高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控

《高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控（1頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控 高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控 　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的`基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控的知識(shí)，歡迎閱讀。 　　(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 　　1.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)——小型企業(yè) 　　2.職能制組織結(jié)構(gòu)——單一業(yè)務(wù)企業(yè) 　　3.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)——比較復(fù)雜的情況，比如多元化等。 　　其他：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

2、、矩陣組織結(jié)構(gòu)、控股企業(yè) /控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)等。 　　(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施需要注意的問題 　　1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制全面預(yù)算，將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分解、落實(shí)到產(chǎn)銷水平、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度、投融資安排、投資回報(bào)要求等各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。 　　2.企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的宣傳、教育培訓(xùn)工作，將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管理層級(jí)和全體員工。 　　3.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期收集和分析相關(guān)信息，對(duì)于明顯偏離財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部報(bào)告;由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、不可抗力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素發(fā)生重大變化，確需對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略做出調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。