《從官場(chǎng)小說(shuō)《二號(hào)首長(zhǎng)》看秘書(shū)的隱性權(quán)利》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《從官場(chǎng)小說(shuō)《二號(hào)首長(zhǎng)》看秘書(shū)的隱性權(quán)利（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、從官場(chǎng)小說(shuō)二號(hào)首長(zhǎng)看秘書(shū)的隱性權(quán)利摘 要 在我們的社會(huì)中秘書(shū)是我們熟知的一類(lèi)群體，他們作為“領(lǐng)導(dǎo)身邊的人”，秘書(shū)一直受到了領(lǐng)導(dǎo)的器重，由于秘書(shū)工作的特殊性，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作起著輔助的作用，他們的工作也是有些復(fù)雜性，而且他們工作的方式也是多種多樣的，在工作中秘書(shū)中工作會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)形成一定的特殊的關(guān)系，他們是在現(xiàn)實(shí)生活離干部領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力最近的人。實(shí)際上作為領(lǐng)導(dǎo)的二把手他們同時(shí)也是十分靠近權(quán)力的。本文通過(guò)“二號(hào)首長(zhǎng)”的案例，我們可以看出秘書(shū)正是通過(guò)這樣的關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)形成特殊的工作的關(guān)系和人際關(guān)系，這樣就會(huì)帶來(lái)秘書(shū)帶來(lái)了隱性的權(quán)利，本文主要分為以下幾個(gè)部分：第一章緒論，對(duì)于秘書(shū)這一特殊職業(yè)進(jìn)行介紹，第二章通過(guò)“二
2、號(hào)首長(zhǎng)”這部小說(shuō)，介紹秘書(shū)隱性權(quán)利的由來(lái)，他們是由領(lǐng)導(dǎo)干部的默許由來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)益訴求由來(lái)的，責(zé)任制度缺失造成了這樣局面的產(chǎn)生，第三章針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和秘書(shū)這樣特殊關(guān)系，為了避免秘書(shū)得到這樣的隱性的權(quán)利， 領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)于秘書(shū)的“為”和“不為”的行動(dòng)，只有這樣才會(huì)避免秘書(shū)隱性權(quán)利的產(chǎn)生。第五章 是針對(duì)“二號(hào)首長(zhǎng)”秘書(shū)人物命運(yùn)運(yùn)用正確的隱性權(quán)利，才會(huì)使得他們之間保持正常的秘書(shū)和干部的關(guān)系，最后是總結(jié)。關(guān)鍵詞 秘書(shū) 二號(hào)首長(zhǎng) 隱性權(quán)利ABSTRACT In our society secretary is known as a group, them as the leading side of th
3、e people, the Secretary has been the subject of a leader to take seriously, because of the special nature of the work of the Secretariat, his work on leadership plays a supporting role, their work is also some complexity and their work is a wide variety of ways, in secretary work will and leading to
4、 the formation of a special relationship, they are in real life from the power of leading cadres recently. In fact, as a leader, they are also very close to the second power.The number two heads of the case, we can see that the secretary is to form a special relationship with the leadership of this
5、work through the relationship and interpersonal relationship, this will bring the secretary brought recessive rights, this paper is mainly divided into the following parts: the first chapter is the introduction, for this special occupation Secretary introduced, second through this novel number two h
6、eads, the origin of secretary recessive rights by leading cadres, they are by origin, leading cadres of the rights and interests of the demands of the origin, the lack of responsibility system has caused this situation of the production, in the third chapter, the leading cadres and the Secretary of
7、this special relationship, in order to avoid this recessive Secretary right, leading cadres must be for the Secretary for and not action, only in this way can avoid the Secretary recessive rights cause. The fifth chapter is for the two Secretary of the fate of the use of the right to use the correct
8、 hidden rights, will make them to maintain a normal relationship between the Secretary and the cadres, and finally summed up.Keywords Secretary Two heads Recessive right 12第一章 緒論 秘書(shū)是我們生活中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的一種的職業(yè)，在我們現(xiàn)實(shí)的生活中秘書(shū)工作一直和領(lǐng)導(dǎo)的崗位是聯(lián)系的，有秘書(shū)才會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)有秘書(shū)的存在。秘書(shū)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一直是一種特殊的關(guān)系，秘書(shū)和領(lǐng)導(dǎo)既是一種工作的關(guān)系也是一種親密額關(guān)系，秘書(shū)如果和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
9、系處理好了會(huì)有利于工作的開(kāi)展，如果工作處理的不合理則不利于工作的開(kāi)展，我們?cè)跈C(jī)關(guān)的單位所說(shuō)的秘書(shū)不是一個(gè)人秘書(shū)而是為整個(gè)機(jī)關(guān)單位秘書(shū)所服務(wù)的。秘書(shū)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)查研究、處理文書(shū)和辦理一系列事宜的人員，秘書(shū)的工作是具有綜合的特點(diǎn)，從社會(huì)的發(fā)展角度上來(lái)看，秘書(shū)職位現(xiàn)在越來(lái)越多的往社會(huì)職能的方向發(fā)展，但是現(xiàn)在秘書(shū)的官職仍然占據(jù)主要的地位。 在現(xiàn)在我們社會(huì)的發(fā)展中，秘書(shū)的本職的工作應(yīng)該就是協(xié)助干部進(jìn)行一系列的工作的，他們從權(quán)利上來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何權(quán)利，只是一個(gè)文職，他們的工作應(yīng)該是既不能什么事情都不用做，也不能胡作非為，然而現(xiàn)實(shí)的生活中卻不是這樣的情況的，我們卻是存在著這樣的情況，如果我們想要去見(jiàn)到
10、領(lǐng)導(dǎo)，我們必須先求秘書(shū)，只有這樣做才會(huì)使得自己見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，秘書(shū)正是由于和領(lǐng)導(dǎo)這樣特殊的關(guān)系，形成了復(fù)雜的人際關(guān)系和工作的關(guān)系，這樣就會(huì)使得秘書(shū)擁有了很多隱性的權(quán)利，這也真是秘書(shū)可怕的地方的，真是這些原因縱容了秘書(shū)的腐敗，秘書(shū)這些人看上去年紀(jì)輕輕，卻是在升遷最快的，他們現(xiàn)在很多已經(jīng)作為重點(diǎn)提拔的對(duì)象進(jìn)行栽培，成為了各個(gè)崗位的接班人。這些秘書(shū)一旦擁有這樣隱性的權(quán)利，就會(huì)做事情的時(shí)候不會(huì)考慮后果，有恃無(wú)恐，他們做起事情來(lái)的時(shí)候膽子就會(huì)顯的特別的大，有的人甚至是腐敗領(lǐng)導(dǎo)的有利的助推器，與領(lǐng)導(dǎo)干部一起同流合污，助長(zhǎng)了腐敗，由于現(xiàn)在我們普遍對(duì)于秘書(shū)的隱性的權(quán)利缺乏深入的了解，因此我們需要解開(kāi)秘書(shū)隱性權(quán)利，弄
11、清楚這樣權(quán)利的來(lái)源，以及這樣隱性權(quán)利的危害，進(jìn)而采取有效的措施避免這樣隱性權(quán)利的產(chǎn)生，從而矯正這樣隱性的權(quán)利，為反腐敗做出貢獻(xiàn)。2011年，以黃曉陽(yáng)的二號(hào)首長(zhǎng)為代表的官場(chǎng)小說(shuō)同樣講述了這樣秘書(shū)隱性的權(quán)利，講述傳媒王子唐小舟，在報(bào)社受到總編輯的無(wú)情打壓，然而這時(shí)候正是驗(yàn)證了那句話(huà)，人倒霉的時(shí)候喝涼水都會(huì)塞牙縫，這時(shí)候自己的老婆谷瑞丹又紅杏出墻了，自認(rèn)為可以和美女記者徐雅宮發(fā)展一場(chǎng)轟轟烈烈的曖昧情事，卻被委婉拒絕，正當(dāng)人生處于低谷時(shí)，省委辦公廳一紙調(diào)令，調(diào)他擔(dān)任新任省委書(shū)記趙德良的秘書(shū)，命運(yùn)曲線(xiàn)迅速觸底反彈，總編輯的諂媚，谷瑞丹的溫馴，徐雅宮的柔情，接踵而至正是自己當(dāng)上了這個(gè)秘書(shū)才會(huì)使得自己有了隱
12、性的權(quán)利，這樣給我們的帶來(lái)了更多的關(guān)于隱性權(quán)利的思考，如果唐小舟不是秘書(shū)沒(méi)有這樣的隱性的權(quán)利，自己愛(ài)情，自己的編輯還會(huì)對(duì)他那樣嗎，這正是對(duì)于這樣秘書(shū)隱性權(quán)利讓我們深深的思考的東西。秘書(shū)作為是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的助手，其實(shí)他本身是沒(méi)有權(quán)利的，他的地位是十分重要的，但是實(shí)際上秘書(shū)的權(quán)利卻是很大的，秘書(shū)雖然沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利卻在現(xiàn)實(shí)中有著很深的影響力和權(quán)利，秘書(shū)權(quán)利的由來(lái)在一定程度上是由于領(lǐng)導(dǎo)干部的默許形成的，領(lǐng)導(dǎo)干部秘書(shū)存在著監(jiān)管的力度不夠。在現(xiàn)實(shí)生活中不同的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于秘書(shū)是有著不同默許的，對(duì)于一些的領(lǐng)導(dǎo)干部他們認(rèn)為秘書(shū)為他們做了很多別人不能做的事情，因此就會(huì)格外的重視他們，在他們的潛意識(shí)里面他們認(rèn)為應(yīng)該給他們一
13、些別人不能有的權(quán)利，這也就會(huì)促使了他們的秘書(shū)有一些隱性的權(quán)利，于是領(lǐng)導(dǎo)干部就對(duì)他們有了一定程度的默許和支持。在另外的一些領(lǐng)導(dǎo)干部看來(lái)，他們認(rèn)為秘書(shū)只是做著一些文書(shū)之類(lèi)的工作，只是處理著一些簡(jiǎn)單的小事情，是不存在著隱性權(quán)利的，即使有一些隱性的權(quán)利也是特別小，不會(huì)妨礙到正常事情處理的，在另外一些領(lǐng)導(dǎo)干部看來(lái)他們對(duì)于秘書(shū)的隱性權(quán)利有了一定的了解，但是他們認(rèn)為秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一部分，認(rèn)為他們是一種身份的象征，認(rèn)為秘書(shū)是自家人，不應(yīng)該計(jì)較那么多，于是就對(duì)秘書(shū)的隱性權(quán)利的態(tài)度只有一種模糊的態(tài)度，給他們的一定的權(quán)利，但是這個(gè)權(quán)利不會(huì)太大，會(huì)有一個(gè)度。這些領(lǐng)導(dǎo)默許的態(tài)度都是造成秘書(shū)隱性權(quán)利的重要的因素，然而不
14、管是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于秘書(shū)是一種積極的默許的態(tài)度還是消極默許的態(tài)度，這樣的情況實(shí)際是造成了秘書(shū)有著大的、更多的隱性的權(quán)利，這樣的縱容的態(tài)度使得秘書(shū)更加的肆無(wú)忌憚地，這些隱性權(quán)利促使了秘書(shū)更加利用這些權(quán)利來(lái)達(dá)到各種各樣的目標(biāo)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的各類(lèi)默許態(tài)度實(shí)際上可能造成的是對(duì)秘書(shū)腐敗現(xiàn)象的姑息和縱容，最終將嚴(yán)重?fù)p害領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象。 對(duì)于秘書(shū)而言必須熟悉好秘書(shū)所要的工作進(jìn)行有效的分析，對(duì)他們的職責(zé)有認(rèn)識(shí)，秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展他們工作有效的幫手，秘書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)干部得力的助手能夠進(jìn)行有效的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、全方位有效開(kāi)展工作。秘書(shū)的工作必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，但在我們現(xiàn)實(shí)的生活中，很多的秘書(shū)是不知道自身工作的性質(zhì)，他們
15、認(rèn)為被領(lǐng)導(dǎo)相中做他們的秘書(shū)是一種莫大的榮幸，這是一種嚴(yán)重的誤區(qū)，秘書(shū)是掌握和隱性權(quán)利的主體，這是形成隱性權(quán)利重要的原因。第一個(gè)方面很多領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)找不到自身的定位，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利有一種是崇拜感，從而使得自己迷失在這樣的權(quán)利的誘惑中。他們認(rèn)為自己就是領(lǐng)導(dǎo)了自己有了權(quán)利，這樣就使得秘書(shū)隱性權(quán)力有了很大的擴(kuò)大。第二方面，由于在制度存在著欠缺，作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的秘書(shū)，他們?yōu)榱藵M(mǎn)足自己虛榮心，就會(huì)盡最大可能滿(mǎn)足自己，表現(xiàn)自己潛在的“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”和影響力，抓住每一個(gè)可能的環(huán)節(jié)將其拉入自己隱性權(quán)力的范圍。第三個(gè)方面一些秘書(shū)認(rèn)為他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的身邊，自己不會(huì)處理到很多事情，什么事情應(yīng)該都應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做，自己則基本處于較為
16、安全的位置，于是這個(gè)時(shí)候他們?cè)谔幚順I(yè)務(wù)的時(shí)候，他們認(rèn)為自己謀取一些私利，有個(gè)人感情的摻雜也是無(wú)關(guān)緊要的。由于這些思想認(rèn)識(shí)的存在，使得秘書(shū)這樣的隱性的權(quán)利得到了擴(kuò)大，難以認(rèn)識(shí)到秘書(shū)職位同樣可以為自己的正常成長(zhǎng)提供廣闊平臺(tái)，這樣就會(huì)使得秘書(shū)在領(lǐng)導(dǎo)干部面前有了很大的誤區(qū)。 秘書(shū)只是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)干部有效的開(kāi)展工作的工作人員的名稱(chēng)，從職位性質(zhì)上看只是一般工作人員而，做著一些文書(shū)的工作。但是現(xiàn)實(shí)生活中很多秘書(shū)卻是把秘書(shū)當(dāng)做自己升官發(fā)財(cái)?shù)淖罴训耐緩剑@種想法和認(rèn)識(shí)使得秘書(shū)職位存在著嚴(yán)重的被異化的風(fēng)險(xiǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)干部選用的實(shí)踐中，也是有很多秘書(shū)是憑借自己工作能力與工作實(shí)績(jī)具備了領(lǐng)導(dǎo)干部資質(zhì)和水平而受到了領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔
17、，但是也有一些秘書(shū)是通過(guò)不正當(dāng)?shù)耐緩剑恐皖I(lǐng)導(dǎo)特殊的關(guān)系得到了重要和提拔。從根本上來(lái)看，支撐一些秘書(shū)通過(guò)在生活和工作上“投領(lǐng)導(dǎo)所好”搞關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)提拔的，是典型的“靠人選人”的落后干部選用形式。我國(guó)現(xiàn)在人事選用制度存在著很多的不足，我國(guó)現(xiàn)在干部人事制度還是根據(jù)制度來(lái)進(jìn)行選人的，應(yīng)該建立健全干部的選用的制度。干部選用制度只有在保障人才實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的條件下才能提高選人用人公信度。當(dāng)前，由于秘書(shū)晉升的標(biāo)準(zhǔn)和程序還不夠健全，秘書(shū)鉆干部人事制度的漏洞而形成自己的隱性權(quán)力，必然極大地削弱干部人事制度的公信力。 靠官得到權(quán)力，借官得到高升，欺官得到權(quán)益，這是當(dāng)前秘書(shū)隱性權(quán)力重要的特征。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊重要的人，
18、秘書(shū)的隱性權(quán)力的獲得都是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的，秘書(shū)總是通過(guò)各種各樣的形式來(lái)影響和作用于領(lǐng)導(dǎo)干部本身，使得自己的權(quán)利得到最大限度的擴(kuò)大，無(wú)論秘書(shū)依靠怎樣的方式來(lái)獲得自己的權(quán)力他們都離不開(kāi) 靠官得到權(quán)力，借官得到高升，欺官得到權(quán)益這些重要的特征。第一個(gè)方面， 靠官得到權(quán)力是秘書(shū)隱性權(quán)力最常見(jiàn)的特征。為了獲得這樣隱性權(quán)利，秘書(shū)總是領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么他們就做什么，領(lǐng)導(dǎo)想什么秘書(shū)就想什么，領(lǐng)導(dǎo)著急什么秘書(shū)就會(huì)著急什么，通過(guò)在工作上為領(lǐng)導(dǎo)做任何事情，他們的生活中關(guān)心照顧領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬，來(lái)獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感，他們希望通過(guò)這樣的方式來(lái)獲得領(lǐng)導(dǎo)的隱性的權(quán)力，這種隱性權(quán)力的獲得和行使主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的默許、贊同和支持來(lái)實(shí)現(xiàn)的，第二
19、方面借官得到高升是秘書(shū)隱性權(quán)力的一個(gè)重要特征。一些秘書(shū)隱性權(quán)力的獲取就是通過(guò)借官得到高升。在現(xiàn)實(shí)中很多秘書(shū)在生活和工作中總是會(huì)吹噓自己哪位領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，或者說(shuō)是親信，通過(guò)這樣的方式從而獲得隱性權(quán)力。第三方面欺官得到權(quán)益秘書(shū)隱性權(quán)力的又一大特征。在機(jī)關(guān)單位日常的工作中，一些秘書(shū)總是把自己的身份和權(quán)利以及領(lǐng)導(dǎo)干部混淆起來(lái)，交辦事項(xiàng)時(shí)常常借領(lǐng)導(dǎo)之名掩蓋自己的真實(shí)意圖，而意見(jiàn)接受者往往懼于“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”而不得不照辦。這其實(shí)是秘書(shū)隱性權(quán)力中典型的“欺官”特征，就如同“二號(hào)首長(zhǎng)”中的唐小舟受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，才會(huì)使得自己得到官位的，使得自己得到了高升。秘書(shū)的隱性權(quán)力“謀”內(nèi)容主要呈現(xiàn)在四大方面。一是謀得權(quán)力。秘
20、書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要助手，秘書(shū)的工作的內(nèi)容是繁瑣的，他的工作內(nèi)容包括辦公文件的辦理、對(duì)于客人進(jìn)行接待、交接辦公的事宜，他們的工作在助理和事物處理者來(lái)回進(jìn)行轉(zhuǎn)換，一些秘書(shū)正是通過(guò)進(jìn)而擴(kuò)充自己隱性權(quán)力的內(nèi)容。二是“謀威”?！皺?quán)”和“威”很難截然分開(kāi)，秘書(shū)還是與領(lǐng)導(dǎo)有著很多的不同的，秘書(shū)的隱性的權(quán)力是通過(guò)各種手段進(jìn)行接近領(lǐng)導(dǎo)，以此來(lái)滿(mǎn)足自身隱性權(quán)力。三是謀取得利益。一些秘書(shū)總是通過(guò)自己隱性的權(quán)力來(lái)獲得自己金錢(qián)上的滿(mǎn)足，使自己得到經(jīng)濟(jì)的利益，這就是秘書(shū)隱性權(quán)力的謀取利益。四是謀取官位。一些人把給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書(shū)作為自己晉升的最佳路徑選擇，秘書(shū)他們隱性的權(quán)力只是想用這樣的權(quán)力滿(mǎn)足自己的私欲，使得自己獲得
21、官位，從而謀地官位。中共中央辦公廳頒布實(shí)施的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）指出，在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中，“要求提拔本人近親屬，或者指令提拔秘書(shū)等身邊工作人員的”，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和人員的責(zé)任。因此領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)該對(duì)于身邊秘書(shū)加強(qiáng)管理，做好秘書(shū)的工作在秘書(shū)的監(jiān)管中應(yīng)該對(duì)于秘書(shū)有所“為”，秘書(shū)在從事他們工作的時(shí)候就應(yīng)該做好自己本職的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹(shù)立好監(jiān)管的態(tài)度，明白各種縱容態(tài)度、消極態(tài)度都會(huì)助長(zhǎng)秘書(shū)隱性權(quán)力的擴(kuò)大。秘書(shū)隱性權(quán)力是一種動(dòng)態(tài)變化的潛在權(quán)力形式，它不會(huì)以非常顯性化的形式出現(xiàn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部注重經(jīng)常性教育、說(shuō)服和引導(dǎo)，多花些工夫抓好秘書(shū)工作，對(duì)查出的有問(wèn)題的秘書(shū)
22、及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)并辭退。還要在推動(dòng)秘書(shū)晉升和監(jiān)管制度的建立健全上有所“為”。秘書(shū)監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制雙管齊下才是防治秘書(shū)隱性權(quán)力的治本之策。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)工作中及時(shí)總結(jié)這方面的有益經(jīng)驗(yàn)，把它們上升到制度層面，促進(jìn)秘書(shū)健康成長(zhǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)干部在碰到秘書(shū)做出不好的時(shí)候，應(yīng)該是有所“不為”，對(duì)于他們的不好行為應(yīng)該給予阻止，不應(yīng)該只是一味的縱容秘書(shū)的隱性權(quán)力的苦熬大，領(lǐng)導(dǎo)干部也要樹(shù)立自己好的形象，領(lǐng)導(dǎo)在以權(quán)謀私的方面也要以身作則，要做到有所“不為”，樹(shù)立自己良好的行為形象，樹(shù)立公正廉潔的形象。另一方面領(lǐng)導(dǎo)人也應(yīng)該另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部在感情用事方面必須做到“不為”，樹(shù)立自己公私分明的正派形象。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自己
23、真正廉潔正派了，才能理直氣壯地抓好對(duì)秘書(shū)隱性權(quán)力的監(jiān)管工作，使秘書(shū)踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，只有這樣才會(huì)使得秘書(shū)隱性權(quán)力不會(huì)得到無(wú)限的擴(kuò)大的，只有領(lǐng)導(dǎo)有所“不為”才會(huì)使得機(jī)關(guān)單位中有著良好的良性的循環(huán)。結(jié) 論 無(wú)論是“二號(hào)首長(zhǎng)”中的唐小舟，還是現(xiàn)實(shí)生活的很多的秘書(shū)，他們都有可能是腐敗的根源的，他們通過(guò)自己隱性的權(quán)利滿(mǎn)足自身利益的需要，使得自己獲得極大的滿(mǎn)足，無(wú)論是自己內(nèi)心還是經(jīng)濟(jì)的利益的獲得，這都是秘書(shū)隱性權(quán)利造成的后果，這都應(yīng)該引起我們深深的反思，因此針對(duì)“二號(hào)首長(zhǎng)”中唐小舟秘書(shū)的命運(yùn)，我們應(yīng)該使用正確的隱性的權(quán)利，一方面秘書(shū)應(yīng)該從自己自身做起，不應(yīng)該為了自己利益就利用自己隱性獲得，另一方面領(lǐng)
24、導(dǎo)干部應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管的制度，要做到有所“為”有所“不為”，只有這樣從兩個(gè)方面一起入手才能使得秘書(shū)隱性的權(quán)利得到最大限度的減低，使得政府機(jī)制得到健康的發(fā)展。 致 謝 轉(zhuǎn)眼之間我的大學(xué)生活馬上就要結(jié)束了，現(xiàn)在想想感覺(jué)自己還是剛上大學(xué)那時(shí)候的情景，自己感覺(jué)到不舍，還是感覺(jué)自己剛上大一，對(duì)大學(xué)生活深深的不舍，感謝這段時(shí)間以來(lái)我的導(dǎo)師對(duì)我論文的指導(dǎo)，從開(kāi)題到寫(xiě)是在老師的精心指導(dǎo)下完成的，導(dǎo)師淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、崇高的敬業(yè)精神、平易近人的工作作風(fēng)為我樹(shù)立了的榜樣，使我受益匪淺。在寫(xiě)作的過(guò)程中，導(dǎo)師針對(duì)論文中的問(wèn)題給我進(jìn)行細(xì)致耐心的講解。值此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)煴硎局孕牡母兄x和由衷的敬意。 同時(shí)，所在學(xué)院的各位老師表示感謝。各位老師在授課過(guò)程中的辛苦工作、精彩講解以及豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，都對(duì)我在未來(lái)工作中的表現(xiàn)產(chǎn)生了積極的影響。 最后，向所有給予我支持的老師、朋友和家人表示衷心的感謝！參考文獻(xiàn)1凌何，二號(hào)首長(zhǎng)M，解放日?qǐng)?bào)，解放論壇2013.62李松，秘書(shū)腐?。菏Э氐碾[性權(quán)力M，政府法制，2009,.63靳義翠，秘書(shū)腐?。弘[性權(quán)力VS顯性權(quán)力M,2014.54黃曉陽(yáng)，二號(hào)首長(zhǎng),重慶：重慶出版社，2011.5
從官場(chǎng)小說(shuō)《二號(hào)首長(zhǎng)》看秘書(shū)的隱性權(quán)利
