【紡織工業(yè)論文】紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探析

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1、【紡織工業(yè)論文】紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探析 摘要：文章以提高紡織企業(yè)市場競爭力為前提，分析新行業(yè)環(huán)境下的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型路徑，探討升級轉(zhuǎn)型實施的必要性與現(xiàn)狀，總結(jié)紡織企業(yè)創(chuàng)新改革的要點，最后提出加強紡織產(chǎn)品個性化、深入融合綠色理念、創(chuàng)新企業(yè)銷售物流、踐行校企合作戰(zhàn)略4點建議，明確紡織企業(yè)今后的發(fā)展方向，以期能夠在市場中占據(jù)有利位置。 關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；互聯(lián)網(wǎng)；市場競爭 在當前信息時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的應用已經(jīng)十分深入，并且直接影響我國的貿(mào)易發(fā)展。自從提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一戰(zhàn)略，在實施與推進期間，我國的經(jīng)濟增長速度顯著提高，而紡織企業(yè)在市場中的競

2、爭也越來越激烈。為此，博森紡織科技股份有限公司積極總結(jié)發(fā)展方向，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下進行轉(zhuǎn)型升級，積極創(chuàng)新企業(yè)運營模式，提高市場競爭力。 1紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景 2001年我國加入世界貿(mào)易組織，紡織行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸提升，我國已經(jīng)成為國際市場中的第一大國[1]。面對各個國家的紡織產(chǎn)品需求，我國紡織企業(yè)數(shù)量急劇增加，尤其是中小型紡織企業(yè)。為了滿足形勢愈發(fā)嚴峻的市場環(huán)境與國際形勢需求，在信息化時代下，紡織企業(yè)升級轉(zhuǎn)型十分必要，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理智能化的重要手段?，F(xiàn)如今，我國市場中的紡織企業(yè)相繼呈現(xiàn)出負增長的趨勢，面對激烈的市場競爭，如何在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)有利的位置

3、已成為各個紡織企業(yè)制定升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要目標，同時也從側(cè)面體現(xiàn)出該項工作的必要性。 2紡織企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1市場競爭趨勢嚴峻 當前社會環(huán)境下，紡織行業(yè)消費者需求越來越多樣化，服裝企業(yè)零售額也隨之提升，但是整體增長速度卻比較緩慢，尤其是紡織企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，依然沒有完全實現(xiàn)自動化和智能化[2]。另外，我國人口紅利逐漸消失，市場中的各項勞動力成本提升，紡織產(chǎn)品生產(chǎn)與制造的資金投入增加，加之國際市場環(huán)境的影響，動搖了我國紡織業(yè)在世界領(lǐng)域內(nèi)的地位。從品牌方面分析，越來越多國外品牌在我國服裝市場中取得良好的成績，并且獲得消費者青睞，例如優(yōu)衣庫、ZARA、Ve

4、roModa。在這一環(huán)境下，我國的紡織企業(yè)在品牌定位與生產(chǎn)量等方面存在問題，致使生產(chǎn)過剩與庫存增加等現(xiàn)象無法徹底解決。 2.2線上交易普及 互聯(lián)網(wǎng)的普及與智能技術(shù)的發(fā)展改變了人們的社會交際模式，加強了現(xiàn)代社會溝通的平面性。溝通模式發(fā)生改變的同時，直接帶動了信息傳遞渠道的創(chuàng)新，其中最明顯的便是線上交易，在市場份額中的占比有了很大的提升。因此，紡織企業(yè)在新的行業(yè)環(huán)境下也需要改變傳統(tǒng)的交易模式，全面實現(xiàn)線上交易，并且以此為載體擴大消費者群體[3]。例如2011—2016年期間，我國電子商務呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，市場份額也因此提升，電子商務正式進入發(fā)展的成熟期。企業(yè)、客

5、戶維持溝通的渠道多元化，利用信息技術(shù)可以實時掌握消費者的需求，通過紡織產(chǎn)品的反饋為消費者提供滿意的產(chǎn)品。 2.3紡織企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提上日程 紡織企業(yè)為了適應行業(yè)環(huán)境的發(fā)展需求，必然會積極開展升級與轉(zhuǎn)型，以免被市場淘汰。所以，企業(yè)考慮經(jīng)濟效益與發(fā)展進程、樹立升級轉(zhuǎn)型意識、明確市場環(huán)境下的轉(zhuǎn)型方向成為當前改革工作的重要內(nèi)容，以期真正實現(xiàn)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的穩(wěn)定發(fā)展。 2.4提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率 經(jīng)濟的發(fā)展與科學技術(shù)水平有非常密切的聯(lián)系，紡織企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中必然會引入更加先進的設(shè)備，而這一類設(shè)備的基礎(chǔ)性能會更加優(yōu)化，有利于提高紡織企業(yè)的生

6、產(chǎn)效率，推動企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)自動化與智能化的目標。與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式相比，不僅生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量也進一步得到了完善，在紡織行業(yè)競爭中占據(jù)有利位置。 3紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要點 3.1借助信息技術(shù)拓展市場容量 互聯(lián)網(wǎng)具有信息共享的特點，將其與紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，可以實現(xiàn)信息共享的目的[4]。例如，應用信息技術(shù)創(chuàng)建信息共享系統(tǒng)，可以采集市場中的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)制定決策提供參考，有利于加強市場核心競爭力。另外，數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享也可以作用于紡織企業(yè)供應鏈與銷售途徑的創(chuàng)新，實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為紡織企業(yè)參與市場競爭提供諸多選擇。例如可以采用

7、電子交易這一銷售渠道，在天貓、京東等平臺開設(shè)店鋪，或者也可以創(chuàng)建獨立的品牌網(wǎng)站，為消費者實現(xiàn)線上交易提供便利。 3.2創(chuàng)建紡織企業(yè)品牌 紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最重要的一項工作是形成品牌效應，這就需要積極創(chuàng)建企業(yè)品牌。在當前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，紡織企業(yè)也應該抓住機遇，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，創(chuàng)建紡織企業(yè)品牌，擴大品牌在消費者群體中的影響力，積極主動地參與到外貿(mào)當中[5]。 3.3實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和消費的關(guān)聯(lián)與融合 以往紡織企業(yè)多采用粗放式批量生產(chǎn)的模式，這種傳統(tǒng)模式很容易降低生產(chǎn)、供應與銷售3個環(huán)節(jié)的信息透明度，無法實現(xiàn)供需環(huán)節(jié)的密切關(guān)聯(lián)，從而引發(fā)紡

8、織產(chǎn)品滯銷或者庫存增多等現(xiàn)象。在信息時代下，紡織企業(yè)要實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，必須將生產(chǎn)與消費兩個環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)，加強供應鏈中各個環(huán)節(jié)之間的信息透明度，通過信息的完全披露保證紡織市場、生產(chǎn)與消費者3個主體的密切聯(lián)系，增強企業(yè)與消費者之間交流的多樣性。通過實時采集消費者需求與市場動態(tài)數(shù)據(jù)，完善紡織企業(yè)的生產(chǎn)模式[2]。 4紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施與建議 4.1加強紡織產(chǎn)品個性化 對于紡織企業(yè)來說，品牌建設(shè)非常重要，一方面是提高市場影響利益的重要手段，另一方面也可以生產(chǎn)出個性化的產(chǎn)品，拓寬企業(yè)消費者范疇。為了實現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)，需要為客戶提供針對性的產(chǎn)品定制服務，按

9、照消費者的需求明確生產(chǎn)方向，劃分不同的客戶種類，滿足客戶提出的個性化需求。企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)搭建專業(yè)的信息交流平臺，實現(xiàn)企業(yè)和消費者之間的信息傳遞。企業(yè)可以在交流平臺中與客戶溝通，為其提供個性化的產(chǎn)品定制服務。服務可以劃分為3個層級：初級、中級和高級。（1）初級服務。主要為客戶提供小規(guī)模的定制服務，該服務模式以產(chǎn)品為主導，實現(xiàn)線下與線上融合的銷售模式。（2）中級服務：以服務為主導，產(chǎn)品則作為輔助，同樣是通過線上線下融合的銷售。（3）高級服務。核心在于大規(guī)模的個性化產(chǎn)品定制，與客戶實現(xiàn)價值共創(chuàng)，主要銷售渠道為線上銷售，線下銷售為輔。 4.2深入融合綠色理念 紡織企業(yè)

10、轉(zhuǎn)型升級的方向之一是實現(xiàn)綠色紡織。實現(xiàn)該目標的核心是深入融合綠色理念，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，在可持續(xù)發(fā)展的背景下創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)模式。一方面節(jié)約紡織生產(chǎn)資源與能源，另一方面減少生產(chǎn)對環(huán)境的破壞，積極宣傳環(huán)保理念，使綠色生產(chǎn)能夠?qū)οM者的觀念產(chǎn)生影響。 4.3創(chuàng)新企業(yè)銷售物流 新行業(yè)環(huán)境下，紡織企業(yè)將物流與信息技術(shù)結(jié)合，可以節(jié)約商品運輸?shù)馁M用，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和國內(nèi)外貨物運輸?shù)慕Y(jié)合，為消費者提供便捷的服務，最大限度地節(jié)省運營成本。這樣一來，企業(yè)物流運輸效率更高，商家和消費者的距離縮短，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時效性的特點，可以讓各個國家的消費者都能夠了解到紡織產(chǎn)品的信息，實現(xiàn)在線購買，拓寬消

11、費者范圍，進而擴大企業(yè)在國際市場的影響力。 4.4踐行校企合作戰(zhàn)略 紡織企業(yè)踐行校企合作戰(zhàn)略，可以解決內(nèi)部人力資源缺失的問題。從企業(yè)角度分析，利用互聯(lián)網(wǎng)和高校合作，為高校提供紡織生產(chǎn)模擬的軟件。從高校角度分析，高校在開展教學的過程中，讓學生提前了解企業(yè)的生產(chǎn)與制造工藝，加強人才培養(yǎng)的針對性；校企合作戰(zhàn)略可以獲得企業(yè)中的資源，在學校內(nèi)創(chuàng)建真實的模擬操作基地，從而實現(xiàn)學校與企業(yè)雙方共贏。 5結(jié)語 目前，紡織企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期，尤其是在“雙創(chuàng)”“電商換市”兩項戰(zhàn)略的作用下，逐漸實現(xiàn)了線上交易，以電商平臺為載體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)與交

12、易模式。這樣一來，不僅可以提高各大電商平臺紡織企業(yè)的交易額，還可以推動紡織企業(yè)的深入發(fā)展。因此互聯(lián)網(wǎng)具有非常重要的作用，積極推動各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新消費者的消費模式，互聯(lián)網(wǎng)和制造、服務兩個行業(yè)相互融合，也衍生出了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，為紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了動力。面臨行業(yè)環(huán)境的變化，紡織企業(yè)需要制定有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，在實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，提高核心競爭力。 [參考文獻] [1]郝萬磊.產(chǎn)業(yè)演化理論下嘉興紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究—基于環(huán)太湖五市的比較分析[J].商業(yè)經(jīng)濟，2020（3）：51-52，64. [2]莫凡.新常態(tài)下江蘇省紡織企業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級對策研究[J].時代經(jīng)貿(mào)，2020（1）：18-19. [3]劉夏晶，王佳.傳統(tǒng)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及經(jīng)濟后果研究—基于華聯(lián)控股的案例研究[J].商業(yè)會計，2019（18）：45-48. [4]沈美心.共享經(jīng)濟下我國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題研究[J].科技經(jīng)濟市場，2019（4）：90-92. [5]鐘佳琴，沈麟，辛娜，等.兩化融合視角下無錫紡織企業(yè)智能化發(fā)展研究—以江蘇陽光集團為例[J].中國集體經(jīng)濟，2019（8）：155-156.