《《車間管理培訓(xùn)》課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《車間管理培訓(xùn)》課件（91頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、車間在制品管理,車間管理概述,離散制造(Discrete Manufacturing) 重復(fù)制造（Repetitive Manufacturing) 制造計(jì)劃（Manufacturing Scheduling) 事務(wù)處理(Transactions) 管理拒收的物料（Reject Material) 外協(xié)處理(Outside Processing),車間管理概述,,能力模塊,采購模塊,車間模塊,BOM模塊,,定單管理,工程管理模塊,庫存模塊,計(jì)劃模塊,,,外協(xié)處理,,,,物品/物料事務(wù),,,計(jì)劃定單,工程改變定單,,,最終裝配定單,,,,能力考察,,,工藝，清單，日歷,,離散制造(Discret
2、e Manufacturing),離散制造概述 設(shè)置 建立離散作業(yè)(Discrete Jobs) 更改離散作業(yè) 離散作業(yè)運(yùn)作 關(guān)閉離散作業(yè) 離散作業(yè)查詢與報(bào)告,離散制造(Discrete Manufacturing),離散制造概述 離散作業(yè)與重復(fù)生產(chǎn)的區(qū)別,離散作業(yè)與重復(fù)生產(chǎn)的區(qū)別,離散作業(yè),重復(fù)生產(chǎn),以批或組的形式制造,在一定的時(shí)間上連續(xù)生產(chǎn),定義工作（工作定單）,定義重復(fù)計(jì)劃,詳細(xì)計(jì)劃,重復(fù)生產(chǎn)線計(jì)劃,以定單記費(fèi),重復(fù)流水線記費(fèi),,,定單成本,期段成本,離散制造概述,離散制造業(yè)務(wù)流程,計(jì)劃,離散作業(yè),工序移動(dòng) 資源記費(fèi),銷售發(fā)運(yùn),,,,,完工入庫,物料發(fā)放,,,離散作業(yè) 在有限的時(shí)間范圍內(nèi)
3、，使用物料和資源制造 特定數(shù)量的物品的生產(chǎn)定單 標(biāo)準(zhǔn)的離散作業(yè) 非標(biāo)準(zhǔn)的離散作業(yè)（例：返工，升級(jí)） 生產(chǎn)成本以一離散作業(yè)記錄，同時(shí)包括差異,離散制造概述,離散制造(Discrete Manufacturing),設(shè)置 考慮的問題： 1。生產(chǎn)怎樣記錄價(jià)值 2。怎樣確定生產(chǎn)定單 3。怎樣注釋生產(chǎn)定單 4。需要制造什么 5。怎樣制造 6。需要的部件,離散制造 - 設(shè)置,車間帳戶類型的定義, 使生產(chǎn)過程記錄價(jià)值 物料/物料管理費(fèi)/資源/管理費(fèi)/外協(xié)/標(biāo)準(zhǔn)成本/報(bào)廢/差異 使用車間定單號(hào)/車間定單號(hào)前綴確定生產(chǎn)定單 使用標(biāo)準(zhǔn)注釋注釋生產(chǎn)定單 在物品定義中確認(rèn)需要制造什么 定義工藝路線確定怎樣制造 定義
4、物料清單需要的部件,離散制造 - 建立離散作業(yè),手工建立離散作業(yè)（離散離散作業(yè)） 作業(yè)名稱/類型/帳戶分類/狀態(tài) 裝配件/數(shù)量 開始時(shí)間/結(jié)束時(shí)間 物料清單 工藝路線 實(shí)施計(jì)劃建立離散作業(yè)（計(jì)劃計(jì)劃工作臺(tái)） 從其他系統(tǒng)裝載（離散裝載）,離散制造 - 建立離散作業(yè),離散作業(yè)狀態(tài) 未下達(dá)-不可收費(fèi)/下達(dá)-可收費(fèi) 完工-可收費(fèi)/完工-不可收費(fèi) 掛起-不可收費(fèi)/取消-不可收費(fèi)/關(guān)閉-不可收費(fèi) 等待工藝裝載/等待BOM裝載/等待關(guān)閉 失敗工藝裝載/失敗BOM裝載/失敗關(guān)閉,離散制造 - 建立操作,當(dāng)建立一離散作業(yè)時(shí)，ORACLE車間管理依據(jù) 裝配的工藝路線建立操作和資源需求 把有效的工藝路線建成車間工藝
5、路線 依據(jù)車間路線，計(jì)算操作計(jì)劃的時(shí)間，資源需求 對項(xiàng)目資源,資源需求 = 資源使用率 * 離散作業(yè)數(shù)量,對批資源,資源需求 = 資源使用率 * 1,離散制造 - 建立需求,當(dāng)建立一離散作業(yè)時(shí)，ORACLE車間管理依據(jù) 指定的物料清單建立相關(guān)組件的需求 把有效的物料清單線建成車間物料清單 子裝配件和組件成為物料需求 所有的物料都與相關(guān)的工序結(jié)合 虛擬件分解且其子件成為物料需求,物料需求 = （組件使用數(shù)/組件備損率）*作業(yè)數(shù)量,離散制造 - 建立需求,組件供應(yīng)方式控制組件物料的發(fā)放怎樣實(shí)現(xiàn) 推式（PUSH ISSUE） 裝配拉式（ASSEMBLY PULL BACKFLUSH） 操作拉式（OP
6、ERATION PULL BACKFLUSH） 大量（BULK） 供應(yīng)商（VENDOR）,組件供應(yīng)方式控制方式 物品層 物料清單層 離散作業(yè)層,習(xí)題:手工建立一車間定單，查看定單的物料，工序及資源情況,離散制造 - 更改離散作業(yè),更改離散作業(yè)頭 離散作業(yè)類型，裝配件，計(jì)量單位不可修改 核算類別未下達(dá)的可修改，其他類別都不行 可通過更改狀態(tài)控制定單狀態(tài)，但不能把定單改成 關(guān)閉-不可記費(fèi) 狀態(tài)從未下達(dá)-不可記費(fèi)到下達(dá)-可記費(fèi) 表示離散作業(yè)正式下達(dá) 把狀態(tài)改為完工-可記費(fèi)，完工-不可記費(fèi)， 取消-不可記費(fèi)表示離散作業(yè)結(jié)束工作 可修改日期，重新計(jì)劃離散作業(yè) 可修改定單數(shù)量，但不可低于工序已移動(dòng)的數(shù)量
7、在任何時(shí)候可增加，修改，刪除注釋,離散制造 - 更改離散作業(yè)操作,更改離散作業(yè)操作 可依據(jù)定單狀態(tài)增加，改變，刪除作業(yè)的操作， 資源需求，及操作指令 可以刪除離散作業(yè)的操作 1。當(dāng)有裝配在工序上的時(shí)候 2。此工序沒有完工 3。沒有等待的事務(wù)在打開移動(dòng)界面表 4。此工序的資源沒有記費(fèi) 5。沒有等待的事務(wù)在打開資源界面表,離散制造 - 更改離散作業(yè)資源,更改離散作業(yè)操作 可增加，改變，刪除作業(yè)的資源需求 可以刪除離散作業(yè)的操作 1。此工序的資源沒有記費(fèi) 2。沒有等待的事務(wù)在打開資源界面表 更改離散作業(yè)物料需求 可依據(jù)定單狀態(tài)增加，改變，刪除作業(yè)的物料需求 沒有發(fā)過的物料可以刪除,習(xí)題:增加，修改，
8、刪除各種狀態(tài)下的定單的物料,離散制造 - 離散作業(yè)運(yùn)作,發(fā)料 工序移動(dòng) 資源記費(fèi) 裝配完工,離散制造 - 離散作業(yè)關(guān)閉,當(dāng)離散作業(yè)關(guān)閉時(shí) 計(jì)算定單的最終成本和差異 狀態(tài)成為關(guān)閉-不可記費(fèi) 把差異轉(zhuǎn)入帳戶類型科目，使定單的 帳戶保持為零 離散作業(yè)關(guān)閉前需做的工作 通過離散作業(yè)報(bào)告驗(yàn)證定單所有事務(wù)都被正確處理 關(guān)閉定單不能簡單修改狀態(tài)，而需運(yùn)行后臺(tái)程序 如果失敗，檢查LOG文件，修改后再提交 刪除定單,重復(fù)制造業(yè)務(wù)流程,計(jì)劃,重復(fù)計(jì)劃,工序移動(dòng) 資源記費(fèi),銷售發(fā)運(yùn),,,,,完工入庫,物料發(fā)放,,,重復(fù)制造(Repetitive Manufacturing),重復(fù)制造,重復(fù)制造是一在時(shí)間范圍內(nèi),需一
9、定物料和 資源以一定日生產(chǎn)率進(jìn)行制造的產(chǎn)品定單,,,,日生產(chǎn)率(量/小時(shí)),,,,,時(shí)間(天),第一單元結(jié)束時(shí)間,最后單元結(jié)束時(shí)間,最后單元開始時(shí)間,第一單元開始時(shí)間,重復(fù)制造,設(shè)置 考慮的問題： 1。生產(chǎn)怎樣記錄價(jià)值 2。怎樣注釋生產(chǎn)定單 3。需要制造什么 4。在何處制造 5. 怎樣制造 6。需要的部件 7. 以一定的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)下達(dá)計(jì)劃 8. 重復(fù)差異,用車間帳戶類型記錄價(jià)值 物料/物料管理費(fèi)/資源/管理費(fèi)/外協(xié)/標(biāo)準(zhǔn)成本/報(bào)廢/差異 用標(biāo)準(zhǔn)注釋注釋重復(fù)計(jì)劃 在物品定義中確認(rèn)需要制造什么 定義流水線, 并確定物品在各生產(chǎn)線上的情況 定義工藝路線確定怎樣制造 定義物料清單需要的部件,重復(fù)制造,習(xí)
10、題:建立一流水線,并確定一物品在該線上的生產(chǎn)情況,重復(fù)制造 - 建立重復(fù)計(jì)劃,手工建立重復(fù)計(jì)劃（重復(fù)離散作業(yè)） 裝配件/流水線/帳戶分類 狀態(tài)/日生產(chǎn)率/處理天數(shù)/總數(shù)量 第一單元開始時(shí)間/結(jié)束時(shí)間 最后單元開始時(shí)間/結(jié)束時(shí)間 物料清單 工藝路線 實(shí)施計(jì)劃建立重復(fù)計(jì)劃(計(jì)劃計(jì)劃工作臺(tái)） 從其他系統(tǒng)裝載（離散裝載）,重復(fù)計(jì)劃狀態(tài) 未下達(dá)-不可收費(fèi)/下達(dá)-可收費(fèi) 完工-可收費(fèi)/完工-不可收費(fèi) 掛起-不可收費(fèi)/取消-不可收費(fèi) 等待-大批量裝載,重復(fù)制造 - 建立重復(fù)計(jì)劃,建立操作 當(dāng)建立一重復(fù)計(jì)劃時(shí)，ORACLE車間管理依據(jù) 裝配的工藝路線建立操作和資源需求 建立需求 當(dāng)建立一重復(fù)計(jì)劃時(shí)，ORACL
11、E車間管理依據(jù) 物料清單為合適的組件建立物料需求,習(xí)題:手工建立一重復(fù)計(jì)劃,查看時(shí)間安排及操作和需求,重復(fù)制造 - 建立重復(fù)計(jì)劃,重復(fù)制造 - 更改重復(fù)計(jì)劃,更改重復(fù)計(jì)劃頭信息 用定義重復(fù)計(jì)劃的程序修改 修改頭信息依據(jù)重復(fù)計(jì)劃狀態(tài) 在狀態(tài)未下達(dá)-不可記費(fèi)等待-大批量裝載 可修改所有信息 在狀態(tài)完工-不可記費(fèi)取消-不可記費(fèi) 不可修改所有信息 在狀態(tài)下達(dá)-可記費(fèi)，掛起-不可記費(fèi)， 完工-可記費(fèi)不可修改BOM和工藝的版本, 但你可修改其他信息,狀態(tài)從未下達(dá)-不可記費(fèi)到下達(dá)-可記費(fèi) 表示離散作業(yè)正式下達(dá) 如果重復(fù)計(jì)劃未改變,可把一已下達(dá)計(jì)劃改成未下達(dá) 把狀態(tài)改為完工-可記費(fèi)，完工-不可記費(fèi)， 表示重復(fù)
12、計(jì)劃結(jié)束 不可象離散作業(yè)一樣關(guān)閉重復(fù)計(jì)劃 可修改重復(fù)計(jì)劃日期, 但不能在同一流水線同一時(shí)間重復(fù) 在任何時(shí)間都可修改注釋,重復(fù)制造 - 更改重復(fù)計(jì)劃,重復(fù)制造 - 更改重復(fù)計(jì)劃,更改重復(fù)計(jì)劃操作 在未下達(dá)狀態(tài):可增加,修改,刪除 在其他狀態(tài): 沒有裝配在那操作,沒有裝配件完工, 該操作的資源沒有被記費(fèi)才可被刪除 更改重復(fù)計(jì)劃操作資源 可刪除操作資源, 如果: 沒有資源被記費(fèi) 在打開的資源界面表中沒有掛起的事物 更改重復(fù)計(jì)劃需求 在未下達(dá)狀態(tài)可刪除需求 在其他狀態(tài)都可增加和更新,重復(fù)制造 - 重復(fù)計(jì)劃運(yùn)作,發(fā)料 工序移動(dòng) 資源記費(fèi) 裝配完工,重復(fù)制造 - 停止重復(fù)計(jì)劃,當(dāng)收到計(jì)劃的物品后, 停止一
13、重復(fù)計(jì)劃 當(dāng)重復(fù)計(jì)劃完工和,自動(dòng)停止. 狀態(tài)自動(dòng)改為完工-可收費(fèi)完工-不可收費(fèi) 在任何時(shí)候都可手工停止一重復(fù)計(jì)劃 把狀態(tài)改為取消-不可收費(fèi) 把狀態(tài)改成完工-可收費(fèi)完工-不可收費(fèi) 和取消-不可收費(fèi)來防止額外的記費(fèi),重復(fù)制造 - 分析重復(fù)制造成本,重復(fù)計(jì)劃成本計(jì)算依據(jù)一條流水線上的一裝配件 期段的成本 用庫存的月結(jié)為重復(fù)制造件形成期段成本 為期段內(nèi)所有的完工品計(jì)算成本 期段成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的不同記入差異 用認(rèn)可重復(fù)差異差數(shù)確認(rèn)差異是基于完工和取消 的計(jì)劃或是所有的計(jì)劃,習(xí)題:修改一重復(fù)計(jì)劃的操作,資源和需求，并用兩種方法停止重復(fù)計(jì)劃,形成制造計(jì)劃,定義工作日歷 定義可用資源 計(jì)算提前期 計(jì)劃離散生產(chǎn)
14、 計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn),工作日歷,工作日歷使用 主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 物料需求和建議/計(jì)劃接收 能力計(jì)劃 車間排產(chǎn) 離散作業(yè)的開始與結(jié)束時(shí)間 庫存 庫存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收) 庫存預(yù)測/庫存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤點(diǎn) BOM模塊中的資源班次,工作日歷,工作日歷明細(xì) 日期形式（DAYS ON/DAYS OFF） 工作日例外集 工作日例外 班次例外 工作日歷明細(xì)的種類 組織日歷/班次日歷,定義工作日歷,定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集) 定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工作日歷 分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）,工作日歷,工作日歷查詢
15、班次日歷查詢 工作日歷的改變 需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃 在車間需手工修改開始日期和完工日期 工作日歷明細(xì)的應(yīng)用 組織日歷(庫存模塊/計(jì)劃模塊) 班次日歷(車間模塊/能力模塊),習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期,定義資源,在車間資源是依賴于部門的 每個(gè)部門有多種資源 可對一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi) 資源只能在一個(gè)組織中 資源需指定班次或24小時(shí)可用 為能力計(jì)劃和能力修改成組資源 能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用 用模擬集模擬不同的車間環(huán)境,定義有效資源的步驟,定義資源（/BOM/路線/資源） 定義部門類型（/BOM/設(shè)置/部門類） 定義部門（/BOM/路
16、線/部門） 分配部門資源（/BOM/路線/部門） 分配資源班次（/BOM/路線/部門）,定義資源,計(jì)量單位（小時(shí)） 基礎(chǔ)（項(xiàng)目/批） 自動(dòng)記費(fèi)類型 手工/WIP移動(dòng)/采購移動(dòng)/采購接收 外協(xié)處理項(xiàng)目 活動(dòng)（為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組） 分?jǐn)値?差異帳戶 管理費(fèi),定義部門，部門資源,選擇部門類型 指定部門的管理費(fèi) 定義部門的資源，擁有數(shù)量，是否共享 分配班次或24小時(shí)可用 一資源可分配多個(gè)班次,習(xí)題:定義資源,部門資源,定義資源 - 計(jì)劃能力,依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門資源成組 當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí)，通過 指定一模擬集來，用改變的資源情況計(jì)劃能力 修改資源班次或單位數(shù)量,計(jì)算提前
17、期 - 概述,從預(yù)測管理產(chǎn)品需求，訂單處理，計(jì)劃，物料 處理，制造到通過發(fā)運(yùn)發(fā)貨給客戶需要最短的 時(shí)間，為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時(shí)，所以需處理各類 提前期 使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運(yùn)日期，計(jì)劃 物料，計(jì)劃資源，采購物料,計(jì)算提前期 - 計(jì)劃模式,Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式 動(dòng)態(tài)提前期偏置 日期加上幾個(gè)工作日 日期減去幾個(gè)工作日 詳細(xì)排產(chǎn) 工作開始日期和時(shí)間/工作結(jié)束日期和時(shí)間 操作開始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間 流水線排產(chǎn) 第一單元開始日期和時(shí)間/第一單元結(jié)束日期和時(shí)間 最后單元開始日期和時(shí)間/最后單元結(jié)束日期和時(shí)間 操作開始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間,預(yù)處理提前期 制造或采購前的時(shí)
18、間(例:采購前的紙面工作) 處理提前期 制造或采購所需時(shí)間 / 在BOM中自動(dòng)計(jì)算 處理后提前期 采購件接收后所需時(shí)間(例:檢驗(yàn)時(shí)間) 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期,計(jì)算提前期 - 提前期元素,制造物品 處理前提前期，提前期批量需手工維護(hù) 處理提前期，累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期為計(jì)算值 沒有處理后提前期 采購物品 處理前，后提前期，處理提前期需手工維護(hù) 沒有累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期,使用工藝路線和詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)算制造提前期 計(jì)算處理提前期 計(jì)算一零數(shù)量的離散作業(yè)1 計(jì)算一提前期批量的離散作業(yè)2
19、計(jì)算忽略所有非工作日,計(jì)算提前期 - 動(dòng)態(tài)制造提前期,固定提前期 = 離散作業(yè)1的時(shí)間需求,可變提前期 = （離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間-開始時(shí)間）-固定提前期/提前期批量,處理提前期 = 離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間-開始時(shí)間,計(jì)算提前期時(shí)要考慮計(jì)劃或成本的批量數(shù) 計(jì)算離散作業(yè)2的時(shí)候使用提前期批量 缺省的提前期批量為1 一般計(jì)劃以固定定單數(shù)處理，提前期批量為 固定定單數(shù) 一般計(jì)劃最小/最大定單數(shù)處理，提前期批量為 平均定單量,計(jì)算提前期 - 提前期批量,查詢提前期明細(xì)（BOMINQUIRY) 物品計(jì)劃需求日期偏置等于總提前期 離散物品的總提前期,計(jì)算提前期,總提前期 = 處理前提前期 + 固定提前期 +
20、 （定單數(shù)量*可變提前期）,重復(fù)計(jì)劃物品的總提前期,總提前期 = 固定提前期 +（日生產(chǎn)率 * 處理提前期）,離散和重復(fù)計(jì)劃的需求日期偏置,開始日期 = 需要日期 - 總提前期,計(jì)算提前期的時(shí)候自動(dòng)計(jì)算資源和操作的偏置 資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比 操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比 計(jì)劃物料 計(jì)劃物料在需要的時(shí)候到達(dá) MRP計(jì)劃使用偏置決定操作何時(shí)需要物料,計(jì)算提前期 - 計(jì)劃物料和需求,使用自動(dòng)計(jì)算制造提前期 計(jì)算物料清單各層物料的處理提前期 使用自動(dòng)計(jì)算累計(jì)提前期 計(jì)算物料清單各層物料的累計(jì)制造提前期和總提前期 總提前期 處理提前期加上預(yù)處理提前期 累計(jì)制造提前期： 處理
21、提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期： 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購件的處理提前期,計(jì)算提前期 - 計(jì)算提前期,裝配:制造,,,子裝配:制造,,組件:采購,,,,,總提前期,累計(jì)制造提前期,累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期 - 計(jì)算提前期,,,,處理前提前期,處理提前期,處理后提前期,采購件的提前期物品屬性 手工維護(hù) 處理前提前期/處理提前期/處理后提前期/固定提前期 用于提前期偏置 處理前提前期/處理提前期/固定提前期,計(jì)算提前期 - 總結(jié),制造件的提前期物品屬性 手工維護(hù) 處理前提前期/提前期批量 用于提前期偏置 可變提前期/固定提前期 程序計(jì)算 處理提前期/固定提前期/可變提前期/累
22、計(jì)制造提前期 累計(jì)總提前期 用于時(shí)間欄 累計(jì)制造提前期/累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期 - 總結(jié),計(jì)劃離散生產(chǎn),詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃 - 計(jì)劃生產(chǎn)考慮到分鐘 用詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃離散作業(yè) 用詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算提前期 定義物料清單時(shí)分配使用物料到操作 在作詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃時(shí)考慮物料和資源,計(jì)劃離散生產(chǎn),用資源預(yù)見排產(chǎn),資源2,資源1,資源4,資源2,資源1,資源3,資源1,作業(yè)開始時(shí)間,,,,計(jì)劃是,計(jì)劃后面,計(jì)劃前面,資源2,,計(jì)劃否,,,,,操作10,操作20,操作30,作業(yè)完成時(shí)間,排產(chǎn)計(jì)劃模式,車間的計(jì)劃模式 向前或向后計(jì)劃離散作業(yè) 可計(jì)劃到過去 計(jì)劃離散作業(yè)到分鐘 沒有工藝路線時(shí)使用提前期偏置計(jì)劃 向前計(jì)劃
23、時(shí)用作業(yè)開始日期確認(rèn)BOM或工藝的 版本日期 向后計(jì)劃時(shí)用提前期偏置計(jì)算接近的作業(yè)開始日期 確認(rèn)BOM或工藝的版本日期,排產(chǎn)計(jì)劃模式,主計(jì)劃/MRP的計(jì)劃模式 從到期日向后排產(chǎn)所有的計(jì)劃 不能計(jì)劃到過去，會(huì)產(chǎn)生壓縮天數(shù) 計(jì)劃排產(chǎn)到天 有沒有工藝路線都使用提前期偏置計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)用提前期偏置計(jì)算接近的作業(yè)開始日期 確認(rèn)BOM或工藝的版本日期,重計(jì)劃離散作業(yè),重計(jì)劃的方式 大批量重計(jì)劃使用MS/MRP 修改較為詳細(xì)時(shí)使用重計(jì)劃離散作業(yè)程序 三種計(jì)劃方式：結(jié)束點(diǎn)/中間點(diǎn)/手工 僅僅修改日期的使用定義離散作業(yè)程序,計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn),計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn),,,,日生產(chǎn)率(量/天),,,,,處理天數(shù),時(shí)間(天),第一單
24、元結(jié)束時(shí)間,最后單元結(jié)束時(shí)間,最后單元開始時(shí)間,第一單元開始時(shí)間,,,,,提前期,定義流水線 流水線的最大最小日生產(chǎn)率 流水線的開始結(jié)束時(shí)間 流水線的提前期 定義重復(fù)裝配件 裝配件在某流水線的最大最小日生產(chǎn)率 定義重復(fù)計(jì)劃,計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn) - 設(shè)置,計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn)的元素 日生產(chǎn)率 第一單元開始日期和時(shí)間/ 第一單元結(jié)束日期和時(shí)間 最后單元開始日期和時(shí)間/ 最后單元結(jié)束日期和時(shí)間 流水線的提前期 處理天數(shù),計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn),,,,日生產(chǎn)率(量/天),處理天數(shù),時(shí)間(天),第一單元結(jié)束時(shí)間,最后單元結(jié)束時(shí)間,最后單元開始時(shí)間,第一單元開始時(shí)間,,,,提前期,計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn) 實(shí)例,,,,,,,,,1,2,3,
25、4,,,,,車間事務(wù)(WIP Transactions),發(fā)料(Issue Components) 工序移動(dòng)(Move AssembilesSchedule) 資源記費(fèi)(Charge Resources) 完工處理(Complete Assemblies) 事務(wù)查詢(Transactions Inquiries),車間事務(wù)(WIP Transactions),未加工庫存,庫存,車間,工序移動(dòng)和資源記費(fèi),完工入庫,成品倉庫,排隊(duì),,,,,,,,發(fā)料,完工入廢品庫,,,工作和排產(chǎn),運(yùn)行,,移動(dòng),,拒絕,,報(bào)廢,車間事務(wù),車間事務(wù)允許： 跟蹤和報(bào)告庫存 維護(hù)實(shí)際的供應(yīng)和需求 跟蹤成本 車間記費(fèi),車間
26、事務(wù)的共同元素,所有的事務(wù)都記成本 事務(wù)狀態(tài)未下達(dá)-可收費(fèi)完工-可收費(fèi) 未可以做事務(wù)的狀態(tài) 事務(wù)必須在打開的期間上 事務(wù)可用替換的計(jì)量單位 可定義原因代碼 可使用描述字段,發(fā)料,發(fā)料方式 推式（PUSH） 裝配拉式（ASSEMBLY PULL） 操作拉式（OPERATION PULL） 大量（BULK） 供應(yīng)商（VENDOR） 層次控制 物品層 物料清單層 車間定單層,設(shè)置物料事務(wù),計(jì)量單位 原因代碼 子庫存和庫位 車間參數(shù) - 缺省批號(hào)規(guī)則 車間參數(shù) - 反沖的倉庫和庫位 預(yù)置文件 事務(wù)預(yù)置文件 事務(wù)管理器,物料事務(wù),推式發(fā)料 發(fā)所有物料 發(fā)部分?jǐn)?shù)量的物料 發(fā)料至部門 發(fā)料至工序 發(fā)特定的物
27、料 反沖發(fā)料 裝配拉式：當(dāng)完工時(shí)依據(jù)料單反沖 操作拉式：當(dāng)移動(dòng)過該工序時(shí)反沖,物料事務(wù),返回物料到倉庫 返回所有物料 返回裝配分?jǐn)?shù)量的物料 從一部門返回 從一工序返回 返回特定的物料 補(bǔ)充供應(yīng) 依據(jù)定單轉(zhuǎn)移有關(guān)的物料,工序移動(dòng),工序移動(dòng)的設(shè)置 原因代碼 車間參數(shù) - 反沖的選擇方法 車間參數(shù) - 可否增加工序 車間參數(shù) - 事務(wù)內(nèi)部操作步驟 排隊(duì)/運(yùn)行/移動(dòng)/拒絕/報(bào)廢 設(shè)置強(qiáng)制報(bào)廢帳戶 事務(wù)處理預(yù)置文件 事務(wù)管理器 定義事務(wù)狀態(tài)控制,工序移動(dòng),當(dāng)定單下達(dá)后 第一工序的排隊(duì)工步上有定單數(shù)量的操作 可移動(dòng)任何工序工步上的操作到其他工序工步 移動(dòng)工步表示工序已加工完成 當(dāng)移動(dòng)至最后工序的移動(dòng)工步，
28、表示可完工 拒絕工步是等待再處理的工步，可移至報(bào)廢或 返工工序 可反向移動(dòng)工序工步 當(dāng)跳過工序工步時(shí)表示被跳過的工序工步 也已被完成,資源記費(fèi),資源記費(fèi)的種類 自動(dòng)記費(fèi) 資源的類型：車間移動(dòng) 手工記費(fèi) 資源的類型：手工 管理費(fèi)用的記費(fèi) 定義管理費(fèi)的記費(fèi)依據(jù) 資源單位/資源價(jià)值 記資源費(fèi)用時(shí)自動(dòng)記管理費(fèi),資源管理和資源事務(wù)設(shè)置,資源定義 員工定義 員工費(fèi)用率定義 原因代碼 事務(wù)管理器,完工處理,當(dāng)在工作的最后工序的移動(dòng)工步上存在 操作數(shù)量時(shí)，該數(shù)量為可完工數(shù)量，執(zhí)行 完工，便有裝配件入庫，從車間轉(zhuǎn)入倉庫 當(dāng)在裝配移動(dòng)時(shí)，也可快速完工，作直接 的完工入庫 完工的裝配也可返回車間的工序，但只能 返回
29、至最后工序的移動(dòng)工步。,完工處理設(shè)置,計(jì)量單位 原因代碼 車間參數(shù) 預(yù)置文件 事務(wù)處理預(yù)置文件 事務(wù)管理器,管理拒收的物料,在庫存拒收物料 在車間拒絕組件 在車間拒收裝配件,在庫存拒收物料,報(bào)廢帳戶,離岸點(diǎn),,,供應(yīng)商倉庫,物料倉庫,,廢品倉庫,,,,,,,庫存,,供應(yīng)商,發(fā)料至報(bào)廢帳戶,發(fā)料至報(bào)廢帳戶,轉(zhuǎn)移到待檢庫,返回至供應(yīng)商,返回至供應(yīng)商,在庫存拒收物料 - 設(shè)置,建立物料廢品倉庫 臨時(shí)存放報(bào)廢的組件直至其被丟棄 不參與計(jì)劃處理計(jì)算 報(bào)廢帳戶 帳戶別名 事物類型 原因代碼,在庫存拒收物料 - 方法,從物料倉庫轉(zhuǎn)移至廢品倉庫,報(bào)廢或返工使用 用定義的報(bào)廢事務(wù)至廢品倉庫,報(bào)廢或返工使用 廢品
30、發(fā)料到報(bào)廢帳戶 用帳戶別名直接報(bào)廢 返回廢品到供應(yīng)商且貸記應(yīng)付,在車間拒收組件,組件用量= 需要量+(丟失+浪費(fèi)) 備損率等于100%表示沒有丟失和浪費(fèi) 備損率小于100%表示組件要增加 成本卷積時(shí)包括組件用量,車間,材料倉庫,,,發(fā)更多的物料,返回組件,在車間拒收組件 - 設(shè)置,在BOM定義設(shè)置組件的備損率 備損率0.95表示0.05 組件將被丟失,在庫存?zhèn)}庫定義設(shè)置廢品倉庫 廢品倉庫不參與計(jì)劃運(yùn)行 在庫存設(shè)置原因代碼,新組件需求 = 組件需求/備損率,在車間拒收組件 - 方法,發(fā)放更多的物料 替代被拒收的組件 流下被拒收的組件在車間定單或重復(fù)計(jì)劃中 多法的物料用原因代碼標(biāo)識(shí) 把拒收的物料返
31、回廢品倉庫 用車間事務(wù)返回組件到倉庫 倉庫內(nèi)物品不參與計(jì)劃 評(píng)價(jià)組件是否可被修復(fù),在車間拒收裝配件,操作1,返工操作2,廢品倉庫,庫存,車間,工序移動(dòng),完工入庫,成品倉庫,返工,操作2,返工操作1,返工操作3,,,,,在線返工,拒收/報(bào)廢,拒收/報(bào)廢,,,,,,,,返工至非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,,,,完工入廢品庫,,,在車間拒收裝配件 - 設(shè)置,在財(cái)務(wù)科目中設(shè)置報(bào)廢帳戶（INVSETUPFINACCOUNTS) 建立帳戶別名短語 建立原因代碼(INVSETUPTRANSACTIONRESAONS) 建立廢品庫(INVSETUPORGSTRUSUBINV) 定義物品收縮率(INVITEMDEFIME) 設(shè)
32、置拒收和報(bào)廢工步（WIPSETUPPARAMETER) 設(shè)置是否強(qiáng)制報(bào)廢帳戶（WIPSETUPPARAMETER) 允許增加操作（WIPSETUPPARAMETER),在車間拒收裝配件,計(jì)劃物料需求 收縮率是裝配件預(yù)計(jì)被報(bào)廢的百分比 定義收縮率0.02，表示有2%的計(jì)劃定單將報(bào)廢 非標(biāo)準(zhǔn)定單不受收縮率影響,供應(yīng)數(shù)量 = （MRP凈數(shù)量-完工數(shù)量-質(zhì)量報(bào)廢）*（1-收縮率）,凈需求 = 原來需求 - 供應(yīng)數(shù)量,收縮率需求 = 需求 / （1 - 收縮率）,習(xí)題:1000需求，600作業(yè)，收縮率0.02, 計(jì)算需求,在車間拒收裝配件 - 方法,工步移動(dòng)至拒收工步 返工或報(bào)廢 工步移動(dòng)至報(bào)廢工步 增
33、加一返工工序 在線的返工工序 用一非標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)返工拒收裝配件,外協(xié)處理(Outside Processing),外協(xié)處理是利用外協(xié)供應(yīng)商的服務(wù) 外協(xié)處理需其他模塊的配合 庫存模塊 物料清單模塊 車間模塊 采購模塊,外協(xié)處理(Outside Processing),操作工序2,供應(yīng)商倉庫,自動(dòng)請購,采購接收,,,,,,物理流程,供應(yīng)商,發(fā)運(yùn)裝配件,接收裝配件,定義采購或下達(dá),移動(dòng)至排隊(duì),接收外協(xié)物品,操作工序3,操作工序1,,,,,,,,,移動(dòng)至排隊(duì),,,外協(xié)處理請求,外協(xié)資源記費(fèi),,,事務(wù)流程,外協(xié)處理的一般流程,制定關(guān)鍵業(yè)務(wù)決定 設(shè)置庫存 設(shè)置采購 設(shè)置物料清單 設(shè)置車間管理 請購?fù)鈪f(xié)處理物品 采購?fù)鈪f(xié)處理物品 接收外協(xié)處理物品 管理退貨和調(diào)整,
《車間管理培訓(xùn)》課件
