《《商業(yè)計(jì)劃書模板》PPT課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《商業(yè)計(jì)劃書模板》PPT課件(15頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、公司名稱: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話:1 電子郵箱:1商業(yè)計(jì)劃書 一、產(chǎn)品演示二、戰(zhàn)略定位三、市場(chǎng)規(guī)模四、商業(yè)模式五、自主創(chuàng)新六、增長(zhǎng)策略目 錄 七、管理團(tuán)隊(duì)八、股權(quán)結(jié)構(gòu)九、競(jìng)爭(zhēng)分析十、營(yíng)銷策略十一、盈利預(yù)測(cè)十二、融資方案 (圖片或視頻短片介紹)一 、產(chǎn)品演示 二 、戰(zhàn)略定位一句話描述公司(11字) 優(yōu)勢(shì) 差異 項(xiàng)目 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率1、發(fā)展趨勢(shì) 2、行業(yè)需求預(yù)測(cè)(過去三年和未來三年行業(yè)增長(zhǎng),單位:億元)3、行業(yè)需求驅(qū)動(dòng)因素(行業(yè)憑什么增長(zhǎng))國(guó)際趨勢(shì) 國(guó)家政策行業(yè)發(fā)展三 、市場(chǎng)規(guī)模 為誰做(客戶) 做什么(產(chǎn)品)怎么做(渠道)四 、商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
2、創(chuàng)新 五 、自主創(chuàng)新 項(xiàng)目 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率 客戶(數(shù)量) 區(qū)域(城市)1、收入增長(zhǎng)2、收入增長(zhǎng)策略 (單位:億元)六 、增長(zhǎng)策略 高管1職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn)) 創(chuàng)始人職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn))七 、管理團(tuán)隊(duì) 高管3職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn))高管2職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn)) 創(chuàng)立時(shí)間:2006年 注冊(cè)資本:100 注冊(cè)地點(diǎn):北京子公司2 子公司3子公司1 股東1 ( %) 股東2 ( %) 股東3 ( %) 股東4 ( %) 股東5 ( %) ( %) ( %) ( %) 八 、股權(quán)結(jié)構(gòu) 行業(yè)標(biāo)桿 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 營(yíng)業(yè)額 毛利率 凈利潤(rùn)率(上一年度數(shù)據(jù),單位:億元)九 、競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)(S) 劣勢(shì)(W)機(jī)遇(O) 威脅(T) 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略十 、營(yíng)銷策略 (單位:億元) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率 毛利率 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)率十一 、盈利預(yù)測(cè) 融資計(jì)劃 融資金額 出讓股份 上市計(jì)劃 上市時(shí)間 上市地點(diǎn) (單位:億元)十二 、融資方案股權(quán)融資 資金投向 補(bǔ)充流動(dòng)資金 研發(fā)投入 投入固定資產(chǎn) 渠道投入 收購(gòu)股權(quán) 團(tuán)隊(duì)投入 1、簡(jiǎn)單易懂;2、15分鐘以內(nèi)能講完;3、字體統(tǒng)一為微軟雅黑,24號(hào),加粗;4、字?jǐn)?shù)不得超過模板限定的邊界。編制要求