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1、x年紀(jì)檢行風(fēng)工作總結(jié)MicrosoftWord文檔 - 教科文體 - 邯鄲市第二醫(yī)院紀(jì)檢行風(fēng)工作總結(jié) 今年以來，我院在衛(wèi)生局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精 神，重點抓好四項工作：1、權(quán)利運行監(jiān)控機制建設(shè)工作；2、治 賄工作；3、“回訪中心”建設(shè)工作；4、滿意度測評結(jié)果運用到 醫(yī)德考評中等工作。在全院職工的積極配合下， 紀(jì)檢工作取得了 一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善組織建設(shè)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，始終把創(chuàng)建工作擺在重 要議事日程。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù)， 狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè)，以講政治
2、增強駕馭力，講 團(tuán)結(jié)增強凝聚力，講宗旨增強號召力，講紀(jì)律增強自制力，講監(jiān) 督增強約束力，促進(jìn)班子成員思想上與時俱進(jìn)， 感情上融入職工， 作風(fēng)上求真務(wù)實，生活上嚴(yán)格自律，始終保持良好的精神風(fēng)貌和 昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作，抓實事，抓落實，形成了 堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過院長辦公會、黨政聯(lián)席會議、黨委會以及與職能科室共同召開的專題會議等形式， 對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)會議及文件精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和討論。利用監(jiān)察室公共郵箱把文件和會議精神傳達(dá)到每個科室，以科室為單位開展學(xué)習(xí)。二、抓好工作重點，實現(xiàn)紀(jì)檢行風(fēng)工作新突破權(quán)利運行監(jiān)控機制建設(shè)工作元月份我院召開了關(guān)于推進(jìn)權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)專
3、題匯 報會，會上院黨委書記、院長楊獻(xiàn)忠同志就x年進(jìn)一步加強廉政風(fēng)險防控，深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作做了詳細(xì)部署安 排。紀(jì)委書記金琳同志就 行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)做了專題匯 報。明確了行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)， 基礎(chǔ)是做好行政權(quán)力的 清理和確認(rèn)，重點是查找行政權(quán)力運行中各個環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險， 關(guān)鍵是對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)有效管用的防控。切實加強領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)在局黨委領(lǐng) 導(dǎo)下開展。成立行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨委書記、院長楊獻(xiàn)忠同志任組長，院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各 科室主任（科長）為組員。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，將 行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)擺上重要議事日程，及
4、時研究解決工作推進(jìn)中存在的問題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步有序推進(jìn)。我院在全面開展廉政風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步強化對干部 任用、資金使用、藥品器械招標(biāo)采購、基建項目、職稱評審、醫(yī) 院審批、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域的監(jiān)控， 增強工作的針對性和實效 性。重點開展職務(wù)權(quán)力監(jiān)控，促進(jìn)職能科室人員規(guī)范用權(quán)； 規(guī)范 醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為；開展供應(yīng)商誠信度管理，凈化醫(yī)療機構(gòu)工作 環(huán)境；開展患者滿意度管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。安裝了全省統(tǒng)一監(jiān)控軟件簡約版，進(jìn)一步強化對決策權(quán)、基 建權(quán)、采購權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防控廉潔風(fēng) 險。按照主要負(fù)責(zé)人主持本單位全面工作，不直接分管財務(wù)、干 部人事、工程建設(shè)、物資采購等要
5、求，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行了調(diào) 整，以會議形式對重要事項集體作出決策，形成了正職領(lǐng)導(dǎo)、副 職分管、集體決策、紀(jì)檢監(jiān)督機制。加大監(jiān)督力度，強化群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督力度，形成監(jiān)督合力，確保監(jiān)督實效。對發(fā)現(xiàn)問題，掛帳督辦，嚴(yán)厲問責(zé)，建 立健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、追究責(zé)任的立體化工作網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán) 格行政問責(zé)制度，促使所有人員進(jìn)一步增強責(zé)任意識，規(guī)范行政行為。監(jiān)察室設(shè)立了投訴郵箱，充分發(fā)揮熱線電話、24小時投訴服務(wù)電話等具有社會監(jiān)督和服務(wù)功能的舉報投訴電話作用， 建立受理轉(zhuǎn)辦、結(jié)果反饋制度，及時受理各類投訴，切實提高投 訴處理效率。治賄工作我院制定了邯鄲市第二醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專 項工作實施方案和
6、邯鄲市第二醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂自查自糾方案，在學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動階段，我院黨委書記、 院長楊獻(xiàn)忠同志分別于 x年5月22日和29日在院周會上組 織學(xué)習(xí)了建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體 系實施綱要、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”規(guī)定、反不正當(dāng)競爭法和政府采購法等政策法規(guī)，要求我院工作人員要利用新聞媒體、 網(wǎng)絡(luò)等途徑，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和方針政策， 提高廣大醫(yī)務(wù)工作者對 商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識。以科室為單位，科主任牽頭深入開展職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育和警示教育，使廣大醫(yī)務(wù)人員 認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。我院教育發(fā)動面達(dá)到100%截止到6
7、月底我院與所有中層干部簽定了 糾風(fēng)、治賄責(zé)任 書，出臺了x年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方案，給住院病人及家屬 發(fā)放了x年上半年住院患者滿意度評議及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，給各科室發(fā)放了邯鄲市第二醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措報告表，在我院網(wǎng)站上公布了邯鄲市第二醫(yī)院加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書， 組織收看了 1月11日央視焦點訪談曝光高州市人民醫(yī)院醫(yī) 生藥品回扣門視頻，2月20日下午在大會議室觀看了尋找最 美鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻，6月14日下午我院聘請邯山區(qū)公安局李敬 喜科長給全院干部職工作了醫(yī)療安全及法律法規(guī)知識培訓(xùn)， 楊院長親自主持了此次會議。6月29日楊院長親自組織黨員參 觀了孔繁森紀(jì)念館，還以市衛(wèi)生局紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)“醫(yī)不 自治”的
8、名醫(yī)-重慶市南川區(qū)人民醫(yī)院骨科原主任曾肖賓受賄案 剖析的通知為教材，從正反兩個方面開展宣傳教育活動。通過 警示教育，使廣大干部職工受教育、撼心靈，達(dá)到早預(yù)防、促改 進(jìn)的好效果，自覺投入到治理商業(yè)賄賂的工作之中。7月份，我院為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不 正之風(fēng)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，根據(jù)邯鄲市衛(wèi)生局 x158號文件關(guān)于印發(fā)邯鄲市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域 商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知精神，結(jié)合本院實際，開展了自查自糾調(diào)查工作，對主動向組織說明的商業(yè)賄賂問題與被舉 報出的商業(yè)賄賂問題將予以區(qū)別對待處理。要求：各科主任通過晨會、談話和科室成員主動向主任匯報等形式，對上半年醫(yī)藥購銷
9、領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，以科為單位填寫了如下表格：科室名稱：自查自糾情況（填寫有或無）有無收受“紅包”、禮物、代金 卡、有價證券等情況有無開單提成和藥品、試劑、耗材、醫(yī)療設(shè)備（器械）回扣現(xiàn)象有無吃、拿、卡、要等仃為有無開大處方和不合理檢查現(xiàn)象備注：有上述情況的或有其他問題的請在背面具體說明從29個臨床醫(yī)技科室和21個職能科室調(diào)查情況看，未發(fā)現(xiàn) 醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)問題?！盎卦L中心”建設(shè)情況我院患者回訪中心設(shè)在監(jiān)察室，配有電腦 2臺，電話1部， 打印機1臺，認(rèn)真完成了對患者的回訪工作， 在每一個出院患者 病歷首頁后都附有邯鄲市第二醫(yī)院患者回訪情況登記表 ，完 整
10、記錄回訪信息、表揚、意見和建議，以及科室意見、行風(fēng)辦意 見、處理情況和領(lǐng)導(dǎo)批示意見等，列出持續(xù)整改措施，并把群眾 反映優(yōu)秀的人員事跡做為模范通報表揚和獎勵。滿意度測評我院早在x年3月份就制定了患者滿意度評議器使用 管理及獎懲辦法（試行），兩年多來運行情況良好，獎懲辦法切 合本院實際。各科室每天早8點開機，晚5:30關(guān)機，并有專人負(fù)責(zé)，做 好交接班登記；評議器使用執(zhí)行四項基本原則， 即全員與大樣本 相結(jié)合的原則，真實與簡便相結(jié)合的原則， 保密與公開相結(jié)合的 原則，獎勵與懲處相結(jié)合的原則；各科室要開展了 “三個一”培 訓(xùn)，即有一個微笑、一個手勢、一句提示（您好，請對我們的服 務(wù)進(jìn)行評價）；要求門診
11、點擊率達(dá)到80%上，病區(qū)點擊率達(dá)到90%以上,對“點擊率”最低的 2個科室每科罰款200元，對點 擊率在100%8礎(chǔ)上“滿意率（非常滿意 +滿意）”最高的2個科 室每科獎勵300元，對點擊率達(dá)不到要求的科室罰款 200元；每 月對科室滿意率進(jìn)行評比，對評價為“不滿意”的科室發(fā)生一例 罰款50元，對評價為“不太滿意”的科室發(fā)現(xiàn)一例罰款30元；如發(fā)現(xiàn)一次科室工作人員親自操控評議器或左右患者評價思路 的科室，將取消本月評先進(jìn)資格并予以罰款 500元；滿意度測評 結(jié)果與季度醫(yī)德考評、半年醫(yī)德考評和年度醫(yī)德考評相結(jié)合。我院除利用患者滿意度評議器之外，行風(fēng)辦還按季度向各科室發(fā)放邯鄲市第二醫(yī)院門診、住院病人
12、滿意度問卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)征求意見表，了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。邯鄲市第二醫(yī)院x-8-19監(jiān)察室5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614
13、37917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883x17088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
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