【工程造價論文】建筑施工企業(yè)的工程造價管理探討

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1、【工程造價論文】建筑施工企業(yè)的工程造價管理探討 摘要:落實工程造價管理工作,是確保工程質量的基礎,各級工程造價管理部門和投資者都十分重視和關注節(jié)約工程造價的工作。在建筑市場不斷發(fā)展和完善的基礎上,建筑行業(yè)的市場競爭氛圍越來越激烈,建筑施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場競爭中占據(jù)一席之地,則必須要做好建筑工程造價管理工作。本文首先分析了建筑施工企業(yè)造價管理的重要性,其次說明了建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題,最后論述了建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理。 關鍵詞:建筑施工企業(yè);造價管理;有效進行 1引言 建筑施工企業(yè)實施工程造價管理工作的主要

2、目的是,通過科學有效的措施,合理的明確工程造價,同時盡可能節(jié)約建筑工程的造價,從而提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。要將工程造價管理工作落實到建筑工程建設過程中的各個環(huán)節(jié),以此為建筑工程的施工進度提供保障,同時也確保建筑工程的施工質量,促進建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益的提升,為建筑施工企業(yè)的綜合實力的提升提供條件。因此,建筑施工企業(yè)要充分的掌握工程造價管理工作的重點內容,以此確保工程造價管理工作的效果。 2建筑施工企業(yè)造價管理的重要性 建筑工程造價具體來說,就是一項建筑工程施工所使用的全部成本費用。建筑工程造價和工程施工內容具有緊密的聯(lián)系,同時和施工區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平、

3、施工者的管理水平以及施工者的技術水平等等具有著緊密的關系。合理有效的對工程造價進行編制,對政府的決策產(chǎn)生著重要的影響,同時也在一定程度上影響著業(yè)主的決策。在建筑工程施工的過程中,貫徹落實造價管理工作,可以滿足社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,同時也能夠實現(xiàn)全過程管理施工工程的目的。做好工程造價管理工作,科學的調整施工工程的造價,保證工程造價編制工作的效果。在實際的情況中,工程造價管理工作對工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生著直接的影響,并且也間接的影響到建筑施工企業(yè)的市場競爭力,因此將工程造價管理工作落實到位,可以加強施工工程的經(jīng)濟利益,為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益奠定基礎。 3建筑施工企業(yè)工程造價管理

4、存在的問題 3.1工程造價管理體制不完善 現(xiàn)階段,在我國,建筑施工企業(yè)工程造價管理管理機制還存在諸多不合理之處,建筑施工企業(yè)往往利用這些不完善的地方,牟取經(jīng)濟利益。在我國,工程造價管理機制為多部門和多層次的管理機制,在執(zhí)行該體制的過程中,會涉及到比較多的部門,例如:發(fā)展改革部門、行政管理部門等等,同時也會涉及到不同的內容,各個部門之間缺乏有效的交流和合作,導致工程造價管理工作不能夠落實到位,工程建設的成本費用也會變大,工程建設的經(jīng)濟效益得不到保證。 3.2缺乏完善的工程造價咨詢機構 在社會經(jīng)濟不斷進步和發(fā)展的基礎上,人們越來越重視

5、和關注工程造價管理工作,工程造價咨詢機構的數(shù)量也越來越多。在工程造價咨詢機構進步的過程中,由于沒有及時的改進和完善對應的管理機制,導致工程造價咨詢機構存在著一系列不合理之處,例如:綜合實力弱、規(guī)模小以及技術水平低等等,此外,咨詢機構的從業(yè)人員沒有嚴謹?shù)穆鋵嵸Y格認定工作,同時也沒有嚴謹?shù)穆鋵嵸Y格審批工作,造成出現(xiàn)不公平的情況。另外,行業(yè)內部的管理機制也存在著諸多的漏洞,行業(yè)、區(qū)域以及部門之間缺乏有效的合作和交流,服務規(guī)范也不合理,制度建設也不科學,缺乏有關的責任制度和賠償制度。因此,建筑施工企業(yè)很難貫徹工程造價管理工作,不利于建筑施工企業(yè)長遠的發(fā)展和進步。 4建筑施工企業(yè)如何有效

6、進行工程造價管理 4.1招投標階段工程造價管理工作 建筑施工企業(yè)要充分的重視工程在招投標階段的造價管理工作,做好招投標階段的造價管理工作:①要思考進行投標的工程是否滿足企業(yè)的施工特征和施工水平,以此保證企業(yè)的技術優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮;接著,如果建筑施工工程滿足投標的條件,要重點考量投標工程是否符合企業(yè)現(xiàn)階段運營和管理的要求;②在投標書編制的過程中,不但要借鑒以往成功的經(jīng)驗,同時要充分的熟悉和理解招標單位發(fā)放的招標文件。要充分的分析技術說明書,有效的分析施工圖紙,一旦發(fā)現(xiàn)不清楚的內容,要積極的和招標單位進行溝通,保證理解招標文件的內容,如果需要,可以到招標工程的施工

7、場地進行考察,以此選擇合適的工程進行投標;然后,金融市場的發(fā)展、市場價格的調整等等因素,都會提高建筑施工企業(yè)的風險費用,所以,在工程造價過程中要充分的納入風險費用;③明確合理的投標報價,施工企業(yè)不能為了成功的中標而盲目的降低報價,要按照本身的經(jīng)濟情況和施工技術優(yōu)點,在確保自身經(jīng)濟利益的基礎上,確定有效的投標報價。 4.2施工過程造價管理 4.2.1掌握建筑材料價格 在建筑工程建設的過程中,材料費用在建筑總成本費用中占據(jù)著一定的比例,所以要掌控建筑材料價格,以此保證工程造價管理工作實施的效果。企業(yè)要建立相應的信息網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡,采集建筑材料的價格,

8、比較不一樣區(qū)域一樣規(guī)格的建筑材料的價格,在保證工程建設質量的前提下,使用性價比最高的建筑材料。 4.2.2落實計量和統(tǒng)計工作 建筑工程量的計量和統(tǒng)計工作,在工程造價管理工作中占據(jù)著重要的地位,所以要落實計量和統(tǒng)計工作。所以,建筑施工企業(yè)的統(tǒng)計人員要具備扎實的專業(yè)知識,要充分的了解和掌握工程施工場地的狀況,要充分的熟悉招標書中的有關內容和規(guī)范。此外,統(tǒng)計人員要了解施工的基礎知識,以此貫徹計量工作和統(tǒng)計工作,為工程項目計量工作和統(tǒng)計工作的質量奠定基礎,并且在第一時間付清進度款。 4.2.3結合經(jīng)濟效益和施工技術 建筑工程項目在建設的過

9、程中,施工企業(yè)只是關注工程的社會效益,而沒有重視企業(yè)的經(jīng)濟利益,從而嚴重的影響到了企業(yè)的市場競爭力。技術和效益二者之間是相互聯(lián)系的,技術是完成工程建設的重要措施,經(jīng)濟效益是工程建設的主要目的,如果沒有合理的融合技術和經(jīng)濟效益,則企業(yè)的長遠發(fā)展會受到影響。所以,企業(yè)在確定實際的施工方案時,或者在對施工進行設計時,要綜合考慮技術和經(jīng)濟效率,從而確定一套完善的施工方案,為自身的經(jīng)濟利益提供保障。 4.3竣工階段階段的工程造價管理 建筑工程在竣工完成之后,企業(yè)管理者要合理的劃分不一樣的項目,歸納和采集工程竣工圖紙、不同的簽證資料等等結算資料,并且上交結算書,從而落實工程

10、竣工結算工作。為了保證工程結算工作的效率和質量,企業(yè)在工程建設的過程中,要保證計量和計價工作的精確性,貫徹中間結算工作,落實中間索賠工作,防止由于結算材料的不完整,導致出現(xiàn)竣工結算工作不能夠順利實施的情況,以此為企業(yè)的經(jīng)濟利益提供保障。 5結語 總而言之,建筑工程造價管理工作對于施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,做好建筑工程招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等等環(huán)節(jié)的造價管理工作,為建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益奠定基礎,從而實現(xiàn)推動建筑施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。 參考文獻 [1]王新坡,馬淑青.淺談建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2013(8):64~65. [2]莊玉明.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理[J].中華民居旬刊,2011(1):406~406. [3]鄧海燕.淺談施工企業(yè)工程造價管理與控制措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2014(14):36~37. [4]胡愛珍,王紅兵.施工企業(yè)如何深化工程造價管理[J].合作經(jīng)濟與科技,2013(19):55~56. 作者:向延輝 單位:湖南創(chuàng)迪工程管理咨詢有限公司

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