在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告.docx

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1、在農(nóng)商銀行股東大會暨年度工作會議上的工作報告 　　各位領導、各位代表、同志們： 　　今天，我們在這里隆重地召開股東大會暨****年度工作會議，會議的目的是總結****年全縣農(nóng)商銀行的工作，研究、部署****年的各項工作，和大家共同商定****年全縣農(nóng)商銀行工作的指導思想和奮斗目標，實現(xiàn)我縣農(nóng)商銀行工作再上新臺階?，F(xiàn)在，我受董事會委托，向大會報告****年的工作情況，提出****年工作意見，請各位代表審議。 　　一、****年各項工作目標完成情況 　　****年，在縣委、縣政府、省總行和省總行*市辦公室的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)分局等有關部門的大力支持下，縣總行團結并帶領全縣*員工，

2、開拓進取，扎實工作，深化改革工作繼續(xù)順利推進，各項業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展，經(jīng)營效益進一步好轉，取得了改革和發(fā)展的雙豐收。新農(nóng)村建設也為*發(fā)展提供了廣闊的舞臺。農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動農(nóng)村消費總量的擴大和結構的升級，這為*發(fā)展帶來更大的機遇。同時，一系列增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔的“惠民”政策的實施，必然進一步提高農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為農(nóng)村儲源的穩(wěn)定增長、提高農(nóng)村市場儲蓄投資轉化效率、加快對“三農(nóng)”資金投放提供良好的外部環(huán)境，為 　　*的發(fā)展提供了新的空間。 　　****年，全縣*各項存款余額達15*58*萬元，比年初增加35**5萬元，增幅為3*.**%，同比多增*****萬元，完成新增存

3、款15***萬元的*35.1*%；各項存款市場份額為38.5%，比年初上升3.3個百分點；各項存款余額、增加額均居全縣金融機構首位。各項貸款余額達1114*9萬元，比年初增加*49*9萬元，增幅為*8.88%，同比多增*****萬元，完成新增貸款任務11*5*萬元的***.*4%；各項貸款市場份額為*8.**%，比年初上升*.*個百分點;各項貸款余額、增加額均居全縣銀行業(yè)金融機構首位。全年實現(xiàn)各項收入888*.***萬元，比上年增收*8*1.9*萬元，增幅4*.8%;各項支出858*萬元，比上年增支*8*4萬元，增幅49%；全縣*實現(xiàn)實際利潤*1*9萬元，完成計劃15**萬元的14*.*%，比

4、上年增盈1***萬元，增幅為143.1*%；考慮增提撥備、應付利息及消化部分歷史財務包袱后，實現(xiàn)賬面利潤***萬元，比上年增加****萬元，. 　　進一步統(tǒng)一集團上下的思想，著力破除制約集團發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，打破思想禁錮，激發(fā)工作活力。必須認識到,思想也是一種生產(chǎn)力，解放思想就是與時俱進，思想開放就是一種進步。只有不斷解放思想，提高認識，才能更新工作觀念，創(chuàng)新理念，拓展工作思路，更好地適應新形勢下企業(yè)發(fā)展的 　　需要。 　　落實這次會議精神，堅定地完成全年各項任務目標，既是積極進取、獲得發(fā)展優(yōu)勢的需要，更是集團公司保目標、保發(fā)展的需要。集團全年各項目標任務是具體的、要求是明確

5、的、態(tài)度是堅決的。集團上下要統(tǒng)一思想、形成共識、激發(fā)斗志、凝聚力量。把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，同呼吸、共命運，同風雨、共克艱，自覺做到思想上同心、目標上同向、節(jié)奏上同頻、行動上同步。要迅速掀起年度工作會議精神的學貫高潮。要在思考中學，在反思中學，在對標中學，讓學習的過程成為統(tǒng)一思想、解放思想的過程，成為啟迪思路、破解難題的過程，成為彌缺補漏、完善工作的過程，更要成為提振精神、鼓舞士氣的過程，切實增強干部職工的危機意識、發(fā)展意識、大局意識和履職意識。 　　二是要勇于擔當，拼搏奉獻，以強烈的責任感和使命感推動工作落實。 　　201*年是集團公司轉型發(fā)展的關鍵之年，也是“十三五”的

6、開局之年。 　　形勢更加嚴峻，困難更加凸顯，任務更加艱巨。但困難不可怕，壓力也不可怕，怕就怕喪失斗志、逃避退縮，怕就怕不敢擔風險、不愿負責任。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷，關鍵時期要有關鍵擔當，特殊時期要有特殊作為。我們**人只有發(fā)揚好勇于擔當、拼搏奉獻的精神，才能在發(fā)展中搶得先機、贏得主動。全體黨員干部都應該認識到：沒有擔當就是失職，沒有作為就是逃避。有多大的擔當才能干 　　多大的事業(yè)，盡多大的責任才會有多大的成就。全體干部員工要做到“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責盡全力、求實務實抓落實”，在其位謀其政，履其職盡其責，難題面前敢闖敢試、敢為人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，風險面前敢作敢為、

7、敢擔責任。各單位要按照集團公司整體工作部署，以“把干毛巾也要擰出水”的精神、“變不可能為可能”的勇氣和“亮劍沖鋒我能行”的自信，堅定不移地完成全年各項奮斗目標。 　　三是要聚力創(chuàng)新，激發(fā)活力，靠奮發(fā)有為的隊伍推動工作落實。 　　向全年任務目標奮進、創(chuàng)新轉型謀發(fā)展，必須要有一個充滿激情、奮發(fā)有為的卓越團隊，并且要充分調動每一名職工的積極性。要著眼建立壓力傳導機制、激發(fā)全員活力。堅定完成年初確定各項任務、守住目標底線，是集團公司著眼于嚴峻的市場形勢、有效應對市場壓力而采取的承接壓力、傳遞壓力、分解壓力的重要手段，只有這樣，才能形成上下同心、共克時艱的合力，激發(fā)承壓奮進、克難制勝的活力。 　　

8、各單位也要把目標壓力傳導好、把活力激發(fā)出來。逐級傳遞目標壓力，使每名員工都有競爭的壓力。每一個員工都要清醒地認識到：在集團公司轉型發(fā)展的大局中，每一個單位、每一個部門、每一名員工，都不是孤立的，沒有臺前幕后之分，沒有觀眾演員之分，沒有“局外人”和“旁觀者”，人人都是責任人。各單位要細化量化改革發(fā)展的大事要 　　事、目標任務的實事難事、生產(chǎn)經(jīng)營的急事特事，分類考核，分項增效、分工負責、分流減負、分兵突圍，將目標任務分解落實到每一個人、每一項工作中，定任務、定標準、定責任、定時限、定獎懲，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，每一個干部員工都把任務目標扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。

9、 　　從而在集團上下形成壓力共承、責任共擔、風雨同舟、眾志成城的局面。 　　四是要振奮精神，滿懷激情，以昂揚向上的士氣推動工作落實201*年我們所面臨的形勢是嚴峻的、任務是艱巨的，要完成全年目標任務，要有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，要有一種昂揚向上的精神狀態(tài)，要有一種舍身忘我的拼勁闖勁。精神是一種狀態(tài)、一種氣度、一種追求，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。一直以來，我們**就是靠著這種昂揚向上、百折不撓的精神，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了一個又一個目標，取得了一項又一項成果，形成了今天快速發(fā)展的態(tài)勢。**的發(fā)展證明：任何事業(yè)的成功都離不開內心的激情。 　　在**集團發(fā)展的關鍵時期，特別需要一種迎

10、難而上、勇往直前的精神狀態(tài)和勇挑重擔、積極而為、奮發(fā)有為的工作激情。各級領導干部和每一位員工都要帶著激情、帶著責任、帶著追求去工作，始終保持一股昂揚身上、有所作為的干勁，自強不息，敢于拼搏，越是任務重越要信心百倍，越是困難多越要振奮精神，人人想作為，個個有作為， 　　知難而進，鍥而不舍，不斷在新起點上創(chuàng)造新業(yè)績，形成爭做“六個表率”的濃厚氛圍。 　　五是要同心同德，團結拼搏，以風清氣正的氛圍推動工作落實。 　　“同心山成玉，協(xié)力土變金”。團結的氛圍，有利于大家心情舒暢地開展工作，有利于大家聚精會神地干事創(chuàng)業(yè)。只有風清氣正，相互團結，并有著共同干事創(chuàng)業(yè)的理想，志同道合，才能心往一處想，勁往

11、一處使，才能擰成一股繩，我們的事業(yè)才會巨大洪流一樣奔流不息、快速發(fā)展。要做好**的事情，就必須要有一個團結、和諧、務實、干事的氛圍。大家要努力營造這樣的有利于發(fā)展的氛圍，多理解，少抱怨;多寬容，少狹隘;多信任，少猜疑;多支持，少添亂。 　　團結就是力量，要像愛護眼睛一樣，倍加珍惜**集團心齊氣順、同心同德這一來之不易的團結局面。廣大干部職工，尤其是領導干部，要帶頭維護團結奮進的大好局面，切實做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，爭做團結鼓勁、協(xié)力合作的模范。各基層黨組織，要充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、激勵斗志等方面的積極作用，把干部職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，干勁激發(fā)起

12、來，形成加快發(fā)展的強大合力，努力營造風清氣正的良好氛圍，促進和諧**的建設。 　　六是要踏石留印、抓鐵有痕，以堅決高效的執(zhí)行推動工作落實。 　　目標能否實現(xiàn)，關鍵在于落實，落實的關鍵在于是否有高效的執(zhí)行力， 　　執(zhí)行力的強弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風。執(zhí)行力是目標轉化為結果的能力，是完成目標的操作能力。貫徹落實集團公司的決策部署，必須杜絕折扣式、選擇式、被動式的落實方式和作風，要立說立行，實干實效，為完成年度目標提供堅強的思想作風保證。高效執(zhí)行力依靠的是一支高素質、敢擔當?shù)母刹筷犖?。今后集團將努力培養(yǎng)打造一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、業(yè)績好”的管理團隊和“想干事

13、、能干事、會干事、干成事、不出事”的骨干隊伍，為集團的發(fā)展提供堅強的組織人才保障。集團將進一步加強督查督辦和績效考核力度，嚴格運用干部考察考核結果，對那些只想當官不想干事、只想攬權不想提責、只想出彩不想出力、履職不到位、責任不落實的干部進行問責。 　　會后，各單位、各部門要結合目標工作任務，按本次會議要求，認真抓好落實。 　　廣大黨員干部要切實轉變作風、率先垂范，在難題面前要敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰，在風險面前要敢作敢為、敢擔責任，要以重實干的姿態(tài)、真實干的境界、務實干的能力，集中精力抓要事、攻難事、成大事，為廣大職工作出表率，在擔當中苦干奮斗，在拼搏中綻放光彩。 　　光榮與夢想相伴，責任與期待并肩，新的一年，我們要解放思想、開拓創(chuàng)新、同心同德，以更開闊的視野、更昂揚的斗志、更扎實的作風， 　　為推動集團轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗!