安排和措施，嚴(yán)格控制階段施工。根據(jù)本工程業(yè)主對工期的要求，我們將以段為工期控制點(diǎn)，采取

38、統(tǒng)一調(diào)度，以區(qū)段為單位實(shí)行交叉流水作業(yè)。同時(shí)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度，科學(xué)地組織施工，確保本工程在2008年7月31日前全部完成。 6.1.2工期保證措施 6.1.2.1工程開工前，根據(jù)總體施工計(jì)劃，確定主要控制節(jié)點(diǎn)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。施工中根據(jù)總體計(jì)劃編制月度施工計(jì)劃，明確實(shí)物工程量和主要形象進(jìn)度，各專業(yè)施工對根據(jù)計(jì)劃編制日、周計(jì)劃，實(shí)行周保月，月保總控計(jì)劃的管理方式。對關(guān)鍵工序編制工序作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)班組施工。6.1.2.2發(fā)揮計(jì)劃管理職能，計(jì)劃管理緊緊圍繞施工并貫穿于施工的全過程；以月度和周計(jì)劃來保證項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)施，跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。抓住關(guān)鍵線路壓縮施工工期，加強(qiáng)

39、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，控制和跟蹤管理。加強(qiáng)計(jì)劃的檢查考核，除按月檢查進(jìn)度完成情況外，計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)員要隨時(shí)深入現(xiàn)場，了解計(jì)劃執(zhí)行情況和存在問題，并及時(shí)反饋施工經(jīng)理以便協(xié)調(diào)解決。當(dāng)實(shí)際完成情況比計(jì)劃滯后時(shí)，應(yīng)找出存在的問題，分析原因，并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施（包括增加人力、機(jī)械等資源），確保計(jì)劃的正點(diǎn)運(yùn)行。實(shí)行目標(biāo)管理：根據(jù)總工期目標(biāo)，制定階段目標(biāo)，并把階段目標(biāo)分解到每個(gè)控制點(diǎn)上，確定目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)考核，在節(jié)點(diǎn)考核中，把節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)值與職工個(gè)人利益緊密掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，保證實(shí)施效果。加強(qiáng)本公司內(nèi)部各專業(yè)分公司之間的協(xié)調(diào)和管理，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工程按期竣工。采用計(jì)算機(jī)輔助管

40、理，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)劃軟件，保證計(jì)劃編制的科學(xué)性和合理性，并利用計(jì)算機(jī)對資源投入情況及計(jì)劃完成情況進(jìn)行不間斷跟蹤，確保實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃要求，總體計(jì)劃受控。6.2、確保工期的技術(shù)組織措施6.2.1在控制關(guān)鍵工序的過程中，采取集中優(yōu)勢，合理安排勞動力和機(jī)械設(shè)備，在某些工序采取二班或三班作業(yè)，使關(guān)鍵工序的工作時(shí)間得到充分保證，從而來保證總體計(jì)劃。6.2.2 合理安排施工作業(yè)面，把前、后工序搭接好，形成流水施工的局面。6.2.3及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。6.2.4明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。6.6.2.5.1編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性的

41、和可操作性的專項(xiàng)施工方案，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 6.我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。6.2.6.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)控制。2.6.2建立例會制度，使全體人員及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。 2.6.3計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1、工程質(zhì)量保證措施我公司于二三年取得了GB/T19001-2000idtISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，公司在實(shí)施GB/T19001-2000idtISO9001:

42、2000質(zhì)量管理體系要求的基礎(chǔ)上，建立了工程質(zhì)量保證體系，針對影響工程質(zhì)量的各有關(guān)要素，制定了公司的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件及有關(guān)專業(yè)質(zhì)量手冊和相應(yīng)程序文件，使我公司的工程質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，并逐步與國際慣例接軌。通過北京質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的多次復(fù)審，證明我公司的質(zhì)量體系完善，運(yùn)行正常，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。7.2、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾7.2.1我公司對承擔(dān)本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良。7.2.2為保證工程質(zhì)量，我公司保證：7.2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工。7.2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.2

43、.3由我公司向本工程所提供的一切材料和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量合格。7.2.2.4在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密切配合，隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。7.3、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系7.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工為總質(zhì)保師?，F(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員名單報(bào)業(yè)主和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)檢單位。7.3.2根據(jù)本工程的內(nèi)容，現(xiàn)場還將建立工程質(zhì)量保證體系。7.3.3各級質(zhì)量保證體系人員均具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常有效。7.4、質(zhì)量會議7.4.1項(xiàng)目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會

44、議，質(zhì)量會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均參加。質(zhì)量會議重點(diǎn)檢查當(dāng)周質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人。并確定下周質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。7.4.2根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。7.4.3項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。7.5、質(zhì)量檢測程序7.5.1工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位提交下列文件以便審查確認(rèn)。7.5.1.1本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范

45、清單。7.5.1.2用于本工程的質(zhì)量檢測程序表，該程序表規(guī)定了不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點(diǎn)、檢查等級及檢查方法。7.5.1.3上述文件經(jīng)業(yè)主和監(jiān)檢單位審查確認(rèn)后，返回項(xiàng)目經(jīng)理部并即下發(fā)至各有關(guān)管理人員。7.5.1.4如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時(shí)，將按業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。7.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。7.6、質(zhì)量檢測記錄7.6.1開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向業(yè)

46、主提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后用于本工程。如業(yè)主另有要求時(shí)，可以按業(yè)主提供或雙方商定的質(zhì)量檢測記錄樣式執(zhí)行。7.6.2所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢測記錄。7.7、人員資格7.7.1對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已納入公司的日常工作。7.7.2我公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作，并隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)檢單位的檢查。7.8、質(zhì)量控制7.7.8.1.1組織各級施工人員參加設(shè)計(jì)交底，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解設(shè)計(jì)

47、意圖、技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。7.8.1.2組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。7.8.1.3組織對設(shè)備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。7.8.1.4組織編制施工組織總設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位備案。7.8.1.5組織編制各專業(yè)施工方案，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審批備案。7.8.1.6組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位備案，發(fā)至各專業(yè)工程公司執(zhí)行。7.8.1.7制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢控制點(diǎn)表，控制點(diǎn)表經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。7.8.1.8做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗并

48、滿足工程需要。7.8.1.9根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。7.8.1.10按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7.7.8.2.1設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。7.8.2.1.1、對工程的主要部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對象，以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。我單位將按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法等，并制成文件，保經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。7.該工程的施工重點(diǎn)如下：7.7.7.各個(gè)基礎(chǔ)單體的施工質(zhì)量7.8.2.1.2.4

49、擋土墻砌筑的施工質(zhì)量7.8.2.1.2.5構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量7.8.2.1.2.6預(yù)制構(gòu)件安裝的質(zhì)量7.8.2.1.2.7填筑塊石或石碴、道碴的質(zhì)量7.8.2.2做好各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員都具有相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。7.8.2.3按工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測器具，保證其精度滿足工程需要。7.8.2.4對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行監(jiān)控，按各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢”，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，堅(jiān)持質(zhì)量“否決權(quán)”制度，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清

50、問題原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人，并組織貫徹實(shí)施，確保問題得到解決，現(xiàn)場工序質(zhì)量控制及工序檢驗(yàn)程序見附圖。7.8.2.5對工程中所用材料，按材料采購管理程序，加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場的料、設(shè)備零部件的入庫檢驗(yàn)、保管及發(fā)放管理，三無產(chǎn)品及不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。7.8.2.6做好施工中原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步，對各分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量及時(shí)簽字確認(rèn)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。7.8.2.7組織工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各部門質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，

51、職責(zé)明確，質(zhì)保體系運(yùn)行有效。7.8.2.8定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，對存在的問題制定改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。參加業(yè)主召開的質(zhì)量會議，隨時(shí)接受業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。7.8.2.9按確定的質(zhì)量檢測控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量的自查，確保工序量。自覺接受業(yè)主和監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，并對其任何檢查提供必要的條件和方便。7.8.2.10嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的交接管理，認(rèn)辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。對任何隱蔽工程，按規(guī)定程序報(bào)業(yè)主

52、代表申請共檢，共檢合格并經(jīng)各方代表簽字確認(rèn)后，方可隱蔽。7.8.2.11加強(qiáng)不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放并作好相應(yīng)工作。對檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量及時(shí)簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。7.7.8.3.1在自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。檢查督促有關(guān)各方對查出問題的處理，確保將問題處理在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。7.8.3.2按各專業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認(rèn)真組織單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。7.8.3.3工程交付時(shí)，組織現(xiàn)場清理，搞好文明施工。7.8.3.

53、4工程竣工后，組織事理交工技術(shù)文件。審核合格后，統(tǒng)一向業(yè)主移交。7.8.3.5工程交工后，按我公司改進(jìn)控制程序（QP0809-01-2003）的要求，向本公司的顧客發(fā)出顧客滿意度調(diào)查表，對用戶進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。7.9、工程質(zhì)量管理制度7.7.對工程的全部及分部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量情況。7.堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門詳細(xì)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序編制有針對性的施工措施。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技

54、術(shù)交底。各級交底要以書面形式進(jìn)行，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不當(dāng)而造成的質(zhì)量事故，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。7.7.9.1.3.1項(xiàng)目技術(shù)資料收集與項(xiàng)目施工同步，從工程施工準(zhǔn)備開始，即開始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，完成玩具材料的歸檔和驗(yàn)收工作。7.9.1.3.2項(xiàng)目資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的技術(shù)資料的完整性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程技術(shù)資料由與資料有關(guān)的部門或負(fù)責(zé)人（技術(shù)員、工長、材料員、實(shí)驗(yàn)員、測量員、質(zhì)檢員）提供。7.9.1.3.3凡提供資料的部門及負(fù)責(zé)人必須按施工工序及時(shí)向資料員提供工程上一切資料，資料員平時(shí)按分部、分項(xiàng)工程檢查資料，各分部、分項(xiàng)工程（或

55、逐層）完成后，分類整理歸檔，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。7.9.1.3.4利用微機(jī)建立圖檔目錄和追索管理程序，提高圖檔管理的時(shí)效性、完整性。7.本工程所用的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收保管的責(zé)任。7.施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分部、分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分部、分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。7. 主要工種施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行

56、掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7.實(shí)行并堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。7.對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7.應(yīng)當(dāng)重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間

57、應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7.質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。7.9.1.11工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。7.工程竣工后，我公司將保證工程竣

58、工后的保修服務(wù)工作，對保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何由于施工造成的質(zhì)量問題，在接到業(yè)主通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行修復(fù)。7.工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7.工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶修及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對事故上報(bào)不及時(shí)、隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7.7.9.1.15.1將工程質(zhì)量和職工的個(gè)人收益掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理部按工資含量提取一定

59、比例作為質(zhì)量獎，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部會同施工部按月考核，對嚴(yán)格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的職工個(gè)人發(fā)放當(dāng)月質(zhì)量獎；對不能嚴(yán)格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，出現(xiàn)質(zhì)量問題的職工個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。7.9.1.15.2項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)良的單位予以表彰。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)量評比連續(xù)保持優(yōu)良的職工個(gè)人，除予以通報(bào)表揚(yáng)外，發(fā)給一次性獎金；對表現(xiàn)突出的個(gè)人，由項(xiàng)目部提出建議，在全公司范圍內(nèi)予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎。7.9.1.16全面推行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。 嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序的開展QC質(zhì)量管理活動;采用質(zhì)量預(yù)控中的因果分析圖、質(zhì)

60、量對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;掌握質(zhì)量動態(tài)，去除病癥，對癥下藥。7.7.9.2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，編制主要分項(xiàng)工程的施工方案。7.9.2.2組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。分級交底程序如下：項(xiàng)目部工程師各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長各類作業(yè)人員7.9.2.3作好新計(jì)術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。7.9.2.4確定適合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7.9.2.5針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，指定措施，預(yù)先防范，根據(jù)我們以往的工程施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病重點(diǎn)管理。7.7.9.3.1現(xiàn)場施工實(shí)行標(biāo)化工地管理，每個(gè)月按照標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，當(dāng)達(dá)不到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要立即整改，出現(xiàn)兩次不能達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，立即更換項(xiàng)目經(jīng)理。7.9.3.2建立健全安全管理規(guī)章制度，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確?，F(xiàn)場施工過程中實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。進(jìn)入現(xiàn)場的任何人員必須按規(guī)定穿工作服、工作鞋，戴安全帽，任何人安全護(hù)具不全不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。7.9.3.3現(xiàn)場實(shí)行文明工地管理，制定文明施工措施，作業(yè)人員在每天作完畢后，提前15分鐘將現(xiàn)場清理干凈，做到“工完料盡場地清”。7.在施工過程中，主動接受業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查，對上述的各級檢查積極做好配合工作，為現(xiàn)場檢查提供必要的條件和方便。 第八