2013年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》精講班課程【課后練習題】第1部分

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1、第一部分工程咨詢概論一、閱讀理解 1、某咨詢單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢市場競爭激市場信息瞬息萬變；該單位的內(nèi)部管理制度較為健全，但對國際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗不足；資金運轉(zhuǎn)順利，有較好的經(jīng)營業(yè)績，預(yù)計未來效益會穩(wěn)步增長；有專門的法律顧問和合同管理部門，以處理合同執(zhí)行過程中的變更、索賠等事項；單位的咨詢?nèi)藛T經(jīng)過層層選拔，經(jīng)注冊的咨詢工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師等的數(shù)量和資格均符合甲級咨詢單位的要求。 <1>、依據(jù)所給資料，目前可能對該單位造成威脅的主要風險有哪些？下一步對風險進行風險量分析時可采用什么方法？ <2>、該咨詢單位從單位的角度出發(fā)應(yīng)該采取哪些風險管理策略？ 2、某項目位

2、于國家重點扶貧的西部某貧困地區(qū)。為了盡快完成脫貧任務(wù)，本項目提出要進行水土優(yōu)化結(jié)合的異地移民開發(fā)扶貧工程，從改變惡劣的生存條件入手，把水利灌溉與扶貧結(jié)合起來，以灌溉工程為基礎(chǔ)，通過大規(guī)模移民解決貧困問題，從根本上改變當?shù)刎毨丝诘纳鏃l件，加快該地區(qū)經(jīng)濟，社會發(fā)展步伐。本項目計劃結(jié)合水利灌溉工程的建設(shè)，用5年時間，投資40億元，開發(fā)180畝耕地，解決100萬人的脫貧問題。為了充分對該項目做出評價，該地區(qū)相關(guān)部門做了相應(yīng)工作。有關(guān)部門組織了經(jīng)濟、環(huán)保、水利、社會等有關(guān)做專家進行座談，專門深入全面的分析了該項目對社會帶來的影響，認為該項目的建設(shè)，能夠促進本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，抬高當?shù)鼐用竦奈镔|(zhì)生活

3、水平；同時，相關(guān)部門組織力量，通過問卷調(diào)查，向當?shù)鼐用裾髑笠庖姡Y(jié)果發(fā)現(xiàn)，有95%的被調(diào)查者認為該項目的建設(shè)有利于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，3%的被調(diào)查者認為該項目會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境會帶來嚴重不良影響，從而會阻止當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，2%的被調(diào)查者認為該項目建設(shè)與否沒什么區(qū)別。通過充分的研究和廣泛的征求意見，最后形成了對該項目的以下意見： 本項目的建設(shè)實施，將會達到如下效果：①對移民進行培訓，使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能；②實現(xiàn)移民安置；③徹底擺脫貧困狀況，促進本地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展；④水利骨干工程的建設(shè)；⑤建成引水主干渠，開發(fā)新的灌區(qū)；⑥灌區(qū)配套工程建設(shè)；⑦行政管理機構(gòu)的建設(shè)；⑧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)；⑨使本地區(qū)1

4、00萬貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟貧困；⑩建設(shè)三大新的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，并建成配套的供電和通訊工程。 <1>、用簡略的語言說明邏輯框架法的四個目標層次含義，并請根據(jù)案例所給的條件分別列入該扶貧項目的四個目標層次。 <2>、公眾參與的主要形式有哪些？ <3>、請問在該案中，都用到了哪些調(diào)查方法？ <4>、請問水平邏輯分析的目的是什么？請將水平邏輯關(guān)系的內(nèi)容填入下表。 3、某工程項目采用公開招標的采購方式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2011年10月20日上午9：30為投標文件提交的截止時間。在提交投標文件的同時，投標單位需要提供投標保證金15萬元。

5、 A、B、C、D、F五家投標單位于投標書截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）將投標文件送達，E單位的投標文件于2011年10月20日下午12：30送達。各單位按照招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午9：10時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。 開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、E、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 在開標時，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處沒有投標單位公章，也沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共有8人組成，其中招標人代表4人，

6、經(jīng)濟專家2人，技術(shù)專家2人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。 <1>、以上招標投標過程中有何不妥之處？說明理由？ <2>、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？ <3>、在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理？為什么？ <4>、投標書在哪些情況下可作為廢標處理？ <5>、招標人對E單位的投標書作無效處理是否正確？理由是什么？ 4、某河流上游地區(qū)擬建一水泥廠，該廠有必要的環(huán)境保護措施，不會對流域水土造成重大影響。在確定項目目標時委托某咨詢公司進行了利益相關(guān)者分析。 <1>、該咨詢公司認為流域內(nèi)的居民（包括農(nóng)戶）是本項目的利益相關(guān)者，

7、應(yīng)對其進行利益相關(guān)者分析，您是否贊成這種觀點，簡述理由。 <2>、利益相關(guān)者分析的目的是什么？主要包括哪些內(nèi)容？ 答案部分 一、閱讀理解 1、 【答疑編號10236428】 <1>、 【正確答案】：可對該咨詢單位造成威脅的主要風險有市場風險和管理風險。風險識別時可采用專家評價法；歷史資料統(tǒng)計法；概率分布分析；層次分析法；蒙特卡洛模擬法等方法。 【答案解析】： 【答疑編號10236429】 <2>、 【正確答案】：工程咨詢單位可采取的針對單位的風險管理策略包括：建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部風險控制制度、建立咨詢單位的信用評級制度、建立責任賠償制度、推廣擔保制度、建立工程

8、保險制度、實行合伙人機制。 【答案解析】： 【答疑編號10236430】 2、 【答疑編號10236431】 <1>、 【正確答案】：邏輯框架法的四個目標層次簡述如下： （1）目標。目標通常是指高層次的目標，即宏觀計劃、規(guī)劃、正策和方針等，該目標可以由幾個方面的因素來實現(xiàn)。宏觀目標一般超越了項目的范疇，它是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產(chǎn)生的影響。 （2）目的。目的是指“為什么”要實施這個項目，即項目直接的效果、效益和作用。一般應(yīng)考慮項目為受益目標群體帶來些什么，主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用。 （3）產(chǎn)出。這里的“產(chǎn)出”是項目的具體成果，即項目的建

9、設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物。一般要提供項目可計量的直接結(jié)果。 （4）投入和活動。改層次是指項目的實施過程及內(nèi)容，主要包括資源的投入量和時間等。 本項目的目標是：③ 本項目的目的是：②和⑨ 項目的產(chǎn)出成果主要包括：①④⑤⑥⑦⑧和⑩ 項目的投入或活動：用5年的時間，投資40億元，開發(fā)180萬畝耕地。 【答案解析】：參見《工程咨詢概論》第六章第四節(jié)，P168、169。 <2>、 【正確答案】：公眾參與的主要形式有：自主性參與和動員性參與，組織化參與和個體化參與，目標性參與和手段性參與，支持性參與和非理性參與，制度化參與和非制度化參與。 【答案解析】：參見《項目決策分析與評價》第十二章第四

10、節(jié)，P414、415。 【答疑編號10236433】 <3>、 【正確答案】：該案例中，用到了專家調(diào)查法和問卷調(diào)查法兩種調(diào)查法。【答案解析】：參見《工程咨詢概論》第六章第二節(jié)，P153、154。本題考查工程咨詢的調(diào)查法及對比法。 【答疑編號10236434】 <4>、 【正確答案】水平邏輯分析的目的是通過主要驗證指標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果之間的效率。 【答案解析】：參見《工程咨詢概論》第六章第四節(jié)，P171。本題考查邏輯框架法中的水平邏輯關(guān)系。 答疑編號10236435】 3、 【答疑編號10236436】 <1>、 【正確答案】：在招標投標過程中

11、的不妥之處和理由如下。 （1）不妥之處：開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況。 理由：《招標投標法》規(guī)定，開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。 （2）不妥之處：評標委員會由招標人確定。理由：一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。 （3）不妥之處：評標委員會委員共有8人組成，其中招標人代表4人，經(jīng)濟專家2人，技術(shù)專家2人。理由：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。 【答案解析】：

12、 答疑編號10236437】 <2>、 【正確答案】：B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。 【答案解析】： 【答疑編號10236438】 <3>、 【正確答案】：在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作無效投標文件處理，不得進入評標。因為C單位投標書沒有單位公章，而且沒有法定代表人印章或簽字，不符合招投標法的要求。 【答案解析】： 【答疑編號10236439】 <4>、 【正確答案】：投標書在下列情況下，可作廢標處理： （

13、1）以他人名義投標、串通他人投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的； （2）以低于成本報價競標； （3）投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對統(tǒng)一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效的； （4）投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的； （5）投標文件存在重大偏差的： 1）投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限； 2）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求； 3）投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準、方法不符合招標文件要求； 4）投標文件附有招標人不能接受的條件； 5）不符合其他實質(zhì)性要求。 【答案解析】： 【答疑編

14、號10236440】 <5>、 【正確答案】：招標人對E單位的投標書作無效標的處理是正確的。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。 【答案解析】： 【答疑編號10236441】 <1>、 【正確答案】：贊成這種觀點。因為利益相關(guān)者是指受到項目產(chǎn)出影響或可能影響的個人或單位，包括直接的和間接的、正面的或負面的影響。該流域內(nèi)的居民會受到此項目的影響。 【答案解析】： 【答疑編號10236443】 <2>、 【正確答案】：利益相關(guān)者分析的目的是最高目標和主要受益相關(guān)者。主要內(nèi)容包括：①研究項目應(yīng)采納誰的目標；②關(guān)注確定優(yōu)勢可能引出的潛在對立者；③分析項目可能帶來的環(huán)境和社會影響。 【答案解析】： 【答疑編號10236444】 4、 答疑編號10236442】