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1、 為 積極推動(dòng)公司的全面發(fā)展，鼓勵(lì)眾員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，積極提出合 理化建議，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，增加企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè) 穩(wěn)步高速的 發(fā)展 ，通過創(chuàng)新改善打造標(biāo)桿工廠，精致工廠 。 目的 .可行性： 指方案措施在生產(chǎn)、管理等各實(shí)踐中可以實(shí)現(xiàn)，如只 提出現(xiàn)象或只提出建議，設(shè)想而無(wú)法實(shí)現(xiàn)或無(wú)解決問題的具體辦法， 不能視為合理化建議。 .進(jìn)步性： 指所提方案、措施相對(duì)本公司原有事物有所改進(jìn)、完 善和提高。 .效益性： 指項(xiàng)目實(shí)施后，可以給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 原則 .合理化建議涉及的 領(lǐng)域 .設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方面，包括工具、工裝、儀器、設(shè)備、裝臵的改進(jìn)； .節(jié)約材料降低成本方面
2、，包括如何節(jié)約、利用能源、原材料、輔料 等等； .改進(jìn)工作提高效率，生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生環(huán)境保 護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、安全生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)計(jì)等方面的改進(jìn)； .管理方法，管理流程在提高生產(chǎn)效率，降低人工成本等方面得到的 改進(jìn) 合理化建議 涉及的 領(lǐng)域 .員工可將其提出的合理化建議以書面的形式投遞至合理化建議箱 內(nèi)，也可通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)送至行政部郵箱，技改項(xiàng)報(bào)到工程技術(shù) 部，合理化建議投遞表格見附件工作改善項(xiàng)目表； .公司將本著該建議是否具可操作性，能否為公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì) 效益采納運(yùn)作； .每周收集合理化建議信息，根據(jù)合理化建議的效益性每月進(jìn)行評(píng) 選，并給予 50 200元的獎(jiǎng)勵(lì)，年終
3、行政部會(huì)根據(jù)每月份評(píng)選的合理 化建議的全年效益率給予 200 500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 參與辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 4. 4每月 5日，行政部組織相關(guān)的評(píng)審小組來(lái)負(fù)責(zé)確認(rèn)和評(píng)審合 理化建議的有效性和實(shí)際效益。 .5對(duì)于采納實(shí)施并取得顯著效益的建議，公司將實(shí)行精神鼓 勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。精神獎(jiǎng)勵(lì)如頒發(fā)年度合理化建議 個(gè)人獎(jiǎng)狀、證書、張榜、發(fā)文表彰等；物質(zhì)鼓勵(lì)如現(xiàn)金、實(shí)物 或旅游、休養(yǎng)、探親、派出培訓(xùn)等。 參與辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 5.1月度 展示： 每月由行政部集中收取員工創(chuàng)新合理化建議，交由評(píng)委 會(huì)進(jìn)行月度評(píng)比，將可行與不可行的建議評(píng)比出來(lái)，全廠公布，給予 每條可行性建議 50 200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并會(huì)將創(chuàng)
4、新建議匯總在公司郵 箱及宣傳欄公示，對(duì)于每月評(píng)比出的前三名創(chuàng)新建議將會(huì)在宣傳欄的 “ 創(chuàng)新風(fēng)云榜 ”進(jìn)行展出，對(duì)于有實(shí)物的創(chuàng)新成果，會(huì)設(shè)臵專項(xiàng)展柜 進(jìn)行展出； 5.2季度 PK賽： 每季度以部門為單位，評(píng)選出季度先進(jìn)合理化建議的部 門；給予部門 100-300元的獎(jiǎng)勵(lì) ； 評(píng)比周期及獎(jiǎng)勵(lì)金額 5.3年終評(píng)比： 根據(jù)每月份評(píng)選的合理化建議的全年效益率給予每條 200 500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，最佳部門給予 1000元獎(jiǎng)勵(lì)。 5.4特殊說(shuō)明： 如果創(chuàng)新建議需要有更詳盡的說(shuō)明，如 工藝 、 設(shè)備 改 善等方面的圖紙可以做為附件一并上報(bào)，相對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額也會(huì)提高， 如果被評(píng)定為突出改善項(xiàng)目，將按突出改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法再次進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì) 。 5.5其它： 評(píng)委 小組由屈廠及各部門經(jīng)理?yè)?dān)任 。 評(píng)比周期及獎(jiǎng)勵(lì)金額 表格
合理化建議活動(dòng)
