《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展.ppt（79頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、1,創(chuàng) 新 創(chuàng) 業(yè) 基 礎(chǔ),2,勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。,贏在中國(guó)主題詞,財(cái)富無處不在，行動(dòng)成就夢(mèng)想。致富經(jīng)欄目主題詞,3,視力和視野,兩只狼來到了草原，一只狼很失落，因?yàn)樗床灰娙猓@是視力； 另一只狼很興奮，因?yàn)樗烙胁菥蜁?huì)有羊，這是視野。 人生的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，就取決于你是看到表面層次，還是看深層的可能性。,4,父母給的那叫背景，自己打的才叫江山！,不明白你為何那么有空抱怨生活的不公。把這些工夫省出來埋頭實(shí)干，過幾年再看，別人看你的眼神兒都含糖量提高了。社會(huì)都是公平的：你不對(duì)自己狠一點(diǎn)，別人就會(huì)對(duì)你狠。 -蘇芩,不吃苦，你要青春干嘛,“當(dāng)你不去拼一份獎(jiǎng)學(xué)金，不去過沒試過的生活，整體掛
2、著QQ、微信，刷著微博，逛著淘寶，玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛？” “怕吃苦，苦一輩子，不怕苦，苦一陣子”,5,6,創(chuàng)業(yè)未必是可以教的？,比爾蓋茨曾跟知名職場(chǎng)人士唐駿說，“要我重造一個(gè)微軟是不可能的”。這不僅說明創(chuàng)業(yè)具有不可復(fù)制性，而且，是一種相當(dāng)私人化的、幾乎沒有人可以講得透的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)。所以，也難怪大家會(huì)質(zhì)疑，創(chuàng)業(yè)也能算作一門“學(xué)問”？但是，所謂“學(xué)問”，那一定是有學(xué)、有問。從這個(gè)角度講，創(chuàng)業(yè)一定是一門“學(xué)問”。 的確，創(chuàng)業(yè)未必是可以教的，你看哪一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者是手把手教出來的？但是，創(chuàng)業(yè)卻是可以學(xué)的。要不要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？怎樣才能成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者？如何讓一個(gè)創(chuàng)意變成一個(gè)創(chuàng)
3、業(yè)機(jī)會(huì)，再由一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成一個(gè)可以獲得持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)？作為一個(gè)有太多內(nèi)容、規(guī)律值得去推敲、研究、總結(jié)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)無疑是一門可學(xué)、可問的“學(xué)問”。,7,創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的最根本宗旨,對(duì)于實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身而言，好高騖遠(yuǎn)是沒有意義的。所以，對(duì)于這樣一門課程來講，不是說把這門課教完了，就能出來一幫子去創(chuàng)業(yè)的人，這也不是我的教學(xué)目的。 這門課最根本的一個(gè)宗旨，就是要幫助同學(xué)們了解并懂得如何去培養(yǎng)自己的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)以及企業(yè)家精神。,8,學(xué)習(xí)要求,堅(jiān)持上課，保持學(xué)習(xí)的連慣性； 上課聽講，手機(jī)關(guān)閉，勤于思考； 積極參與課堂討論，勤于實(shí)踐。,8,9,漁夫和富翁的故事,9,10,討 論,現(xiàn)實(shí)生活中還有哪些關(guān)
4、于“漁夫”和“富翁”的爭(zhēng)論？如果讓大家選擇，你愿意做“漁夫”還是“富翁”？,10,11,腦袋決定口袋,11,12,人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦；人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然
5、是棟梁之才，活著死了都有用。,小草與大樹俞敏洪,13,13,引例（中央電視臺(tái)2015年3月6日新聞聯(lián)播,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿在我國(guó)排第一位 2015年3月6日9:50分，當(dāng)總理談到創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，網(wǎng)民的留言飆升到1600多萬(wàn)，成為政府工作報(bào)告中的沖高點(diǎn)。 2014年，創(chuàng)業(yè)的百度指數(shù)達(dá)到了5551760，闖進(jìn)百度熱搜索詞排行榜。 在關(guān)心創(chuàng)業(yè)的人群中，83%為男性。年齡30-39歲的人群占比達(dá)到47%，20-29歲的人群占比達(dá)到36%。 最愿意創(chuàng)業(yè)的人群：第一位的竟然是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，排在第二位的是在校大學(xué)生，第三位的是海歸人員。,全國(guó)人大代表孫維（2015） 對(duì)33744位在校大學(xué)生和5357位畢業(yè)兩年
6、的大學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。 64.9%的在校大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法 20.7%目前沒有創(chuàng)業(yè)想法。 14.4%的人仍在猶豫不決。 有創(chuàng)業(yè)想法的受訪者中，九成以上的人還沒有開始行動(dòng)。,14,15,1.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神,1.1.1 創(chuàng)業(yè)的定義與功能 1.企業(yè)家的概念與創(chuàng)業(yè)的定義 “企業(yè)家”（Entrepreneur）這一名詞來源于法語(yǔ)中的entreprendre一詞，其字面涵義是“中介人”。 20世紀(jì)中期，企業(yè)家又有了新的概念，企業(yè)家被認(rèn)為是創(chuàng)新者。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家是創(chuàng)新者、經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的行動(dòng)者。,15,16,史蒂文森對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義,哈佛商學(xué)院教授史蒂文森：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下
7、對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過程。 上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。 創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各種組織和個(gè)人活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段，在機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。,16,17,創(chuàng)業(yè)定義中所包含的關(guān)鍵詞,17,18,創(chuàng)業(yè)的定義,學(xué)者們從不同的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)給出了許多不同的定義。為了將各種類型的創(chuàng)業(yè)行為包含在內(nèi)，本課程將創(chuàng)業(yè)作如下定義：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)、巧妙整合資源并由此創(chuàng)造出新的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的商業(yè)化過程。,18,終于可以放松
8、一些了，我居然懷念起玩命工作、熬夜學(xué)習(xí)的日子來了，雖然辛苦，可它是發(fā)著光的，像是燃燒自己一樣，是耐人尋味的?？善降娜兆幽?？很快就失去新鮮感了，日復(fù)一日，雖然很悠閑，但留不下任何亮點(diǎn)和痕跡，就像我從來沒有過這一天，而它就悄無聲息地流去了。,19,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：大學(xué)生畢業(yè)后不通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)，而是依靠自身的學(xué)識(shí)智慧、科技發(fā)明、專利成果等資源，通過獨(dú)立或與他人合作開辦公司、創(chuàng)辦企業(yè)等形式開創(chuàng)自己的事業(yè)。,20,2.創(chuàng)業(yè)的功能,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造；創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。,20,21,討論：發(fā)明、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,1.發(fā)明是創(chuàng)造新的事物； 2.創(chuàng)新是商業(yè)化的過程； 3.創(chuàng)業(yè)比
9、創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富 。,21,22,發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),22,23,討論：創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),23,24,“有心人”讀報(bào),日本德斯特自動(dòng)售貨機(jī)公司董事長(zhǎng)古川久好曾是一家公司的小職員，平時(shí)就是一打雜的，工作辛苦收入很低。 一天，他在報(bào)紙上看到一篇報(bào)道： “現(xiàn)在美國(guó)各地都大量采集自動(dòng)售貨機(jī)來銷售貨品，這種售貨機(jī)不需要雇人看守，一天24小時(shí)可隨時(shí)供應(yīng)商品，而且在任何地方都可以營(yíng)業(yè)，給人們帶來了許多方便?？梢灶A(yù)料，隨著時(shí)代的進(jìn)步，這種新的售貨方法會(huì)越來越普及，必將被廣大的商業(yè)企業(yè)所采用，消費(fèi)者也會(huì)很快地接受這種方式，前途一片光明?！?他想日本很快會(huì)步入自動(dòng)售貨機(jī)時(shí)代，趁還沒人做，自己
10、不如先打頭陣。 說干就干，他找親友借了30萬(wàn)日元，購(gòu)買了20臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，分別放在街頭、酒吧、超市門口等地方，把一些日用百貨、飲料酒水等放進(jìn)自動(dòng)售貨機(jī)，他的買賣就正式開始了。,24,25,讀報(bào)也能發(fā)現(xiàn)商機(jī),古川久好的這一舉措，果然給他帶來了大量的財(cái)富。日本人第一次見到公共場(chǎng)所的自動(dòng)售貨機(jī)，感到很新鮮，因?yàn)橹恍柰锿度胗矌牛圬洐C(jī)就會(huì)自動(dòng)打開，送出你所需要的東西。 古川久好的自動(dòng)售貨機(jī)第一個(gè)月就為他賺到100多萬(wàn)日元，不僅還清了貸款，還用剩下的錢繼續(xù)購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 最后當(dāng)許多人發(fā)現(xiàn)這一“商機(jī)”跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，他就用前期積累的資金開了一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)售貨機(jī)的工廠，為這些跟風(fēng)的人供貨，就這
11、樣，古川久好在他44歲的時(shí)候，成就了讓人羨慕的輝煌事業(yè).,25,26,討 論,從古川久好的故事，大家覺得創(chuàng)業(yè)有哪些特點(diǎn)？,26,27,創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),27,28,大蒜換金子的故事,28,29,討 論,兩位商人是否都實(shí)現(xiàn)了客戶價(jià)值？如果是，為何一人得到財(cái)富而另一人卻事與愿違？ 生活中我們有沒有這樣的時(shí)候：有好的主意，并且努力實(shí)踐了，卻事倍功半？原因在哪里？ 結(jié)論：超前行動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值最大化。,29,30,1.1.2 創(chuàng)業(yè)的要素與類型,30,1.創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素 “創(chuàng)業(yè)教育之父”杰弗里蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons）在其所提出的創(chuàng)業(yè)理論經(jīng)典框架中，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源、機(jī)會(huì)一起視為
12、三大核心要素，其中任一要素的弱化都會(huì)破壞三者之間的平衡，如圖所示：,31,2.創(chuàng)業(yè)的類型,31,32,1）創(chuàng)業(yè)的基本分類,32,33,（1）生存型創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè),生存型創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)行為出于別無其他更好的選擇，即不得不參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來解決其所面臨的困難。 機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)行為的動(dòng)機(jī)出于個(gè)人抓住現(xiàn)有機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，創(chuàng)業(yè)有更好的機(jī)會(huì)。,33,我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍程度及在被調(diào)查的35個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名狀況,34,機(jī)會(huì)型和生存型的創(chuàng)新潛力差異,35,36,（2）個(gè)體創(chuàng)業(yè)與公司創(chuàng)業(yè),個(gè)體創(chuàng)業(yè) 主要指不依托于某一特定組織而開展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 公司創(chuàng)業(yè) 主要指被已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)
13、活動(dòng)是由在組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)推動(dòng)的。,36,個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異,37,38,（3）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)單地說，是指利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行為。 例如“京東商城”“聚美優(yōu)品”等。,38,39,（4）弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè),弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)是政府關(guān)心的創(chuàng)業(yè)行為，指創(chuàng)業(yè)行為的主體是那些處于社會(huì)邊緣狀態(tài)的個(gè)體。 由于是弱勢(shì)群體，他們往往更難以整合資源，創(chuàng)業(yè)會(huì)更加艱難，但反過來，創(chuàng)業(yè)也能夠改變?nèi)鮿?shì)群體的社會(huì)地位，體現(xiàn)社會(huì)公平。為此，政府多制定特殊的政策為弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)提供支持，包括稅收減免、融資擔(dān)保等。,39,40,（5）衍生創(chuàng)業(yè),從廣義上來講，凡是從已有組織（企業(yè)、大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)）
14、中產(chǎn)生出來的企業(yè)都可以稱之為衍生企業(yè)。 具體來說，衍生創(chuàng)業(yè)是指在現(xiàn)有組織中工作的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，脫離所服務(wù)的組織，憑借在過去工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，獨(dú)立開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)行為。 衍生企業(yè)由于與母體企業(yè)之間所具有的聯(lián)系，在創(chuàng)業(yè)的初始條件、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)策略、成長(zhǎng)方式等多方面都會(huì)表現(xiàn)出一些與個(gè)體創(chuàng)業(yè)不同的特點(diǎn)，值得關(guān)注和研究。 在國(guó)內(nèi)，牛根生離開伊利公司創(chuàng)建“蒙?！保钜荒须x開華為公司創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)，都已經(jīng)成為很著名的案例。,40,41,衍生創(chuàng)業(yè),41,42,3）基于創(chuàng)業(yè)效果的分類,依據(jù)效果對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類也是一種常見的分類形式，這樣的分類有助于創(chuàng)業(yè)者關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)效果，提升創(chuàng)業(yè)活動(dòng)質(zhì)量，也有助于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的
15、成功。 在這方面克里斯汀和戴維森的分類更具有代表性。,42,43,（1）克里斯?。–hristian）的分類,克里斯汀（Christian）等人依照創(chuàng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，把企業(yè)分成四種基本類型：,43,44,復(fù)制型創(chuàng)業(yè),這種創(chuàng)業(yè)模式是在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單復(fù)制。 例如某人原先擔(dān)任某家電公司部門主管，后來他自行離職，創(chuàng)建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與離職前那家公司也其本相同。,44,45,模仿型創(chuàng)業(yè),模仿型創(chuàng)業(yè)雖然很少給顧客帶來新創(chuàng)造的價(jià)值，創(chuàng)新的成分也并不算太高，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身命運(yùn)的改變還是較大的。 例如某煤礦公司的經(jīng)理辭職后，模仿別人新組建一家網(wǎng)絡(luò)公司
16、。,45,46,安家型創(chuàng)業(yè),這種形式的企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命運(yùn)的改變并不大，所從事的仍舊是原先熟悉的工作，但其的確也在不斷地為市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值，為消費(fèi)者帶來實(shí)惠。,46,例如，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)小組在開發(fā)完成一種新產(chǎn)品后，繼續(xù)在公司開發(fā)另一種新產(chǎn)品。,47,冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè),冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)模式，將極大地改變創(chuàng)業(yè)者個(gè)人命運(yùn)，從事一項(xiàng)全新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，個(gè)人前途的不確定性也很大，同時(shí)，由于是創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)，因此將面臨較高的失敗的可能性。 盡管如此，由于這種創(chuàng)業(yè)預(yù)期的報(bào)酬較高，對(duì)那些充滿創(chuàng)新精神的人仍然富有誘惑力，但是它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高超的能力，適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，合理的創(chuàng)業(yè)方案，科學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理。,47,48,（2）戴維森D
17、avidsson的分類（2001）,48,49,組織層面和社會(huì)層面都是負(fù)的創(chuàng)業(yè)行為屬于失敗創(chuàng)業(yè)，如破產(chǎn)了的污染企業(yè)； 組織層面為負(fù)而社會(huì)層面為正的創(chuàng)業(yè)行為屬于催化劑式創(chuàng)業(yè)，如萬(wàn)燕VCD的創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但催化出了中國(guó)一個(gè)巨大的新興產(chǎn)業(yè)； 組織層面為正而社會(huì)層面為負(fù)的創(chuàng)業(yè)行為屬于重新分配式創(chuàng)業(yè)，如目前國(guó)內(nèi)鋼鐵行為水平重復(fù)建設(shè)； 組織層面社會(huì)層面都為正的創(chuàng)業(yè)行為屬于成功創(chuàng)業(yè)，如星巴克開創(chuàng)了一個(gè)全新的休閑產(chǎn)業(yè)，戴爾帶來了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式等，取得了企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)層面等的多贏效果。 成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)該得到社會(huì)的贊賞，重新分配式創(chuàng)業(yè)不可避免，催化劑式企事業(yè)更需要鼓勵(lì)。,49,50,創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者改變世界
18、中國(guó)平均每100人中有11.6人參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在全球創(chuàng)業(yè)觀察成員中排名第九位，屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)比較活躍的國(guó)家 如果美國(guó)的小企業(yè)群體是一個(gè)獨(dú)立的“國(guó)家”，按照GDP排名，這個(gè)國(guó)家將在全世界排第三，第一是美國(guó)大企業(yè)構(gòu)成的群體，第二是中國(guó) 顧客不是上帝創(chuàng)造的，而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè)，惟一正確的定義，是創(chuàng)造顧客的組織。企業(yè)又是誰(shuí)創(chuàng)造的呢？是創(chuàng)業(yè)者,51,創(chuàng)業(yè)者就是開辦企業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的踐行者。,52,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),大學(xué)生本身的特點(diǎn) 教育水平較高，善于學(xué)習(xí) 思維活躍，敢于創(chuàng)新 沒有思維禁區(qū)，容易接受新事物 有自信，有激情，不畏縮 精力旺盛 年輕是最大“本錢”，有經(jīng)受失敗的余地 家庭負(fù)
19、擔(dān)較小，可以放手一搏,53,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì),大學(xué)生自己的問題 缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷， 缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)， 喜歡紙上談兵 缺乏可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 缺少資金 不善行動(dòng)，眼高手低 心理承受能力差，經(jīng)不起挫折 社會(huì)文化對(duì)大學(xué)生有偏見,54,當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狀況,1999年，清華視美樂成為第一家在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè) 2002年教育部開展創(chuàng)業(yè)教育，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)集中于技術(shù)含量低的行業(yè) ，大學(xué)生普遍缺乏良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì) 2003年清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心報(bào)告：中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例不到1%，同時(shí)美國(guó)超過20%，而創(chuàng)業(yè)成功率更低 現(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生開始選擇創(chuàng)業(yè),大學(xué)生豆腐郎李慶文和董棟 彩色豆腐,55,2010中
20、國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)富豪榜,56,2010中國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜上榜富豪學(xué)歷構(gòu)成中國(guó)校友會(huì)網(wǎng),57,你能當(dāng)老板嗎？,1、你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期計(jì)劃，并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成？（ ） 2、在學(xué)校和家庭生活中，你是否能在沒有父母及師長(zhǎng)的督促下，就可以自動(dòng)地完成分派的工作？（ ） 3、你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作，并且做得很好？（ 1 ） 4、當(dāng)你與朋友在一起時(shí)， 你的朋友是否常尋求你的 指導(dǎo)和建議？你是否曾被推舉 為領(lǐng)導(dǎo)者？（ 1 ）,創(chuàng)業(yè)測(cè)試,58,你能當(dāng)老板嗎？,5、求學(xué)時(shí)期，你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn)？你喜歡儲(chǔ)蓄嗎？（ 1 ） 6、你是否能夠?qū)Ｗ⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)10小時(shí)以上？（ ） 7、你是
21、否有習(xí)慣保存重要資料，并且井井有條地整理，以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱？（ 1 ）,創(chuàng)業(yè)測(cè)試,59,8、在平時(shí)生活中，你是否熱衷于社會(huì)服務(wù)工作？你關(guān)心別人的需要嗎？ （ ） 9、你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及各種活動(dòng)課程。（ ） 10、在求學(xué)期間，你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué)，完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活 動(dòng)，譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽等？（ 1 ） 11、你喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中，看到自己表現(xiàn)良好嗎？（ 1 ） 12、當(dāng)你為別人工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng)，你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)?管理方式并建議改進(jìn)？（ ） 13、當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫助時(shí)，是否能充滿自信地要求，并且能說服別人 來幫助你？（ 1 ） 14、當(dāng)你在募款或義賣時(shí)，是不是充滿
22、自信而不害羞？（ 1 ） 15、當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí)，總是給自己 足夠的時(shí)間仔細(xì)完成，而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度， 在匆忙中草率完成？（1 ）,60,16、參加重要聚會(huì)時(shí)，你是否準(zhǔn)時(shí)赴約？（ 1 ） 17、你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境，使你在工作時(shí)能不受干擾，有效地專心工作（ 1 ） 18、在交往的朋友中，是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物？（ ） 19、你在工作或?qū)W習(xí)團(tuán)體中，被認(rèn)為是受歡迎的人物？（ ）,61,20、你自認(rèn)是個(gè)理財(cái)能手嗎？（ ） 21、你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂？（ 1 ） 22、你是否總是獨(dú)自挑起責(zé)任的擔(dān)子，徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真地執(zhí)行工作？（
23、 1 ） 23、你在工作時(shí)，是否有足夠的耐心與耐力？（ 1 ） 24、你是否能在很短的時(shí)間內(nèi)，結(jié)交許多新朋友？ （ ）,62,你能當(dāng)老板嗎？問卷答案,每題答“是”，計(jì)1分，把得分相加； 05分：你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自已為別人工作的專業(yè)能力； 610分：你需要在他人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè)，才有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)； 1115分：你非常適合自己創(chuàng)業(yè)，但是在所有“否”的答案中，你必須找出自己的問題并加以糾正； 1620分：你有個(gè)性特質(zhì)，是可以從小事業(yè)慢慢開始，并從中積累經(jīng)驗(yàn)，成為成功的創(chuàng)業(yè)者； 2125分：你有無限的潛能，只要能掌握時(shí)機(jī)，加上運(yùn)氣，你將是未來的商業(yè)巨子。,63,創(chuàng)業(yè)流程 （olive，
24、2001）,63,64,1.1.3 創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分,64,65,1.產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，或者說一個(gè)人能否成為創(chuàng)業(yè)者，直接受三方面因素的影響。 1）個(gè)人特質(zhì) 2）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 3）創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本,65,66,富翁的三個(gè)仆人,開服裝店，盈利10兩 準(zhǔn)予繼續(xù)做生意,修鞋，盈利5兩 準(zhǔn)予自留盈利，繼續(xù)擺攤,埋在樹下，還給主人，被解聘,66,67,思 考,從個(gè)人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的角度分析，三者區(qū)別在哪里？,67,68,2.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過程的核心。問自己如下幾個(gè)問題： 1）機(jī)會(huì)來自哪里，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從何處識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？ 2）為什么某些人能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)而其他人卻不能，或者說哪些因素影響甚
25、至決定了創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)？ 3）機(jī)會(huì)是通過什么形式和途徑被識(shí)別到的？是經(jīng)過系統(tǒng)收集和周密的調(diào)查研究還是偶然被發(fā)現(xiàn)的？ 4）是不是所有的機(jī)會(huì)都有助于創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值？,68,69,3.整合資源,整合資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)機(jī)會(huì)的重要手段。 1）整合人力資源，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 2）整合資金資源，多渠道創(chuàng)業(yè)融資 3）整合經(jīng)營(yíng)管理資源 4）整合產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)資源,69,70,4.創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè),新企業(yè)的創(chuàng)建或新事業(yè)的誕生是衡量創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)行為的直接標(biāo)志。 包括公司制度設(shè)計(jì)、企業(yè)注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)地址的選擇、確定進(jìn)入市場(chǎng)的不同途徑等。 對(duì)于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來說，可能沒有公司制度設(shè)計(jì)問題，但同樣要設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，
26、甚至需要制定利益分配原則；可能沒有企業(yè)注冊(cè)問題，但同樣要有資金投入及預(yù)算控制機(jī)制等問題。,70,71,5.實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值，并通過實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，這顯然是創(chuàng)業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié)。 重視顧客價(jià)值的滿足和提升，是新企業(yè)得以生存的根本，是機(jī)會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的前提。 重視科學(xué)的企業(yè)管控，是企業(yè)成長(zhǎng)的保證，機(jī)會(huì)價(jià)值得到充分實(shí)現(xiàn)的保證。,71,72,6.收獲回報(bào),1）對(duì)回報(bào)的追求有助于強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者對(duì)事業(yè)的執(zhí)著； 2）適當(dāng)?shù)幕貓?bào)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)； 3）回報(bào)的形式可能是多種多樣的； 4）對(duì)回報(bào)的滿意程度在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。,72,73,1.1.4 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、來源、作用與培育,73,1. 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì),74,馬云的傳球人生,74,75,思 考,馬云成功的秘訣是什么？ 馬云的奮斗史與熊彼特的哪一種創(chuàng)業(yè)精神關(guān)聯(lián)最大？,75,76,2.創(chuàng)業(yè)精神的來源與體現(xiàn),76,熊彼特談創(chuàng)業(yè)精神,77,3.創(chuàng)業(yè)精神的作用,1）創(chuàng)業(yè)精神具有促進(jìn)人全面自由發(fā)展的作用； 2）創(chuàng)業(yè)精神具有弘揚(yáng)和培育民族精神的作用； 3）創(chuàng)業(yè)精神具有推動(dòng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的作用。,77,78,4.創(chuàng)業(yè)精神的培育,78,教育對(duì)創(chuàng)業(yè)者的影響非常重要，但兩者呈負(fù)相關(guān)。如下圖所示,圖示：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與學(xué)歷的關(guān)系,79,79,
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展.ppt
