車(chē)間核算部 崗位職責(zé)（共3篇）

《車(chē)間核算部 崗位職責(zé)（共3篇）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《車(chē)間核算部 崗位職責(zé)（共3篇）（15頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、車(chē)間核算部 崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：車(chē)間核算員崗位職責(zé)車(chē)間核算員崗位職責(zé) 1、每日做好車(chē)間上料、加工、產(chǎn)品入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 2、月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總出月報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間上交財(cái)務(wù)部。 3、對(duì)于批次成本考核的產(chǎn)品，每批次結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并辦好入庫(kù)工作，月末及時(shí)匯總。 4、每月28號(hào)對(duì)本部門(mén)的材料、成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，作好盤(pán)點(diǎn)表。 5、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫(kù)單，核算投入產(chǎn)出率。 6、做好車(chē)間人員的考勤工作，及時(shí)核算工分，計(jì)入工分表。 7、匯總考勤結(jié)果上交勞資員，確保工資發(fā)放的正確 8、每月將工作小結(jié)交至財(cái)務(wù)室，小結(jié)中要包含工作中的存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的解

2、決方法 9、有權(quán)拒絕其他部門(mén)要求其修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 10、有權(quán)拒絕其他部門(mén)要求其改變統(tǒng)計(jì)口徑、核算方法、核算期間等。 11、對(duì)原始記錄填寫(xiě)不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改。 12、對(duì)數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實(shí)的責(zé)任人及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)向財(cái)務(wù)主管報(bào)告。 13、有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向主管提出修改報(bào)表格式、消耗定額。 第2篇：車(chē)間核算員崗位職責(zé)車(chē)間核算員崗位職責(zé) 車(chē)間核算員崗位職責(zé)（試行版） 一、負(fù)責(zé)搜集、整理車(chē)間各種物料消耗定額，如：原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的基本原則，每月1日前分配到產(chǎn)品，做好對(duì)比分析，查找差異原因，并

3、于每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。 三、負(fù)責(zé)車(chē)間呆滯料、報(bào)廢料的清理，統(tǒng)計(jì)、分配、分?jǐn)倧U品損失過(guò)程中，要求盯催質(zhì)量部劃清責(zé)任界限，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見(jiàn)后據(jù)實(shí)分?jǐn)?，每?日前將本月報(bào)廢、呆滯的物料分別進(jìn)行臺(tái)賬登記，上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。 四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤登記、工資表計(jì)算，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的基本原則，每月5日前將工資分配到相應(yīng)產(chǎn)品，并上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表格式請(qǐng)見(jiàn)附件一。 五、負(fù)責(zé)車(chē)間投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)，計(jì)算投入產(chǎn)出率，做好投入差產(chǎn)出分析，并就異常情況，查明原因。每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。 六、負(fù)責(zé)組織月度盤(pán)點(diǎn)，每月25日組織車(chē)間自查，26日

4、配合財(cái)務(wù)部、審計(jì)部進(jìn)行抽查，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并就盤(pán)盈虧物料查明原因，每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。 七、負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，做好固定資產(chǎn)增加、減少的賬目登記，定 期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表格式請(qǐng)見(jiàn)附件二。 八、負(fù)責(zé)車(chē)間資產(chǎn)的監(jiān)控，保證帳實(shí)相符，做好各種單據(jù)、賬目、報(bào)表整理歸檔，確保資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。 九、各相關(guān)職能部門(mén)和個(gè)人必須無(wú)條件配合核算員的工作，確保核算員能全面履行職責(zé)。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 附件一：車(chē)間人員工資分配表 附件二：固定資產(chǎn)臺(tái)賬 生產(chǎn)車(chē)間核算員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。 2、每

5、日記錄生產(chǎn)車(chē)間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。 3、每日記錄生產(chǎn)車(chē)間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。 4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫(kù)存情況，盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉(cāng)數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫(kù)存有差額要分析生產(chǎn)過(guò)程中的原因。 5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)消耗的原材料、盤(pán)虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。 6、成本核算方法：（1）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤(pán)點(diǎn)后等四至五天，25日

6、投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉(cāng)庫(kù)保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷(xiāo)以模具庫(kù)存管提供的現(xiàn)金攤銷(xiāo)額攤銷(xiāo)，以上攤銷(xiāo)原來(lái)以產(chǎn)量攤銷(xiāo)方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購(gòu)入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場(chǎng)、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。 7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車(chē)間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?

7、8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷(xiāo)余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。 9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偂? 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 車(chē)間核算員崗位職責(zé)（暫行） 第一條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間事務(wù)處理，具體包括：開(kāi)具領(lǐng)料單、發(fā)料、車(chē)間人員考勤及 工資的計(jì)算匯總；工資分配。 第二條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。對(duì)車(chē) 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 間進(jìn)行限額領(lǐng)料，要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象，在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

8、。 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。車(chē)間各班組的工時(shí)匯總。返工損失、吊滯品報(bào)告、材料利用率。新產(chǎn)品成本的領(lǐng)用材料統(tǒng)計(jì)及核算。 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天盤(pán)點(diǎn)并在次月2號(hào)前將盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上交審計(jì)成本處，審計(jì)成本處采用抽查的方式了解盤(pán)點(diǎn)情況。 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車(chē)間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各種費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車(chē)間相關(guān)成本控制措施。 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。 車(chē)間呆滯品及報(bào)廢品每年的6月30日、11月30日分別上報(bào)，審計(jì)成本處統(tǒng)一組織處理，車(chē)間上報(bào)呆滯品及報(bào)廢品應(yīng)明確產(chǎn)生

9、報(bào)廢的原因、責(zé)任人、報(bào)廢數(shù)量、金額等項(xiàng)目，具體依據(jù)審計(jì)成本處統(tǒng)一格式上報(bào)。 審計(jì)成本處每月10日召開(kāi)成本會(huì)議，車(chē)間核算員負(fù)責(zé)在每月7日前上交審計(jì)成本處要求上報(bào)資料。 審計(jì)成本處 -5-1 2日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 1、車(chē)間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，保證領(lǐng)料單的及時(shí)、準(zhǔn)確開(kāi)具，工資發(fā)放的及時(shí)、正確。未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。 2、對(duì)車(chē)間超領(lǐng)物料現(xiàn)象不及時(shí)制止而給予領(lǐng)用的，未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。 3、物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料上報(bào)審計(jì)成本處。對(duì)于大型返工，應(yīng)發(fā)生即上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)，核算員扣1分。 4、車(chē)間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥

10、善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。 5、未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。 第3篇：車(chē)間核算員崗位職責(zé)(共)篇1：生產(chǎn)車(chē)間核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車(chē)間核算員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。 2、每日記錄生產(chǎn)車(chē)間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。 3、每日記錄生產(chǎn)車(chē)間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。 4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤(pán)點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫(kù)存情況，盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日

11、上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉(cāng)數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫(kù)存有差額要分析生產(chǎn)過(guò)程中的原因。 5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)消耗的原材料、盤(pán)虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。 6、成本核算方法：（1）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤(pán)點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉(cāng)庫(kù)保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷(xiāo)以模具庫(kù)存管提供的現(xiàn)金攤銷(xiāo)額攤銷(xiāo)，以上攤銷(xiāo)原來(lái)以產(chǎn)量攤銷(xiāo)方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購(gòu)入、修復(fù)等情況，并制表

12、經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場(chǎng)、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。 7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車(chē)間成本；人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂? 8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷(xiāo)余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。 9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偂? 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 篇2：車(chē)間核算員崗位職責(zé)[1]1 車(chē)間核算員崗位職責(zé)（暫行） 第一條 核算員負(fù)

13、責(zé)車(chē)間事務(wù)處理，具體包括：開(kāi)具領(lǐng)料單、發(fā)料、車(chē)間人員考勤及 工資的計(jì)算匯總；工資分配。 第二條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。對(duì)車(chē) 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 間進(jìn)行限額領(lǐng)料，要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象，在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。車(chē)間各班組的工時(shí)匯總。返工損失、吊滯品報(bào)告、材料利用率。新產(chǎn)品成本的領(lǐng)用材料統(tǒng)計(jì)及核算。 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天盤(pán)點(diǎn)并在次月2號(hào)前將盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上交審計(jì)成本處，審

14、計(jì)成本處采用抽查的方式了解盤(pán)點(diǎn)情況。 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車(chē)間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各種費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車(chē)間相關(guān)成本控制措施。 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。 車(chē)間呆滯品及報(bào)廢品每年的6月30日、11月30日分別上報(bào)，審計(jì)成本處統(tǒng)一組織處理，車(chē)間上報(bào)呆滯品及報(bào)廢品應(yīng)明確產(chǎn)生報(bào)廢的原因、責(zé)任人、報(bào)廢數(shù)量、金額等項(xiàng)目，具體依據(jù)審計(jì)成本處統(tǒng)一格式上報(bào)。 審計(jì)成本處每月10日召開(kāi)成本會(huì)議，車(chē)間核算員負(fù)責(zé)在每月7日前上交審計(jì)成本處要求上報(bào)資料。 審計(jì)成本處 -5-12 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 1、車(chē)間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，保證領(lǐng)料單的及時(shí)、準(zhǔn)確開(kāi)具，工資發(fā)放的及時(shí)、正

15、確。未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。 2、對(duì)車(chē)間超領(lǐng)物料現(xiàn)象不及時(shí)制止而給予領(lǐng)用的，未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。 3、物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料上報(bào)審計(jì)成本處。對(duì)于大型返工，應(yīng)發(fā)生即上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)，核算員扣1分。 4、車(chē)間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。 5、未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。 篇3：車(chē)間核算員的崗位職責(zé) 車(chē)間核算員的崗位職責(zé)： 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)； 2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；

16、3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作； 篇4：車(chē)間成本核算員參考職責(zé) 車(chē)間核算員崗位職責(zé) 第一條 核算員負(fù)責(zé)mrpii系統(tǒng)車(chē)間事務(wù)處理，具體包括：任務(wù)發(fā)放、發(fā)料（限冷加工車(chē)間）、完工入庫(kù)、子庫(kù)定義錯(cuò)誤反饋等，系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。 第二條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。（具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單）。 第三條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。 第四條 負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間：每周六上午11：00之前），同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥谥薪o予說(shuō)

17、明。 第五條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。 第六條 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車(chē)間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車(chē)間相關(guān)成本控制措施。 第七條 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。 第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。 第九條 每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。 第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開(kāi)車(chē)間成本會(huì)議，車(chē)

18、間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。 第二章 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 明細(xì)事項(xiàng)1： 車(chē)間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11：00之前完成。 考核辦法： 未按規(guī)定時(shí)間完成，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)2： 車(chē)間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。 考核辦法： 生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣0.5分。 明細(xì)事項(xiàng)3： 單據(jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書(shū)寫(xiě)清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類(lèi)型、保管人）。 考核辦法： 未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)4

19、： 物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理，其他部門(mén)不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算（注明產(chǎn)生日期，處理時(shí)間。）并妥善保存《物料報(bào)廢審批表》。 考核辦法： 未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。 明細(xì)事項(xiàng)5： 車(chē)間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。 考核辦法： 未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。 明細(xì)事項(xiàng)6： 車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11：30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無(wú)誤上交財(cái)務(wù)管理部。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額） 考

20、核辦法： 不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)7： 車(chē)間任務(wù)關(guān)閉，嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行，超出規(guī)定時(shí)間，車(chē)間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算，整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。 考核辦法： 未按時(shí)關(guān)閉，不提交未關(guān)閉說(shuō)明，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)8： 車(chē)間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。 考核辦法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)9： 車(chē)間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)

21、制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。 考核辦法： 未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)10： 車(chē)間核算員每周一上午10：00 之前提交上周《車(chē)間日常返工返修明細(xì)表 》，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。 考核辦法： 未按以上要求提交，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)11： 車(chē)間核算員每天上午10：00之前提交《半成品下線預(yù)警報(bào)表》、《挑選物料日?qǐng)?bào)表》，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。 考核辦法： 未按要求提交，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)12： 車(chē)間核算員負(fù)責(zé)每月4號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車(chē)間盤(pán)點(diǎn)差異分析報(bào)告，由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。 考核辦法： 未

22、按時(shí)提交，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)13： 車(chē)間拆機(jī)完畢，核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間，并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算，由生產(chǎn)制造部成本核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。 考核辦法： 未按時(shí)提交，核算員扣2分。 明細(xì)事項(xiàng)14： 每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表，同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。 考核辦法： 報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。 明細(xì)事項(xiàng)15： 車(chē)間核算報(bào)送公司外部門(mén)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。 考核辦法： 未按規(guī)定執(zhí)行的，核算員扣2分。 明細(xì)事項(xiàng)16： 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)的組織及差異分析說(shuō)明。公司在沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。 考核辦法： 核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。 車(chē)間核算員崗位職責(zé)制度 車(chē)間核算員崗位職責(zé)（共16篇） 車(chē)間工資核算崗位職責(zé)（共4篇） 核算部崗位職責(zé) 成本核算員崗位職責(zé) 生產(chǎn)車(chē)間（共7篇）