華東師范大學培訓匯報.ppt

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1、華東師范大學培訓匯報,一、培訓情況簡介,二、培訓感悟,1、學校發(fā)展與教師發(fā)展,2、教師專業(yè)發(fā)展問題,A、教師專業(yè)性的再認識,B、教師專業(yè)發(fā)展的途徑,培訓對象:南京市學科帶頭人,主辦單位:南京市教育局,承辦單位:曉莊學院,第一階段培訓時間:7月15日-8月2日,培訓單位: 華東師范大學教育管理學院國際交流交流中心,培訓班名稱: 第二期南京市學科帶頭人高級研修班,培訓學員,高中,語文:4(3+1),數(shù)學:5(4+1),英語:1,生物:1,歷史:2,地理:2(1+1),信息:1,共16人(11+5),初中,語文:2(1+1); 數(shù)學:2(1+1); 英語:1; 化學:1; 政治:2; 體育:1; 音

2、樂:1; 共10人(7+3),小學,語文:6(4+2); 數(shù)學:8(4+4); 思品:1; 美術(shù):1 共16人(8+8),幼兒園:6人,26男,22女,年齡:最大45,最小30,平均38.54歲,培訓內(nèi)容,1、當代課堂教學的反思與評價 走向老師實踐智慧,李政濤,華東師范大學副教授、博士、,2、國際教育改革與發(fā)展新趨勢,單中惠,華東師范大學教授、博導,3、課堂型教學轉(zhuǎn)型變革的策略研究,吳亞萍,華東師范大學副教授、碩導,4、新課程背景下學校教科研及論文發(fā)表的實用策略,胡東芳,華東師范大學教育管理系副主任、副教授、博士,5、尊重與發(fā)展 教學案例中師生互動的分析,王濤,哈佛大學教育學博士、美國塔爾沙大

3、學教育學院教授,6、中小學教學評價與反思,趙才欣,上海市教委教研室副主任、中學特級教師、華東師范大學兼職教授,7、校本教研與老師發(fā)展 以課例為載體的校本教研,王潔,上海市教育科學研究院副研究員、博士,8、多元智能從心理學理論到教育實踐,劉竑波,華東師范大學副教授、博士,9、學校本位的教師專業(yè)發(fā)展,胡惠閔,華東師范大學教授、博士,10、從“教書匠”到課程與教學專家 做一個有“心”的教師,胡東芳,11、提高課堂品味 通過反思促進教師的專業(yè)成長,胡東芳,12、叩問課堂 課堂教學的前因后果,周彬,華東師范大學副教授、博士,13、師生溝通的藝術(shù),席居哲,華東師范大學副教授、博士,14、人才成長基本原理和

4、 創(chuàng)造型教師的自我開發(fā),葉忠海,全國人才學研究會理事長、華東師范大學人才資源研究會副主任、教授,華東師范大學教育管理系副主任、副教授、博士,華東師范大學教育管理系副主任、副教授、博士,15、校本課程開發(fā)的理論與方法,王斌華,華東師范大學教授、博士、博導,16、學生評價與創(chuàng)新能力培養(yǎng),張遠增,華東師范大學副教授、博士,17、骨干教師成長的思考,徐阿根,上海市中學特級校長、特級教師、新中中學校長、華東師范大學兼職教授,18、心理健康教育在學科中的滲透,吳晶,上海市中學特級校長、懷少學校校長、華東師范大學兼職教授,19、論班級管理要訣與班主任素質(zhì),周鳳林,上海市中學特級校長、特級教師、嘉定二中校長、

5、華東師范大學兼職教授,另:每個學員完成論文開題報告,學校發(fā)展與教師發(fā)展,在新的形勢下學校進一步發(fā)展,學校已有的發(fā)展水平,提升學校辦學的品位,學校發(fā)展,教師發(fā)展,學校文化的嬗變和建設(shè),以班主任為核心的班級教育教學團隊的建設(shè),以校本教研為依托的教學研討文化建設(shè),基于文化教育功能的級部管理制度的深化改革,老師,你是專業(yè)人員嗎?,老師,你的成就是什么?,你能去當醫(yī)生嗎?為什么沒有醫(yī)生的工資高?,你的自信在哪里?或者自感無愧于老師這一行的是什么?,自豪能代替自信嗎?,教師專業(yè)性的再認識,教育無非在做著三件事情: 使人聰慧,使人高尚,使人幸福。 教育就是服務(wù),是對人生命的成全,是人類價值生命的中介。 教育

6、是慢的藝術(shù),需要我們懷著一顆平常心去堅守, 教育是做的事業(yè),需要我們在實踐中思考,在思考中實踐,在不斷求索中發(fā)展提高。 教育就是完善別人的同時完善自己的過程。,“蠟燭春蠶”其積極意義在于它是教師職業(yè)道德中奉獻和自我犧牲精神的形象解讀,是人們對于該職業(yè)神圣性的理解和對于從事該事業(yè)的教師的高期望的表達。 傳遞出的消極信息:教師忽略了對自己的關(guān)注,失去了自豪感,喪失了幸福感,犧牲了自我發(fā)展,這恰恰與教師道德的新含義相違背。,在師德的新含義里,教師所情愿獻身的職業(yè)不僅給他們帶來“桃李滿天下”的滿足感,更充滿著專家的成就感、成才的光榮感、創(chuàng)新超越的自豪感。 “發(fā)展”是師德修養(yǎng)追求的目標,師德應(yīng)當將教師引

7、向輝煌,而不是毀滅。教師只有用自己的智慧不斷地去創(chuàng)造,才能在體驗尊嚴的過程中獲得持續(xù)發(fā)展的動力,在持續(xù)發(fā)展中體驗人生的幸福! “育己”是對教育質(zhì)量、教師生命質(zhì)量具有決定意義的問題。 沒有教師生命質(zhì)量的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒有教師精神的解放,就很難有學生精神的解放;沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學生的主動發(fā)展;沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學生的創(chuàng)造精神??傊?,教育是一個使教育者和受教育者都變得完善的職業(yè),而且,只有當教育者自覺完善自己時,才更有利于學生的發(fā)展與完善。 葉 瀾,學校發(fā)展中的教師專業(yè)發(fā)展,學校發(fā)展是教師專業(yè)發(fā)展的環(huán)境,教師專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力,教學反思是教師專業(yè)發(fā)展的前

8、提,教育理論是教學反思的條件,教育行為研究是教師專業(yè)性的呈現(xiàn),教師專業(yè)發(fā)展的準備,1、教師的知識結(jié)構(gòu):,(1)L.舒爾曼 教師專業(yè)知識分析框架 學科知識 一般教學知識 課程知識 學科教學知識(教學內(nèi)容知識,Pedagogical Content Knowledge,簡稱PCK) 學習者及其特點的知識 教育情境知識 關(guān)于教育的目標、目的和價值以及它們的哲學和歷史背景的知識,Veal 和Makinster 建構(gòu)了一個金字塔模型, PCK位于塔尖, 是多方面整合的結(jié)果,通過論證認為:學科教學知識(PCK)最能區(qū)分學科專家與教學專家、高成效教師與低成效教師間的不同。,P.L.格羅斯曼將學科教學知識(P

9、CK)解析為四部分, 一門學科的統(tǒng)領(lǐng)性觀點(關(guān)于學科性質(zhì)的知識和最有學習價值的知識) 學生對于特定學習內(nèi)容理解和誤解的知識 特定學習內(nèi)容在橫向和縱向上組織和結(jié)構(gòu)的知識 將特定學習內(nèi)容呈現(xiàn)給學生的策略知識,教師知識基礎(chǔ)框架,尤其是其中的核心成分PCK明晰化之后,利用PCK解決問題的教學技能也漸漸被開掘,這大大厘清了世界各國對教師資格的認證以及對教師專業(yè)知識和技能培養(yǎng)的向度。,行業(yè)特性知識的儲備:教育學、心理學、教育管理學,學校圖書結(jié)構(gòu)對教師成長的引導作用,2、教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力: 人的需求結(jié)構(gòu)馬斯洛需求結(jié)構(gòu),名利追求,學校的全面發(fā)展,基于教育理想的追求,行業(yè)尊嚴、自信,教師專業(yè)發(fā)展的準備,教師

10、專業(yè)發(fā)展的主要途徑,依托校本教研制度的課堂教學行為研究,教師成長的三個階段,上課,35年,經(jīng)驗,說課,510年,理念,寫課,1015年,理論,職初,經(jīng)驗,專家,我們怎樣進行專業(yè)發(fā)展,行動研究在教育教學的行動中研究,在研究中開展教育教學行動,研究什么我們當下的教育教學行為,研究重點我們的課堂教學,研究依托校本教研制度(同伴互助),研究很難嗎?,案例,紅紅的轉(zhuǎn)變,兩位數(shù)減兩位數(shù),研究的范式,研究課堂教學的方法, 走進“課堂”做研究以“課堂”觀察為出發(fā)點, 走出“課堂”講故事敘事反饋,共同面對教學,研究報告(論文)寫作,存在的不足? 讓人不安的現(xiàn)象? 一次失敗的經(jīng)歷? 至今無法確定對與錯的行動?,第

11、一步:教育實踐中的問題是什么 提出問題,這是應(yīng)當發(fā)生的嗎? 產(chǎn)生這一問題的原因是什么? 以前是如何解決這些問題的? 哪一種解決問題的措施更有效? 今天解決這一問題的方法有哪些?,第二步:如何解決這一問題? 設(shè)計解決問題的方案,行動 對行動進行觀察、實錄 討論與形成初步研究結(jié)論,第三步:在日常實踐中如何落實方案? 實施行動方案,是否按計劃執(zhí)行? 哪些方面沒有按計劃執(zhí)行?為什么? 是否達到了預(yù)期的效果、程度如何? 哪些方面沒有達到預(yù)期效果?為什么? 有待進一步改進的問題是什么? 有沒有引發(fā)新的問題?,第四步:如何看待行動結(jié)果? 反思行動過程,建立互相診斷機制,以病例為主 以恢復(fù)健康為目的 臨床帶教

12、:“一帶一”及“一帶多”,醫(yī)學上的經(jīng)驗與借鑒,互為病人與專家,以診斷為主 帶著問題來,帶著方案走;帶著行動的結(jié)果來,帶著新的方案走,實踐嘗試,教師帶著實踐中的問題走進小組,進行交流 其他同事的幫助下帶著解決問題的行動方案離開小組 依據(jù)行動方案在實踐中加以實施 再次來到小組時要帶著自己根據(jù)方案實施后的結(jié)果 由同事們對行動結(jié)果進行診斷并形成新的改進方案 再次回到實踐中去實施改進方案,紅紅的轉(zhuǎn)變,個案分析實例一,文靜、聽話、內(nèi)向的紅紅對父親態(tài)度很惡劣,一、問題的發(fā)生,二、問題的癥結(jié),(一)目標:找到原因 (二)設(shè)想:找家長了解、找孩子談話、找前任教師了解 (三)行動 行動一:找孩子父親了解 行動二:

13、家訪 行動三:再找孩子父親了解 (四)反思 1、為什么沒有完全按照設(shè)想行動 2、為什么第一次找父親談話失敗 3、為什么家訪時這樣提問,三、問題的解決,(一)目標:轉(zhuǎn)變紅紅 (二)設(shè)想:調(diào)換座位、接近紅紅、主題班會 (三)行動 行動一:將小強換到紅紅邊上 行動二:利用課間休息時間接近紅紅 行動三:句型操練課 行動四:課后找紅紅談話 (四)反思 1、為什么沒有完全按照設(shè)想行動 2、句型操練上紅紅違反要求時為什么不批評她 3、為什么采用這樣的方式找紅紅談話,四、問題的再思考,對行動過程的反思 關(guān)于教師懲罰兒童的討論,實例:如何引導學生進行有效的交流 小學數(shù)學“兩位數(shù)減兩位數(shù)”課例研究,為什么要讓學生

14、交流?不同的教師有不同的理解: 學生的交流可以使課堂氣氛活躍; 學生的交流便于教師了解學生的實際情況; 學生的交流不僅是為了教師的了解,更重要的是為了學生相互間的學習、啟發(fā)和取長補短 在大力提倡轉(zhuǎn)變學生學習方式的課程教學改革中,課堂交流已經(jīng)被越來越多的教師重視。但如何提高課堂交流的實效,如何引導學生進行有效的交流,不同觀念或不同階段的教師有不同的理解,表現(xiàn)出不同的教學行為。,我們教研組決定圍繞“如何引導學生進行有效的交流”展開研究。沈老師的一堂公開課成為了我們研究的開始。 沈老師課的內(nèi)容是 “兩位數(shù)減兩位數(shù)(100以內(nèi)不退位和退位)”(是上?!耙黄诮滩摹比昙壍谝粌裕?我們教研組的全體老師和

15、區(qū)教研員何老師一起聽了沈老師的課。,師:小朋友,今天我們學習100以內(nèi)的口算減法。 (教師揭題“兩位數(shù)減兩位數(shù)”后,呈現(xiàn)春游情境圖。) 師:請小朋友想一想春游你想花多少錢? (根據(jù)學生的回答教師在黑板邊上板書86、42、36、49、28)。 師:根據(jù)黑板上的這些數(shù)據(jù)能不能提出一些減法問題,并列出算式。 (根據(jù)學生的回答教師板書算式了一些算式,比如:86-42,49-28,86-49,42-36等,并且按退位和不退位的情況分類板書) 師:我們選“86-49”來算一算答案是多少? (學生回答:47,37) 。 師:到底是47還是37?誰來說說理由? 生:是37。因為86減40等于46、46減9等于

16、37,所以86減49等于37。 教師露出贊許的目光,要求大家齊聲拍手表揚他,然后接著問:“聽懂他的意思了嗎?誰再來說一遍?” 三名學生依次模仿著說了一遍,而后沈老師進行了歸納小結(jié)并進行了大量的鞏固練習。,“誰再來說一遍”,課后,教研組進行了討論。 沈老師自己對課不滿意而且困惑:這堂課學生學得比較被動,課堂交流也不活躍,有什么辦法能使學生學得積極主動起來? 教研組教師的看法是:沈老師教的還是扎實的,只是在培養(yǎng)學生思維能力上明顯不夠。 老師們普遍感到沈老師的課沒能體現(xiàn)新課程理念。 教研員何老師向我們介紹了國家和上海市中小學數(shù)學課程標準中關(guān)于計算教學要“提倡計算方法的多樣化”,讓學生“積累四則運算的

17、感性認識,探究計算方法”的新要求 。,傳統(tǒng)的計算教學,教師關(guān)注的重點是:學生計算方法的掌握和計算的熟練程度。課堂上,在教授了計算規(guī)則后,一般會讓學生反復(fù)地操練,有的老師要要求學生對100以內(nèi)的加減法等簡便運算要達到“脫口而出”、自動化的程度。 這種注重計算結(jié)果和算法一統(tǒng)的教學,對培育和發(fā)展學生的思維有多大價值? 我們在集體反思與討論的基礎(chǔ)上,得到了一個共同認識:教師應(yīng)尊重和鼓勵學生獨立思考,提倡算法多樣化。換言之,計算教學的重心不能只放在結(jié)果上,應(yīng)更關(guān)注學生主動探索計算方法的過程,只有如此才有可能培養(yǎng)學生靈活計算的能力。,“還有不同的方法嗎?” 在春游情境下產(chǎn)生例題“76-19”后,教師揭題并

18、展開了以下的教學過程。 師:動腦筋想一想、算一算“76-19”的差是多少?怎么想的?然后在小組內(nèi)說給大家聽??凑l的方法多? 在學生充分交流的基礎(chǔ)上進行了全班交流。 師:誰能把你的方法說一下。 生1:我是先算76-10=66,再算66-9=57。所以76-19=57。 生2:我是先算76-20=56,再算56+1=57。所以76-19=57。 生3:我是先把76看成79,79-19=60,60-3=57。所以76-19=57。 生4:我是想豎式算的。 生5:我是這樣算的:先76-9=67,再67-10=57。所以76-19=57。 生6:我把76看成80,把19看成20,80-20=60,60-

19、4=56,56+1=57。所以76-19=57。 生7:我把19看成16和3,76-16=60,60-3=57。所以76-19=57。 生8:我是這樣算的:76看成80,80-19=61,61-4=57。所以76-19=57。,在學生交流的過程中,教師邊板書邊反復(fù)用 “還有不同意見嗎?” “真行!”的課堂語言組織交流;用“你怎么想的?”“為什么?”引導發(fā)言者表述自己的思維過程。 整個交流過程教師流露出滿意的神態(tài),最后老師說:“小朋友,你們的辦法真多!以后大家就用自己喜歡的辦法來進行口算?!?我們教研組的所有老師觀課后,一起坐了下來。 對于這堂課,老師們感到很興奮。有老師說:沈老師讓學生獨立地嘗

20、試、探索,這樣就可以使不同的學生有不同的口算方法,交流尤其充分! 也有教師認為,沈老師讓學生在小組內(nèi)、向全班交流自己的口算方法,這樣可以使全體學生共享智慧。 還有教師覺得沈老師的 “自主嘗試小組交流全班反饋”的教學策略起到了很好的作用。,不過,也有教師提出提出質(zhì)疑:學生交流的似乎很熱鬧,老師理解了各個學生的發(fā)言,問題是學生之間是否相互也都聽懂了呢?要不要引導學生比較各種口算方法的合理性,培養(yǎng)學生的優(yōu)化意識呢? 我們馬上對學生進行了訪談,并對教學效果進行了檢測。 結(jié)果出乎意料:85%的學生表示只知道自己的口算辦法,而不明白其他同學的;在對“5417=”的測試中僅有12%的學生會用兩種或三種口算方

21、法。 困惑、疑問再一次流露在老師們的臉上。,通過仔細的錄象觀察和深入的語言分析,我們發(fā)現(xiàn):教師的教學語言中幾乎沒有一句引導學生相互溝通的話,板書中沒有引導學生對各種方法進行整理的暗示,總結(jié)中沒有意識到要引導學生進行合理、優(yōu)化的判斷?;蛟S這是造成本堂課課堂交流低效的主要原因。 最后我們覺得很有必要再次作出改進,沈老師愿意再上一次課。我們再一次進行了集體備課,大家達成共識的改進意見:在交流中教師要適時介入,利用與同伴比較異同的辦法引導學生相互溝通理解,利用與同伴比較合理、簡便的辦法培養(yǎng)優(yōu)化意識。,“聽懂他的意思了嗎?你的辦法與他不同在哪里?” 學生在春游情境圖下生成的算式還是“76-19” 生1:

22、我是這樣算的:76-10=66,66-9=57。所以76-19=57。 師:誰聽懂他的意思了?誰能解釋一下。 生2:他的意思是先把19分成10和9,先76減10等于66,66再減9等于57。所以76減19等于57。 師:與他的方法一樣的還有嗎?(許多小朋友舉手示意相同)與他的方法差不多(相近)的有嗎? 生3:我的辦法與他的差不多,我也是把19分成10和9的,不過我是先減9,再減10的,答案也是57。師:你們的方法相同,只是先減哪一個數(shù)的次序不同。還有與他的方法不一樣的嗎? 生4:我是這樣算的:76-20=56,56+1=57。所以76-19=57。 師:誰聽懂了?能不能解釋呢? 生5:他把減數(shù)

23、19看成20,先76減20,因為多減了1,所以要再加1。 師:沒有聽懂的小朋友還有嗎?能不能提提自己的疑問? 生6:明明是減法,為什么要加1? 師:誰再來解釋一下? 學生又交流了幾種,教師一一介入引導,課結(jié)束后,教研組的老師們再一次進行了討論。 反饋會議上老師們說了許多,各人表達的共同意思是:原來還以為課堂中只要讓學生充分交流就行了,現(xiàn)在知道了僅僅充分交流還是不夠的,交流中還要引導學生彼此的溝通和相互的理解;還要培養(yǎng)學生的優(yōu)化思想。 其中不少老師這樣說:“聽了沈老師的課,我知道如何引導學生進行有效的交流了。 老師們感到很興奮,恍然大悟:交流中有很多學問。,我們可以這么做的,需要一點研修的技能,

24、從問題出發(fā),讓問題引導學習,同伴互助,讓差異推動進取,問題怎么來?,開展教學現(xiàn)狀診斷 將教學教研情況調(diào)查作為學校教研工作的切入點,“課題從問題來, 問題從差異來”,發(fā)現(xiàn)問題的基本策略,中小學教師確定研究課題的標準,除了問題還是問題,大部分教師歡迎合作中的學習,但又對常規(guī)的集體教研不滿意、歡迎非正式的同事交流。應(yīng)關(guān)注:松散環(huán)境中的策略安排,集體合作中的氛圍營造。,你認為哪種教研活動更有效,在集體教研活動中最擅長做和最經(jīng)常做的是,問題意識差。沒有質(zhì)疑,沒有提問,“你好,我好,大家好”的討論是形式的,并非真正意義上的討論,構(gòu)不成教師的群體合作學習。,知識共享的處方性模型,(Joseph Luft &

25、 Havry Ingham, 1984) 公開自我的技能 傾聽與回應(yīng)的技能, 行為問題化的技能 建構(gòu)性反思的技能 (通過主體悟性把行為與理性聯(lián)結(jié)起來),問題解決的技能模型, 同伴互助的基本形式: 敞開每一間教室的大門,相互評論,連續(xù)改進,除此之外,別無它法。 同伴互助的基本技能: 經(jīng)驗共享的技能 問題解決的技能 公開自我、傾聽回應(yīng)的技能 問題梳理、建構(gòu)性連接,同伴互助的基本形式與技能, 互助中,要有源于教學工作實際的共同問題,要圍繞這些問題開展合作學習 敞開自我的相互評論,營造信任為主的支持性環(huán)境 要有教師在實踐中推理的行為跟進過程 。,同伴互助之關(guān)鍵,課堂分析前的思考,課堂分析的理論考慮 你

26、想在研究中探索什么問題? 相關(guān)的理論和別人的研究結(jié)果 課堂分析的方法考慮 如何確定分析單位的層次和結(jié)構(gòu) 宏觀或微觀 如何歸類 數(shù)據(jù)的采集和整理,課堂錄像材料的切割,宏觀:整堂課的結(jié)構(gòu)分析 內(nèi)容:知識點的結(jié)構(gòu)分析,知識點之間的關(guān)聯(lián)性 結(jié)構(gòu):不同的師生互動結(jié)構(gòu) 微觀 按課堂活動的切割 按時間的切割:微格研究 按基本話語結(jié)構(gòu)I-R-F的切割: 教師提問,教師糾錯,韋老師:“吳王”和“夫差”,師:同學們,學完了臥薪嘗膽一課,你們還有什么不明白嗎? 生:老師,勾踐向吳王夫差求和,課文寫了得勝的吳王非常驕傲,不聽大家的建議。為什么不寫夫差怎么樣? 師:我沒聽懂你的問題,非常抱歉,能再說一遍嗎? 生:我不明

27、白為什么只寫吳王,不寫夫差,是不是吳王和夫差一樣驕傲? 師(恍然大悟,原來學生不明白吳王夫差是一個人):對于這個問題還有同學不理解嗎?不理解的舉手。 (有六、七名同學舉手,約占全班的四分之一),金老師:23不等于14呀,師:請小朋友先用小木棒擺一擺,再填答數(shù):23(學生獨自擺小棒) 師:擺好了嗎?數(shù)一數(shù)你一共用了幾根小棒? 生1:我一共用了5根。 師:有沒有不一樣的想法? 生2:我一共用了14根小棒,但是23不等于14呀。 師:真的嗎?你是怎么擺的? 生:,錢老師:兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算,師:4425你會算嗎? 生1:459,402060,60969 師:還有嗎?(學生沉默,過一會兒,一個學生舉

28、手) 生2:402565,65469 生3:442064,64569 生4(急著舉手):老師,我會算4438的。 師:我們先來研究這兒的。還有不同的嗎? 生5:44549,492069,寫作思路 (1)我本來是想達到這樣的目標 (2)于是我依據(jù)設(shè)計了這樣的教學活動 (3)當我走進課堂,進行實際的教學過程時,我從學生身上看 到了這樣的現(xiàn)象 (4)我還從像學生作業(yè)等其他途徑,觀察到了學生在學習上的 這種現(xiàn)象 (5)這樣現(xiàn)象讓我知道了,學生的學習過程原來是這樣的 (6)我覺得我原來的教學設(shè)計可以進行這樣的調(diào)整 (7)我之所以這樣調(diào)整,是因為 (8)我自己或我的同事,在新的課堂教學中嘗試這個新的方 案,結(jié)果,寫作框架 1、教學現(xiàn)象及思考 1、教學現(xiàn)象及思考 2、教學設(shè)計2、教學設(shè)計 3、教學實施3、教學實施 4、教學反思4、教學實施所引發(fā)的問題 5、進一步的教學設(shè)計 6、再次教學實施 7、教學反思,謝謝!,請多批評指正!,一個重要的教育門戶網(wǎng)站,新思考網(wǎng)|中國教育資源服務(wù)平臺 ,

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