檢修工作總結(jié)

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1、檢修工作總結(jié) 檢修工作總結(jié) 精選20篇 由大文斗會(huì)員“yypsun”投稿精心推薦,希望對(duì)你的學(xué)_工作能帶來(lái)參考借鑒作用。篇1:檢修工作總結(jié)2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自20XX年7月15日開(kāi)始,按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng),其中外委檢修12項(xiàng),自檢項(xiàng)目15項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái),從裝置運(yùn)行上看,此次檢修到達(dá)了預(yù)期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在車(chē)間上下共同努力,各部門(mén)之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿(mǎn)完成。為給以后檢修工作供給經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:一、以安全為重點(diǎn),

2、嚴(yán)抓施工管理工作,確保檢修無(wú)事故。從準(zhǔn)備檢修的第一天開(kāi)始,車(chē)間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車(chē)間就專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修工作會(huì),成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全工作,先后對(duì)5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),且每一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì),保證外來(lái)人員受控管理;在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,共開(kāi)出票證62張,其中一級(jí)火票5張,二級(jí)火票37張,有限空間作業(yè)票據(jù)11張,高空作業(yè)票據(jù)9張;在施工過(guò)程中嚴(yán)格按檢修施工

3、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);對(duì)外來(lái)施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專(zhuān)人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不貼合規(guī)范要求的不允許參與施工;按檢修施工作業(yè)規(guī)程對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車(chē)間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保首次大檢修安全無(wú)事故。二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。從檢修工作開(kāi)始,車(chē)間就按檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對(duì)16項(xiàng)設(shè)備類(lèi)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,工藝技術(shù)員對(duì)10項(xiàng)工藝類(lèi)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人

4、(安全員)負(fù)責(zé)整個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。7月15日,檢修工作才剛剛開(kāi)始,安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊,開(kāi)了個(gè)檢修工作部署討論會(huì),要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照檢修施工作業(yè)規(guī)程辦事,把安全放在首位,每一天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成,不延長(zhǎng)工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對(duì)自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車(chē)間安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。同時(shí),車(chē)間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工

5、項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,車(chē)間各專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。三、以“效果”為目的,克服困難,保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。此次檢修歷時(shí)半月之多,車(chē)間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí),從外車(chē)間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù),經(jīng)過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事。比如:經(jīng)過(guò)磺酸

6、及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來(lái)額外工作量;經(jīng)過(guò)反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門(mén)的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題;經(jīng)過(guò)更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問(wèn)題;經(jīng)過(guò)對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問(wèn)題,改善了工作環(huán)境;經(jīng)過(guò)清洗過(guò)濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題;經(jīng)過(guò)反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬(wàn)噸廠房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房

7、和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的堅(jiān)持。再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,車(chē)間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng),完成23臺(tái)泵的潤(rùn)滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),電機(jī)加注鋰基脂;過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。四、查找不足,及時(shí)改善,為來(lái)年檢修做充分準(zhǔn)備。今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,到達(dá)了預(yù)期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,并且六萬(wàn)噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工

8、作難免也會(huì)存在一些不足:1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒(méi)能對(duì)檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的記錄有所缺失。2、對(duì)施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。3、對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的本事。明年的檢修工作又即將開(kāi)始籌劃,對(duì)此,我們要針對(duì)上頭的幾點(diǎn)不足,拿出自我的改正措施:1、對(duì)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶?duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。2、細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè),對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。3、對(duì)施工方案的審核要盡量安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核,并且要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人

9、員這方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專(zhuān)業(yè)本事。篇2:檢修工作總結(jié)本周的工作任務(wù)按計(jì)劃全部完成,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、各值班長(zhǎng)總結(jié)本周完成工作,側(cè)重技改部位、驗(yàn)收工藝及檢修情景,探討在工作中所遇到的問(wèn)題和解決方案,計(jì)劃下周檢修工作,布置任務(wù)以及人員分配情景。一、本周工作完成情景運(yùn)行部:1-3#爐水位計(jì)解列,二次門(mén)拆檢、打壓已安裝完成;對(duì)1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門(mén)進(jìn)行拆卸檢查;將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓;對(duì)6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#、5#爐放水;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生;檢查5#爐布袋除塵器及3#

10、爐風(fēng)帽;完成輸煤一、二段煤粉清理工作?;畬?zhuān)業(yè):配合各專(zhuān)業(yè)用水,生產(chǎn)除鹽水和軟化水;對(duì)反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng);1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng);打掃化水車(chē)間衛(wèi)生堅(jiān)持清潔。電氣專(zhuān)業(yè):對(duì)全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng);6號(hào)爐爐膛、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時(shí)照明;檢修4、5號(hào)爐六臺(tái)給煤電機(jī),更換1至3號(hào)爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管;檢查3、4、5號(hào)爐熱電偶磨損情景,更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌F麢C(jī)專(zhuān)業(yè):完成1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺(tái)氣力拖動(dòng)小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作;配合運(yùn)行部完成1#6#爐進(jìn)水、打壓、查漏消缺、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ);完成一級(jí)網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查、清洗及裝

11、復(fù)工作;完成汽機(jī)1#、2#機(jī)、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作;每完成一項(xiàng)工作后,均做好檢修登記,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。檢修機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè):更換2#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動(dòng)側(cè)軸承;補(bǔ)焊兩臺(tái)給煤機(jī)清掃鏈托架;更換3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈從動(dòng)側(cè)軸承、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)輸送帶從動(dòng)側(cè)軸承及軸承座、1#、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤(rùn)滑油以及1#給煤機(jī)傳動(dòng)側(cè)軸承兩套;與鍋爐運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)1#鍋爐2#給煤機(jī)、2#、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī),正常封閉2#、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測(cè);檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景;制作煤場(chǎng)北門(mén)固定裝置;修復(fù)浴室不銹鋼臺(tái)板;門(mén)衛(wèi)安裝

12、門(mén)簾及修復(fù)座椅;檢查6#鍋爐尾部煙道;進(jìn)取配合各專(zhuān)業(yè)做好檢修維護(hù)工作。由大文斗網(wǎng)友投稿二、下周主要工作運(yùn)行部:檢查1-5#爐布袋除塵器;打掃1#6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,1、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查;清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢。化水專(zhuān)業(yè):反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,去除運(yùn)行過(guò)程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計(jì)去污;1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng);清除稀鹽水池底部淤泥。電氣專(zhuān)業(yè):檢查1#、2#、6#爐熱電偶磨損情景;破損的檢修更換;檢修1#、2#、3#、6#爐的10臺(tái)給煤機(jī)電機(jī);汽機(jī)專(zhuān)業(yè):做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備防腐、防潮、保養(yǎng);在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉;做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,主要對(duì)

13、1#、2#機(jī)、三臺(tái)氣力拖動(dòng)小汽輪機(jī)、給水泵、一級(jí)網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,啟動(dòng)潤(rùn)滑油泵,檢查潤(rùn)滑油壓、回油正常后,進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車(chē)180保養(yǎng);另外對(duì)三臺(tái)氣力拖動(dòng)小汽輪機(jī)的自動(dòng)主汽門(mén)(汽閥總成)手動(dòng)打閘一次防止卡澀;一級(jí)網(wǎng)6#、7#、8#板式換熱器加裝水槽,便于檢修期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查清洗;1#、2#機(jī)冷油器、空冷器水側(cè)銅管、過(guò)濾器濾芯檢查清洗;對(duì)1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱、2#機(jī)低位水箱檢查清洗。檢修機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè):檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng);檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī);配合各專(zhuān)業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作。三、工作要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理,勤到檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查安全,落實(shí)好安全檢修措施,抓好人員人身安全、設(shè)備安

14、全、高空作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全、油類(lèi)、粉塵類(lèi)、用電設(shè)備操作安全、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,杜絕_慣性違章,嚴(yán)禁誤操作。按計(jì)劃分項(xiàng)檢修,以值為單位,落實(shí)檢修職責(zé)人,專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)檢修工作情景。各部門(mén)每周報(bào)周工作計(jì)劃和完成情景。加強(qiáng)部門(mén)員工管理,嚴(yán)禁酒后上崗,提高值班質(zhì)量,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。各部門(mén)及各班組,定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)_及安全工作落實(shí)。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)_到的技巧與知識(shí),共同分析,共同學(xué)_,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提升自身綜合業(yè)務(wù)本事。疫情期間做好個(gè)人防護(hù)與消毒工作,勤通風(fēng),勤洗手;全力做好疫情防控工作,避免聚集、集中,自覺(jué)

15、測(cè)量體溫并登記記錄,堅(jiān)持辦公環(huán)境清潔,佩戴好口罩。篇3:檢修工作總結(jié)后面還有多篇檢修工作總結(jié)!緊張的*年過(guò)去了,過(guò)去的一年能夠說(shuō)是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)_,全面提高自我的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)_,經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)_,進(jìn)一步學(xué)_領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)本事的目的,同

16、時(shí)學(xué)_了胡_的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),進(jìn)取向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)_新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自我,不斷的提高自我的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自我的工作。二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)維修任務(wù)。2、根據(jù)行業(yè)的精神,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作,認(rèn)真工作提前將各

17、項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,保證維修質(zhì)量。3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情景進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情景,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的職責(zé)感。另附一工作總結(jié):20xx年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自我要有新的

18、目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)_不放松,努力提高自我的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。2、努力學(xué)_技術(shù),不斷的充實(shí)自我解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作。4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和資料,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)?;仡欉^(guò)去一年的工作,雖然自我盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自我將更加努力的工作,

19、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。篇4:檢修工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高?,F(xiàn)將工作學(xué)_情景總結(jié)如下:一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)_,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)_,提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)_和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)_方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)_,虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)_,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐

20、工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)便還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的_慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是WIHF80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾

21、率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)

22、的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。篇5:檢修工作總結(jié)總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自我不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:XX年,由我

23、重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與

24、配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與

25、處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài),人常說(shuō),吃一塹,長(zhǎng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)

26、境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表此刻把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表此刻別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早明白有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車(chē)間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自我去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就

27、拉著咱們的架子車(chē),往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車(chē)都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結(jié),寫(xiě)檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的提高,能夠看到自我的提高,我的內(nèi)心也是很愉悅的。即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的XX年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4

28、#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。篇6:檢修工作總結(jié)20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。一、每日巡檢應(yīng)對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,僅有加強(qiáng)檢查才

29、能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情景并查看電機(jī)水泵

30、是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情景來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成

31、記錄。不僅僅如此,我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。三設(shè)備維修保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、

32、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。四技能提升我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)_,爭(zhēng)取使

33、自我在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。五需要改善的方面經(jīng)過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,經(jīng)過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間??偨Y(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自我有職責(zé)、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)_,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、

34、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!篇7:檢修工作總結(jié)xxxx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫忙下,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)_努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了必須了解,初步具備必須的確定分析本事。在學(xué)_專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),進(jìn)取參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1、愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)取向班內(nèi)師傅學(xué)_。作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自我的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的

35、的時(shí)間里,學(xué)_高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法電氣試驗(yàn)初級(jí)工帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。XX年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,XX年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),

36、在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。XX年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kv段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。3、在完成自身本職工作的同時(shí),還進(jìn)取參與班組布置的各項(xiàng)工作。XX年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì),了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫(huà),一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊(cè)。一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確

37、領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了必須的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在必須的差距。主要有以下幾個(gè)方面:1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析確定,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)確定,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)_,在遇到特殊故障情景下更需要注意,學(xué)_班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。2、主角轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就能夠,做好本職工作就能夠,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)_。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在必須惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便能夠放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。對(duì)于上述不足之處,在XX年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教

38、訓(xùn),找出差距,克服不足之處,異常的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要堅(jiān)持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,僅有經(jīng)過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。篇8:檢修工作總結(jié)在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,經(jīng)過(guò)自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的提高。不斷改善工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下頭我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)1、工作情景我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)

39、下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠進(jìn)取配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),每一天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。并且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2、安全方面在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)_交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全

40、生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)職責(zé)事故,在保證了行車(chē)的安全的情景下我們做到了:努力學(xué)_不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車(chē)輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),可是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。3、尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。4、主要存在問(wèn)題及下步打算一、主要問(wèn)題1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性

41、,對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解。2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。3、對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位二、下一步打算1、在新的一年里我們將要應(yīng)對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全,做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。僅有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件。2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)_交通法規(guī),加強(qiáng)自我的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自我本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一

42、臺(tái)階。篇9:檢修工作總結(jié)一季度,xx水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長(zhǎng)??v觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為堅(jiān)持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每一天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情景,檢修工器具準(zhǔn)備情景等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用

43、電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情景進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電供給了保障。二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿(mǎn)足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身

44、心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是職責(zé)細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。四是心系檢修、共同參與,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對(duì)重點(diǎn)部

45、位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強(qiáng)檢修安全管理,總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。篇10:檢修工作總結(jié)20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx

46、年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)本事”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉本事,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格

47、,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下:一、節(jié)儉成本:1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度二、降低不良:1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn):1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排

48、落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,經(jīng)過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行四、員工流動(dòng):本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(XXXXXX),保養(yǎng)維修人員3人(XXXXXXXXXX),新提升人員2人(XXXXX),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。五、隊(duì)伍建設(shè)1、我們經(jīng)過(guò)工作中遇到的實(shí)際情景,不斷的對(duì)員工進(jìn)行,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作本事,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線

49、機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。六、工作中存在的不足1、在處理不是自我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。2、對(duì)新的東西學(xué)_不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策

50、。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)_多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。七、總結(jié)以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)_,努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。篇11:檢修工作總結(jié)20*年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作

51、,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:一、制定自我的工作準(zhǔn)則:1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;3、對(duì)門(mén)店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;4、對(duì)門(mén)店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;5、堅(jiān)持節(jié)儉的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好

52、的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;二、過(guò)去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自我主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一齊仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;2、月份的主要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購(gòu)物廣

53、場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。所以這3個(gè)月基本每一天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作進(jìn)取主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自我的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情景下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員能夠抽調(diào)的。應(yīng)對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一

54、幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守

55、安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)儉的完成各項(xiàng)工作。篇12:檢修工作總結(jié)早在五月初,青島項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專(zhuān)業(yè)對(duì)于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進(jìn)行,員工的經(jīng)驗(yàn)、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開(kāi)工以來(lái)首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工供給專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)所,總部對(duì)我們更是全力支持,特意為項(xiàng)目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國(guó)際性先進(jìn)企業(yè)管理理念,我們?cè)谧袷厍鄭u煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)_,確?;鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效,力求專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)日臻成熟、用之可取。項(xiàng)目部組織機(jī)電儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)利用業(yè)余時(shí)間,分層

56、次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)資料,為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,取得實(shí)實(shí)在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)資料,堅(jiān)持共性資料與個(gè)性資料相結(jié)合,做到資料明確,有的放矢。班組根據(jù)實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、安全知識(shí)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。檢修正是開(kāi)始前又針對(duì)本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來(lái)充實(shí)我們青島項(xiàng)目部,長(zhǎng)嶺機(jī)電、津?yàn)I公司紛紛派出精英干將前來(lái)青島項(xiàng)目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個(gè)檢修隊(duì)伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修專(zhuān)刊,廣播播報(bào),電視新聞,扎

57、實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹(shù)立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。在檢修過(guò)程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,理解項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項(xiàng)目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭(zhēng)先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,黨員爭(zhēng)先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。凱森成立了“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”,在檢修中以進(jìn)取進(jìn)取的精

58、神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻(xiàn)、異常能學(xué)_、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。正值酷暑,對(duì)每個(gè)參檢人員來(lái)說(shuō),既是考驗(yàn),也是意志的磨練。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前,在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前,應(yīng)對(duì)一道道難題,他們攻堅(jiān)啃硬跑在前。在一個(gè)月時(shí)間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。青島煉化本次檢修以常減壓?jiǎn)卧獮橹攸c(diǎn),富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软?xiàng)目副總經(jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題。儀表專(zhuān)業(yè)的檢修項(xiàng)目

59、向來(lái)要求精益求精,更換玻璃板液位計(jì)雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合??偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖猓瑠^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng),為了搶進(jìn)度,他們放棄了午休,加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言。常減壓沙堆電纜的清理,電氣專(zhuān)業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時(shí),及時(shí)清理出100余根電纜。機(jī)械專(zhuān)業(yè)的技措項(xiàng)目22臺(tái)熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進(jìn)度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù)。53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機(jī)、底蓋機(jī)、除焦頭、風(fēng)動(dòng)馬達(dá)、水馬達(dá)等,個(gè)個(gè)都是“大塊頭”。檢修開(kāi)始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提

60、。常減壓裝置P101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn),電機(jī)的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)及過(guò)硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車(chē)配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。為了更好的督促項(xiàng)目部檢修工作順利進(jìn)行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場(chǎng),親切慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開(kāi)始就來(lái)到項(xiàng)目部指揮檢修工作,每一天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進(jìn)度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場(chǎng),左總經(jīng)理詳細(xì)詢(xún)問(wèn)檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對(duì)此次檢修提出要求:一是檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部

61、要堅(jiān)持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時(shí)間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時(shí),保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難,堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù),追求卓越”的理念,進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立專(zhuān)業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅(jiān)持“精細(xì)管理,與客戶(hù)共同成長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,必須會(huì)全力以赴,按照大修項(xiàng)目部的安排做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。在檢修接近尾聲之際,項(xiàng)目部進(jìn)取配合中石化總部對(duì)本次檢修工作的檢查工作。左總在會(huì)議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護(hù)質(zhì)量,確保機(jī)組

62、檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級(jí)檢修過(guò)程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動(dòng)替業(yè)主研究問(wèn)題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情景,在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系。一向以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系。進(jìn)取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,本著增進(jìn)理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護(hù)、等級(jí)檢修管理、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討,針對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。及時(shí)溝通工作情景,協(xié)調(diào)解決安全檢

63、修工作中的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見(jiàn)到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,進(jìn)取溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時(shí)一個(gè)月,提前5天完成常減壓?jiǎn)卧?chǔ)運(yùn)單元機(jī)電儀共計(jì)17512項(xiàng)檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保機(jī)組在未來(lái)4年安全穩(wěn)定運(yùn)行。為裝置長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)供給有效保障。時(shí)光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原,所以大家身為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)

64、隊(duì)的一員感到發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪。春光無(wú)限好,正當(dāng)耕耘時(shí),在河北凱森這個(gè)大團(tuán)體里,在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢(mèng)想,_,始終堅(jiān)持“煉化滿(mǎn)意是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加完美的明天。篇13:檢修工作總結(jié)為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專(zhuān)室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)。現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)

65、方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能進(jìn)取準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定職責(zé),收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。設(shè)備管理工作較好單位有:張

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