《生產(chǎn)部經(jīng)理工作周報(bào)表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《生產(chǎn)部經(jīng)理工作周報(bào)表（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 工 作 周 報(bào) 表 年 月 日制造部經(jīng)理: 表單編號(hào)：14本 周 工 作 內(nèi) 容下 周 工 作 計(jì) 劃 及 重 點(diǎn)工作名稱你發(fā)現(xiàn)了什么異常？你后來(lái)怎么解決？生產(chǎn)人員經(jīng)管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)管生產(chǎn)進(jìn)度經(jīng)管生產(chǎn)物資經(jīng)管本周重大及異常事項(xiàng)反映解決方案建議： 總經(jīng)理批示： 工 作 周 報(bào) 表 表單編號(hào)：15行政部經(jīng)理： 2010年5月24日本 周 工 作 內(nèi) 容下周工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作名稱工作情況工作結(jié)果人力資源經(jīng)管1、招聘：操作工、機(jī)修工、銷售經(jīng)理、法務(wù)助理等職位;信息定期刷新，面試倉(cāng)管、操作工、財(cái)務(wù)、機(jī)修工；1、 加大和勞務(wù)中介的聯(lián)系，盡快招聘操作工、機(jī)修工；2、增減社保;3、各區(qū)域檢查表科目完
2、善；4、行政部個(gè)人工作規(guī)范；5、勤業(yè)退房；6、統(tǒng)計(jì)相關(guān)報(bào)表及費(fèi)用；7、改造消防栓，布置滅火器；8、核查衣鞋柜鑰匙；9、維修旗桿；10、車間看板定稿.2、人員進(jìn)出情況財(cái)務(wù)到崗1人；生產(chǎn)到崗9人，離職2人；行政部到崗1人.3、看望徐霞；完成4、和獵頭公司聯(lián)系，商議協(xié)議內(nèi)容成都英聯(lián)公司協(xié)議已完成,支付預(yù)付款后，可開展；上海的新的版本還沒(méi)有收到.文件資料經(jīng)管行政后勤事務(wù)整理鞋柜、衣柜清理了無(wú)人使用衣柜、鞋柜；需要找人維修更換鎖參加科教城產(chǎn)學(xué)研交流會(huì)徐華搬至御源林城,勤業(yè)的房子終止協(xié)議已完成至經(jīng)貿(mào)局簽訂安全承諾書。已完成與風(fēng)華潤(rùn)滑油有限公司簽訂新的廢油處理協(xié)議已完成與安保公司簽訂新的協(xié)議已完成安排電工安
3、置應(yīng)急燈，食堂電風(fēng)扇進(jìn)行中對(duì)工作鞋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)鞋碼訂購(gòu)已完成制度建設(shè)各區(qū)域檢查表科目完善進(jìn)行中行政部部門會(huì)議明確分工，下一步確定個(gè)人具體工作和規(guī)范優(yōu)秀員工評(píng)選方案進(jìn)行中車間看板設(shè)計(jì)完成IT信息經(jīng)管1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)管2、機(jī)房設(shè)備的檢查（監(jiān)控服務(wù)器、文件服務(wù)器、考勤機(jī)、LED、路由器)、打印、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)維護(hù)、電話線路的檢查。完成3、文件服務(wù)器系統(tǒng)的備份完成解決方案建議：1、 了解外面薪酬行情變化；2、 加強(qiáng)員工思想工作，畢竟是工齡有四年的老員工了；3、 改善工作環(huán)境和薪酬結(jié)構(gòu)。總經(jīng)理批示:技術(shù)部經(jīng)理工作周報(bào)表 表單編號(hào)：2-4報(bào)告時(shí)段： 月 日 月 日 技術(shù)經(jīng)理:時(shí)間月 日 月 日本 周 工 作 內(nèi) 容
4、下 周 工 作 計(jì) 劃 及 重 點(diǎn)科目你做了什么？完成進(jìn)度說(shuō)明建數(shù)據(jù)庫(kù)情況1、2、3、技術(shù)工藝文件1、2、3、外部機(jī)構(gòu)合作1、2、3、技術(shù)異常情況1、本周重大及異常事項(xiàng)及解決方案建議：2、3、哪些異?，F(xiàn)象異?，F(xiàn)象解決情況技術(shù)指標(biāo)分解作業(yè)情況材料指標(biāo)1、2、3、生產(chǎn)工藝1、2、3、檢驗(yàn)規(guī)范1、總經(jīng)理批示：2、3、工 作 周 報(bào) 表 2010年 05月 24日財(cái)務(wù)部經(jīng)理：本 周 工 作 內(nèi) 容下 周 工 作 計(jì) 劃 及 重 點(diǎn)工作名稱你發(fā)現(xiàn)了什么異常？你后來(lái)怎么解決?財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)管1、年度預(yù)決算未有本周出1-4月份預(yù)決算對(duì)比分析2、3、綜合成本核算1、木盤經(jīng)管混亂出具木盤經(jīng)管規(guī)定，本周制訂審核。2、成本相處的廢銅處理還有問(wèn)題于五月份全部重新返進(jìn)成本3、資產(chǎn)價(jià)值經(jīng)管1、銷售合同手續(xù)不規(guī)范明天可以全部資料弄齊2、3、現(xiàn)金安排經(jīng)管1、無(wú)2、3、稅務(wù)籌劃規(guī)劃1、研究開發(fā)費(fèi)的歸集嚴(yán)格生產(chǎn)訂單上樣品的處理，標(biāo)注樣品，領(lǐng)用由技術(shù)部簽字，便于研究開發(fā)費(fèi)的歸集與核算。2、3、本周重大及異常事項(xiàng)反映：行政部門衛(wèi)有部分出門證收集不齊全，人物出門沒(méi)有至部門經(jīng)理開具門票。解決方案建議:本周將所有門衛(wèi)收集的出門證與財(cái)務(wù)部開出的出門證相一本一本對(duì)應(yīng)后,如有不全的，建議10元一張出門證進(jìn)行考核?？偨?jīng)理批示：
生產(chǎn)部經(jīng)理工作周報(bào)表
