《《商業(yè)計(jì)劃書模板》PPT課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《商業(yè)計(jì)劃書模板》PPT課件（15頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、公司名稱： 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話：1 電子郵箱：1商業(yè)計(jì)劃書 一、產(chǎn)品演示二、戰(zhàn)略定位三、市場(chǎng)規(guī)模四、商業(yè)模式五、自主創(chuàng)新六、增長(zhǎng)策略目 錄 七、管理團(tuán)隊(duì)八、股權(quán)結(jié)構(gòu)九、競(jìng)爭(zhēng)分析十、營(yíng)銷策略十一、盈利預(yù)測(cè)十二、融資方案 （圖片或視頻短片介紹）一 、產(chǎn)品演示 二 、戰(zhàn)略定位一句話描述公司(11字) 優(yōu)勢(shì) 差異 項(xiàng)目 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率1、發(fā)展趨勢(shì) 2、行業(yè)需求預(yù)測(cè)（過去三年和未來三年行業(yè)增長(zhǎng)，單位：億元）3、行業(yè)需求驅(qū)動(dòng)因素（行業(yè)憑什么增長(zhǎng)）國(guó)際趨勢(shì) 國(guó)家政策行業(yè)發(fā)展三 、市場(chǎng)規(guī)模 為誰做(客戶) 做什么(產(chǎn)品)怎么做(渠道)四 、商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
2、創(chuàng)新 五 、自主創(chuàng)新 項(xiàng)目 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率 客戶(數(shù)量) 區(qū)域(城市)1、收入增長(zhǎng)2、收入增長(zhǎng)策略 （單位：億元）六 、增長(zhǎng)策略 高管1職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn)) 創(chuàng)始人職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn))七 、管理團(tuán)隊(duì) 高管3職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn))高管2職 務(wù)背 景 (3條, 由近到遠(yuǎn)) 創(chuàng)立時(shí)間：2006年 注冊(cè)資本：100 注冊(cè)地點(diǎn)：北京子公司2 子公司3子公司1 股東1 ( %) 股東2 ( %) 股東3 ( %) 股東4 ( %) 股東5 ( %) ( %) ( %) ( %) 八 、股權(quán)結(jié)構(gòu) 行業(yè)標(biāo)桿 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 營(yíng)業(yè)額 毛利率 凈利潤(rùn)率（上一年度數(shù)據(jù)，單位：億元）九 、競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)(S) 劣勢(shì)(W)機(jī)遇(O) 威脅(T) 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略十 、營(yíng)銷策略 （單位：億元） 財(cái)務(wù)指標(biāo) 大前年 前年 去年 今年 明年 后年 收入 增長(zhǎng)率 毛利率 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)率十一 、盈利預(yù)測(cè) 融資計(jì)劃 融資金額 出讓股份 上市計(jì)劃 上市時(shí)間 上市地點(diǎn) （單位：億元）十二 、融資方案股權(quán)融資 資金投向 補(bǔ)充流動(dòng)資金 研發(fā)投入 投入固定資產(chǎn) 渠道投入 收購(gòu)股權(quán) 團(tuán)隊(duì)投入 1、簡(jiǎn)單易懂；2、15分鐘以內(nèi)能講完；3、字體統(tǒng)一為微軟雅黑，24號(hào)，加粗；4、字?jǐn)?shù)不得超過模板限定的邊界。編制要求
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