物流管理課程核心內(nèi)容

上傳人:san****019 文檔編號:15808738 上傳時間:2020-09-07 格式:PPT 頁數(shù):8 大小:413.55KB
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1、一、物流概念與理論,物流定義 物流分類: 供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物物流; 自營物流、第三方物流; 其他分類方式 物流理論: 第三利潤源泉; 物流冰山; 成本中心說; 效益背反; JIT; 服務中心說,二、物流管理,物流管理的目的 物流標準化: 物流標準化的特點和意義; 物流標準的基點,集裝 物流成本管理: 基本框架:合理的預測、準確的核算、科學的管理、全面的優(yōu)化; 合適的成本控制方法:物流外包、信息化、優(yōu)化、供應鏈運作; 作業(yè)成本法:定義,三、物流系統(tǒng),物流網(wǎng)絡 物流節(jié)點和物流線路 物流園區(qū)和物流中心的概念 物流系統(tǒng)由物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)組成 倉儲 倉庫的類型 倉儲

2、管理的內(nèi)容 倉儲成本的組成,如何進行倉儲控制 ABC分類法 運輸 幾類運輸方式的優(yōu)缺點 如何選擇運輸方式 什么是不合理運輸,三、物流系統(tǒng),流通加工 定義 流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別 配送 定義 配送的流程 配送優(yōu)化方法 裝卸搬運和包裝 裝卸搬運的作用 包裝的類型,三、物流系統(tǒng),物流信息系統(tǒng): 信息化是現(xiàn)代物流最顯著的特征 幾個現(xiàn)代信息技術的作用:RFID、GPS、GIS、EDI 信息系統(tǒng)的作用:采集信息、信息儲存與傳輸、信息處理、實現(xiàn)貨物監(jiān)控、實現(xiàn)物流流程優(yōu)化、實現(xiàn)物流管理,以信息流驅(qū)動物流,四、第三方物流,第三方物流的概念和意義 第三方物流的運作模式 傳統(tǒng)外包 協(xié)同物流 供應鏈物流 虛擬經(jīng)營 我國第三方物流的缺陷 第三方物流的發(fā)展趨勢,五、供應鏈,供應鏈的定義; 供應鏈管理的定義; 初級階段的管理重點,生產(chǎn)效率; 成熟階段的管理重點,7R; 供應鏈的特點: 復雜性、動態(tài)性、面向需求、交叉性 長鞭效應:定義 供應鏈的核心企業(yè):生產(chǎn)商、供應商、銷售商皆可 產(chǎn)品生命周期的不同階段應選擇的供應鏈策略 引入期、成長期、成熟期、衰退期 為什么要發(fā)展供應鏈合作伙伴,六、國際物流,國際物流 定義 特殊的國際物流業(yè)務 保稅物流 保稅倉庫 保稅物流園區(qū) 保稅港區(qū) 多式聯(lián)運 定義 多式聯(lián)運如何實現(xiàn),

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