《員工合理化建議100條 [技術(shù)類合理化建議]》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《員工合理化建議100條 [技術(shù)類合理化建議](3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、員工合理化建議100條 [技術(shù)類合理化建議]
我公司認為:業(yè)主單位在質(zhì)量、進度、安全等方面嚴格要求是合理和必須的。我公司深知本工程的重大意義和肩負責任,切實負責好裝修施工,總協(xié)調(diào)的角色,真誠為業(yè)主服務(wù),最終實現(xiàn)雙贏的局面。技術(shù)類合理化建議如下:
1.確立以裝飾施工為主綱,其他專業(yè)圍繞精裝修施工進度來調(diào)整各自的施工計劃的方法。與各專業(yè)密切配合,清除施工過程中各專業(yè)施工的矛盾;在滿足其他專業(yè)使用功能的條件下,確保設(shè)計效果。
2.密切與各專業(yè)施工配合,配合現(xiàn)場測量放線尺寸,繪制詳細定位坐標尺寸,確保確保天花設(shè)備末端(噴淋、風口等),燈具排列成行成列。
3.我公司認真參加各種施工例會,虛心接
2、受業(yè)主、監(jiān)理的意見,并貫徹實施。
4.真誠為業(yè)主服務(wù),體現(xiàn)為業(yè)主降低投資而不降低使用功能,提高使用功能而不提高造價的服務(wù)理念。
5.建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)運及創(chuàng)優(yōu)的措施。
6.建議成品木門鎖孔最好在廠家開好,以免在安裝過程中不小心碰壞油漆,并能保護槽邊圓滑平齊,套板上的槽孔一般在現(xiàn)場開,開的同時也要保證槽口平齊,保證美觀。
7.建議石材最好為一方供應(yīng),避免出現(xiàn)排版、尺寸的錯誤,一但出現(xiàn)錯誤補過來的石材會出現(xiàn)顏色、花紋的不同。
8.建議輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)乃闹茉煨捅M量多用輕鋼龍骨做基層,少用
3、細木工板做基層。包括所有套內(nèi)盡量少用細木工板,盡量減少甲醛的存在。以免發(fā)生對身體的傷害。
9.建議凡已經(jīng)安裝完的成品,需要專業(yè)的成品保護公司來做成品保,不提倡分包單位自行采取成品保護措施。讓成品保護公司有責任的做好成平保護。
10.加強工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支,增加盈利。
11.編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃,充分利用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。
12.項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計劃
4、,加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確認供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。
13.加強勞動力的調(diào)度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法,工資分配同所完成的工程量掛鉤,提倡一專多能,減少間隙窩工及非生產(chǎn)用工。
14.施工工具配備合理,選用效率高的施工機械,提高生產(chǎn)力及機械施工水平。
15.選用先進合理的施工工藝及施工方法,充分利用施工場地,擴大施工面積,提高生產(chǎn)加工效率,減少工程費用。