創(chuàng)業(yè)計劃書免費

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1、創(chuàng)業(yè)計劃書免費 創(chuàng)業(yè)安排書模板免費 　　創(chuàng)業(yè)安排書模板免費就是為大家供應(yīng)的冰淇淋店和形象設(shè)計店創(chuàng)業(yè)安排書，歡迎大家閱讀! 　　創(chuàng)業(yè)安排書模板免費：冰淇淋店商業(yè)安排書范文 　　一、公司介紹 　　1、公司經(jīng)營宗旨及目標 　　本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。 　　我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司店鋪為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶供應(yīng)各種詢問服務(wù)。 　　并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿意人們追求特性、口味、簇新的欲望。 　　靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。 　　信任依靠公司

2、同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)建出溫馨舒適的安靜氣瘋。 　　實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標! 　　2、公司簡介 　　(1)公司名稱：××食品有限公司。 　　(2)業(yè)務(wù)范圍：主營：冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點等冷飲產(chǎn)品。 　　3、公司管理 　　(1)管理思想 　　以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必需不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思索和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。 　　公司實行網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一

3、，穩(wěn)定和改變統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 　　(2)管理隊伍 　　以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。 　　(3)管理決策 　　以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參與，共同探討公司相關(guān)事務(wù)。 　　涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。 　　公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和肯定程度集權(quán)的同時，也注意分權(quán)。 　　工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急狀況。 　　4、團隊概述 　　我們公司的六位創(chuàng)建者都是在校的高校生，目前均就讀于溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)

4、院工商管理系企業(yè)管理專業(yè)。 　　扎實的管理理論功底和深厚的友情使我們共同設(shè)計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。 　　以下便是公司四位成員簡介： 　　職務(wù)：總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：見聞廣博，具有良好的組織協(xié)調(diào)實力，在我們中具有肯定權(quán)威性，值得信任。 　　寵愛專研店面設(shè)計，管理實力較高，責(zé)任心強。 　　富于創(chuàng)新意識，樂于接受他人看法，不斷調(diào)整自我，完善自我。 　　職務(wù)：市場營銷總監(jiān)(副總監(jiān)) 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：具有敏銳的市場洞察力，人際交往廣泛，社會人脈發(fā)達。 　　表達實力，溝通實力較強，工作仔細負責(zé)，平易近人。 　　擅長關(guān)注各方信息，樂于

5、接受新事物，適應(yīng)性強。 　　職務(wù)：財務(wù)主管 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：做事踏實仔細，工作一絲不茍，當(dāng)心謹慎。 　　親和力強，擅長斂財，與同事關(guān)系融洽，溝通實力較強。 　　接受別人看法，向他人學(xué)習(xí)，取長補短是其最大特征。 　　富于團隊合作精神。 　　職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù) 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一。 　　與供貨商關(guān)系親密，對冰欺凌等了解甚多。 　　做事仔細負責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人虛心謹慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴格。 　　二、市場及競爭分析 　　1、市場介紹 　　高校生的生活一般比較的自由，有許多空余時間，許多人又不想始終呆在寢室，絕大部分的同學(xué)會選擇和室友或者摯友

6、外出逛街，有男女摯友的人則更加不行能呆在寢室。 　　然而在這個夏天即將到來的時候選擇開這樣一家店面是很好的idea。 　　當(dāng)然本店不行能只買冰食，夏天主賣冰點類;冬天則賣咖啡，點心類的。 　　許多情侶學(xué)生都喜愛美麗的環(huán)境，喜愛逛街的人也比較喜愛吃零食，在夏天的時候選擇冰點類的則會許多。 　　假如冰點做的好看，就會吸引更多愛美人的目光。 　　2、市場機會及環(huán)境 　　經(jīng)過我們組員的初步調(diào)查了解，得知現(xiàn)在溫州高校城還沒有買冰欺凌的店鋪。 　　開這樣的冰欺凌冷飲店鋪有很大的利潤的空間，可以更快的壟斷高校城的冰欺凌市場，給學(xué)生們帶來新的感覺，新的體會。 　　所以我們想開一家冰欺凌公司，美

7、麗的環(huán)境適合各個學(xué)生團體和個人休息。 　　歡迎更多的人能來光顧。 　　3、市場競爭分析 　　項目說明： 　　(1)項目領(lǐng)域：冰欺凌新潮流：各種口味的冰欺凌。 　　(2)技術(shù)水平：一般 　　(3)所處階段：初步階段 　　(4)專利狀況：好用新型和外觀設(shè)計 　　(一)產(chǎn)品優(yōu)勢 　　該產(chǎn)品是適合各個階層的人群，產(chǎn)品品種類型范圍廣。 　　特點：易于消費，價格適中，口味獨特。 　　(二)行業(yè)前景 　　溫州高校城還沒有此類的店鋪出現(xiàn)，所以說市場基本空白，有很好的潛力發(fā)展機會。 　　目標市場：主要是高校城周邊的學(xué)生老師和居民。 　　顧客的購買準則：遵守購買時自愿同等、誠懇信用原則

8、。 　　三、產(chǎn)品與服務(wù) 　　1、服務(wù)細則 　　承諾：凡在××冰欺凌冷飲店購買任一商品的顧客均是本商店的一般會員，一般會員的積分達到300分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到500分時即可上升為鉆石會員。 　　一般會員可享受9、8～九折實惠，貴賓會員可享受9～八折實惠。 　　鉆石會員可享受7、五折實惠并供應(yīng)免費送貨服務(wù)(高校城內(nèi))。 　　結(jié)算：現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算 　　售后：無 　　2、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 　　產(chǎn)品簡介及規(guī)劃 　　××冰欺凌冷飲店主要經(jīng)營各類冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點等冷飲產(chǎn)品等。

9、 　　服務(wù)規(guī)劃 　　商品的零售、預(yù)定 　　會員管理 　　1、會員條件：凡在××冰欺凌冷飲店購買隨意一件商品即可成為本店的會員(一般會員)。 　　2、會員等級：會員分為一般會員、貴賓會員、鉆石會員。 　　一般會員的積分達到300分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到500分時即可上升為鉆石會員。 　　創(chuàng)業(yè)安排書模板免費：形象設(shè)計店創(chuàng)業(yè)安排書 　　第一部分、概況 　　一、項目名稱：精彩色調(diào)設(shè)計、形象詢問工作室。 　　二、 經(jīng)營范圍：個人整體形象詢問、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)。 　　三、 項目投資：約十八萬元。

10、　　四、 場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。 　　五、 項目概況：為顧客供應(yīng)自我形象設(shè)計(包括個人色調(diào)分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色調(diào)理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位供應(yīng)商場導(dǎo)購專業(yè)和色調(diào)顧問行業(yè)的'培訓(xùn)與指導(dǎo)。 　　以滿意文明大都市人們追求精神須要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 　　六、 回報期：約一年左右。 　　其次部分、市場分析 　　該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。 　　世界最權(quán)威色調(diào)詢問機構(gòu)--美國CMB(Color Me Beautifuo)色調(diào)詢問公司，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示精彩彩市場的強大的生命力。

11、　　1998年，中國第一色調(diào)大師于西蔓女士將"CMB色調(diào)季節(jié)理論"帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家"色調(diào)工作室"，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色調(diào)工作室為近4000人供應(yīng)了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色調(diào)顧問，成為我國色調(diào)市場的傳播種子。 　　目前，在我國色調(diào)詢問還處于初始階段，人們對色調(diào)革命帶來的成效還未充分的相識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色調(diào)規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了肯定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色調(diào)設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影

12、響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美妙社會環(huán)境的同時，對享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。 　　所以，色調(diào)詢問的發(fā)展，將有具大的潛力。 　　如：企業(yè)產(chǎn)品色調(diào)設(shè)計，服裝色調(diào)搭配，美容美發(fā)系列，色調(diào)裝璜設(shè)計等。 　　更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購詢問職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)學(xué)問，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿意現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。 　　第三部分、成本預(yù)算 　　一、一次性固定投資：125000元，其中包括： 　　(一)房租首付 20000元 　　(二)裝修費 3000

13、0元 　　(三)開辦費用 5000元 　　(四)雜項支出 20000元 　　(五)設(shè)備用具購置 50000元 　　二、流淌資金及原材料備用金 55000元 　　第四部分、盈利狀況 　　詢問服務(wù)業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色調(diào)詢問是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客供應(yīng)各項實惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。 　　項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。 　　單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。 　　假如每天有10-15人進入詢問，月詢問人數(shù)約為300-450 人，按詢問后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。 　　預(yù)料： 　　營業(yè)收入：全套

14、服務(wù)10人 　　10人*2880=28800元 　　單項指導(dǎo)15人 　　15人*500=7500元 　　月營業(yè)收入為36300元。 　　減：原材料等 8300元 　　房租、水電費 12000元 　　實得利潤：16000元 　　投資回報期：18萬/1.6萬=11個月 　　第五部分、市場風(fēng)險預(yù)料 　　一、營收風(fēng)險 　　在現(xiàn)階段，盡管色調(diào)工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得勝利，但廣東地區(qū)的開展會有肯定的風(fēng)險，其一，廣東地區(qū)的消費實力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿，所以北京的勝利并

15、不意昧著廣東的勝利。 　　其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個相識和接受的過程。 　　二、技術(shù)風(fēng)險 　　色調(diào)顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化須要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合學(xué)問，為各種不同需求群體供應(yīng)服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必需在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。 　　否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必定受到社會淘汰。 本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作者刪除，謝謝！ 第12頁 共12頁第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁 第 12 頁 共 12 頁